Иброхим Ахмадхонов | Официальный канал

#МСФО   Кто пользователи финансовой отчётности? Концептуальная основа в новой редакции ограничилась указанием только основного класса пользователей финансовой отчётности. Раньше в этот класс включали всех участников сразу: инвесторов, кредиторов, консультантов, покупателей, поставщиков, сотрудников, государство и общество в целом. На этот раз было принято решение указать именно основных пользователей отчётности — ведь она составляется в первую очередь для них. Кто же относится к основным пользователям финансовой отчётности?

- Существующие и потенциальные инвесторы. - Существующие и потенциальные заимодавцы. - Существующие и потенциальные прочие кредиторы.

Такое сужение круга — не формальность, а принципиальное решение: оно напрямую определяет, чью именно потребность в информации призвана удовлетворять финансовая отчётность в первую очередь, когда интересы разных пользователей вступают в противоречие друг с другом.   Подписывайтесь и будьте в курсе!👍 😀instagram | 📩linkedin

#аудит   Оценка угроз   Оценивая угрозы соблюдению принципов профессиональной этики, аудитору необходимо учитывать как саму компанию-клиента и её операционную среду, так и собственную организацию, в которой он работает, вместе с её операционной средой.   Компания-клиент. Разделение клиентов по типам помогает точнее оценить угрозу. Если клиент — листинговая компания или банк, любая ошибка или этическое нарушение в ходе аудита способны повлечь масштабные последствия и подорвать доверие общества. Угроза по такому клиенту оценивается как высокая.   Если клиенту оказываются иные услуги, связанные с обеспечением уверенности, помимо аудита, угроза оценивается как средняя — такими услугами пользуется ограниченный круг заинтересованных сторон, а не широкая общественность. Например, аудиторская организация может оказывать клиенту услугу по обеспечению уверенности в отношении отчёта об устойчивом развитии.  

Самый низкий уровень угрозы возникает там, где услуги по обеспечению уверенности вообще не оказываются. Например, аудиторская организация оказывает клиенту услугу по автоматизации учётной системы — здесь угроза этике минимальна.

  Операционная среда клиента. Под ней понимается структура корпоративного управления и эффективность принятия решений в компании-клиенте. Если в компании выстроен хороший внутренний контроль и эффективно работает служба внутреннего аудита, уровень угроз этике по такому клиенту будет ниже. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍 😀instagram

#аудит   Использование технологий   Угрозы фундаментальным принципам этики могут возникать и в связи с использованием технологий. Разберём несколько таких угроз.   Данные при работе с технологией могут оказаться неполными или недостаточными. Например, аудитор использует для анализа новую аудиторскую программу, но в её базу данных не внесена часть важной информации. В результате программа способна привести аудитора к неверным выводам.   Использование технологии может оказаться неуместным. Например, аудитор применяет для проверки небольшого бизнеса сложную аудиторскую программу, рассчитанную на крупные корпорации. Это приводит к лишним затратам времени и риску упустить из виду действительно важные риски.   У аудитора может не хватать навыков работы с самой технологией. Например, аудитор проверяет компанию, использующую блокчейн-технологии, но сам не обладает глубокими знаниями в этой области. В результате серьёзные ошибки или случаи мошенничества рискуют остаться незамеченными.   Технология создана на основе опыта и навыков самого аудитора. Например, аудиторская организация разработала для клиентов программу или методологию подготовки финансовой отчётности, а теперь проверяет отчётность, подготовленную с помощью этой же программы. Это уже угроза независимости — она называется угрозой самопроверки.   Если аудитор из соображений личной выгоды не тратит время на изучение современных технологий, а затем проводит аудит данных, в которых сам не разбирается, — это серьёзная угроза его профессиональной этике. Именно поэтому в условиях сегодняшних сложных бизнес-процессов в рамках одного проекта требуется команда специалистов с разным опытом и навыками. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍 😀instagram

#книга 📚 Дополните свою профессиональную библиотеку Глубокие знания в области бухгалтерского учёта, аудита и налогообложения требуют постоянного развития. Предлагаем издания, которые могут стать надёжным источником для профессионального роста:

Искусственный интеллект и учёт:

🤖 «Искусственный интеллект и учёт» — 79 экз.

