РУСПРЕС

Путин всё чаще появляется в военной форме — источники ВЧК-ОГПУ рассказали, зачем Кремлю понадобился новый образ президента ⠀ По словам инсайдеров ВЧК-ОГПУ, Кремль прощупывает почву перед возможной новой мобилизацией. Появление Путина на борту «Варяга» в форме верховного главнокомандующего было не просто частью протокола: президента хотят постепенно переводить в образ лидера военного времени. ⠀ Это прямая рекомендация кремлёвских военных советников. Они предлагают использовать примерно ту же медийную модель, которую Зеленский активно применял в первые годы войны: меньше классических костюмов, больше милитари, поездок на военные объекты, встреч с командованием и кадров непосредственно рядом с армией. ⠀ Сейчас в Кремле следят за реакцией общества. Если новый образ будет восприниматься нормально, Путин станет появляться в военной форме значительно чаще. Особенно важным этот переход считают перед осенью, когда власти допускают целый набор тяжёлых решений, включая возможную новую мобилизацию. ⠀ Советники убеждают президента, что к моменту такого решения страна уже должна привыкнуть видеть в нём прежде всего верховного главнокомандующего. Поэтому нынешние появления в милитари — начало более длинной кампании: Путина заранее превращают в «президента военного времени».

Московским парковкам понадобился ЦОД. Готовимся к повышению цен? Структура Дептранса Москвы, которая контролирует парковочное пространство (ГКУ «АМПП»), выложила тендер на аренду дата-центра. Начальная цена лота — почти миллиард рублей за 730 дней оказания услуг. Судя по техническому заданию, требования к площадке отсекают половину коммерческого рынка: ⏹️ В пуле виртуальных ресурсов АМПП запрашивает 990 ТБ на SSD. Хранить планируют «горячие» данные, к которым нужен моментальный доступ. ⏹️ В требованиях прописаны 6 700 vCPU и 11 800 ГБ оперативной памяти, а также стойки с энергопотреблением от 5,5 до 10 кВт. Это стандарт для высоконагруженных баз данных и систем аналитики, которые ежесекундно обрабатывают транзакции и фото с парковочных камер. ⏹️ ЦОД должен соответствовать уровню не ниже Tier III и находиться в Москве или области, не дальше 15 км от МКАД. ⏹️ В спецификации чётко прописан отечественный софт: ОС Astra Linux, СУБД Tantor, Platform V от Сбера и Digital Q. ⏹️ Платформа виртуализации должна иметь сертификат ФСТЭК 4 уровня и тянуть требования сразу трёх режимов: значимый объект КИИ второй категории, ГИС второго класса защищённости, ИСПДн второго уровня. ❗️ SLA прописан жёстко, с финансовой ответственностью оператора. Если суммарный показатель KPI упадёт ниже 0,65 два расчётных этапа подряд, услуги признаются неоказанными, и бюджетные деньги оператор не получит. ⭐️ Вопросы по техническим требованиям отпадают, если прикинуть масштаб городской системы парковок. Другой вопрос: для чего понадобился переезд? Вполне возможно, на горизонте 2-3 лет увидим новые возможности сервиса. Ну или парковка просто подорожает.

Миллиард на дата-центр от Ликсутова — под кого заточен лакомый тендер «Московских парковок» Пока автомобилисты столицы продолжают нести миллиардные расходы на оплату бесконечных парковочных зон, транспортный блок мэрии под руководством Максима Ликсутова затеял очередное масштабное освоение бюджета. Структура Дептранса — ГКУ «АМПП» («Администрация Московского парковочного пространства») — выставила на торги тендер на аренду дата-центра почти на миллиард рублей (если точнее, на 730 дней оказания услуг). Официальная вывеска — аренда мощностей для баз данных и систем аналитики. Реальность — классическая схема по перекачке бюджетных миллиардов в нужные карманы под чутким контролем транспортного вице-мэра. Под кого пишется техзадание: анализ участников и «свои» игроки Если изучить параметры закупки, становится очевидно: требования к площадке выписаны с ювелирной точностью под конкретного бенефициара, отсекая любые случайные коммерческие дата-центры: Заградительные параметры: Требования по размещению в пределах 15 км от МКАД, жесткому уровню отказоустойчивости Tier III, а также колоссальным объемам ресурсов (990 ТБ на SSD для «горячих» данных, 6 700 vCPU, 11 800 ГБ оперативной памяти и стойки энергопотреблением до 10 кВт) сужают круг возможных исполнителей до считанных монополистов. Кто в бенефициарах: На российском рынке дата-центров инфраструктуру такого уровня под жесткие требования госсектора с отечественным софтом (Astra Linux, СУБД Tantor, Сберовская Platform V) способны предоставить лишь пара-тройка гигантов, тесно связанных с околономенклатурными структурами и ИТ-монополистами. Подобные аукционы традиционно разыгрываются между заранее согласованными игроками, где реальная конкуренция заменена имитацией торгов. Коррупционный шлейф команды Ликсутова и скандалы вокруг ИТ-закупок Имя Максима Ликсутова и подконтрольного ему Дептранса годами не сходит со страниц независимых расследований и Telegram-каналов в связи с финансовыми скандалами: Золотая жина парковок: Система «Московских парковок» давно превратилась в бесконечный источник пополнения не столько городского бюджета, сколько карманов подрядчиков, получающих жирные контракты на софт, оборудование, видеонаблюдение и инфраструктуру. Любые масштабные цифровые проекты ведомства регулярно сопровождаются завышенными сметами. Прошлые проколы и картельные тени: Структуры, получающие госконтракты от Дептранса Москвы, неоднократно попадали в поле зрения Федеральной антимонопольной службы за ограничение конкуренции и заточку конкурсной документации под «своих» поставщиков «железа» и облачных услуг. Кто заплатит за банкет? Жесткие SLA с финансовой ответственностью и покупка колоссальных вычислительных мощностей под видом «анализа транзакций» на деле означают лишь одно: миллиардные расходы на аренду дата-центра лягут бременем на бюджет, который затем традиционно попытаются сбалансировать за счет очередного повышения тарифов для обычных водителей. Схема работает безупречно: под благовидными лозунгами цифровизации и «развития сервиса» миллиарды рублей уходят в заранее утвержденные дата-центры, а москвичам впору готовиться к новому витку транспортных поборов.

