انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی

آکادمی بین‌المللی برندافراز تقدیم می‌کند: 🤖 دوره جامع  توسعه‌دهنده هوش مصنوعی از مبانی تا پیاده‌سازی Agentهای هوشمند سرفصل‌های دوره (نسخه ۲۰۲۵):  مقدمات یادگیری LLMs، یادگیری عمیق (Deep Learning) و شبکه‌های عصبی.  💡 نوآوری آموزشی: یادگیری تعاملی و نحوه استفاده از هوش مصنوعی‌های جدید در برنامه‌نویسی  🔒 امنیت سایبری: پیاده‌سازی پروتکل‌های امنیت داده در مدل‌های هوش مصنوعی.  2️⃣ رزومه بین‌المللی: ارائه مدرک معتبر (قابل استعلام) جهت تقویت رزومه تحصیلی و شغلی. 🎓 این دوره با حمایت مالی کامل (بورسیه ۱۰۰٪) و رایگان برای دانشجویان و دانش‌آموزان مستعد برگزار می‌گردد. جهت ثبت‌نام به آیدی زیر پیام دهید: 🌐 @brandafraz_AI |• @brandafraz •| 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

☘️ویژه‌ی داوطلبان کنکور ارشد انفورماتیک پزشکی و HIT ☘️ 📚پکیج‌های ویدئو محور حل تشریحی سؤالات کنکور ارشد آماده شد! 📦 پکیج‌های موجود: 🍀پکیج ۵ ساله ساختمان داده (۹۹-۱۴۰۴) 🍀پکیج ۱۰ ساله ساختمان داده (۹۵-۱۴۰۴) 🍀پکیج ۵ ساله برنامه نویسی (۹۹-۱۴۰۴) 🍀پکیج ۱۰ ساله برنامه نویسی (۹۵-۱۴۰۴) 🚀 با این پکیج‌ها، مرور، جمع‌بندی و یادگیریت هدفمند میشه. 👇 جزئیات و نمونه آموزش‌ها در کانال 👇 📲 t.me/SarahMontazeryan

گروه آموزشی ارکیا برگزار می‌کند: وبینار رایگان نقطه عطف صفر تا صد مسیر قبولی + تجربه رتبه ۲ آزمون ارشد جمعه| ۱۴ آذر | ساعت ۲۰ بعد از این وبینار بهونه و علامت سوالی باقی نمی‌مونه!😎🤫 لینک ثبت نام در وبینار: 🌐 https://survey.porsline.ir/s/vXVHaqDy کسب اطلاعات بیشت: 🆔 @saberarkiya 📞 09392335524 @arkiya_edu @arkiya_edu @arkiya_edu

🔳⭕️نکاتی مهم از نگاه بزرگان مدیریت 1⃣ فراموش نكنید بزرگترین آتش‌سوزی جهان را در ابتدا می‌توان با یك فنجان آب خاموش كرد (درایت، مدیریت بحران) 2⃣ توان یك زنجیر به اندازه ضعیف‌ترین حلقه آن است.( مشارکت) 3⃣ مداد هر رئیس باید پاك‌كن داشته باشد (گذشت) 4⃣ به خاطر داشته باشید كشتی‌ها در لنگرگاه‌ها امنیت بیشتری دارند اما هیچ‌گاه برای چنین هدفی ساخته نشده‌اند. (تلاش در رفع موانع) 5⃣ ذهن انسان مانند چتر نجات است كه تنها زمانی كار می‌كند كه باز باشد(ذهن باز) 6⃣ با دو گوش و یك زبان كه داریم، باید دو برابر آنچه كه می‌گوییم، بشنویم (خوب شنیدن) 7⃣ نسبت سطح بال زنبور به بدن او ، بسیار کم است با توجه به قوانین آیرودینامیک، پرواز ممکن نیست اما زنبور این را نمیداند و پرواز میکند(نوآوری خارج از چارچوب) 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

🥰اغلب افراد همیشه به دنبال عشق، پول و موفقیت هستند؛ اما کافیست تا خود را بهبود دهید و به بهترین ورژن خود تبدیل شوید، آن موقع همه‌ی این ها خود به دنبال شما میایند. 👤دارن هاردی #سخن_مدیریتی 🔹با ما همراه باشید در: 🌐کانال انجمن مدیریت بهداشتی درمانی 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

