РУСПРЕС

Страховщики отказываются продавать полисы владельцам складов из-за атак украинских дронов Российские страховые компании стали отказывать владельцам и девелоперам складов в страховании рисков терроризма, диверсий и атак беспилотников. Ужесточение наблюдается с середины июля на фоне резко выросшего спроса на такие услуги после серии атак на склады маркетплейсов. Летом под удары попали более 20 объектов Wildberries и Ozon, а общая площадь уничтоженных складов составила около 2 млн кв. м. Ущерб Wildberries с учетом потерь продавцов оценивается в 1 трлн рублей. Склады маркетплейсов страховщики оценивают как объекты сверхвысокого риска. По результатам тендеров последних двух месяцев часть страховщиков перестала предлагать покрытие этих рисков, а другие начали устанавливать заградительные тарифы со ставками до 60%, рассказал начальник отдела брокера Remind Александр Ефимов. Особенно осторожно они относятся к крупным объектам с большим количеством дорогих товаров. Как отмечает управляющий партнер IBC Global Станислав Ахмедзянов, атаки БПЛА покрывались отдельно в рамках страхования рисков терроризма и диверсий. Сейчас для логистических комплексов котировки могут начинаться от 1,6–2% страховой суммы, а для объектов повышенного риска встречаются ставки 5–20%. Существенно увеличились франшизы — часть ущерба, которую при наступлении страхового случая собственник оплачивает самостоятельно. Для крупных объектов их размер вырос с 30–40 млн до 250–500 млн рублей, а в отдельных случаях до 1 млрд.

ЦБ РФ открыл сервис анонимных доносов, чтобы разыскать «теневых руководителей» банков Российский Центробанк сообщил, что расширил сервис сообщений о контролирующих лицах и теперь у его пользователей появилась возможность сообщать о людях, которые фактически ‌управляют финансовой организацией, но не занимают официальных должностей. Раньше ЦБ просил сообщать о реальных владельцах, а теперь и о теневых руководителях. «Теневые руководители — это люди, которые могут реально принимать решения в банке, страховой компании ⁠или другой финансовой организации, но формально не числятся ‌в руководстве, например: советники или помощники, ‌которые на практике дают все указания; лица, действующие по доверенности и использующие ее для контроля за организацией; те, кто может принуждать официальное руководство ‌к определенным действиям», — рассказывают подчиненные Эльвиры Набиуллиной

Набиуллина готовится к аппаратной контратаке: в ЦБ видят зачистку под «смену курса» Инсайдеры сообщают о крайне резкой реакции Эльвиры Набиуллиной на последнюю волну публичной критики. По словам источников, глава регулятора возмущена скоординированными нападками, в которых одновременно слились голоса радикально-патриотического крыла и примкнувших к ним крупных олигархов, недовольных жесткой денежно-кредитной политикой. В руководстве ЦБ убеждены, что речь идет не о спонтанном недовольстве ставкой, а о спланированной кампании по системному давлению на Центробанк. Цель этой активности, как считают на Неглинной — дестабилизировать позиции руководства регулятора и принудить Кремль к пересмотру базовых параметров экономической политики в пользу масштабной эмиссии и льгот для избранных промышленных групп. Набиуллина уже довела свою позицию до высшего руководства страны. Ее главный аргумент — атака на ЦБ в текущих условиях подрывает финансовую стабильность государства и является попыткой переложить ответственность за структурные проблемы экономики на монетарные власти. На фоне этих аппаратных трений ожидается, что глава ЦБ продолжит жесткую линию, демонстрируя иммунитет к внешнему давлению.

Суд Дубая обнаружил у семьи помощника Путина имущество на $300 млн В ходе судебного спора на Кипре и в Дубае раскрылись подробности о зарубежных активах почти на $300 млн, связанных с родственниками бывшего министра транспорта и советника президента РФ Игоря Левитина. Дубайский суд получил документы кипрской компании Quortia, владельцем которой является Неля Левитина — жена Леонида Левитина, брата чиновники. В 2021 году активы Quortia составляли $282,9 млн, тогда же компания объявила дивиденды для Левитиной на $20 млн. Из документов выяснилось, что Неля Левитина инвестировала через дубайскую компанию Yarkee около $8,8 млн. Например, в июле 2025 года она вложилась в элитный проект недвижимости Ardee Al Marjan Island в Рас-эль-Хайме. Она также оказалась владельцем чешского дома престарелых площадью 1760 кв. метров. Попытка выйти из этого актива после начала СВО стала причиной ее конфликта с немцем Франком Иррлингом, которого компания Левитиной обвиняет в мошенничестве, вымогательстве и неосновательном обогащении.