Путин готовит операцию по покорению Молдовы вслед за Украиной, пишет NYT в расследовании по итогам бесед с активистами, спецслужбами и анализа документов. По словам источников издания, Кремль рассчитывает взять под контроль юг Украины и прорубить сухопутный коридор к Молдове. Операцией руководит замглавы администрации президента Сергей Кириенко, одним из его помощников выступает Илан Шор, приговорённый в Молдове к 15 годам тюрьмы за кражу $1 млрд из банков. Перед выборами осенью 2025 года он завербовал более 150 тысяч молдован, платя им за голоса и протесты. Также в Сербии, Боснии и под Москвой действовали лагеря, где активистов обучали изготовлению взрывчатки и управлению дронами, подготовка проходила под контролем ГРУ.

Кремль готовит новую СВО: источник рассказал детали плана Москвы Кремль, еще не завершив войну в Украине, уже готовит СВО против Молдовы. По данным расследования The New York Times, Кишинев стал следующим ключевым приоритетом Москвы. План предполагает захват южных украинских территорий для пробития сухопутного коридора к молдавской границе. Руководство гибридными и подрывными операциями курирует замруководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко, а главным исполнителем на месте выступает беглый молдавский олигарх Илан Шор. Перед выборами сеть Шора успела завербовать более 150 тысяч граждан Молдовы, скупая голоса и финансируя протесты. Подготовка выходила далеко за рамки политических технологий. В лагерях в Сербии, Боснии и Подмосковье инструкторы из ГРУ обучали сотни молодых молдаван управлению дронами с сопутствующими насадками для взрывчатки, а также сборке зажигательных устройств для работы в ударных отрядах. Как сообщил наш источник в штабе одной из группировок войск, в сценарии продвижения к Одесской области диверсионным группам отводилась задача захватить стратегические объекты инфраструктуры в Кишиневе и блокировать ключевые логистические маршруты молдавской армии, синхронизировав свои действия с выходом российских сил к Приднестровью. По словам собеседника, этот план рассматривался как основной для молниеносной нейтрализации властей Молдовы.

Ставка на беглого олигарха: как Илан Шор стал главным инструментом Кремля в новом плане против Молдовы Кремль, не дожидаясь завершения войны в Украине, уже выстраивает стратегию силовой и гибридной экспансии против Молдовы, где ключевая роль отводится беглому олигарху Илану Шору. Как отмечает в своем расследовании The New York Times, Кишинев превратился в одну из главных мишеней Москвы, а сам Шор стал ключевым исполнителем дестабилизации на месте. Общее руководство подрывными операциями осуществляет заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко. Под его кураторством сеть Илана Шора развернула масштабную работу внутри страны: перед избирательными кампаниями структуры политика успели завербовать более 150 тысяч граждан Молдовы, используя схемы скупки голосов и финансирования антиправительственных протестов. Однако политическими технологиями дело не ограничилось. Параллельно в тренировочных лагерях на территории Сербии, Боснии и Подмосковья российские инструкторы из ГРУ готовили сотни молодых молдаван. Их обучали управлению дронами со взрывными устройствами и сборке зажигательных снарядов для участия в диверсионных ударных отрядах. По информации источника в штабе одной из группировок войск, план Кремля предусматривает синхронизацию действий: в случае продвижения российских сил к Одесской области диверсионные группы должны прорваться к Приднестровью, одновременно захватив стратегические объекты инфраструктуры в Кишиневе и заблокировав логистику молдавской армии для молниеносной нейтрализации законных властей республики.