«چرا بیمارستان‌ها به سیستم گزارش‌دهی خطا (Incident Reporting) نیاز دارند؟» و ۷ اشتباه رایج که باعث می‌شود کارکنان خطاها را گزارش نکنند! 🛑 چرا گزارش‌دهی خطا این‌قدر مهم است؟ خطا همیشه وجود دارد؛ اما بیمارستانی موفق‌تر است که خطا را بشناسد، ثبت کند و رفع کند نه بیمارستانی که خطا را پنهان کند. طبق WHO: 🔹 ۶۰٪ خطاهای بالینی قابل پیشگیری‌اند 🔹 اما بیش از نیمی از آن‌ها گزارش نمی‌شوند! ❗ ۷ دلیلی که کارکنان خطا را گزارش نمی‌کنند 1️⃣ ترس از تنبیه بزرگ‌ترین مانع گزارش‌دهی. سیستم باید «بدون تنبیه» باشد. 2️⃣ شرمندگی از اشتباه فرهنگ بیمارستان‌ها باید آموزشی باشد، نه تنبیهی. 3️⃣ باور غلط: «وقتی چیزی نشد، لازم نیست گزارش کنم» Near Miss‌ مهم‌تر از خطاهای واقعی است. 4️⃣ پیچیدگی فرم گزارش فرم باید کوتاه، ساده و آنلاین باشد. 5️⃣ بی‌اعتمادی به سیستم بسیاری می‌گویند: «می‌نویسیم اما هیچ چیز تغییر نمی‌کند.» 6️⃣ وقت نداشتن سیستم باید سریع باشد، نه ۱۰ دقیقه‌ای. 7️⃣ ندانستن اینکه چه چیزی “خطا” حساب می‌شود آموزش ناکافی = گزارش‌دهی ناکافی. 📈 مزایای سیستم گزارش‌دهی خطا اگر درست اجرا شود، باعث می‌شود: ✔ خطاهای تکراری متوقف شوند ✔ کیفیت درمان افزایش یابد ✔ محیط کاری امن‌تر شود ✔ تصمیم‌گیری مدیریتی دقیق‌تر شود ✔ اعتماد بیمار افزایش پیدا کند ✔ فرهنگ یادگیری در بیمارستان شکل بگیرد 🧠 یافته ایرانی (۱۴۰۱) در پژوهش منتشر شده در مجله پرستاری و مدیریت سلامت: اجرای سیستم گزارش‌دهی خطا، خطاهای تکراری را ۴۵٪ کاهش داد و اعتماد کارکنان به مدیریت ۳۲٪ افزایش یافت. ✨ جمع‌بندی بیمارستانی که خطاهایش را گزارش کند، درمان ایمن‌تری ارائه می‌دهد. گزارش‌دهی یعنی یادگیری— و بیمارستانی که یاد می‌گیرد، همیشه رو به جلو حرکت می‌کند. 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

🤩نظریه شیب هدف： وقتی هدف نزدیکتر می شود، مردم تلاش بیشتری برای دستیابی به آن می کنند. 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