Владивосток, центр: почти 5 гектаров земли 7 лет стоит мёртвым грузом. А после жалобы там начали «что-то делать».   В историческом центре Владивостока, в районе ул. Арсеньева и ул. Набережной, есть четыре земельных участка общей площадью почти 46 тыс. кв. м. — это 4,6 гектара. Кадастровые номера: 25:28:020018:1943, 25:28:000000:13148, 25:28:020018:1582, 25:28:020018:1945. По данным ЕГРН, эти участки с 2017 года находятся в собственности или долгосрочной аренде у ООО «СУДЕКО» (ИНН 2723194626). С тех пор — ни одного года нормального освоения. Территория заросла сорняком, местами превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность — реальная. И это не задворки. Это центр города. На участке 25:28:020018:1943 находится объект культурного наследия регионального значения — «Дом жилой М.К. Федорова». Пока земля вокруг пустует, памятник медленно умирает вместе с исторической средой. Неравнодушный местный житель, устав смотреть на это семь лет, написал заявление сразу в три адреса: в Управление Росреестра по Приморскому краю, в администрацию Владивостока (муниципальный земельный контроль) и в прокуратуру Приморского края. В заявлении — просьба провести проверку, зафиксировать неиспользование и захламление, выдать предписание, а если подтвердится — рассмотреть изъятие или расторжение аренды. И тут начинается самое интересное. После отправки жалобы на участках появились люди и техника. Что-то копают, что-то ставят. Но похоже на имитацию бурной деятельности: не стройка, а её видимость. Совпадение? Возможно. Но вопросы сами себя задают. Это не просто пустырь. Это центр Владивостока, почти 5 гектаров, рядом жилые дома и объект культурного наследия. Если застройщик 7 лет не может освоить участок — возникают вопросы: то ли денег нет, то ли планы другие, то ли землю держат под перепродажу. А пока вопросы висят, город теряет и землю, и памятник, и безопасность жителей.

"Мама, почему они раньше улыбались нам, а теперь хотят лишить нас дома?!" "Акценты" рассказывают всколыхнувшую всю Россию историю вдовы... которую родные мужа чуть не оставили на улице с двумя малышами. Елена Саград - одна из миллионов российских женщин, которые проходят через подобное. Её история - это история о том, что даже когда весь мир против тебя, можно продолжать бороться. Она уже выиграла два судебных процесса. На её сторону встали женщины-судьи из Ставрополя Елена Данилова и Вера Кечекова: они отказались признавать «нарисованные» долги вдовы перед бывшими родственниками. С сейчас Елена Саград вместе со своим адокатом борются дальше. Идут уже в Верховный суд. Подробнее об этой трагической истории читайте на нашем сайте.

Ночная атака по России: горит крупный НПЗ в Ярославле и военный аэродром в Ростове В Ростове-на-Дону после серии взрывов масштабный пожар возник на территории военного аэродрома «Ростов-на-Дону — Центральный» на улице Оганова. Этот объект уже подвергался атаке 6 сентября. Власти о последствиях нового удара пока не сообщали. Одновременно пожар начался на НПЗ «Славнефть-ЯНОС» в Ярославле. Завод перерабатывает около 15 млн тонн нефти в год и входит в пятерку крупнейших НПЗ России. Он выпускает бензин, дизель, авиационный керосин, реактивное топливо, масла, битум, сжиженный газ и мазут. Предприятие контролируется «Роснефтью» и «Газпромом». В 2026 году Ярославский НПЗ подвергался атакам уже неоднократно и горел не менее восьми раз. После удара 28 августа один человек погиб, еще 27 пострадали.

Аксайский рецидив: осужденная ОПГ Борзенко-Ситько строит новый рынок на ворованной земле Аксайские рынки пытаются реинкарнировать. Возникает закономерный вопрос: как вообще возможно, чтобы криминальный клан продолжал вести свой бизнес, пока его главари отбывают сроки? Ни для кого не секрет, что осужденный бенефициар аксайских рынков Иван Ситько — ближайший родственник экс-главы Аксайского района Виталия Борзенко (муж сестры его жены). Эта семейная связка чиновника и коммерсанта уже получила свое: Борзенко отправился на 17 лет строгого режима (в том числе за масштабные земельные махинации), а Ситько получил 9 лет общего. Однако даже пребывание фигурантов в СИЗО не помешало их семьям развернуть новую масштабную стройку. Клан запустил так называемый рынок «Казачий». Построен он на земле, которая исторически принадлежала Борзенко и Ситько, а затем была цинично переписана на цепочку доверенных номиналов, чтобы спрятать концы в воду от следствия. История этого участка (г. Аксай, ул. Авиаторов, 16) — это классика чиновничьего беспредела. Земля фигурирует в мутных схемах еще с 2001 года, когда Ситько и Борзенко провернули фиктивный договор мены. Очевидно, что право собственности здесь имеет откровенно криминальное происхождение. Как только следствие документально закрепит, что участок был выведен в рамках той же мошеннической схемы, он будет безоговорочно изъят в муниципальную собственность. Кого в этой ситуации сделают крайними? Как всегда — рядовых коммерсантов. Доверчивый бизнес снова заманивают в ловушку. Люди вкладывают личные средства в торговые точки на «Казачьем», не понимая, что в любой момент могут лишиться товара, обанкротиться и оказаться на улице. На сегодняшний день (сентябрь 2026 года), после вынесения приговора по основному делу, силовики и администрация ведут точечную зачистку оставшихся активов Бабаевых, Борзенко и Ситько. Юридический статус «Казачьего» висит на волоске. Его пытаются преподнести как легальную альтернативу, но по факту это юридическая бомба замедленного действия. Любые инвестиции в коммерческие объекты по этому адресу несут колоссальные риски. Как только договоры аренды будут аннулированы, криминальная империя умоет руки, а расплачиваться за их амбиции снова придется обычным предпринимателям.

