Аня Носова ПРО

Доброе утро! А мы продолжаем делиться с вами самыми интересными мыслями экспертов с круглого стола «Развитие побережий. Борьба с сезонностью». Начинаем пятницу с самого известного человека в России на тему развития яхтенного и эко-туризма, Анны Носовой. Анна Носова руководитель комиссии по яхтенному туризму Российского союза туристической индустрии и основатель агентства «Простор» Север и тропики: от выживания до инженерных инноваций

Анна Носова подчёркивает: в арктических условиях Белого моря тепло — это не элемент повышенного комфорта, а базовое условие выживания и полноценного туристического опыта.

Именно поэтому термальные форматы в северных регионах выходят за рамки SPA и становятся частью системной инфраструктуры территорий, работающей по принципу 4Э: экономика, экология, эстетика и культурная этика.

Кольский полуостров обладает уникальной природной базой для развития таких проектов. Здесь более 100 тысяч озёр, протяжённое морское побережье, омываемое сразу двумя морями: Белым — около 500 км Терского берега и Баренцевым — порядка 1 500 км. Также у полуострова выигрышная береговая линия: сложная и выразительная, с заливами, фьордами, губами и островами.

Такая ландшафтная структура формирует визуально уникальную среду и создаёт высокий потенциал для развития немассового туризма с высоким чеком на прибрежных территориях — форматов, ориентированных на опыт, уединение и качество среды. На фоне растущего турпотока в Арктику и на Русский Север, суммарно около 3 миллионов человек в год, и при дефиците развитых гостиничных проектов с термальными продуктами, рынок арктических термальных комплексов может стать точкой притяжения для федеральных и институциональных инвесторов. 📰 Подпишитесь на «Берег» ✉️ Прислать новость #PoolM2026 #Выставка #Бассейны #Термы

Эта история началась в 2021 году. Ездили в инспекшен тур на Белое море в рамках участия в форуме Открой свою Россию. Запроектировали яхтенный маршрут из п.Чупы до Кандалакши, разработали стандарт тур.инфраструктуры на маршруте и принцип 4Э - подход к проектированию: ✔️Экология ✔️Экономика ✔️Эстетика ✔️культурная Этика Автор этого подхода - архитектор Аня Бахлина, который сформировался в течении ее огромного опыта работы в Индии и Японии А сегодня на выставке-конференции про бассейны и термы на примере этого проекта я рассказывала про инвестиционный потенциал прибрежных территорий в Арктике, где бани и термы - это нераскрытая база. Ключевые тезисы: ❄️Арктика - это не климатическая проблема, это экономика редкости и высокого чека. ❄️Тепло — не дополнение к северному туризму, а усилитель впечатления, где на контрасте тепло становится инфраструктурой впечатления. ❄️Именно в теплых остановках опыт “дикого Севера” превращался в осмысленное путешествие. ❄️В Москве термы - это досуг, в Арктике - условие продолжения маршрута Контраст - это продукт, который: - усиливает впечатление, - повышает ценность поездки, - формирует повторный спрос.

Мы покорили Заполярье! Вместе с нашими друзьями мы побывали в экспедиции на озере Имандра. Юг Кольского полуострова поразил нас своей природой и независимым северным духом Мы изучили полуостров с разных сторон —поднимались на горы Поазуайвенч, Воронью гору, исследовали флору Лапландского заповедника и ходили под парусами по Имандре Руководитель отдела спецпроектов Адель Исхакова поделилась своими впечатлениями об экспедиции на загадочный север в материале журнала Силы ветра

В августе с Адель ездили на оз. Имандру в рамках спецпроекта Силы ветра в партнерстве с Агентством развития Мончегорск. Арктический яхтинг - это тот опыт, за которым не надо лететь далеко. Он существует и этот маршрут только начинает развиваться.