🤩٧ ﮐﺎﺭﯼ ﮐﻪ ﻣﻮﻓﻖﺗﺮین ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﯽﺩﻫﻨد ﺍﺯ ﻣﺴﺆﻭﻟﯿﺖ ﻓﺮﺍﺭ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﺑﺮﺍﯼ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺯﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﺄﺧﯿﺮ ﺑﻪ ﺳﺮﮐﺎﺭ ﻣﯽ ﺭﺳﻨﺪ، ﺗﺮﺍﻓﯿﮏ ﺭﺍ ﺑﻬﺎﻧﻪ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﺍﺯ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﮐﺎﺭﻫﺎﯼ ﺗﺮﺳﻨﺎﮎ ﺧﻮﺩﺩﺍﺭﯼ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻧﻤﯽ ﺩﻫﻨﺪ ﺗﺮﺱ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺷﺎﻥ ﺭﺍ ﺩﺭﺑﺮﮔﯿﺮﺩ ﻭ ﻣﺎﻧﻊ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺮﺩﻥ ﺍﻣﻮﺭ ﺟﺪﯾﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻧﻬﺎ ﺷﻮﺩ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﺍﻣﺮ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻘﻮﯾﺖ ﻭ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﺷﺨﺼﯿﺖ ﺁﻧﻬﺎ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ ﻫﻤﻮﺍﺭﻩ ﺩﺭ ﺭﺍﺣﺘﯽ ﻭ ﺭﻓﺎﻩ ﺑﻪ ﺳﺮ ﻧﻤﯽ ﺑﺮﻧﺪ.ﺯﯾﺮﺍ ﻣﯽ ﺩﺍﻧﻨﺪ ﻣﺎﻧﺪﻥ ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﻭﺿﻌﯿﺖ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎﮐﺎﻣﯽ ﺩﺭ ﺭﺳﯿﺪﻥ ﺑﻪ ﺁﺭﺯﻭﻫﺎﯾﺸﺎﻥ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ ﻭ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺨﻮﺍﻫﻨﺪ ﻣﻮﻓﻖ ﺷﻮﻧﺪ ﺑﺎﯾﺪ ﺭﺍﺣﺖ ﻃﻠﺒﯽ ﺭﺍ ﮐﻨﺎﺭ ﺑﮕﺬﺍﺭﻧﺪ ﻫﺮﮔﺰ ﻫﯿﭻ ﮐﺪﺍﻡ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﻫﺎﯾﺸﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ “ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ, ﺷﺮﺍﯾﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ”، “ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ”، “ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻥ ﮐﻪ ﻭﻗﺖ ﮐﺎﻓﯽ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺷﺖ”، ﻣﻮﮐﻮﻝ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﺑﻠکه ﺑﺮ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻻ‌ﺯﻡ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺩﺍﺭﻧﺪ ﺗﻼ‌ﺵ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﺑﺮ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ﺳﻠﻄﻪ ﯾﺎﺑﻨﺪ ﻭ ﺑﻪ ﻭﺍﮐﻨﺶ ﻫﺎﯼ ﻣﻨﻔﯽ ﺗﻮﺟﻬﯽ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﻣﺮﺩﻡ ﻗﻀﺎﻭﺕ ﻭ ﭘﯿﺶ ﺩﺍﻭﺭﯼ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ. ﺯﯾﺮﺍ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ ﺑﻪ ﺣﺪﯼ ﻣﻬﺮﺑﺎﻥ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﻧﯿﺎﺯﯼ ﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ ﺑﺮﺍﯼ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﺑﺮﺗﺮ ﺑﻮﺩﻥ ﺩﺭ ﻏﯿﺎﺏ ﺍﻃﺮﺍﻓﯿﺎﻧﺸﺎﻥ ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻮﻫﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪ ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ ﺭﺍ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺎ ﻫﯿﭻ ﮐﺴﯽ ﺟﺰ ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ مقایسه نمی کنند 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

«۵ شاخص حیاتی که هر بیمارستان باید روزانه کنترل کند (KPIهای کلیدی کیفیت)» شاخص‌هایی که اگر پیگیری نشوند، بیمارستان حتی متوجه مشکلاتش نمی‌شود! 📊 ۵ KPI حیاتی بیمارستان 1️⃣ نرخ رضایت بیمار (Patient Satisfaction Rate) نشان می‌دهد بیمار تجربه‌ی خوب داشته یا خیر. 🔹 هر کاهش کوچک = هشدار برای کل سیستم. 2️⃣ زمان متوسط انتظار بیمار (Average Waiting Time) از اورژانس تا کلینیک. 🔹 یکی از مهم‌ترین عوامل نارضایتی و کیفیت پایین. 3️⃣ نرخ عفونت بیمارستانی (HAI Rate) عفونت‌، شاخص سلامت محیط بیمارستان است. 🔹 افزایش آن = بحران مدیریتی. 4️⃣ نرخ تجویز یا داروی غلط (Medication Error Rate) خطای دارویی در جهان سومین علت مرگ غیرمستقیم شناخته شده. 🔹 مدیریت دارو = نجات جان. 5️⃣ نرخ بازگشت بیمار پس از ترخیص (Readmission Rate) اگر بیماران برمی‌گردند یعنی: 🔸 درمان ناقص بوده 🔸 آموزش کافی نداده‌اند 🔸 پیگیری خوب انجام نشده 🧠 چرا این شاخص‌ها مهم‌اند؟ چون: ✔ سیستم را شفاف می‌کنند ✔ نقاط بحران را زودتر نشان می‌دهند ✔ هزینه‌ها را کاهش می‌دهند ✔ برنامه‌ریزی را دقیق‌تر می‌کنند ✔ کیفیت را قابل اندازه‌گیری می‌کنند مدیریت بدون عدد = حدس زدن است. اما مدیریت با KPI = کنترل حرفه‌ای بیمارستان. 📚 یافته ایرانی (۱۴۰۲) مطالعه منتشرشده در مجله سیاست‌گذاری سلامت: پیگیری همین ۵ شاخص، کیفیت خدمات را ۳۳٪ افزایش داد و هزینه‌های اضافی را ۲۱٪ کاهش داد. ✨ جمع‌بندی اگر بیمارستان واقعاً می‌خواهد کیفیت را ارتقا دهد، باید هر روز این ۵ شاخص را رصد کند. این شاخص‌ها قلب مدیریت بیمارستان‌اند. هر مدیر سلامت باید آن‌ها را بشناسد، اندازه‌گیری کند و بر اساس آن‌ها تصمیم بگیرد. 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

