现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
كانال آموزشي دکتر مازیارقاسمزادهسنگرودی
前往频道在 Telegram
"دل مرنجان که ز هر دل به خدا راهی هست" اين كانال در زمينه اطلاع رسانی، مطالب علمی ،پژوهشي ، ارسال فايل هاي كاربردي و ساير موارد اينچنيني فعال مي باشد. Admin:@maziar8362
显示更多910
订阅者
无数据24 小时
-37 天
-1230 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+3
在0个频道中
五月 '26
+8
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+2
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+1
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+13
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+19
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+46
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+38
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+52
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+32
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+21
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+31
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+24
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+23
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+10
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+35
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+12
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+18
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+47
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+76
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+79
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+12
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+32
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+5
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+19
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+43
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+15
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+16
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+7
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+17
在2个频道中
Get PRO
十一月 '23
+42
在2个频道中
Get PRO
十月 '23
+133
在2个频道中
Get PRO
九月 '23
+30
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+45
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+4
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+16
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+36
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+72
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+2
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+6
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+7
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+11
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+23
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+22
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+24
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+1
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+1
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+6
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+41
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+3
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+10
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+86
在0个频道中
Get PRO
十月 '210
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+7
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+3
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+14
在0个频道中
Get PRO
六月 '210
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+1
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+3
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+1
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+1
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+9
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+327
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 17 六月 | 0 | |||
| 16 六月 | +1 | |||
| 15 六月 | 0 | |||
| 14 六月 | 0 | |||
| 13 六月 | 0 | |||
| 12 六月 | 0 | |||
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | +1 | |||
| 09 六月 | 0 | |||
| 08 六月 | +1 | |||
| 07 六月 | 0 | |||
| 06 六月 | 0 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | 0 | |||
| 03 六月 | 0 | |||
| 02 六月 | 0 | |||
| 01 六月 | 0 |
频道帖子
🤖 ۵ عادت ساده برای گرفتن پاسخهای هوشمندتر از ChatGPT
✅ برای ChatGPT نقش تعریف کنید: بهجای درخواستهای کلی، مشخص کنید هوش مصنوعی در نقش چه کسی پاسخ دهد؛ مثلاً یک متخصص بازاریابی یا یک معلم.
✅ قبل از سؤال، زمینه را توضیح دهید: هرچه جزئیات بیشتری درباره شرایط و هدفتان ارائه کنید، پاسخها شخصیتر و کاربردیتر خواهند بود.
✅ از آن بخواهید با شما مخالفت کند: سؤالهایی مانند «ضعیفترین بخش ایده من چیست؟» یا «چرا ممکن است این کار شکست بخورد؟» میتواند به یافتن نقاط ضعف کمک کند.
✅ پاسخها را اصلاح کنید، نه اینکه از نو شروع کنید: اولین پاسخ را یک پیشنویس اولیه در نظر بگیرید و با بازخوردهای مرحلهای، آن را بهتر کنید.
✅ نتیجه مطلوب را دقیق مشخص کنید: فقط نگویید چه کاری میخواهید؛ توضیح دهید موفقیت چه شکلی دارد و به چه هدف مشخصی میخواهید برسید.
کیفیت پاسخهای ChatGPT بیشتر به نحوه تعامل و پرسشهای کاربران بستگی دارد تا استفاده از جدیدترین نسخههای هوش مصنوعی.
| 2 |  🔴 قابل توجه دانشجویان محترم
اطلاعیه زمان جدید برگزاری امتحانات پایانترم نیمسال ۴۰۴۲ (ترم بهمن ۱۴۰۴)
💢 باتوجه به برگزاری مراسم تشییع و همچنین به دلیل تغییر زمان برگزاری کنکور کارشناسی ارشد، برنامه امتحانات پایانترم به شرح زیر خواهد بود:
🗓 شروع امتحانات
۶ تیر الی ۱۱ تیر و ادامه امتحانات از ۲۰ تیر الی ۲ مرداد
تاریخ قبلی ⟵ تاریخ جدید
۱۳ تیر ⟵ ۲۰ تیر
۱۴ تیر ⟵ ۲۱ تیر
۱۵ تیر ⟵ ۲۲ تیر
۱۶ تیر ⟵ ۲۳ تیر
۱۷ تیر ⟵ ۲۴ تیر
۱۸ تیر ⟵ ۲۷ تیر
۱۹ تیر ⟵ ۲۸ تیر
۲۰ تیر ⟵ ۲۶ تیر (زبان پیش و ۲)
۲۱ تیر ⟵ ۲ مرداد (زبان ۱ و زبان ۳)
۲۲ تیر ⟵ ۲۹ تیر
۲۳ تیر ⟵ ۳۰ تیر
❇️توجه: در صورت اعلام نحوه برگزاری امتحانات (حضوری/ مجازی)، متعاقباً از طریق همین کانال اطلاع رسانی خواهد شد.