Немного цифр из нашего арктического путешествия летом 2025: - 8 девчонок - 2 машины - 5 дней - 2 бани - 2000 км - 2 выхода в 2 моря - 5 белух - 1 кит гриндо - 1 лиса и 1 заяц 2 дня подряд

Опыт за границей привычного Один из моих «выдержанных» проектов - это развитие инфраструктуры для арктического яхтенного туризма. В 2021 году мы приехали с командой Силы ветра и Простора в п.Чупу - север Карелии, чтобы разработать стандарт развития прибрежной инфраструктуры на межрегиональном маршруте из Чупы до Кандалакши. С тех пор я мечтаю о собственном СПА на Белом море . Я верю в арктический туризм на прибрежных территориях - это формирующийся рынок с высокой добавленной стоимостью, а не нишевая экзотика. Его основа — уникальные природные и визуальные состояния: море, тундра, полярный день и ночь, ощущение выхода из привычного времени. Завтра поговорим про осмысленный опыт и то, какие форматы бань тут сработают Приходите в 13:00 на ВДНХ Подробности по ссылке

Как понять, готов ли проект к игре в долгую Есть проекты, которые хочется «запустить». А есть проекты, которые нужно выдержать во времени. Если смотреть на практику Big4 и работу со сложными территориями, становится ясно:

долгая игра начинается не с мастер-плана и не с красивых рендеров. Она начинается с образа будущего, который способен пережить изменения.

PwC, McKinsey и BCG и пр. в разных формулировках приходят к одному выводу: устойчивость сложных, инфраструктурных и территориальных проектов напрямую связана не столько с моделью, сколько с качеством стратегического лидерства и горизонтом мышления ключевого лица. 1. Стратегия — это не форма, а видение В долгих проектах стратегия — это не документ. Это ответ на вопрос: какой жизнью будет жить эта территория через 10–15 лет? и зачем людям туда возвращаться снова и снова? 📃Мастер-план фиксирует форму. ♟️Стратегия задаёт направление движения. А обоснованный best use связывает будущее с реальностью - экономикой, продуктом, инвестиционной логикой. Big4 в стратегиях развития территорий всё чаще работают не с функциями, а со сценариями: - как территория проживает разные сезоны, - как меняется её роль со временем, - какие продукты становятся якорями роста. 2. Продукт как носитель будущего Долгие проекты всегда имеют продукт внутри. Не обязательно один, но всегда - осмысленный. Продукт - это то, через что видение становится осязаемым: - маршрут, - опыт, - сценарий жизни, - причина приехать, остаться, инвестировать. Без продукта стратегия остаётся декларацией. С продуктом она начинает работать как экосистема. 3. Ядро долгой стратегии - субъект воли Но есть то, без чего не работает ни best use, ни продукт, ни сценарии будущего. Это человек с долгой волей. Лидер или хозяин территории, который видит не этап, а траекторию. Не координатор. Не оператор. Не подрядчик. Уже больше 25 лет Boston Consulting Group (BSG) отслеживают, какие компании создают устойчивую ценность и почему. В своих отчетах BCG использует понятие long-term owner mindset — мышление «хозяина», а не наёмного управленца или временного оператора. Это означает готовность принимать непопулярные в моменте решения ради будущей траектории, например в отчете «Long-Term Thinking Attracts Long-Term Investors» (2026) и «How to Embed a Culture of Long-Term Thinking»: Ещё одна публикация от BCG, где обсуждается необходимость формировать культуру долгосрочного и стратегического мышления как дисциплины, а не как случайной привычки. В проектах с длинным горизонтом невозможно всё зафиксировать заранее. Поэтому стратегия живёт не в документах, а в голове и ответственности первого лица. Именно он: - удерживает образ будущего, - принимает решения на стыке интересов, - готов нести ответственность за траекторию, а не за отдельные этапы. Проекты с размытым центром принятия решений теряют стратегию при первом же изменении внешних условий. 4. Экосистемы как форма будущего В проектах прибрежной инфраструктуры и водного туризма это особенно заметно - здесь важна не плотность застройки, а качество сценариев жизни. Экосистемы не проектируются «раз и навсегда». Они развиваются, дополняются, переосмысляются.