Финансовая отчетность:

🧠 «Концептуальные основы» — 41 экз. 🧠 «Концептуальные основы» (англ.) — 22 экз. По вопросам заказа обращайтесь по ссылке! Подписывайтесь и будьте в курсе!👍 😀instagram | 📩linkedin

#проект   Разница между портфелем, программой и проектом   Представьте, что «Aroma» — крупная кофейная компания Узбекистана. Руководство компании приняло новую стратегию, чтобы опередить конкурентов на рынке: создание качественных и уникальных кофейных продуктов, соответствующих вкусам местных потребителей. Именно эта стратегия составляет основу портфеля компании.  

Портфель

Портфель «Aroma» одновременно включает несколько направлений: разработку новых видов кофе, расширение сети кофеен и развитие платформы онлайн-продаж. Через этот портфель руководство ежеквартально определяет, какому направлению выделить больше бюджета, какую программу ускорить, а какой проект временно приостановить. Например, если зимой спрос на кофейни возрастает, ресурсы направляются именно в это направление.  

Программа

По направлению создания новых кофейных продуктов запускается отдельная программа. Эта программа координирует три проекта одновременно: разработку нового вида кофе, создание соответствующего дизайна упаковки и организацию маркетинговой кампании для вывода на рынок. Менеджер программы управляет этими тремя проектами не по отдельности, а совместно — ведь пока кофе не готов, упаковка не печатается, а пока упаковка не готова, маркетинг не начинается. Их взаимосвязь можно увидеть и контролировать только на уровне программы.  

Проект

Первое и основное звено программы — проект по разработке нового вида кофе. У этого проекта есть чёткая дата начала — январь, чёткая дата завершения — июнь, установленный бюджет — 50 миллионов сумов, и ответственный менеджер проекта. Процесс идёт следующим образом: сначала проводится исследование рынка, затем разрабатывается рецептура, образцы проходят испытания, вкус проверяется в фокус-группе потребителей и, наконец, утверждается финальный рецепт. По завершении проекта в руках компании оказывается готовый продукт — новый вид кофе. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

#предложение О системном подходе к информации, необходимой бизнесу Взаимоотношения бизнеса с государством регулируются главным образом в двух сферах: бухгалтерский учёт и налогообложение. Оба направления опираются на сложную нормативную базу — национальные стандарты финансовой отчётности и нормы Налогового кодекса. Само по себе наличие этих документов недостаточно: необходимы регулярные и официальные разъяснения того, как они применяются и как трактуются на практике. В настоящее время эта задача выполняется не в полной мере. По бухгалтерскому учёту. Официального канала Министерства экономики и финансов, специализирующегося на вопросах бухгалтерского учёта и доступного собственникам бизнеса, директорам, финансовым директорам и главным бухгалтерам, не существует. Кроме того, регулятор не даёт последовательных разъяснений по разработанным им же стандартам. В результате практикующие специалисты вынуждены самостоятельно трактовать нормативные документы, и по одной и той же ситуации формируются разные решения. По налогообложению. Канал t.me/soliqnews работает, однако его задача — не предоставление практических разъяснений, адресованных непосредственно бизнесу. Канал подаёт информацию по различным темам в смешанном виде: в одном потоке идут и сведения, необходимые бизнесу, и материалы по внутренним и общим вопросам ведомства. В условиях растущего объёма информации задача отделить нужное от избыточного перекладывается на самого пользователя. Предложения

1. По стандартам финансовой отчётности Целесообразно создать при Министерстве экономики и финансов официальный канал, специализирующийся на разъяснении стандартов учёта и связанных с ними норм. Основные принципы работы такого канала: предоставление по каждому стандарту чётких, простых и практико-ориентированных указаний; освещение примеров и решений по часто встречающимся на практике ситуациям; оформление материалов не как личного мнения специалиста, а именно как позиции регулятора. Последний аспект имеет решающее значение: разъяснение, данное регулятором, становится для бизнеса надёжной опорой и позволяет принимать однозначные решения по вопросам учёта.