Архитектурный беспредел в районе Аэропорт: как мэрия уничтожает Москву ради сверхприбылей «Мангазеи» ВЧК-ОГПУ продолжает рассказ о вакханалии уплотняющей застройки в собянинской Москве. На этот раз под удар попал некогда тихий, обжитой и зеленый район Аэропорт. Любимая девелоперская структура Сергея Собянина — компания «Мангазея», принадлежащая украинскому олигарху Сергею Янчукову, — бодро рапортует о старте возведения нового жилого комплекса на улице Красноармейской. Точечный удар по транспортной системе района Новый человейник вырастает прямо посреди и без того перегруженной локации. Ирония судьбы (или злой умысел чиновников) заключается в том, что этот ЖК становится пятым(!) монструозным строительным проектом, возводимым в радиусе всего одного километра. Местные жители бьют тревогу и справедливо предрекают транспортный коллапс: Транспортный паралич: Дорожная сеть района просто физически не рассчитана на такой поток транспорта. Выезды на ключевые магистрали встанут намертво. Парковочный апокалипсис: Созданный искусственными мерами дефицит мест для машин превратится в ежедневную пытку. На ~300 квартир нового ЖК заложено лишь ~150 парковочных мест. Офисная нагрузка: Ситуация усугубляется тем, что в состав того же комплекса зданий входит бизнес-центр. Туда ежедневно будут стягиваться сотни работников, которым тоже нужно где-то оставлять свои автомобили. Опасное наследие и безумие на плывунах Но транспортный коллапс — это лишь вершина айсберга. Проект таит в себе две жуткие «фишечки», от которых волосы встают дыбом у любого здравомыслящего человека. Строительство на костях режимных объектов и секретных лабораторий. ЖК возводят на территории, где раньше располагались конструкторские бюро и режимные предприятия. Одно из них напрямую специализировалось на боевой химии или биологии. Примечательно, что подвалы этого зловещего строения до самого последнего времени оставались опечатанными и находились под усиленной охраной. Что скрывают эти подземелья и какие токсичные сюрпризы могут вскрыться при земляных работах — вопрос открытый и пугающий. Игнорирование законов физики и геологии. Независимые архитекторы, не завязанные на жирные подряды столичной мэрии, в ужасе от происходящего. По данным экспертов, местные грунты устроены так, что любое строительство выше 4 этажей здесь смертельно опасно. Возникает резонный вопрос к чиновникам и застройщику: какие 30-этажные башни вы собираетесь тут лепить? Вы там окончательно сошли с ума ради сиюминутной наживы? Вместо развития инфраструктуры и бережного отношения к историческим районам столицы мы наблюдаем классический пример хищнического освоения территорий. Интересы москвичей, их безопасность, экологическое благополучие и право на нормальную жизнь снова принесены в жертву аппетитам строительного лобби. До каких пор чиновники будут закрывать глаза на этот градостроительный беспредел? Вопрос риторический.

Еще немного «собяниеской эклектики». В московском районе Кузьминки, вероятно, уже в течение 2 ближайших лет появится вот этот ЖК-какашка. Немного напоминает несуразный «Чеченский дом» RED7 от компании «Основа» на просп. Сахарова. Может и строить отдадут им же. Кого бы после Сергея Собянина москвичам попросить все это снести?

Wildberries скроет от продавцов, на каких именно складах в России находятся их товары Селлеры больше не смогут отслеживать распределение своей продукции между конкретными российскими логистическими объектами маркетплейса. Изменения начали вводить с 14 августа. Общее количество товара останется доступным: предприниматели продолжат видеть продукцию на складах и в пути. Однако вместо названий конкретных объектов появятся общие категории «Склад W РФ» и «Склад W СГТ РФ». Для зарубежных складов детализация сохранится. Изменения связаны с новой схемой поставок FBW. Раньше продавец самостоятельно привозил продукцию на выбранный склад, теперь товары можно передавать через некоторые пункты выдачи, после чего Wildberries сам распределит их между своими объектами. Пока система тестируется только в части ПВЗ, но ее планируют расширять. Таким образом, продавец сможет знать, сколько его товара находится у Wildberries, но не где конкретно он хранится. Компания объясняет это не только перестройкой логистики, но и «дополн