❇️ تاریخهای جدید بزودی در کارتهای امتحانی آپدیت خواهند شد. | 145 |
| 3 |  🔹 دبیرخانه اتاقهای بازرگانی شمالغرب کشور برگزار میکند؛
🔴 وبینار آموزشی
مدیریت پرتفوی کسب و کار
🔹 مدرس: دکتر مازیار قاسم زاده سنگرودی
پژوهشگر، نویسنده و استاد دانشگاه
مدرس رسمی اتاق بازرگانی ایران و کارشناس رسمی دادگستری
🔹 زمان: شنبه و یکشنبه - ۳۰ و ۳۱ خرداد ماه ۱۴۰۵
⏰ ساعت: ۱۴
🔹 لینک دوره:
https://skyroom.online/ch/iccima/northwest | 156 |
| 4 | زمان برگزاری آزمون كارشناسی ارشد ناپیوسته سال ۱۴۰۵ تغییر کرد
رئیس سازمان سنجش:
آزمون کارشناسی ارشد ناپیوسته سال ۱۴۰۵ در روزهای پنجشنبه و جمعه ۲۵ و ۲۶ تیر ماه برگزار خواهد شد. | 211 |
| 5 |  در جلسه اول راجع به شناخت محیط، تشکل هوشمند ، شرایط عدم قطعیت بر مبنای VUCA, BANI و … صحبت کردیم ، با امید به خدا در جلسه دوم (دوشنبه ۲۵ خرداد ساعت ۱۰ صبح) در خصوص مدل های اختصاصی، تاب اوری ، نکات قراردادی ، توانمند سازی، اقدامات اصلاحی ۱۸ ماهه ، بلوغ تشکل ها و … مباحث را ادامه خواهیم داد. | 238 |
| 6 |  没有文字... | 200 |
| 7 |  سلام و عرض ادب
با محبت عزیزان در اتاق بازرگانی ، صنایع، معادن و کشاورزی استان هرمزگان، شرکت در این وبینار وصدور مدرک معتبر آن کاملاً رایگان می باشد.
وليكن از آن جا كه ورود از طريق لينك برگزاري دوره صرفاً از طريق نام كاربري و رمز ورود براي هر شخص مي باشد.(ورود بصورت مهمان امكان پذير نمي باشد.)
با توجه به اتمام مهلت ، تنها از طریق تماس با تلفن های مندرج در بنر و ارتباط با حوزه آموزش - سرکار خانم خطیب زاده امکان ثبت نام برای عزیزان وجود خواهد داشت.
به اميد ديدار يكايك شما عزيزان در اين دوره تخصصي و كاربردي
ثبت نام آنلاین www.lms.bndccim.com
تلگرام: @bndccim
ایتا: www.lms.bndccim.com
اینستاگرام: bndccim
تلفن: 31990061-07631990062 | 92 |
| 8 | مثلثسازی (Triangulation)
در پروژههای سنگین مدیریت یا معماری، ما برای بالا بردن اعتبار (Validity) و پایایی (Reliability) پژوهش از مثلثسازی استفاده میکنیم که ۴ نوع دارد:
مثلثسازی دادهها: استفاده از منابع مختلف (کارمند، مدیر، مشتری).
مثلثسازی محقق: استفاده از چند پژوهشگر برای تحلیل یک داده واحد.
مثلثسازی تئوریک: بررسی دادهها از عینک تئوریهای مختلف.
مثلثسازی روششناختی: استفاده از ترکیب متدهای کمی و کیفی. | 74 |
| 9 | تحقیق آمیخته (Mixed Methods): بهترینِ هر دو جهان
تحقیق آمیخته (که برخی آن را جنبش سوم پژوهشی مینامند) زمانی استفاده میشود که نه اعداد به تنهایی کافی هستند و نه کلمات. این روش بر پایه پراگماتیسم (Pragmatism) است؛ یعنی از هر ابزاری که برای حل مسئله لازم است استفاده کن.