Теневые схемы Александра Мохова и Яны Батехи: крах шахты «Инская» и афера «Ассута-Лизинг» ⛔️ За фасадом громких обещаний о возрождении шахты «Инская» скрывалась банальная коммунальная и финансовая катастрофа. Доверчивым людям годами внушали иллюзию скорого спасения: мол, вот-вот появится надежный инвестор, который разгребет завалы, погасит гигантские долги и вернет предприятие к жизни. Однако изначально сомнительная схема ожидаемо рухнула. Вместо реальной помощи история обернулась жесткими вопросами к репутации и добросовестности бизнесмена Александра Мохова, чьи прожекты неизменно оставляют после себя лишь руины и обманутых людей. ⚠️ Аппетиты бенефициаров росли, и вскоре имя Мохова всплыло в новом криминальном контексте — на этот раз вокруг ООО «Ассута-Лизинг». Компания развернула агрессивную кампанию по сбору предоплаты за популярные автомобили марок Haval Dargo и Tank 300. Сценарий оказался классическим для мошеннических схем: машины клиентам никто поставлять и не планировал, деньги бесследно исчезали, а армия пострадавших граждан стремительно увеличивалась. Логичным финалам стал вердикт Арбитражного суда Кемеровской области, который в сентябре 2024 года официально признал «Ассута-Лизинг» банкротом и ввел конкурсное производство. 🚫 Теперь петля на шее организаторов затягивается окончательно. Конкурсный управляющий официально потребовал привлечь к жесткой субсидиарной ответственности ключевых контролирующих лиц компании — Александра Мохова и Яну Батеху. Соответствующее заявление было подано в суд. Если Фемида встанет на сторону кредиторов, расплачиваться по многомиллионным долгам фирмы экс-руководителям придется из собственного кармана. ⛔️ Субсидиарная ответственность в данном случае — это смертельный удар по личному благополучию дельцов. Когда у юридического лица не остается средств, а кредиторы остаются ни с чем, суд перекладывает всю финансовую ношу на плечи тех, кто реально руководил процессом и принимал ключевые решения. Под угрозу конфискации попадают личные банковские счета, дорогостоящие автомобили, загородные дома и вторая недвижимость. Механизм создан именно для того, чтобы хищные бенефициары не могли безнаказанно «схлопнуть» фирму-однодневку и уйти от возмездия за прикрытием ограниченной ответственности компании. ⚠️ Точный размер финансовых претензий пока уточняется: итоговая сумма будет озвучена после завершения всех расчетов с реестром требований кредиторов. Производство по части эпизодов временно приостановлено до момента, пока не вскроются все масштабы причиненного людям ущерба. Но уже сейчас очевидно, что попытка уйти от ответственности провалилась.

Земли у Кольцово на 453 миллиона: как Вадим Лукач и Олег Молотилов оказались за решёткой 💬 Схемы, заложенные ещё в 2000-х годах, спустя почти два десятилетия привели своих участников на скамью подсудимых. Чкаловский районный суд Екатеринбурга вынес приговоры бизнесменам Вадиму Лукачу и Олегу Молотилову, признав их виновными в мошенничестве в особо крупном размере и легализации преступных доходов. Итог — 8,5 и 8 лет колонии строгого режима, а сумма ущерба, фигурирующая в деле, составила 453 миллиона рублей. В центре истории — более 3,4 миллиона квадратных метров государственных земель ФГУП «Исток» Россельхозакадемии, расположенных рядом с аэропортом Кольцово. Речь идёт о территории, представляющей значительную экономическую ценность, которая, по версии следствия, стала объектом многоэтапной схемы вывода государственного имущества. 🌐 По материалам дела, которые достали наши эксперты, Вадим Лукач ещё в 2007 году организовал устойчивую группу, в которую вошли Олег Молотилов и директор госпредприятия Дмитрий Солохин. Последний не дожил до окончания судебного процесса — он умер в 2012 году. Механизм передачи земель начинался с аренды без проведения торгов. Участок передали компании «Випстрой», а после её банкротства право аренды перешло к ЗАО «Галапагос», позднее переименованному в «Амос-Групп». Эту структуру, как утверждается, заранее создал Олег Молотилов. При этом стоимость сделки составила всего 75 миллионов рублей, что стало одним из ключевых обстоятельств в истории с государственным активом. 💎 Дальнейшая схема предполагала дробление единого земельного массива. В период с 2010 по 2013 год территорию разделили на 29 участков, а новые договоры аренды оформлялись, по версии обвинения, в обход конкурентных процедур и на льготных условиях. Затем, с 2017 по 2022 год, «Амос-Групп» оформила земли в частную собственность. Эксперты оценили рыночную стоимость выведенного государственного ресурса в 453,5 миллиона рублей. Именно эта сумма стала одним из основных показателей масштаба предполагаемого ущерба. В результате государство лишилось контроля над значительным земельным массивом, расположенным в непосредственной близости от аэропорта Кольцово. 💬 Защита обвиняемых во главе с адвокатом Олегом Колесниковым пыталась оспорить саму логику обвинения. В суде звучали аргументы о том, что решения принимали чиновники Росимущества и что их никто не вводил в заблуждение. Однако суд не принял эти доводы, а обвинение завершилось обвинительными приговорами. Дополнительный эпизод связан с экологическим ущербом. По иску Минприроды с Вадима Лукача и «Амос-Групп» взыскали почти 57 миллионов рублей за уничтожение почв и превращение сельскохозяйственных угодий в стихийную свалку. Таким образом, история сопровождалась не только имущественными претензиями, но и требованиями о возмещении вреда окружающей среде. 🌐 Девять лет следствия, арест в Басманном суде Москвы, изменение мер пресечения и отказ признать вину не позволили фигурантам избежать реальных сроков. Арбитражные процедуры привели к возврату спорных земель в казну Российской Федерации. История, начавшаяся в 2007 году, завершилась судебными приговорами спустя почти два десятилетия. Земельный актив вернулся государству, а участники схемы получили реальные сроки. При этом дело демонстрирует, насколько долго могут развиваться последствия решений, принятых при передаче государственной собственности в частные руки.