⏰استفاده از قانون پارکینسون برای افزایش بهره وری 🔹قانون پارکینسون اولین بار توسط سیرال نورث‌کوت پارکینسون، نویسنده و تاریخ‌‌نگار انگلیسی در سال ۱۹۵۵ میلادی و در مقاله‌ای در نشریه اکونومیست مطرح شد. 🔹مفوم ساده قانون پارکینسون این است: هر کار به اندازه‌ زمانی که به آن وقت اختصاص داده شده، طول می‌کشد. 🔹پارکینسون اولین بار خودش با این موقعیت در ادارات د‌ولتی انگلیس مواجه شده بود. او معتقد بود که هرچه بوروکراسی بیشتر شود، کارآمدی و بهره‌وری در کار پایین‌تر می‌آید. سپس این نظریه را به موقعیت‌های مشابه تعمیم داده و نامش را قانون پارکینسون گذاشت. .🔹در زندگی رومزه شرایط زیادی باعث می‌شود گرفتار قانون پارکینسون شویم و برای همین با شناخت این قانون باید روش‌های مقابله با آن را یاد بگیریم و با اختصاص دادن زمان کمتر به کارها، بهره‌وری را افزایش دهیم. 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

📣 فراخوان InnoLight بنیاد قطر: برنامه تجربه تحقیقاتی دانشجویان کارشناسی (UREP) ☑️این برنامه فرصتی مناسب برای دانشجویان کارشناسی و اعضای هیأت علمی جهت ارتقای تجربیات و رزومه علمی خود، تامین بودجه برای پروژه‌ های تحقیقاتی و فرصتی مناسب برای هدایت پروژه‌ها تحت راهنمایی محققان واجد شرایط می‌باشد. ◀️تامین مالی ۱۸ هزار ریال قطر ۴۹۳۱/۵۱ دلار آمریکا ◀️طول دوره; ۱۲ ماه ◀️حوزه‌های تحقیقاتی ۱. علوم طبیعی ۲. مهندسی و فناوری ۳. علوم پزشکی و سلامت ۴. علوم کشاورزی ۵. علوم اجتماعی ۶. علوم انسانی ◀️آغاز ارسال درخواست; ۲۶ آبان ۱۴۰۴ ◀️آخرین مهلت ارسال درخواست; ۲۲ دی ۱۴۰۴ ◀️شرایط پذیرش متقاضی اصلی (PRM); همکاری با یک موسسه معتبر در قطر, دارای مدرک دکترای پژوهش محور یا یکی از مدارک نهایی مورد تایید, پذیرش حداکثر دو پروژه از محقق اصلی و مربیان تحقیقاتی در هر فراخوان ◀️شرایط پذیرش دانشجویان; ثبت‌نام منحصرا برای دانشجویان کارشناسی و تمام وقت, اقامت در قطر در طول اجرای پروژه, حداکثر نسبت تعداد دانشجو به هر متقاضی ۳ به ۱ منبع خبر; موسسه نیماد ✔️ 👈 اطلاعات بیشتر @iranian_society_for_virology