Как питерское метро «арендует» форму на 1,75 миллиарда для обогащения проверенных контор Пока обычные граждане вынуждены экономить на базовых вещах, руководство ГУП «Петербургский метрополитен» проворачивает масштабные схемы по освоению бюджетных миллиардов. Под видом заботы об эстетике подземки был разыгран гигантский тендер на 1,75 миллиарда рублей под кодовым названием «аренда и уход за спецодеждой». Суть схемы поражает своим цинизмом: вместо того чтобы один раз закупить качественную форму для сотрудников, чиновники оформляют долгосрочный прокат. На каждого из 10 с лишним тысяч работников закладываются астрономические суммы, но по окончании контракта тряпье не останется у людей, а вернется обратно к подрядчику. Сотрудники подземки так и продолжат гадать, с чужого ли плеча им досталась очередная заношенная фуражка. Кто за этим стоит и кому уходят миллиарды? Победителем «конкурентной борьбы», в которой участвовало всего два игрока, ожидаемо стало ООО «Метрохим» — давний и «карманный» монополист питерской подземки. История взаимосвязей: Эта компания паразитирует на контрактах метрополитена годами. Примечательно, что с 2014 по 2021 год само ГУП «Петербургский метрополитен» напрямую владело долей в 2% в этой конторе, официально оформляя «своих» бенефициаров. Постоянный распил: Предыдущие аналогичные тендеры на аренду формы (в 2016-м на 665 млн и в 2021-м почти на 800 млн рублей) неизменно уходили все тому же «Метрохиму». Теперь же аппетиты выросли больше чем вдвое — до рекордных 1,75 млрд рублей, а стоимость суточной аренды комплектов для сотрудников, по оценкам аналитиков рынка, взлетела сразу втрое. Коррупционный шлейф и имитация торгов Формально в закупке пытался участвовать гигант рынка АО «ТД «Восток-Сервис», однако традиционно победителем вышла структура с историей теснейшей аффилированности с руководством метрополитена. Подобные схемы обнажают всю гнилую изнанку системы госзакупок: вместо реальной экономии и прямых закупок у производителей бюджетные потоки закачивают в «прокладки», которые годами сидят на подрядах у госкомпаний. Пока чиновники рисуют многомиллиардные сметы на стирку и прокат форменных юбок и жилетов, деньги утекают в нужные карманы, оставляя работников с бэушной экипировкой, а городской бюджет — с огромной дырой.

Вокруг «Газпром СПГ Технологии» Алексея Кахидзе накапливаются многомиллиардные долги, арбитражные споры и претензии подрядчиков. Компания, созданная в 2017 году, обещала к 2026-му построить более 20 малотоннажных СПГ-комплексов, а до 2030-го — еще 60. Однако из первых двух десятков, как утверждается в публикации, появились только два объекта, тогда как кредитная нагрузка достигла около 40 млрд рублей. У самой «Газпром СПГ Технологии» насчитывается 70 арбитражных дел примерно на 4,7 млрд рублей, из них 29 — с начала 2026 года, а исполнительные производства оцениваются в 372 млн. У одного из учредителей — АО «Газхолодтехнология» — еще 59 споров на 1,5 млрд и 66 исполнительных производств на 127 млн. Второй учредитель, «Газпром ГНП Холдинг», недавно решил выйти из компании, после чего та лишилась статуса единого оператора и прав на использование товарного знака. Один из наиболее показательных проектов — обещанный еще в 2019 году губернатору Сахалинской области Валерию Лимаренко СПГ-завод в Поронайске мощностью до 100 тысяч тонн в год. Его планировали запустить в 2021–2022 годах для снабжения Сахалина и Курил, развития порта, газификации котельных и перевода транспорта на СПГ. Проект так и не реализовали. В итоге Поронайск пришлось подключать к газопроводу «Газпрома». В истории также фигурирует первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко, с которым Лимаренко ранее работал в «Росатоме», а договор по проекту подписывался при участии главы «Газпрома» Алексея Миллера. Проблемы возникли и у подконтрольной «ГСПГТ Пермь», управляющей СПГ-заводом стоимостью 2,2 млрд рублей в деревне Канюсята. «Газпром межрегионгаз Пермь» потребовал ее банкротства из-за долга в 55 млн. У компании — 23 арбитражных дела на 584 млн и 12 исполнительных производств на 28 млн. Сам «Газпром» ранее отказался от строительства второго подобного объекта из-за низкой эффективности первого. Отдельная часть истории связана с окружением семьи. Отец Алексея и Александра — Константин Кахидзе — много лет занимался бизнесом и руководил ООО «Фебгус», где был связан с Виктором Микляевым, позднее появившимся в «Транс Карго СПГ». Кахидзе-старший также был связан с ЧОП «Акула», получившим 22 госконтракта более чем на 50 млн рублей, и возглавлял туристическую компанию «АРГО». Отношение к «Акуле» имели и его сыновья. Александр Кахидзе ранее был помощником вице-спикера Госдумы Александра Бабакова, заместителем гендиректора АНО «Дирекция Московского транспортного узла», а затем развивал транспортно-логистическую группу «Фининвест» и «Логопер». Именно в «Логопере» его заместителем работал Александр Исурин — бывший президент FESCO и глава «Трансконтейнера», который с осени 2025 года находится в СИЗО «Лефортово». Московский городской суд недавно оставил его под стражей. Еще один заметный фигурант — нынешний гендиректор «Газпром СПГ Технологии» Иван Кожевников. Ранее он работал в Следственном комитете, а впоследствии был признан судом виновным в получении взятки в $4 млн и подлоге материалов по делу полковника МВД Дмитрия Захарченко. У Алексея Кахидзе есть и ООО «Центр Строй», партнером которого выступает латвийская LNG Service Group. Ее владельцем в реестрах указан гражданин Черногории Boro Dukič. При выручке «Центр Строя» около 250 млн рублей и прибыли 46 млн долгосрочная задолженность составляет 649 млн. Через эту же структуру Кахидзе связан с ресторанным бизнесом — ООО «ЛЕОН». Таким образом, вокруг семьи Кахидзе сформировалась сеть СПГ, логистических, строительных, охранных и других компаний. На фоне невыполненных планов по строительству десятков СПГ-заводов, кредитов на десятки миллиардов и многочисленных судебных споров авторы расследования ставят вопрос о том, куда в действительности уходили привлеченные на проекты средства.