Миллиарды на рекламе Сбербанка и офшоры за рубежом: как Борис Абаев выстроил международную сеть для управления рекламными потоками 💬 Российский рекламный рынок приносит миллиардные доходы, а за вывесками отечественных рекламных компаний скрываются сложные международные цепочки владения. В центре этой истории — Борис Абаев, совладелец BIDIZ, и бизнес-структуры, связывающие российский рекламный рынок с Кипром, Британскими Виргинскими островами, США и Европой. Пока Сбербанк, «Ростелеком» и VK направляют крупные бюджеты на рекламу, компании, работающие с этими заказчиками, развивают бизнес через зарубежную инфраструктуру. Возникает вопрос: куда в конечном итоге направляются деньги, заработанные на российских корпоративных бюджетах, и кто получает контроль над финансовыми потоками? 🌐 Первый серьёзный скандал связан с группой «Рокет10» (Rocket10), которую связывают с Борисом Абаевым. Федеральная налоговая служба выявила нарушения, связанные с фиктивными договорами и контрагентами, предъявив претензии на 36,6 млн рублей. После этого в бизнес-структуре появились новые юридические лица — ООО «Бидиз» и ООО «Мобильная рекламная платформа». На этом история не закончилась: рекламный бизнес продолжил наращивать обороты. Только за 2025 год выручка ООО «Бидиз» составила почти 1,9 млрд рублей. На фоне прежних налоговых претензий такой масштаб деятельности закономерно вызывает вопросы к структуре бизнеса, его владельцам и движению денежных средств. 💎 Российская компания «Бидиз» оказалась частью многоуровневой офшорной конструкции. Её единственным учредителем указана зарегистрированная на Британских Виргинских островах Bidease Group Inc. Далее цепочка ведёт к китайской Click Tech Limited и кипрской Wellus Limited, которым принадлежат доли в размере 35% и 65% соответственно. Кипрская Wellus Limited связывает между собой несколько ключевых направлений бизнеса. Управление структурой осуществляют Александр Кукулиев и Борис Абаев, являющийся резидентом Австрии. При этом Wellus Limited также выступает учредителем «Рокет10». Получается, что компании, фигурировавшие в разных эпизодах истории, объединены через одну зарубежную корпоративную цепочку. 🔗 Формальное управление российскими активами доверено Савелию Абрекову. Именно он первоначально числился учредителем ООО «Бидиз», после чего доля была переоформлена на виргинскую Bidease Group Inc. Подобная смена собственника требует внимания к реальным бенефициарам и причинам изменения структуры владения. В окружении Абрекова фигурирует и ООО «Мерфис» — бывшая «Лавка Стива». Компания ранее принадлежала Александру Юнаеву. Кроме того, в истории упоминаются деловые связи семьи Абрековых со структурами Акифа Гилалова. Чем больше компаний и связанных лиц появляется в цепочке, тем важнее установить, кто фактически контролирует активы и принимает ключевые решения. ❗️Отдельный вопрос — взаимодействие бизнеса с государственными структурами. У «Рокет10» имеется общий актив с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ). Через ООО «Фри инвест» фонд владеет долей в казанской компании «Клик-Шторм», где совладельцами также выступают структуры, связанные с Абаевым. Получается парадоксальная ситуация: бизнес, оказавшийся в центре налоговых претензий, продолжает присутствовать в проектах, связанных с государственным институтом. Здесь необходимы ответы на вопросы о проверке контрагентов, условиях участия и прозрачности корпоративных связей. Международное направление группы при этом продолжает развиваться. В компании работают специалисты из США, Великобритании, Австрии и Германии. Борис Абаев, Александр Кукулиев и Александр Юнаев ранее были связаны с британской BLACKWALL PROJECTS LLP, учреждённой через две сейшельские структуры — EXPONET GMBH и ASTROCOM AG. 💬 Сегодня зарубежная инфраструктура включает новые компании. На Александра Кукулиева зарегистрирована эстонская CGINM Operations OÜ, использующая корпоративный домен rocket10.com. Сам Борис Абаев руководит американской корпорацией Ironspace Inc. Кто на самом деле контролирует рекламную империю Бориса Абаева? ❗️Разберем в следующей публикации!