2. По вопросам налогообложения При сохранении работы действующего информационного канала Налогового комитета следует запустить отдельный канал для материалов, которые напрямую касаются бизнеса и имеют статус официального разъяснения. Такое разделение даёт двойной результат: бизнес не тратит время на поиск относящейся к нему информации, а ведомство получает возможность публиковать сообщения общего и внутреннего характера, не отвлекая аудиторию.

Заключение Реформы не всегда начинаются с масштабных изменений. Зачастую простые и конкретные шаги дают больший эффект. Ни шкаф, заполненный непрочитанными книгами, ни пустой шкаф не являются целью. Достаточно двух полок: одна — для стандартов учёта, вторая — для вопросов налогообложения. И размещать на них следует только ту информацию, которая действительно нужна бизнесу, — точную и официальную. Это инициатива, не требующая больших затрат или длительных сроков, но напрямую влияющая на повседневную работу субъектов предпринимательства. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

#МСФО   Отделена ли компания от своих учредителей?   Предпринимательскую деятельность можно организовать в разных организационно-правовых формах — например, как индивидуальный предприниматель (ИП) или как общество с ограниченной ответственностью (ООО). При этом при регистрации в форме ИП мы видим, что учредитель и субъект предпринимательской деятельности фактически сливаются воедино: физическое лицо отвечает по обязательствам такого ИП всем своим имуществом.   В ООО же, наоборот, учредители отделены от самой компании. Именно поэтому им и требуется финансовая отчётность. Понятие «инвестор», которым оперируют стандарты МСФО как категорией пользователей отчётности, фактически подразумевает именно тех учредителей, которые отделены от компании. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍 😀instagram

#аудит   Значимость операционной среды   Оценивая угрозы соблюдению принципов профессиональной этики, аудитору необходимо учитывать не только клиента, но и собственную организацию, в которой он работает, вместе с её операционной средой.   Уровень угроз профессиональной этике аудитора напрямую зависит от организации, в которой он работает, и её рабочей среды. Вот несколько показательных факторов.   Насколько руководство организации поощряет соблюдение базовых принципов. Например, руководитель на ежемесячных собраниях подчёркивает сотрудникам важность соблюдения норм профессиональной этики и лично подаёт пример.   Наличие политики контроля за соблюдением базовых принципов всеми сотрудниками. Например, в организации есть служба внутреннего аудита, которая регулярно проверяет соблюдение сотрудниками этических норм.   Политика поощрения, оценки и дисциплинарных мер. Например, соблюдение норм этики включено отдельным критерием в ежегодную оценку сотрудников, а к нарушителям применяются дисциплинарные меры.   Управление зависимостью от дохода одного клиента. Например, организация следит за тем, чтобы доход от одного клиента не превышал 15% общего дохода, — иначе под угрозой оказывается сама независимость.   Полномочия принимать решения по этическим вопросам. Например, руководитель проекта наделён полномочиями проверять отсутствие конфликта интересов перед заключением договора с новым клиентом.   Требования к обучению и квалификации. Например, сотрудники организации обязаны ежегодно проходить не менее 40 часов курсов повышения квалификации, включая обучение по профессиональной этике.  

Процессы рассмотрения внутренних и внешних жалоб. Например, в организации действует конфиденциальная «горячая линия», по которой сотрудники и клиенты могут сообщить о нарушении норм этики, а все обращения рассматриваются в течение 24 часов. Каждый из этих факторов влияет на то, как аудитор оценивает угрозы, и помогает ему принимать верные решения в профессиональной деятельности.