مدلهای اصلی تحقیق آمیخته (بر اساس دستهبندی کرسول):
طرح تبیینی (Explanatory Sequential Design):
ترتیب: ابتدا کمی →→ سپس کیفی.
هدف: ابتدا دادههای آماری را جمعآوری میکنید، سپس برای تبیین و تفسیر نتایج عجیب یا غیرمنتظره آماری، سراغ مصاحبه کیفی میروید. (اعداد را با کلمات توضیح میدهید).
طرح اکتشافی (Exploratory Sequential Design):
ترتیب: ابتدا کیفی →→ سپس کمی.
هدف: در حوزهای که تئوری نداریم، ابتدا با مصاحبه مؤلفهها را شناسایی میکنید (کیفی) و بر اساس آن یک پرسشنامه میسازید و در سطح وسیع آزمون میکنید (کمی).
طرح همگرا (Convergent Parallel Design):
ترتیب: کمی + کیفی (همزمان).
هدف: هر دو نوع داده را همزمان جمع کرده و نتایج را با هم مقایسه (Triangulation) میکنید تا ببینید آیا یکدیگر را تایید میکنند یا خیر. | 73 |
| 10 | تحقیق کیفی (Qualitative Research): پارادایم تفسیرگرایی
در اینجا هدف ما شمارش نیست، بلکه درک عمیق (Deep Understanding) است. ما به دنبال «چراها» و «چگونهها» در بافتار (Context) هستیم. واقعیت در این پارادایم، برساخته ذهن انسانهاست.
ماهیت دادهها: کلمات، تصاویر، ویدئوها و روایات.
رویکرد استدلال: استقرایی (Inductive)؛ یعنی از مشاهدات جزئی به سمت ساخت تئوری یا مدل حرکت میکنیم.
روشهای رایج:
پدیدارشناسی (Phenomenology): درک تجربه زیسته افراد از یک پدیده.
نظریه دادهبنیاد (Grounded Theory): استخراج تئوری از دل دادهها (بسیار محبوب در مدیریت).
قومنگاری (Ethnography): مطالعه فرهنگ و رفتار در محیط واقعی.
مطالعه موردی (Case Study): بررسی عمیق یک سازمان یا یک پروژه خاص.
تحلیل دادهها: کدگذاری (Coding) در سه سطح باز، محوری و انتخابی (معمولاً با نرمافزارهای نظیر MAXQDA یا N | 63 |
| 11 | تحقیق کمی (Quantitative Research): پارادایم اثباتگرایی
تحقیق کمی بر این فرض استوار است که واقعیت عینی، قابل اندازهگیری و مستقل از ناظر است. هدف ما در اینجا تعمیمپذیری (Generalizability) و یافتن روابط علّی و معلولی است.
ماهیت دادهها: اعداد، کدها و متغیرهای عملیاتی شده.
رویکرد استدلال: استنتاجی (Deductive)؛ یعنی از تئوری به فرضیه و سپس به آزمون میرسیم.
ابزارهای جمعآوری: پرسشنامههای بسته، آزمایشهای کنترل شده، دادههای ثانویه مالی و دیتابیسهای بزرگ.
تحلیل آماری:
توصیفی: (Mean, Median, Standard Deviation) برای شناخت توزیع دادهها.
استنباطی: آزمونهای فرض (T-Test, ANOVA)، همبستگی و رگرسیون (Regression) برای پیشبینی.
مدلسازی: مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) برای بررسی روابط پیچیده بین متغیرهای پنهان. | 54 |
| 12 | نوآوری باز (Open Innovation)؛ شکستن دیوارهای سازمان
در دنیای امروز، دیگر هیچ سازمانی نمیتواند ادعا کند که تمام افراد باهوش جهان برای او کار میکنند. پروفسور هنری چسبرو (Henry Chesbrough) مفهوم نوآوری باز را در مقابل نوآوری بسته مطرح کرد.
نوآوری بسته (Closed Innovation): تمام مراحل ایده تا تجاریسازی درون مرزهای R&D سازمان انجام میشود و اطلاعات به شدت محافظت میشود.