Криптотриллер. Как братья кинули родственницу чиновника и откупались через СКР Так продолжалось до той поры, пока братья не «кинули» бизнесвумен Гузель Суниеву. Для начала она перевела на счета, указанные братьями, 8 млн рублей. И вскоре деньги поступили на счет семейной фирмы Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ. Тогда Гузель перевела еще 26 млн рублей и половина этой суммы дошла до адресата. Вторая половина, как обещали братья, в пути. Суниева отправила еще 35 млн и 100 млн рублей. И вот тут и услышала историю про заморозку средств в крипте на Ibanly. Однако, в этот раз клиент оказался «не по зубам» Беренштейнам со всем их связями. Дело в том, что Гузель близкий родственник Суниева Алберта Альфатовича. Он до 2023 года являлся исполнительным директором АО «Мосинжпроект» и гендиректором АО «УЭЗ». Это две крупнейшие «дочки» правительства Москвы. «Мосинжпроект»- главный строительный инжиниринговый холдинг Москвы. Строит метро, дороги, мосты, парки, спортивные объекты. Под его управлением — все новые станции и линии метрополитена. АО «УЭЗ» возводит жилые кварталы с социальной инфраструктурой и участвует в программе реновации жилья. У Суниева огромные связи, гораздо «круче», чем у Елены Беренштейн. Именно деньги Суниева и ушли братьям, как они получены особо объяснять не надо. Поскольку у Суниева было прикрытие в виде бизнеса жены, да и сам он после увольнения организовал ряд фирм (работают преимущественно по госконтрактам), то Гузель пошла и написала заявление. И случилось чудо. Заявлением сразу занялось аж ГСУ СКР по Москве, была начата доследственная проверка, а ее ход взял под личный контроль первый замначальника ГСУ Сергей Ярош. В ходе проверки выяснилось, что сами Беренштейны владеют Ibanly, а также другие факты, указывающие на 100 % «кидок». Все шло к возбуждению дела, братья спешно покинули Россию, а их мать обратилась к давнему знакомому адвокату Александру Добровинскому (официально братьев представлял его партнер Андрей Алешкин). В результате решение проблемы обошлось Елене Беренщтейн очень и очень дорого. Семье Альберта Суниева была полностью компенсирована вся «замороженная» сумма с процентами и полной оплатой издержек. Ну, а ГСУ СКР все-таки вынесло отказное постановление. Говорят, это стоило еще 100 млн рублей. Что касается братьев Беренштейн, то они вернулись к прежней деятельности. Правда, вместо Ibanly в схемах задействована другая площадка.

Криптотриллер. От бомжа на Майбах до идеальной схемы обмана ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стало известно о крайне интересной истории, в которой смешались: Майбах, угнанный бомжом с парковки Москва- Сити. Столичный чиновник, который похищенные из бюджета средства выводил в Дубай. Адвокат Александр Добровинский. И коррумпированные следователи. В 2024 году много шума наделала историю с угоном Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити. Выяснилось, что водители лимузина, сдавая смену, просто клали ключ на колесо. Это подсмотрел бродяга и угнал Maybach. Правда, уехал он недалеко. Не справившись с управлением, влетел в отбойник, потом в кювет, где и бросил машину. Тогда сообщалось, что Maybach принадлежит создательнице бренда косметики и товаров для ухода Wonder, а также учредителю компании ООО «ГК БМГ» миллиардеру Елене Беренштейн. Однако, в реальности лимузином пользовались два ее сына - Александр и Данил Беренштейн. И припаркован он был в «Москва-Сити- главном офисе криптообменников – не случайно. Братья позиционируют себя консультантами, советниками по выводу денег из России (в основном в ОАЭ) с помощью криптовалют. Мол, сам они переводами не занимаются, но составляют надежные схемы, находят проверенные площадки и т.д. Клиенты к ним идут солидные. Тут и высокопоставленные знакомые матери, и воротилы, которым передали информацию о братьях по знакомству, и даже люди, которых к Беренштейнам отправляют сотрудники крупных банков. Поначалу клиенты в восторге. Они переводят деньги безналом в России на счета, указанные братьями. А вскоре эта сумма в валюте приходит на указанным клиентом счет в ОАЭ. Во всех схемах непременно были задействованы криптокошельки на зарегистрированной в Канаде площадке Ibanly. Когда клиенты полностью доверяют Беренштейнам и начинают уже отправлять очень крупные суммы случается «неприятность». Братья печально сообщают, что Ibanly заблокировало все средства и «умывают руки», предлагая клиентам самим разбираться с площадкой. Ibanly же отвечает на запросы, что заморозили все средства на криптокошельках в рамках процедуры KYC и требует документальное подтверждение происхождения средств. Конечно, же все это сплошной обман. В ходе доследственной проверки было установлено, что «Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. являются бенефициарными владельцами компании Ibanly». То есть это их площадка. Почти у всех клиентов деньги имели теневое происхождение, поэтому они не могли представить документы, да и в правоохранительные органы идти боялись. Были смельчаки, кто все же писал заявления. Но тут же включались связи матери и по ним даже не начинали доследственные проверки. Беренштейны же разводили руками – хотели помочь, как консультанты, но вот вышла оказия. Такое бывает иногда….