Поэтому в ближайшие 5 лет выигрывать будут не те проекты, где:

- красивый мастер-план, - и много функций на схеме,

а те, где:

- есть стратегия как логика развития, - есть продукт внутри территории, - и есть человек, готовый играть в долгую.

Здесь выигрывают не самые быстрые, а те, кто умеет смотреть дальше первого цикла инвестиций. Короткий чек-лист: есть ли у проекта будущее. Проект готов к долгой игре, если: ✅ У него есть образ будущего, с ответом на вопрос «зачем это будет нужно через 10 лет», а не только «как запустить сейчас». ✅ Стратегия описывает сценарии жизни территории, а не набор функций. ✅ Best use обоснован контекстом, трендами и экономикой, а не модой. ✅ Внутри стратегии есть продукт, и понятно для кого он. ✅ Есть лидер или хозяин территории, готовый держать направление годами. Если будущего нет в начале — оно редко появляется потом.

Масштаб - это навык, а не амбиция Первая рабочая неделя по ощущениям, как месяц: - командировка в Мурманск на Архитектурно-градостроительный совет, где наш партнер Feature architects во главе с Мариной Кузнецкой успешно защитила проект Кампуса Мурманского арктического университета, над которым мы вместе в составе консорциума работали последние пол года; - встречи с партнерами в рамках проекта туристического комплекса с яхтенным портом (мариной) на Байкале; - обсуждения планов деятельности комиссии по яхтенному туризму РСТ; - разработка новых продуктов ПРОСТОРа; 2026 год начался логическим продолжением 2025. В праздники воспользовалась редким моментом, когда можно замедлиться, остановиться и посмотреть на траекторию: что уже пройдено и куда всё это движется в горизонте 3–5 лет. Я почти всегда забегаю на несколько лет вперёд, это часто мешает, особенно, когда надо сфокусироваться на операционке. Во многом это следствие профессии и опыта. По образованию я градостроитель. Всю жизнь работаю с большими проектами на старте, территориями, сложными системами и длинными циклами. Позже фокус сместился в сторону маркетинга и инвестиционных проектов, что даёт возможность смотреть на территорию: через стратегию, продукт, экономику, интересы стейкхолдеров и логику принятия решений. Со временем я всё чётче вижу одну закономерность.

Проекты редко «ломаются» из-за слабой идеи. Чаще - из-за страха масштаба. Как только появляется: - длинный горизонт - несколько групп интересов - ответственность перед будущими инвесторами и партнёрами, возникает желание упростить, ускорить, сузить рамку.

Это не слабость - это особенность мышления. С точки зрения нейронауки, стратегическое и системное мышление связано с активной работой префронтальной коры мозга - зоны, отвечающей за планирование, удержание сложных взаимосвязей и способность работать с неопределённостью, несколько ссылок на исследования: - Про выбор между краткосрочными выгодами и долгосрочными целями - Что происходит с нашим мозгом, когда мы планируем? Проще говоря, игра в долгую - это когнитивный навык, а не просто амбиция. Мне в этом масштабе комфортно. Я привыкла сначала: - выстраивать логику, - закладывать рамку на 10-15 лет, - понимать, как проект будет считываться инвесторами, - и только потом переходить к действиям. Последние 5 лет я занимаюсь проектами прибрежной инфраструктуры и водного туризма. Это по своей природе долгая игра: экосистемы, территории, инфраструктура, сценарии использования, устойчивость к изменениям. И это не нишевая история. На ближайшие 5 лет точно - это один из ключевых трендов: прибрежные территории, водные маршруты, туристические и рекреационные экосистемы будут определять развитие регионов и инвестиционных стратегий. Цена ошибки в самом начале здесь особенно высока. Поэтому я не верю в подход «сначала сделаем, потом подумаем». Устойчивые проекты всегда начинаются со стратегии, а не со скорости. Этот блог - пространство для разговоров про проекты, где важна свобода мышления и ответственность за траекторию. И про людей, которым близка осознанная игра в долгую. Здесь хочется найти единомышленников.