Подписывайтесь и будьте в курсе!👍 😀instagram

#налоги   Стратегические шаги в налоговом планировании   В налоговом планировании важную роль играют пять стратегических шагов: определение стратегии, дальновидность, увеличение стоимости, ведение переговоров и трансформация. Сегодня разберём первый из них.   Шаг 1. Определение стратегии. Секрет успешной компании — в успешно реализуемой ею стратегии. Грамотное налоговое планирование не должно мешать реализации этой стратегии — оно должно ей помогать. Возьмём абсурдный, на первый взгляд, но реальный пример: если компания готовится вывести свои акции на IPO, снижать её прибыль ради экономии на налогах становится бессмысленной затеей — это прямо противоречит цели, ради которой всё затевалось. Именно поэтому финансовым директорам и налоговым консультантам компании прежде всего нужно хорошо понимать её стратегию, сильные и слабые стороны, возможности и риски — например, с помощью SWOT-анализа.   Стратегию компании можно разделить на три уровня.  

Первый уровень — операционная стратегия: стремление компании превзойти конкурентов в доставке товаров и услуг своим клиентам.   Второй уровень — корпоративная стратегия: диверсификация бизнеса, стремление к абсолютному превосходству в оптимальности действующей структуры и производственных подразделений.   Третий уровень — международная стратегия: стремление к корпоративному и деловому превосходству на глобальных рынках, для чего компании необходимо хорошо разбираться в деловой среде других стран.

  Как же грамотно согласовать налоговое планирование со стратегией компании? Здесь работают два правила.   Правило 1. Не вносите в операцию компании изменение, направленное на снижение налогов, если оно не соответствует стратегии. Например, если компания намерена снизить налоги, приобретя убыточный бизнес, никак не связанный с её основной деятельностью, — ей следует прежде всего учесть все прочие факторы, помимо налоговых, и не совершать подобную сделку исключительно ради налоговой оптимизации.   Правило 2. Эффективный налоговый статус, достигнутый благодаря грамотному планированию, помогает укрепить позиции компании на конкурентном рынке. Представим две компании, выпускающие одинаковую продукцию: у одной есть льгота по налогу на прибыль (скажем, благодаря расположению в экономической зоне), у другой такой возможности нет. Если их производственное оборудование работает с одинаковой производительностью и качеством, для второй компании в долгосрочной перспективе разумным решением может стать покупка нового, более производительного оборудования. Ведь компания, имеющая ту же норму прибыли, но платящая больше налогов, чем конкурент, способна за счёт покупки новой технологии снизить свои налоги — через амортизацию (20%) и инвестиционный вычет (20%) — до суммы даже меньшей, чем платит сейчас. При этом такая технология способна ещё и сэкономить затраты на труд персонала, электроэнергию и другие ресурсы.  

И ещё пример: если у компании уже есть налоговое преимущество перед конкурентом (скажем, пониженная ставка налога на прибыль), разницу в сумме уплаченного налога выгоднее направить не на выплату дивидендов, а на исследования и разработки — улучшение качества, внешнего вида и модельного ряда продукции. Для укрепления позиций на рынке это может принести компании больше дохода, чем простое распределение той же суммы между собственниками.

Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

С Днём независимости! Независимость — это ответственность, которую мы должны ежедневно подтверждать своим трудом, решениями и мышлением. С профессиональной точки зрения построение свободного и независимого общества — один из самых сложных проектов в истории человечества. Этот проект строится на четких целях, прозрачных институтах, справедливых правилах и преданности каждого гражданина своему делу. Подлинная независимость начинается прежде всего в мышлении. Трудно говорить о национальном суверенитете там, где нет экономической устойчивости, научного потенциала и интеллектуальной свободы. Поэтому наша сегодняшняя задача — не просто гордиться прошлыми достижениями, но и предвидеть вызовы завтрашнего дня, оставаться конкурентоспособными в меняющемся мире и развивать человеческий капитал. Свободная страна — это пространство свободных людей, которые не перекладывают ответственность на других, а чувствуют личную причастность к своей судьбе и будущему своего государства. В ней патриотизм измеряется не громкими словами, а реальной ценностью, создаваемой для общества, честным трудом и уважением к закону.

Поздравляю каждого соотечественника, в чьем сердце живет созидательный порыв, в сознании — просвещение, а в воле — непоколебимая стойкость. Пусть наша Родина будет стабильной, независимость — вечной, а наше мышление — всегда свободным!

Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

#налоги Вы прочитали наши статьи о налогах? 1️⃣ Почему налоги? 2️⃣ Концепция «дерева и плода» 3️⃣ Функции налогов 4️⃣ Прямые и косвенные налоги 5️⃣ Облагается ли НДС бесплатное питание, предоставляемое работникам? 6️⃣ Виды налоговых ставок 7️⃣ Уклонение от уплаты налогов и налоговое планирование 8️⃣ Разница между инвестицией и реализацией 9️⃣ Новорожденный теленок — это уже доход? Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

#МСФО   Что такое концептуальная основа?   Концептуальная основа финансовой отчётности, опубликованная в новой редакции в 2018 году, сама по себе стандартом не является. Если между ней и каким-либо стандартом возникает противоречие, приоритет всегда остаётся за стандартом.   У концептуальной основы есть три главные задачи.   Первая — помогать Совету по МСФО в разработке самих стандартов: концептуальная основа задаёт единую логику, на которую опираются все стандарты при их создании.   Вторая — помогать тем, кто готовит финансовую отчётность, разрабатывать порядок учёта операций и событий, прямо не предусмотренных ни одним из действующих стандартов. То есть там, где конкретного правила ещё нет, концептуальная основа подсказывает, как рассуждать.   Третья — помогать всем участникам процесса понимать сами стандарты и разъяснять их другим: концептуальная основа служит своего рода общим языком для интерпретации МСФО.  

Иными словами, если стандарты — это конкретные правила игры, то концептуальная основа — это философия, на которой эти правила построены. Знать её важно не для того, чтобы применять напрямую, а чтобы понимать логику, стоящую за каждым конкретным требованием стандарта.

Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

#книга 📚 Пополняйте свою библиотеку знаний! Количество книг ограничено — не упустите момент! Лучшая литература для повышения ваших знаний и навыков уже ждёт вас: 🤖 «Искусственный интеллект и учёт»— 81 шт. осталось 🧠 «Концептуальные основы подготовки и представления финансовой отчётности» (на русском) — 34 шт. осталось 🧠 «Концептуальные основы подготовки и представления финансовой отчётности» (на английском) — 22 шт. осталось

💡 Незаменимые пособия для тех, кто хочет стать экспертом в сфере налогообложения, бухгалтерского учёта и современных технологий!

👉 Оформить заказ Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

#МСФО   «Купи 2 рубашки — получи галстук бесплатно»   Магазин одежды предлагает покупателю: купите две рубашки — получите галстук в подарок. Цена всего комплекта — 1 млн сумов. Но если продавать эти товары по отдельности, две рубашки обошлись бы в 900 тыс. сумов, а галстук — в 200 тыс. Разберём, как признать выручку по такому договору согласно МСФО (IFRS) 15.   Стандарт предлагает для этого чёткий алгоритм из пяти шагов.  

Шаг 1. Идентификация договора.

Договор есть: покупатель на устной основе договорился с магазином о покупке двух рубашек и одного галстука.  

Шаг 2. Идентификация обязанностей к исполнению.

У магазина возникает обязанности передать покупателю две рубашки и передать один галстук. Это два самостоятельных обязательства, а не одна комплексная сделка.  

Шаг 3. Определение цены сделки.

Цена сделки — 1 млн сумов: именно столько магазин фактически получит от покупателя за весь комплект.  

Шаг 4. Распределение цены сделки между обязанностями.

Вот здесь и кроется суть примера. Сумму в 1 млн сумов нужно распределить между рубашками и галстуком — не поровну и не произвольно, а пропорционально их отдельным ценам, которые в сумме дают 1,1 млн сумов (900 тыс. за рубашки + 200 тыс. за галстук). Поскольку фактическая цена комплекта ниже суммы отдельных цен, скидка распределяется пропорционально между обеими позициями: — на рубашки приходится: 1 млн сумов × (900 тыс. / 1,1 млн) = 818 тыс. сумов — на галстук приходится: 1 млн сумов × (200 тыс. / 1,1 млн) = 182 тыс. сумов  

Шаг 5. Признание выручки.