Новгородский дорожный тупик: кто стоит за Борисовым и Ферояном? 🧸 Дорожные контракты, откаты и кадровые перестановки в Новгородской области — расследование упирается в фигуру загадочного «неустановленного лица». Уголовное дело по статье 210 УК РФ об организации преступного сообщества уже привело к задержаниям и многомиллиардным имущественным претензиям. Но ключевой вопрос остается без ответа: кто обеспечивал нужным людям доступ к управлению целым регионом? По версии следствия, в 2017–2019 годах уроженец федеральных структур Борисов вступил в коррупционную договоренность с фактическим руководителем ООО «ДСУ-1» Ферояном. Механика предполагаемой схемы была предельно простой: компания получала государственные контракты от регионального ГОКУ «Новгородавтодор», а взамен перечисляла Борисову 2–3% от общей стоимости договоров. 🪓 Однако речь могла идти не только о дорожных подрядах. Борисов занимал влиятельные должности в федеральной дорожной системе — руководил ФКУ «Уралавтодор», «УВО Минтранса России» и ФКУ «Упрдор Москва — Нижний Новгород». Следствие связывает его с продвижением целой группы чиновников, которые впоследствии получили ключевые посты в Новгородской области. В 2017 году Дмитрий Климов возглавил «Новгородавтодор». Региональный Минтранс получил под управление Станислав Шульцев, позднее ставший заместителем председателя областного правительства. Затем должность регионального министра транспорта занял Константин Куранов. Такая кадровая цепочка вызывает вопросы о том, кто и каким образом формировал управленческую вертикаль, связанную с распределением дорожных контрактов. 🌙 Дальнейшие события стали закономерным продолжением истории. Фигуранты были задержаны, а Борисов, который к 2020 году дослужился до должности заместителя руководителя Росавтодора, оказался под арестом в 2024 году. В апреле 2026 года Замоскворецкий районный суд Москвы взыскал с него 1,5 миллиарда рублей по коррупционному иску. Но самое существенное противоречие скрывается в другой части материалов дела. Там фигурирует «неустановленное лицо», которое якобы помогало Борисову расставлять нужных людей в органах власти региона. И здесь возникает принципиальный вопрос: каким образом один федеральный чиновник мог самостоятельно обеспечить подобное влияние на кадровую политику целого субъекта Федерации? 😀 Если речь действительно идет о масштабной системе покровительства, то Борисов мог быть не единственным центром принятия решений. Продвижение чиновников на ключевые должности, контроль над бюджетными потоками и доступ к государственным контрактам требуют проверки всей цепочки связей — от исполнителей до возможных организаторов. Пока же фигура предполагаемого влиятельного покровителя остается за рамками публично обозначенных обвинений. В результате дело, которое должно раскрывать устройство коррупционной системы, оставляет важнейший пробел: кто стоял за кадровыми назначениями и кому в конечном счете была выгодна эта конфигурация власти? 🍬 Следствию предстоит ответить не только на вопрос о роли Борисова и Ферояна, но и установить, существовал ли более высокий уровень координации, кто входил в него и какими ресурсами он располагал.

«В списках не значится». В деле новгородских дорожников не виден мощный фигурант. Тяжелая, 210 статья УК РФ (организация преступного сообщества) возбуждена СК РФ в отношении ряда дорожных чиновников Новгородской области. Вообще - мы бы про это сейчас не писали, ибо с даты «возбуда» прошло уже несколько месяцев. Но вот одна формулировка в постановлении показалась Лисе очень интересной, и достойной внимания читателей. Итак, весь криминальный цимес начался в уже далеких 2017-2019 годах. Не позднее мая 2017 года некий Борисов (о нем чуть ниже), договорился с неким Ферояном, который был фактическим руководителем ООО «ДСУ-1». Суть договора: фирма Ферояна легко берет и получает оплату по госконтрактам от ГОКУ «Новгородавтодор», а за это он отдает Борисову 2-3% от их стоимости. Ну классика, что сказать🤝 Надо понимать, что сам Борисов в то время был на хорошей позиции в дорожном хозяйстве, но в федеральном (для понимания, «Новгородавтодор» - структура региона). Борисов в разное время замещал должности руководителя ФКУ «Уралавтодор», замгендиректора «УВО Минтранса России» и начальника ФКУ «Упрдор Москва-Нижний Новгород». И вот, по мнению следствия, для осуществления преступных замыслов, он использовал свои связи и авторитет, чтобы назначить нескольких управленцев на руководящие позиции в структуры правительства Нижегородской области. Так, в 2017 году Дмитрий Климов стал начальном «Новгородавтодора». Станислав Шульцев с 2017 по 2019 годы сначала возглавлял региональный Минтранс, а потом стал и зампредом в областном правительстве. Константин Куранов потом стал местным министром транспорта, ну и так далее… В общем и целом, потом все задержаны, изобличены и прочее, как полагается⛓️‍💥Тот же организатор Борисов был арестован в 2024 году (кстати, с 2020 он был уже замруководителя всего Росавтодора и общая уголовная картина там куда шире). Правда на период 2024-2025 годов в СМИ есть информация только о статьях по получению различных взяток. Так, в апреле этого года Замоскворецкий районный суд Москвы взыскал с него 1,5 млрд рублей по иску о коррупции. Но вот, что нам кажется интересным. А кто же то «неустановленное лицо», что помогало на тот момент средней руки федеральному чиновнику Борисову назначать должностных лиц в правительство целого региона? 🤔 Вот не ясно, как работает эта конструкция в представлении следствия - федеральный дорожный чиновник и некий «мистер непонятно кто» назначают министров в правительстве Новгородской области. Ясно, что Борисову, при всем его авторитете, одному это точно не по силам. Так кто же ты, могущественный мистер Х? 🤔 Действительно загадка 😁 Ну, будем ждать, что в СК РФ разберутся 🤷🏻‍♂️