چک‌لیست طلایی ایمنی بیمار؛ ۱۰ موردی که هر بیمارستان باید روزانه کنترل کند» 🏥🛡️ 🌟 چرا این پست جذاب است؟ چون ایمنی بیمار یک موضوع حیاتی، مهم و فوق‌العاده کاربردی برای همه دانشجویان، مدیران و کارکنان حوزه سلامت است. همه بیمارستان‌ها با این موضوع درگیرند— و داشتن یک چک‌لیست روزانه، یک محتوای بسیار حرفه‌ای برای کانال شماست. 📋 چک‌لیست طلایی ایمنی بیمار (روزانه) این ۱۰ مورد پایه، در بزرگ‌ترین بیمارستان‌های دنیا به‌صورت روزانه بررسی می‌شود: 1️⃣ بررسی تطابق هویت بیمار آیا دست‌بند شناسایی صحیح است؟ کد اشتباه = فاجعه. 2️⃣ بررسی ایمنی داروهای پرخطر داروهایی مثل انسولین، پتاسیم، هپارین → برچسب‌گذاری، قفل، دوز صحیح. 3️⃣ استریل بودن ابزار و محیط از اتاق عمل تا پانسمان → آلودگی کوچک = عفونت بزرگ. 4️⃣ ثبت کامل مراقبت‌ها پرونده ناقص یکی از مهم‌ترین دلایل خطا در بیمارستان‌هاست. 5️⃣ چک کردن تجهیزات حیاتی اکسیژن، ساکشن، مانیتورینگ، پمپ سرم → آماده و سالم؟ 6️⃣ پیشگیری از سقوط بیمار نرده تخت، کف خشک، آموزش همراه → ساده اما مهم. 7️⃣ انتقال ایمن بیمار بین بخش‌ها تحویل‌دهی کامل: وضعیت، تشخیص، دارو، خط وریدی، خطرات. 8️⃣ رعایت کنترل عفونت شست‌وشوی دست، استفاده از دستکش، تفکیک زباله، گندزدایی. 9️⃣ بررسی خطاهای احتمالی (Near Miss) اجازه ندهید خطاهای نزدیک به وقوع نادیده بمانند. 🔟 گزارش‌دهی شفاف از مشکلات ایمنی هر مورد کوچک باید گزارش شود—سیستم ایمنی با فیدبک زنده است. 📊 یافته جهانی (WHO – 2023) اجرای منظم چک‌لیست‌های ایمنی بیمار باعث: ✔️ ۴۷٪ کاهش خطاهای قابل پیشگیری ✔️ ۳۰٪ بهبود نتایج درمانی ✔️ افزایش چشمگیر اعتماد بیمار 📚 یافته ایرانی (مجله مدیریت خدمات بهداشتی درمانی – ۱۴۰۱) اجرای چک‌لیست روزانه، خطاهای انتقال بیمار را ۳۵٪ کاهش داد و رضایت کارکنان از محیط کار ۲۲٪ افزایش یافت. جمع‌بندی ایمنی بیمار فقط وظیفه پرسنل نیست؛ یک فرهنگ مدیریتی است. هر بیمارستانی که چک‌لیست استاندارد داشته باشد، گامی بزرگ در جهت کیفیت، نظم و کاهش خطا برداشته است. 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

⬅️ گروه آموزش و ارتقای سلامت با همکاری کمیته دانشجویی توسعه آموزش دانشکده بهداشت ( واحد فراگیران )دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار می کند: 🔹️ مجموعه کارگاه های کاربرد هوش مصنوعی در تولید محتوا 🔴 همراه با کار عملی و خروجی محور 🔸️ ویژه تمام علاقه مندان ✳️ ظرفیت محدود 🗣 مدرس: خانم مهندس محدثه زهری - مهندس فناوری اطلاعات - مسئول مدیا سنتر دانشکده بهداشت 💸 هزینه: رایگان تاریخ برگزاری: ۵ جلسه ۵ و ۱۲ و ۱۹ و ۲۶ آذر ماه و ۳ دی ماه ۱۴۰۴ ▪️ محل برگزاری: به صورت حضوری در دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران 🔸️ همراه با ارائه گواهی معتبر از دفتر توسعه آموزش دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران 🔺️برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با آیدی تلگرامی زیر در ارتباط باشید: ➡️ @mortezad7721 🆔️ @EDC_Sph_TUMS 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