«Газпром СПГ Технологии»: сеймейный бизнес Казидзе

Немецкие санкции догнали основателя WR Group Вадима Розенштейна за мутные схемы с поставками в РФ По информации источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, тучи над основателем холдинга WR Group Вадимом Розенштейном в Германии сгущаются стремительно. Европейская служба внешних связей (EEAS) официально инициировала проверку в отношении российской компании ООО «2Р Интегра», тесно связанной с немецким бизнесменом, по подозрению в масштабном обходе антироссийских санкций. Под прицел попали все трансграничные операции фирмы с 2022 по 2026 годы, включая запутанные логистические цепочки и европейских контрагентов. В деле уже фигурируют как минимум четыре эпизода поставок подсанкционного промышленного оборудования из Китая через турецкие фирмы-«прокладки», зафиксированные весной 2024 года. Сама компания «2Р Интегра», принадлежащая Михаилу Розенштейну, специализировалась на ввозе в Россию дефицитной электроники и оборудования, открыто рекламируя на своем сайте обход ограничительных мер (правда, после скандальных публикаций в СМИ эту опцию спешно затерли). На фоне санкций выручка фирмы подскочила в 40 раз, включая поставки продукции двойного назначения от индийской группы Polycab. При этом Михаил является основателем еще одной структуры — ООО «ВР Рус», которая перешла под контроль его брата Вадима Розенштейноа, гражданина Германии. В период с 2022 по 2025 годы эта контора также увеличила обороты в 10 раз на импорте товаров из Европы. В Германии бизнес Вадима Розенштейна завязан на холдинг WR Group, который ранее засветился в поставках оборудования для проектов «Новатэка» Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Как выяснилось, в 2023–2025 годах немецкие структуры холдинга (WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH) исправно отправляли российскому филиалу ООО «ВР Рус» тонны грузов в обход запретов. Часть товаров шла через Турцию и Узбекистан, а, например, несколько тонн стратегического ферросилиция (используемого для производства спецсталей) доставлялись из ЮАР. Подобные поставки требуют жестких «сертификатов конечного пользователя», гарантирующих, что груз не уйдет в РФ, однако эти барьеры успешно обходили. Теперь под угрозой проверки оказалась вся деятельность дюссельдорфских структур WR Group. В Германии надзор за соблюдением санкций жестко ведут Федеральное ведомство по экономике и экспортному контролю (BAFA) и Центральное ведомство по обеспечению соблюдения санкций (ZfA), тем более что с февраля в стране вступили в силу драконовские поправки: обход санкций переведен из разряда административных правонарушений в уголовные статьи, а штрафы для бизнеса выросли в четыре раза. Прецеденты уже есть: к примеру, в земле Северный Рейн-Вестфалия местная прокуратура предъявила обвинения бизнесменам за поставки в обход санкций на 830 тысяч евро через Турцию и Кыргызстан, где фигурантам грозит до 10 лет лишения свободы.