Аркадий Дворкович - живая инструкция по превращению госдолжности в конвейер миллиардов. Бывший вице-премьер, а ныне президент ФИДЕ, мастерски совмещает государственную службу с личным обогащением, оставляя за собой шлейф из странных совпадений и выгодных знакомств. Его карьера началась в команде Чубайса и Гайдара, продолжилась в Duke University, а затем плавно перетекла в кресло вице-премьера. Вопрос: как человек с такими связями - Вексельберг, Керимов, Чубайс, однокурсник-осуждённый Магомедов - умудрялся оставаться «чистым технократом»? Особенно забавно смотрится его участие в «Роснано» и «Сколково» - проектах, где деньги уходили в песок, но кое-кто успевал нагреть руки. Но настоящая жемчужина семейного бизнеса - его супруга Зумруд Рустамова. После госслужбы она внезапно оказалась в советах директоров «Полиметалла», ПИКа, «Полюса» и даже Шереметьево. Как так? Очень просто: когда твой муж годами крутится у бюджетного корыта, двери в советы директоров открываются сами. По слухам, доходы их семейных активов в 2022-м перевалили за 4 миллиарда. А теперь самое вкусное. Их сын Павел умудрился засветиться в Латвии и казахстанских финансовых схемах, а его невеста Анжелика Валкова, если верить соцсетям, поливала грязью российскую власть и Путина. Вот вам и патриотизм: родители качают миллиарды из бюджета, дети ругают страну из-за границы. Вывод прост: Дворковичи - классические «государственники», для которых Россия - лишь кормушка. Пока одни члены семьи осваивают бюджеты и госкомпании, другие позволяют себе роскошь антироссийской риторики. Удобно, не правда ли?

Максим Хандогин, владелец курского ООО «Промэлектросервис», внезапно осознал, что электромонтажные работы в зоне КТО - не лучшая бизнес-стратегия. Зато в Москве, оказывается, светит золотое будущее: выручка подскочила до 466 млн рублей, правда, чистая прибыль скромно застряла на 383 тысячах. Видимо, столичные заказчики такие щедрые, что даже после оплаты всех счетов остаётся лишь на пару хороших ужинов в «Турандот». Компания, основанная в 2017 году с уставным капиталом в смешные 10 тысяч рублей, резко сменила прописку с курской улицы Комарова на московскую 2-ю Кабельную. Хандогин стал единственным владельцем в феврале 2026-го, а уже к апрелю решил, что Лефортово - идеальное место для электромонтажных подвигов. Но вот незадача: пока бизнесмен осваивал столичные просторы, за ним потянулись иски. Тверской «Русский Свет» хочет 97,4 млн рублей, а «Тамбовский бекон» скромно запросил ещё 21,3 млн. В сумме - 118,7 млн при годовой прибыли в 383 тысячи. Видимо, в бизнес-плане Хандогина был пункт «надеяться на чудо». Особенно трогательно выглядит «Рентапро» - фирма-соседка по старому адресу, зарегистрированная в ноябре 2024-го. Учредитель Сергей Попов арендует недвижимость, а «Промэлектросервис», судя по всему, арендует проблемы. Теперь главный вопрос: успеет ли Хандогин распаковать чемоданы в Москве до первых судебных заседаний? Осень обещает быть жаркой - не только из-за отопительного сезона.

Борис Абаев, совладелец BIDIZ, умудрился выстроить целую международную сеть для управления рекламными потоками, которые текут из карманов российских корпораций в офшоры. Сбербанк, «Ростелеком», VK - все они щедро финансируют рекламу, но куда уходят эти деньги, остаётся загадкой. Ответ, похоже, лежит где-то между Кипром, Британскими Виргинскими островами и США. Начнём с группы «Рокет10», которую связывают с Абаевым. Федеральная налоговая служба уже успела предъявить ей претензии на 36,6 млн рублей за фиктивные договоры и контрагентов. Но это не остановило бизнес: вместо этого появились новые юридические лица - ООО «Бидиз» и ООО «Мобильная рекламная платформа». В 2025 году выручка «Бидиз» составила почти 1,9 млрд рублей. Вопросы к структуре бизнеса и движению денег возникают сами собой. «Бидиз» - это лишь верхушка айсберга. Компания оказалась частью сложной офшорной конструкции. Её единственный учредитель - Bidease Group Inc., зарегистрированная на Британских Виргинских островах. Далее цепочка ведёт к китайской Click Tech Limited и кипрской Wellus Limited, владеющим 35% и 65% соответственно. Wellus Limited, управляемая Александром Кукулиевым и Борисом Абаевым, также выступает учредителем «Рокет10». Таким образом, все компании связаны через одну зарубежную корпоративную цепочку. Формальное управление российскими активами доверено Савелию Абрекову. Именно он изначально числился учредителем ООО «Бидиз», но затем доля была переоформлена на Bidease Group Inc. Вопросы о реальных бенефициарах и причинах такой смены собственника остаются открытыми. В окружении Абрекова фигурирует и ООО «Мерфис», ранее принадлежавшее Александру Юнаеву. Деловые связи семьи Абрековых с структурами Акифа Гилалова только добавляют сложности в эту паутину. Отдельный интерес вызывает взаимодействие бизнеса с государственными структурами. У «Рокет10» есть общий актив с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ). Через ООО «Фри инвест» фонд владеет долей в казанской компании «Клик-Шторм», где совладельцами также выступают структуры, связанные с Абаевым. Получается, бизнес, попавший под налоговые претензии, продолжает участвовать в проектах, связанных с государством. Как это возможно? Ответа пока нет. Международное направление группы продолжает развиваться. В компании работают специалисты из США, Великобритании, Австрии и Германии. Абаев, Кукулиев и Юнаев ранее были связаны с британской BLACKWALL PROJECTS LLP, учреждённой через две сейшельские структуры - EXPONET GMBH и ASTROCOM AG. Сегодня зарубежная инфраструктура включает новые компании, такие как эстонская CGINM Operations OÜ, зарегистрированная на Кукулиева, и американская Ironspace Inc., которой руководит сам Абаев. Кто же на самом деле контролирует эту рекламную империю? Ответ, вероятно, скрыт в многослойной офшорной структуре, где каждый новый уровень добавляет вопросов, но не даёт ответов. Борис Абаев и его соратники умело используют международные юрисдикции, чтобы оставаться в тени, пока российские корпорации продолжают финансировать их бизнес. И пока государственные структуры сотрудничают с такими компаниями, эта игра в прятки с деньгами налогоплательщиков будет продолжаться.