🏴فرا رسیدن سالروز شهادت بانوی دوعالم حضرت فاطمه زهرا(س) تسلیت و تعزیت باد. 🗓‌‌یکشنبه ۲ آذر ۱۴۰۴ 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

#سخن_مدیریتی ✅شایع‌ترین علت بروز اشتباهات در تصمیمات مدیریتی، تاکید بر یافتن پاسخ درست است، تا شناسایی سوال درست. 👤پیتر دراکر 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

🔹 چشم‌انداز کلی بازار کار رشته مدیریت خدمات بهداشتی درمانی🔹 🔶رشد بالای تقاضا به دلیل افزایش جمعیت سالمند، توسعه بیمارستان‌های خصوصی، به‌روزرسانی سیستم سلامت، و نیاز به مدیران حرفه‌ای. 🔶ثبات شغلی بالا؛ خدمات سلامت معمولاً از نوسانات اقتصادی کمتر تأثیر می‌گیرد. 🔶تنوع محل اشتغال در بخش خصوصی، دولتی و سازمان‌های بین‌المللی فعال در حوزه سلامت. 🔶سخت‌گیری بیشتر در مدیریت و اعتباربخشی بیمارستانی باعث شده مدیران تحصیل‌کرده جایگزین مدیران غیرمتخصص شوند. 🔹 فرصت‌های شغلی برای فارغ‌التحصیلان فارغ‌التحصیلان این رشته می‌توانند در پست‌های مدیریتی، کارشناسی و مشاوره در حوزه‌های مختلف فعالیت کنند، از جمله: ۱. بیمارستان‌ها و مراکز درمانی مدیر بیمارستان مدیر خدمات پرستاری (به شرط داشتن مدرک مرتبط) مدیر بخش‌های بالینی و پاراکلینیکی مدیر پشتیبانی و منابع انسانی مدیر مالی یا برنامه‌ریزی استراتژیک مسئول اعتباربخشی، کنترل کیفیت و ایمنی بیمار ۲. سازمان‌های بیمه کارشناس ارزیابی خسارت کارشناس رسیدگی به اسناد پزشکی تحلیل‌گر داده‌های سلامت مدیر برنامه‌ریزی بیمه ۳. حوزه بهداشت و سلامت عمومی کارشناس و مدیر برنامه‌های سلامت مسئول اجرای طرح‌های ملی در شبکه‌های بهداشت سرپرست مراکز بهداشتی ۴. شرکت‌ها و صنایع سلامت مدیر فروش تجهیزات پزشکی مدیر امور مشتریان در شرکت‌های دارویی و تجهیزات کارشناس تحقیقات بازار حوزه سلامت ۵. مشاوره و استارتاپ‌ها مشاور مدیریت بیمارستان تحلیل‌گر سیستم‌های اطلاعات سلامت مشارکت در راه‌اندازی استارتاپ‌های حوزه سلامت دیجیتال (HealthTech) 🔹 مهارت‌های لازم برای ورود به بازار کار برای داشتن موقعیت بهتر، مهارت‌های زیر اهمیت زیادی دارند: مدیریت منابع انسانی و برنامه‌ریزی استراتژیک آشنایی با اعتباربخشی سلامت یادگیری سیستم‌های اطلاعات بیمارستانی (HIS) تحلیل داده‌های سلامت (Excel، SPSS و در سطح پیشرفته Python/R) آشنایی با قوانین بیمه و تعرفه‌گذاری خدمات مهارت‌های رهبری و ارتباط مؤثر آشنایی با مدیریت مالی و بودجه‌ریزی در مراکز درمانی 🔹 بازار کار این رشته در ایران در چند سال اخیر به دلیل افزایش تعداد بیمارستان‌های خصوصی، تقاضا برای مدیران آموزش‌دیده بیشتر شده است. در بیمارستان‌های دولتی وابسته به وزارت بهداشت، پست‌های مدیریتی معمولاً به تخصص مدیریت یا سابقه کاری اختصاص می‌یابد. سازمان‌های بیمه تأمین اجتماعی و بیمه سلامت نیز هر سال جذب نیرو دارند. در شهرستان‌ها فرصت‌های شغلی نسبتاً بهتر است چون رقابت کمتر است. درآمد مدیران بیمارستانی بسته به نوع مرکز، اندازه سازمان و سابقه کاری بسیار متفاوت است؛ ولی معمولاً از متوسط درآمد کارکنان اداری بالاتر است. 🔹 بازار کار خارج از کشور مدیریت خدمات بهداشتی درمانی در بسیاری از کشورها جزو رشته‌های پرمتقاضی است، به‌ویژه در: کانادا آلمان استرالیا کشورهای حوزه خلیج فارس انگلستان اسکاندیناوی این کشورها مدیران متخصص برای بیمارستان‌ها، کلینیک‌ها و سیستم سلامت دیجیتال نیاز دارند. داشتن سابقه کار، زبان قوی و آشنایی با استانداردهای بین‌المللی مثل JCI امتیاز بزرگی محسوب می‌شود. 🔹 جمع‌بندی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی یک رشته با آینده شغلی روشن، درآمد مناسب، و مسیر پیشرفت قابل‌توجه است، به شرط تقویت مهارت‌های مدیریتی و عملی. اگر به حوزه سلامت علاقه دارید و توانایی کار در محیط‌های پرمسئولیت را دارید، این رشته می‌تواند انتخاب بسیار مناسبی باشد. 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