Каждая из этих сумм признаётся в выручке в момент, когда соответствующий товар фактически передан покупателю.   Вывод простой и практически важный: «бесплатного» товара в подобных акциях с точки зрения МСФО не бывает. Скидка распределяется пропорционально между всеми товарами в комплекте, а значит, даже галстук, который магазин рекламирует как подарок, на самом деле приносит компании 182 тыс. сумов выручки — просто эта сумма скрыта внутри общей цены сделки, и задача бухгалтера — правильно её вычленить. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

#объявление 🎥 Тренинг прошёл. Запись осталась. Не успели на тренинг «Концептуальные основы»? Не беда — полное видео уже ждёт вас. Разбор новых Концептуальных основ финансовой отчётности (НСФО вместо НСБУ — с 1 января 2027 года) в формате, который можно смотреть когда удобно вам, а не по расписанию. 🎙 Озвучка видео выполнена при помощи ИИ. 📌 В видео: ✔️ полный анализ «Концептуальных основ» ✔️ новые критерии признания активов, обязательств, доходов и расходов ✔️ практические примеры и реальные кейсы 🔓 Доступ открывается по ежемесячной оплате 👉 Открыть доступ — по ссылке Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

#инновация Корпоративное волонтёрство Быть хорошей компанией в Сингапуре — значит быть хорошим соседом. Сотрудники, клиенты и инвесторы всё внимательнее относятся к ценностям бизнеса и его вкладу в жизнь общества. Компании, которые занимаются волонтёрством, выделяются именно этим. Что это такое

Корпоративное волонтёрство — это когда компания в партнёрстве с некоммерческими организациями даёт сотрудникам возможность помогать местному сообществу. Формат может быть любым: от простой помощи руками до профессиональной экспертизы.

На практике это может выглядеть как общение с пожилыми людьми в районном центре, разработка маркетинговой стратегии для благотворительной кампании или анализ проблем организации — например, с привлечением средств или удержанием персонала. Важно, что благотворительные организации Сингапура всё охотнее разрабатывают программы совместно с компаниями, подстраивая их под интересы и возможности конкретной команды. Такой подход создаёт долгосрочные связи, а не разовые акции. Зачем это бизнесу Помимо очевидной пользы для общества, волонтёрство укрепляет вовлечённость сотрудников, помогает привлекать людей со схожими ценностями и формирует репутацию компании. Государство поддерживает такие инициативы. В 2016 году была введена Схема корпоративного волонтёрства (СКВ). Налоговые льготы по СКВ Компании, чьи сотрудники работают волонтёрами в зарегистрированных организациях общественного характера (IPC), могут заявить налоговый вычет в размере 250% на соответствующие расходы. Под вычет попадают зарплата за время волонтёрства, а также транспортные расходы и материалы, использованные исключительно для волонтёрской работы. Схема действует для расходов, понесённых с 1 июля 2016 по 31 декабря 2026 года. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍

#МСФО   Что такое нереализованная прибыль?   Нереализованная прибыль — это прибыль, возникающая из-за изменения стоимости активов, которая ещё не поступила в компанию в денежной форме. Классический пример такой прибыли — переоценка долгосрочных инвестиций.   С концептуальной точки зрения, согласно международной практике, нереализованная прибыль, даже будучи включённой в финансовый результат компании, налогом на прибыль не облагается.   Инвесторы критикуют включение стандартами МСФО нереализованной прибыли в финансовый результат компании по нескольким причинам:   Такие операции в конечном счёте приводят к избыточному распределению дивидендов. Они увеличивают бонусы руководства, привязанные к получаемой прибыли. И они стимулируют не долгосрочные, а краткосрочные инвестиции.   В ответ на эту критику Совет по МСФО подчёркивает: распределять дивиденды исключительно на основании финансового результата отчётности неправильно. При принятии такого решения необходимо учитывать и другие факторы — потребности компании в финансировании, текущую и прогнозируемую ликвидность, риски компании, а также законодательные ограничения.   По мнению Совета по МСФО, концептуальная основа уравнивает интересы краткосрочных и долгосрочных инвесторов и стремится удовлетворить их общую потребность в полезной для принятия решений информации. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