Сегодня я проснулась с температурой 36,5 и это главный итог этого года - спокойствие и уверенность в завтрашнем дне. Потому что я уверена в себе, в близких и тех, кто меня окружает, в тех, с кем я иду по жизни. С кем строю планы и разрабатываю стратегии, с кем отдыхаю и путешествую, с кем развиваюсь и реализую проекты. Это счастье делать каждый день выбор и не сомневаться, потому что куда бы вас этот выбор не привел - вам по силам все починить, а дорогу скорректировать! Желаю всем в 2026 году чувства, что впереди — интересно. Новые идеи, сильные проекты, людей с общими ценностями и уверенности, что ты движешься туда, куда действительно хочешь. Пусть рядом будут люди, с которыми можно идти далеко, смеяться громко и не бояться сложных поворотов. И пусть выбор остается всегда за вами! Здоровья, сил, радости и всегда оставлять места в жизни для чудес и новых открытий! P.S. два дня проспаться перед НГ - то, что доктор прописал 😁

Новогодняя суетология Позвали партнеры на корпоратив сегодня , не абы куда - в Питер. На 1 поезд не успела На 2 поезд не успела На 3 поезд не успела Конечно можно было взять, развернуться и вернуться домой, но раз уж вышла шубу выгуливать в Питере - дороги назад нет! Тем более сегодняшний день по Ба-цзы для моей карты — день внутреннего переключения, а не активных рывков, активно решила не менять планы. Всем желаю не тратить нервы в московских пробках!

Преподавание - это одно из неотъемлемых направлений моей деятельности, уже 8 лет как. В Ведомости.город рассуждаю про то, каких специалистов ждет отрасль девелопмента на прибрежных территориях. https://www.vedomosti.ru/gorod/othercities/columns/poberezhya-buduschego

⛵️ Развитию яхтенного туризма в России мешает нехватка инфраструктуры В России около 7 млн человек используют водные маршруты для прогулок и путешествий. К 2030 году их число может вырасти до 9–12 млн. Об этом сообщила руководитель комиссии РСТ по яхтенному туризму, директор территориальных проектов компании «Сила ветра» Анна Носова на расширенном заседании, посвященном развитию отрасли. По ее словам, спрос на водный и яхтенный туризм начал активно расти с 2023 года, однако развитие сдерживает инфраструктура — нехватка стоянок и причалов для маломерных судов, отсутствие линейных маршрутов с ночевками и разрозненность сервисов.

🗣«Спрос начал расти примерно с 2023 года — появились конкретные причалы и маршруты, а марины перестали быть лишь абстрактными идеями», — сказала руководитель комиссии РСТ по яхтенному туризму Анна Носова.

Анна Носова также отметила, что 2025 год стал переломным с точки зрения законодательства: были актуализированы ключевые понятия внутреннего водного транспорта, принят закон о границах речных портов и ужесточены требования к коммерческой эксплуатации маломерных судов. ⛵️ О развитии инфраструктуры водного туризма в регионах рассказала генеральный директор Центра развития рекреационных территорий «Новые горизонты» Ольга Шебзухова. По ее словам, анализ межрегиональных схем планирования «Большая Волга» и «Русский Север и Арктика» выявил точки роста, в том числе в Карелии, Татарстане и на юге России.

🗣«Любопытные возможности для роста водного туризма открываются в Карелии, в Ладожской шхере», — отметила генеральный директор Центра «Новые горизонты» Ольга Шебзухова.

О системных барьерах говорила и директор по развитию Yacht Family Group Ксения Макарчук. По ее словам, инвесторы готовы развивать инфраструктуру у воды, но сталкиваются с нормативными ограничениями.