نوآوری باز (Open Innovation): سازمان مرزهای خود را نفوذپذیر میکند. ایدهها میتوانند از بیرون سازمان (دانشگاهها، استارتاپها، مشتریان) وارد شوند و همچنین ایدههای استفادهنشده داخلی میتوانند از طریق لایسنسدهی، اسپینآف (Spin-off) یا سرمایهگذاری مشترک به بیرون انتقال یابند تا تجاری شوند. | 51 |
| 13 | یکی از بهترین متدولوژیها که پیوند عمیقی میان مهندسی، معماری و مدیریت برقرار میکند، تفکر طراحی (Design Thinking) است که در دانشگاه استنفورد (d.school) توسعه یافته است. این فرآیند ۵ مرحله دارد و کاملاً انسانمحور (Human-Centered) است:همدلی (Empathize): مشاهده عمیق و درک نیازهای ناگفته و احساسی مشتری/کاربر نهایی.
تعریف مسئله (Define): تحلیل مشاهدات و تعریف شفاف چالش اصلی (Core Problem) از دیدگاه کاربر، نه سازمان.
ایدهپردازی (Ideate): استفاده از تکنیکهای طوفان فکری، نقشههای ذهنی و تفکر واگرا برای خلق بیشترین تعداد ایده ممکن بدون قضاوت اولیه.
ساخت نمونه اولیه (Prototype): ساخت نسخههای ارزانقیمت، سریع و ملموس از ایدهها (حتی با کاغذ و مقوا یا ماکتهای ساده).
تست و آزمون (Test): قرار دادن نمونه اولیه در اختیار کاربر واقعی، دریافت بازخورد سریع (Feedback Loop) و اصلاح مداوم آن. | 53 |
| 14 | در حوزه بازرگانی و مدیریت بازاریابی، ما نوآوریها را بر اساس دو معیار «تکنولوژی» و «بازار/مدل کسبوکار» به چهار دسته اصلی تقسیم میکنیم (مدل ماتریس نوآوری):نوآوری تدریجی (Incremental Innovation): بهبودهای کوچک و مداوم در محصولات یا خدمات موجود برای بازار فعلی. (مثل ارتقای دوربین آیفون از نسلی به نسل دیگر). ریسک کم و بازدهی پایدار دارد.
نوآوری رادیکال (Radical Innovation): استفاده از تکنولوژی کاملاً جدید برای خلق بازاری کاملاً جدید. (مثل اختراع هواپیما یا ترانزیستور). ریسک بسیار بالا و پاداش نجومی دارد.
نوآوری ساختارشکن یا ویرانگر (Disruptive Innovation): نظریه معروف کلایتون کریستنسن (Clayton Christensen). زمانی رخ میدهد که یک تکنولوژی سادهتر، ارزانتر و در ابتدا ضعیفتر، بخش پایینی بازار (Low-end market) را هدف قرار میدهد و به مرور زمان بهبود یافته و غولهای صنعت را از بین میبرد (مانند دوربینهای دیجیتال در برابر کداک، یا نتفلیکس در برابر بلاکباستر).
نوآوری معماری (Architectural Innovation): بازآرایی اجزای یک سیستم موجود بدون تغییر در خود اجزا، برای ورود به یک بازار جدید. | 75 |
| 15 | خلاقیت را برآیند سه دایره متقاطع میداند:
مهارتهای مرتبط با حوزه تخصصی (Domain-Relevant Skills): دانش فنی، استعداد ذاتی، تحصیلات و تجربه فرد در آن حوزه مشخص (مثلاً مهندسی عمران، معماری یا مدیریت بازاریابی). بدون پایگاه داده قوی ذهنی، خلاقیت غیرممکن است.
فرآیندهای مرتبط با تفکر خلاق (Creativity-Relevant Processes): ویژگیهای شخصیتی، انعطافپذیری شناختی، پشتکار و سبکهای تفکر (مانند تفکر واگرا و همگرا). این مؤلفه مشخص میکند که فرد چطور با مسائل مواجه میشود.