Война кремлевских наследников за рыбную отрасль России и миллиардные переделы По данным источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, «посвященные» с огромным интересом наблюдают за ожесточенной схваткой, развернувшейся между детьми влиятельнейших лиц государства. На кону стоит лакомый кусок — вся рыбопромышленная отрасль страны, где бюджетные потоки и квоты превратились в поле битвы кланов. С одной стороны баррикад сошлись глава Росрыболовства Илья Шестаков (сын президента Международной федерации самбо Василия Шестакова) в надежном союзе с вице-премьером Дмитрием Патрушевым (сыном экс-директора ФСБ и замглавы Совбеза Николая Патрушева). Противостоит им владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк — зять миллиардера Геннадия Тимченко. Поскольку родные дети олигарха от светской жизни и научных изысканий в Женеве и Оксфорде от дел далеки, именно Франк стал главным управляющим бизнес-империи, которую Тимченко фактически считает своей правой рукой. Однако на фоне того, как государственные подряды по другим направлениям буксуют из-за дефицита бюджетных вливаний, именно рыбный бизнес остался самым прибыльным активом. Именно структуры Франка (вместе с бизнес-партнером Максимом Воробьевым) провернули масштабный «крабовый передел», пролоббировав отказ от исторического принципа распределения квот в пользу аукционов. Схема отжима чужого бизнеса отработана до мелочей: ФАС находит «иностранный контроль», Генпрокуратура изымает активы в пользу государства, после чего лакомые лоты уходят структурам Франка. Тех же, кто сопротивляется национализации, ждут уголовные преследования — как это случилось с «крабовым королем» Игорем Михновым, чью посадку в СИЗО московский суд внезапно заблокировал. Денег в стране становится все меньше, и аппетиты «озерского братства» уже не помещаются в рамки прежних компромиссов. Элитные наследники при поддержке влиятельных отцов ведут беспощадную подковерную войну с привлечением силовиков, доказывая, что в борьбе за государственные ресурсы товарищество заканчивается там, где начинается дележ миллиардов.

Вражеские БПАК «RZR» и турецкие модули по завышенным ценам: кому выгодны мутные закупки Пока оборонный сектор и прозрачность закупок должны находиться под жесточайшим контролем, на площадках госзакупок продолжают проворачивать сомнительные схемы. В центре внимания оказалась закупка беспилотных авиационных комплексов «RZR» от структуры «Рамзай» (ранее засветившейся с разработками вроде RZ-60 и «Морок»). Примечательна сама процедура: первый тендер официально не состоялся из-за отсутствия предложений, после чего заказчик тут же перешел на процедуру прямого договора. При этом формально условия и характеристики остались прежними, а закупка получила идентификатор UA-2024-08-13-004275-a. Особый цинизм ситуации добавляет техническая начинка: в изделиях открыто фигурируют иностранные компоненты — турецкие 8-элементные PNT-модули CRPA TUALAJ и патч-антенны Taoglas. Схема классическая: когда открытые торги срываются, нужный контракт без лишней конкуренции спускают «своим» исполнителям, обеспечивая закрытое освоение средств под прикрытием специфических нужд, оставляя массу вопросов к ценообразованию и безопасности поставок.

Скрытые нити Кремля: как Илан Шор и Роман Абрамович создали глобальную криптомашину А7 Когда в конце 2024 года в России, как утверждается, по решению высшего руководства был создан платежный сервис и криптовалютный холдинг А7, официальная структура выглядела вполне ожидаемо: 51% закрепили за беглым молдавским политиком и бизнесменом Иланом Шором, еще 49% — за российским государственным Промсвязьбанком (ПСБ), а поддержку проекту, согласно материалу, оказывала ВЭБ.РФ. Однако расследование издания «Проект», как утверждается, вывело эту историю на гораздо более глубокий уровень. За фигурой Илана Шора якобы просматривается один из наиболее влиятельных российских миллиардеров — Роман Абрамович. По данным расследователей, его финансовая экосистема, ресурсы и деловые связи могли сыграть ключевую роль в превращении А7 в международную платежную машину, которой приписывают проведение 15–19% трансграничных платежей России. Связь Илана Шора с российской финансовой системой в материале выглядит особенно примечательно. Утверждается, что после прежнего запрета на въезд в Россию Шор позднее смог беспрепятственно оказаться в стране, получить российское гражданство и выйти на высокий уровень взаимодействия с российскими властями. Такой путь авторы материала связывают с возможностью иметь влиятельных покровителей. Отдельное внимание уделяется ВЭБ.РФ, руководящие должности в А7, как утверждается, получили выходцы из этой государственной корпорации. В материале также проводится связь между главой ВЭБ Игорем Шуваловым и Романом Абрамовичем, а саму инфраструктуру А7 связывают с принадлежащими Абрамовичу или связанными с ним бизнес-центрами «Белые сады» и «Сколково Парк». Еще одна линия расследования ведет к Виктору Харитонину, российскому миллиардеру и давнему деловому партнеру Абрамовича. Как утверждается, связанные с Харитониным компании перечисляли на счета платежного сервиса Илана Шора крупные займы, а только за один год их объем якобы достиг почти 200 млрд рублей. Участники рынка трансграничных расчетов, которых цитирует материал, называют Романа Абрамовича «крышей и главным спонсором» А7, а Илану Шору приписывают роль человека, привлеченного благодаря его опыту работы с теневыми финансовыми потоками. При этом сама система, как утверждается, использует кыргызский контур, криптобиржу Grinex и рублевый стейблкоин A7A5.