🔴 حضور بسیج در طرحهای ملی سلامت، امید آفرین و گره گشاست ◽️#وزیر_بهداشت، درمان و آموزش پزشکی به مناسبت هفته بسیج پیامی صادر کرد. 🔻 متن این پیام به شرح زیر است: بسم‌الله الرحمن الرحیم 🔹هفته #بسیج، یادآور ایمان، ایثار و همدلی مردمانی است که در مسیر خدمت به وطن و مردم، هیچ‌گاه از پای ننشسته‌اند. بسیج، نه تنها یک نهاد سازمانی، بلکه یک فرهنگ و مکتب است؛ مکتبی که بر پایه عشق به خدا، خدمت به مردم و دفاع از ارزش‌های انقلاب اسلامی بنا شده و امروز در همه عرصه‌های علمی، اجتماعی، فرهنگی و به‌ویژه سلامت، حضوری پررنگ و اثرگذار دارد. 🔹در سال‌های اخیر، بسیج با حضور فعال در طرح‌های ملی سلامت، محرومیت‌زدایی، واکسیناسیون، امدادهای مردمی و کمک به مناطق کم‌برخوردار، نشان داده است که همچنان امیدآفرین و گره‌گشا است. این نهاد مردمی با روحیه جهادی، در کنار کادر درمان ایستاد و بار دیگر ثابت کرد که خدمت به مردم بزرگ‌ترین افتخار است. 🔹در این میان، بسیج جامعه پزشکی جایگاهی ویژه دارد. پزشکان، پرستاران، داروسازان و سایر اعضای این مجموعه ارزشمند، در سخت‌ترین شرایط بحران‌های بهداشتی و درمانی، از جنگ ۱۲ روزه اخیر تا همه‌گیری کرونا و امدادرسانی در حوادث طبیعی، با ایثار و فداکاری در کنار مردم بوده‌اند. حضور بسیج جامعه پزشکی در مناطق محروم، اجرای طرح‌های جهادی سلامت، برپایی اردوهای درمانی و ارائه خدمات رایگان به نیازمندان، جلوه‌ای روشن از تعهد و مسئولیت‌پذیری این قشر فرهیخته است. 🔹هفته بسیج فرصتی است برای تجدید عهد با آرمان‌های انقلاب و یادآوری اینکه بسیج، مکتب عشق و ایثار و سرمایه‌ای بی‌بدیل برای آینده ایران اسلامی است. 🔹همزمان با این هفته، ضمن گرامیداشت یاد و خاطره شهدای بسیجی، از همه اعضای این نهاد مقدس و به‌ویژه بسیج جامعه پزشکی قدردانی می‌کنم و امیدوارم با تداوم این روحیه ایثار و خدمت، شاهد ارتقای بیش از پیش سلامت و رفاه مردم عزیز کشورمان باشیم. 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا

«هفتهٔ بسیج، یادآور روحیهٔ ایثار، مجاهدت و خدمت صادقانه است. گرامی باد یاد و راه بسیجیانی که با ایمان و امید، حافظ امنیت و سربلندی ایران‌اند.» 🔹 روابط عمومی انجمن مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی 🔹 🆔 https://t.me/hcsm_academic تلگرام 🆔 https://eitaa.com/hcsm_academic ایتا