انگیزه درونی (Intrinsic Motivation): مهمترین رکن از نظر آمابیل. عشق به کار، کنجکاوی و تمایل به حل مسئله به خاطر خودِ مسئله، نه برای پاداشهای بیرونی (مانند پول یا ارتقای رتبه). پاداشهای بیرونی گاهی میتوانند خلاقیت را سرکوب کنند (اثر بیشتوجیهی یا Overjustification Effect). | 77 |
| 16 | تئودور لویت (Theodore Levitt)، اقتصاددان معروف هاروارد، بیان میکند:
«خلاقیت یعنی فکر کردن به چیزهای جدید. نوآوری یعنی انجام دادن کارهای جدید. ایدهها تا زمانی که عملی نشوند، بیارزش هستند.» | 75 |
| 17 | لینک شرکت در دوره👇👇👇
https://skyroom.online/ch/iccima/tool-box | 121 |
| 18 |  ❇️وبینارجعبه ابزار بازاریابی در شرایط عدم قطعیت
❇️جلسه اول
❇️چهار شنبه-۲۰ خرداد ماه ۱۴۰۵- ساعت ۱۱ صبح
❇️ رایگان(در صورت ثبت نام)
❇️به میزبانی اتاق بازرگانی ، صنایع، معادن و کشاورزی استان قزوین | 331 |
| 19 |  سلام و عرض ادب
با محبت عزیزان در اتاق بازرگانی ، صنایع، معادن و کشاورزی استان هرمزگان، شرکت در این وبینار وصدور مدرک معتبر آن کاملاً رایگان می باشد.
وليكن از آن جا كه ورود از طريق لينك برگزاري دوره صرفاً از طريق نام كاربري و رمز ورود براي هر شخص مي باشد.(ورود بصورت مهمان امكان پذير نمي باشد.)
عزيزان از طريق لينك زير ، مي توانند وارد سايت شده و ابتدا در سايت ثبت نام نمايند (قسمت ثبت نام و ايجاد نام كاربري در سايت) و دوره مورد علاقه را بصورت كاملاً رايگان در سبد خريد خويش قرار داده و خريد خويش را نهايي نمايند (حتما تا انتها مراحل را طي نماييد و گزينه پرداخت را هم انتخاب كنيد كه مبلغ پرداختي برايتان صفر (رايگان ) خواهد بود تا خريدنان قطعي و نام كاربري و رمز ورود بر اساس شماره اطلاعات ثبت نامي برايتان تعريف گردد.
آخرين مهلت ثبت نام در دوره تا ساعت ٢٣.٥٥روز يكشنبه مورخ ١٧ خرداد ماه ١٤٠٥ مي باشد.
به اميد ديدار يكايك شما عزيزان در اين دوره تخصصي و كاربردي
ثبت نام آنلاین www.lms.bndccim.com
تلگرام: @bndccim
ایتا: www.lms.bndccim.com
اینستاگرام: bndccim
تلفن: 31990061-31990062 | 319 |
| 20 | سلام و عرض ادب
با محبت عزیزان در اتاق بازرگانی هرمزگان، شرکت در این وبینار وصدور مدرک معتبر آن کاملاً رایگان می باشد.
وليكن از آن جا كه ورود از طريق لينك برگزاري دوره صرفاً از طريق نام كاربري و رمز ورود براي هر شخص و بر اساس شماره موبايل مي باشد.(ورود بصورت مهمان امكان پذير نمي باشد.)
عزيزان از طريق لينك زير ، مي توانند وارد سايت شده و ابتدا در سايت ثبت نام نمايند (قسمت ثبت نام و ايجاد نام كاربري در سايت) و دوره مورد علاقه را بصورت كاملاً رايگان در سبد خريد خويش قرار داده و خريد خويش را نهايي نمايند (حتما تا انتها مراحل را طي نماييد و گزينه پرداخت را هم انتخاب كنيد كه مبلغ پرداختي برايتان صفر (رايگان ) خواهد بود تا خريدتلن قطعي و نام كاربري و رمز ورود بر اساس شماره موبايل ثبت نامي برايتان تعريف گردد.
آخرين مهلت ثبت نام در دوره تا ساعت ٢٣.٥٥روز يكشنبه مورخ ١٧ خرداد ماه ١٤٠٥ مي باشد.
لينك ثبت نام:
https://lms.bndccim.com/product/%d8%aa%d8%b4%da%a9%d9%84%d9%87%d8%a7%d8%8c-%d8%b9%d8%af%d9%85%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c%d8%aa-%d9%88-%d8%a2%db%8c%d9%86%d8%af%d9%87-%da%a9%d8%b3%d8%a8%d9%88%da%a9%d8%a7%d8%b1/ | 1 |