ВЧК-ОГПУ, конечно, далек от конспирологии, но порой мне кажется, что Вячеслав Дюков, когда сравнивает действия Сергея Александровича Пономаренко с действиями так называемой «пятой колонны», очень близок к истине. Поясню, о чем речь: красноярская краевая топливная компания (КНП) объявила тендер на закупку двух бронированных наблюдательных вышек. Понятно же, для чего это нужно? Чтобы защитить объекты от атак. А зачем об этом рассказывать во всех новостях? Нет никаких сомнений, что информационные потоки в крае контролирует Сергей Александрович, это его прямые должностные обязанности. И когда ему надо, он довольно ловко блокирует инфоповоды. Давайте посмотрим, кто активнее всего разгонял новость про бронированные вышки: «Деловой квартал», «Проспект Мира», «Прима», «НГС24», «НеНАШИ», — все лояльные власти друзья Брежневой и Пономаренко. А теперь вопрос: мог Сергей Александрович заблокировать эту новость? Конечно мог. Но не сделал этого. Он что же, специально это делает, чтобы информация о защите объектов КНП попала в публичное пространство? Чтобы что? Даже предполагать не буду, это дело соответствующих органов. Не может же такой ответственный чиновник как Сергей Александрович Пономаренко привлекать внимания нехороших людей к объектам критически важной инфраструктуры? Или когда он называл сибиряков «одичавшими хохлами» он получил признание у «неодичавших» и стал там своим? Это конечно всего лишь предположения, но вывод про действия «пятой колонны» вывод напрашивается сам собой. Так может, прав Дюков? С такими управленцами никаких врагов не надо?

Продолжение Как выяснил ВЧК-ОГПУ, структуры «МКК» и банки Игоря Алтушкина проворачивают подобные схемы далеко не в первый раз. Еще в 2019 году развернулся аналогичный сюжет с кипрским офшором Avexbell Enterprises Limited, который привлек у «УБРиРа» кредитную линию более чем на 80 млн долларов и благополучно «забыл» по ней рассчитаться. Представители структуры уверяли, будто средства ушли канадской Lemica Holdings LTD в качестве оплаты за оборудование для РМК (причем часть грузов якобы даже доехала), но таможенные базы эту поставку упорно не фиксируют. Более того, сам «УБРиР» предусмотрительно зачистил внутреннюю документацию по работе с этим кипрским юрлицом, из-за чего докопаться до истины в судебном порядке не вышло. Зато вскрылась прямая аффилированность «МКК» с Русской медной компанией. Чтобы выкупить у банка проблемный долг офшора, «МКК» перехватила почти 10 млрд рублей у собственного учредителя Олега Писаченко — по совместительству вице-президента РМК. Сам Писаченко незадолго до этого аккуратно снял данные средства со своего счета в «УБРиР», куда их перечислила головная структура РМК. Компаньоном Писаченко по «МКК» выступал Олег Медведев, заседающий в совет директоров того же «УБРиРа». Тогда Росфинмониторингу и ФНС удалось доказать в суде мнимый характер сделок, созданных исключительно для вывода за рубеж свыше 80 млн долларов. Спустя семь лет команда Алтушкина, судя по всему, решила, что старые схемы благополучно забыты и метод можно масштабировать заново. Между тем, «УКТ-99» и ее спутники в лице «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС» и «РУСМЕТ» прочно вплетены в периметр интересов РМК. Согласно утечкам данных, авиабилеты для менеджеров этих юрлищ бронировались централизованно с единого корпоративного адреса, завязанного на «ЮВМ 23». Экс-руководитель и бенефициар последней Юрий Кипра в свое время рулил ликвидированным ныне ООО «Русские металлы», принадлежавшим сингапурскому офшору ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот же заграничный игрок всплывал в эпопее с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, контролирующим медно-золотое месторождение), учредителем которого выступала «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его партнеров. Актив годами перекидывали между подставными лицами и компаниями, включая тот же ONYX MERCHANTS. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и записано на баланс «Томинского ГОК» из орбиты РМК. Более того, сингапурцы участвовали в схемах вывода денег через кредитные поручительства: еще в 2015 году офшор поднял 24,5 млн долларов в Промсвязьбанке под поручительство «ЕТПК», которая в итоге самостоятельно и закрыла чужие долги. Сингапурский след тянется и к нынешнему банкротству «УКТ-99»: в качестве обеспечения по кредитам перед «УБРиРом» компания предоставила контракт на поставку с тем же ONYX MERCHANTS. Саму же «ЕТПК» ранее переписали на Сергея Шмелева, который, если верить номиналу «УКТ-99» Александру Хажееву, и дергал за все ниточки в этом бизнесе. Судебные баталии вокруг миллиардных банкротных схем продолжаются.