Пиар на оборонке и рухнувшая прибыль: как Чемезов прячет управленческую катастрофу «Ростеха» Уважаемые пиарщики «Ростеха», зачем вы продолжаете держать граждан и руководство страны за идиотов? Ваша попытка натянуть сову на глобус и выдать управленческий коллапс госкорпорации за небывалый успех выглядит уже не просто жалко, а преступно на фоне текущих событий. Вы с помпой отчитываетесь, что по итогам 2025 года выручка «Ростеха» — главного монополиста ВПК — выросла на 25% и достигла 4,5 трлн рублей. Звучит красиво, пока не посмотришь на реальную эффективность этого рекордного освоения бюджетов. Почему вы стыдливо умалчиваете, что чистая прибыль корпорации при этом рухнула почти вдвое — на катастрофические 42%? А чистая маржа скукожилась с и без того крошечных 3,6% до совсем мизерных 1,7%. По сути, вся эта многотриллионная махина работает в ноль, если не в глубокий убыток, просто перемалывая в труху колоссальные вливания из государственной казны. Это не рост экономики, это банальное раздувание смет и паразитирование на бездонном оборонном заказе. Отдельного внимания заслуживает эпичный провал программы диверсификации. Еще недавно Сергей Чемезов лично обещал довести долю гражданской продукции до 50% к 2030 году. Что мы видим сегодня? Доля «гражданки» стремительно летит в пропасть: 40% в 2022-м, 35% в 2023-м, 30,7% в 2024-м. В абсолютных цифрах гражданская выручка намертво замерла на уровне 1,1 трлн рублей. С учетом реальной инфляции это означает жесточайшее падение объемов. Факт налицо: «Ростех» так и не научился производить конкурентоспособную гражданскую продукцию. Вся империя Чемезова способна существовать только присосавшись к военной кормушке, будучи абсолютно нежизнеспособной на открытом рынке. На этом фоне недавний «Прямой разговор» Чемезова с сотрудниками выглядит как циничная постановка. К эфиру подключились более 400 предприятий. Пиарщики умиляются: 85% из 800 вопросов касались зарплат и условий труда. А чему тут радоваться? Это крик о помощи от работяг в регионах. Корпорация бравирует «средней зарплатой» в 123,4 тысячи рублей. Но мы прекрасно понимаем, как формируется эта статистика: когда топ-менеджмент выписывает себе многомиллионные бонусы за дутый «рост выручки», а токарь на заводе в провинции пашет за копейки в три смены, в среднем они едят голубцы. Заявленный рост зарплат на 15% даже близко не покрывает реальную продуктовую инфляцию. А бумажный рост «выработки на человека» — это лишь следствие удорожания военной продукции, щедро оплаченной государством, а не внедрения новых технологий. Закономерно, что режиссирует этот виртуальный спектакль директор по особым поручениям Василий Бровко — признанный мастер пускать пыль в глаза. Именно он модерирует трансляцию, старательно фильтруя неудобные вопросы и создавая для Чемезова стерильную теплую ванну. Если ответ генерального не успевает прозвучать, его обещают «прислать на почту». Идеальная схема, чтобы не отвечать в прямом эфире на острые вопросы о том, почему хваленый экспортный портфель «Рособоронэкспорта» на $60 млрд остается лишь абстрактной цифрой на бумаге, растянутой на десятилетия. Зато руководство не забыло напомнить своему 727-тысячному штату о необходимости правильного голосования на выборах. Для Чемезова и его команды этот колоссальный штат — просто крепостной электорат, административный ресурс, который должен обеспечить нужный процент для консервации текущей системы. Системы, при которой руководство «Ростеха» может бесконечно проваливать гражданские проекты, обваливать маржинальность до статистической погрешности и при этом продолжать пилить триллионы под прикрытием красивых презентаций.

Губернатор Прикамья передал стройку в регионе приближенным к нему застройщикам, урезав планы по школам и детским садам При губернаторе Пермского края Дмитрии Махонине региональные власти изменили систему градостроительного управления, сосредоточив ключевые решения по земле и разрешениям на строительство в структурах, подконтрольных краевой власти. На этом фоне темпы создания социальной инфраструктуры снизились почти вдвое. В Мотовилихинском районе Перми, где не хватает около трех тысяч мест в школах, власти планируют застроить стадион «Трудовые резервы» 17 многоэтажными домами. Одновременно выгодные условия получают застройщики, связанные с окружением губернатора. Компания ПМД предпринимателя Олега Стародубцева ведет строительство в престижных районах города, практически не возводя социальные объекты. Ее прибыль за 2024 год составила 3,63 млрд рублей. При этом Стародубцев регулярно играет с Махониным в хоккей. Еще один застройщик — «Оникс», связанный с семьей Шубодеровых. Компания получила разрешение на строительство многоэтажек на участке, который изначально бесплатно выделили для возведения храма.