Алтушкин спасает миллиардные активы на фоне скандала с ДТП и санкционными авто Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, уральский миллиардер, основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин сейчас поглощен куда более глобальными задачами, чем воспитательные процессы, поэтому заезд младшего наследника на фиолетовом Lamborghini случился максимально не вовремя. Напомним, отпрыск бизнесмена Давид Алтушкин на элитном спорткаре вылетел на тротуар, сбил участника СВО и протаранил здание. Впрочем, потерю разбитой машины семейный бюджет вряд ли заметит. Алтушкины владеют одной из самых внушительных коллекций тюнингованных авто в мире, в которой преобладают эксклюзивные модели Brabus: Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” (2023) Brabus XLP 900 6x6 Superblack Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten” Brabus Rocket GTS 7 экземпляров Brabus Crawler 900 (почти половина мирового тиража) Brabus G850 Final Edition Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper” и другие. Особая гордость гаража — Brabus Rocket GTS, единственный в России оригинальный shooting brake (тираж модели составляет всего 10 машин), построенный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance. Примечательно, что львиная доля этого автопарка прибыла в страну уже в период санкционных ограничений транзитом через Беларусь. Часть машин оформляется напрямую на структуры РМК. Так, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» от ателье Hofele (2022 года выпуска) засветился в материалах уголовного дела против украинских предприятий «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп», которых обвиняют в организации нелегальных поставок люксовых иномарок в Россию и Беларусь через немецкую прокладку «Grandex Autohaus GmbH». Но главная головная боль олигарха кроется в плоскости финансов: структуры Алтушкина пытаются провести через контролируемое банкротство ряд связанных компаний, из которых ранее вывели миллиардные суммы. В рамках дела о несостоятельности ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» (половина бизнеса оформлена на партнера по «УБРиР» Сергея Скубакова) конкурсный управляющий требует аннулировать цепочку транзакций. Под прицелом оказались 1,6 млрд рублей, ушедшие на личные счета Игоря Алтушкина, и еще 2,4 млрд рублей, отправленные в банк «УБРиР». Судебное заседание назначено на 8 сентября. Параллельно разворачивается эпопея с банкротством уральского ломозаготовительного оператора ООО «УКТ-99». При миллиардных оборотах фирма годами показывала копеечную прибыль или уходила в минус, успев оформить с 2021 по 2023 год около 40 кредитов в «УБРиР» и «ВУЗ-Банке». Значительная часть этих средств по указке кредитных организаций ушла на счета аффилированных контор («ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ»). После того как контрагенты инициировали банкротство должника, некое ООО «МКК» выкупило у алтушкинских банков права требования и попыталось зайти в реестр кредиторов с астрономической суммой в 6,5 млрд рублей. В ходе разбирательств начали всплывать схемы вывода активов, причем представители РМК безуспешно пытались закрыть процесс от посторонних глаз.

Криптосхема под прикрытием государства: как Роман Абрамович связан с компанией А7 Илана Шора и её использованием для вывода денег и обхода санкций Как утверждает Агрегатор Правды и ВЧК-ОГПУ - За российской криптовалютной компанией А7, которая формально принадлежит беглому молдавскому олигарху Илану Шору и, согласно утверждениям расследователей, используется для отмывания российских государственных денег через Кыргызстан, может стоять близкий к Владимиру Путину миллиардер Роман Абрамович. Как утверждается, это выяснили расследователи, изучившие финансовую документацию А7. Следы возможной причастности Романа Абрамовича к криптовалютной деятельности Шора издание прослеживает с 2023 года. Тогда Илан Шор, которому с 2015 года был запрещён въезд в Россию, неожиданно переехал в Москву из Израиля, где долгое время скрывался от молдавского правосудия. Он без проблем пересёк российскую границу. «Проект» предполагал, что этому мог способствовать Роман Абрамович. Вскоре после переезда Шор дал большое интервью одному из российских телеканалов. Затем Илан Шор получил российское гражданство, а уже через два года лично докладывал Владимиру Путину об успехах своей криптовалютной компании А7. По утверждениям расследователей, через А7 сегодня проходит от 15% до 19% всех трансграничных переводов России, что делает компанию значимым элементом российской финансовой инфраструктуры в условиях санкционного давления. Формально компанией А7 владеют Илан Шор — 51% и принадлежащий государству Промсвязьбанк — 49%. Деятельность структуры также поддерживает государственная корпорация ВЭБ.РФ. Неофициальную и скрытую роль в деятельности А7 может играть Роман Абрамович. Именно эта предполагаемая связь вызывает наибольший интерес: формально частная криптовалютная структура оказывается связана с российским государственным финансовым сектором, а за её деятельностью, согласно версии расследователей, может стоять один из наиболее влиятельных российских миллиардеров. Таким образом, история А7 рассматривается не только как криптовалютный проект Илана Шора, но и как возможный механизм для трансграничных переводов, вывода средств и обхода санкционных ограничений. При этом утверждения о роли Романа Абрамовича в деятельности А7 остаются версией расследователей и требуют подтверждения документами и компетентными органами.