🗣«Отсутствие их четкого статуса в водном и градостроительном кодексах приводит к тому, что проекты упираются в длительные, длящиеся годами согласования», — подчеркнула директор по развитию Yacht Family Group Ксения Макарчук.

Комиссия РСТ по яхтенному туризму продолжит проработку проблем отрасли совместно с комиссией Госсовета по направлению «Туризм» и Минэкономразвития. Подробности на сайте РСТ🔗 @ru_rst

Давайте проверим, сохранили дату? 21 января 2026 года встречаемся на форуме «PoolM. Бассейны & Термы, Экспо 2026» в Москве, где мы, канал “Берег”, проводим круглый стол, не поверите, про развитие побережий мира. Называется он так: «Берег. Трансформация побережий в мировые курорты. Борьба с сезонностью». Сегодня хотим рассказать про экспертов, будут очень интересные спикеры: 1. Градостроитель и маркетолог Виктория Рожок расскажет об опыте России и мира в реновации набережных и прибрежных зон в Калининграде, Казани, Париже, Вене, Стокгольме и других городах России и мира, а также о градостроительной стратегии прибрежных зон. Городские пляжи как тренд. 2. Консультант по отельному бизнесу Ольга Широкова IBC Real Estate поделится опытом и реальными кейсами: как рынок терм развивается на побережье, где и какие они должны быть. 3. Основатель Юрий Бычков, создатель бренда и франшизы "Городские термы", руководитель УК "Термы", расскажет о тренде на термы, подведет итоги рынка за 10 лет и даст прогнозы на будущее. 4. Архитектор, руководитель компании 1-3-BURO Антон Горбатых раскажет об опыте проектирования и эксплуатации водных комплексов, спа и велнес-центров в прибрежных зонах. 5. Архитектор и ландшафтный дизайнер Светлана Сердюк поделится опытом по созданию и организации публичных пространств у воды без вреда природе. 6. Изобретатель и эксперт по устойчивому развитию Николай Андросов расскажет об экологических нормах берегоукрепления и "зеленом" развитии территорий. 7. Руководитель комиссии по яхтенному туризму РСТ и основатель агентства ООО “Простор” Анна Носова расскажет о прибрежном туризме в Арктике: кластеры, маршруты, термы.

Это мероприятие станет настоящим прорывом для всех, кто заинтересован в развитии прибрежных территорий и строительстве круглогодичных курортов на побережьях.

Сохраняем в календаре Дата: 21 января 2026 Место: ВДНХ, 57-й павильон, сцена на втором этаже Время: 14:00 - 15:00 Событие: Выставка PoolM 2026 Ссылка на регистрацию: https://poolmarketexpo.ru/#rec491150792 📰 Подпишитесь на «Берег» ✉️ Прислать новость #PoolM2026 #Выставка #Бассейны #Термы

🎯 Открытое заседание Комиссии по яхтенному туризму РСТ 15 декабря в 11:00 состоится заседание Комиссии по яхтенному туризму РСТ «Итоги года и приоритеты законодательной работы на 2026 год: развитие МСП и водного туризма на прибрежных территориях». На заседании подведут итоги года, обсудят ключевые барьеры для малого и среднего предпринимательства, работающего на воде и в прибрежных территориях, соберут предложения членов РСТ и сформируют три направления законодательной работы на 2026 год. К обсуждению вынесены вопросы: 🔹 Рост водного туризма в регионах РФ? 🔹 Частные инициативы МСП: причалы, чартеры, сервисные точки, маршруты. 🔹 Доступ к акваториям, статус некапитальных плавучих сооружений, вопросы строительства. 🔹 Барьеры запуска водных маршрутов и малой инфраструктуры. 🔹 Предложения бизнеса: кейсы, факты, запросы к РСТ и федеральным ведомствам. 🔹 Формирование приоритетов законодательной работы на 2026 год. Примут участие: 🔹 Члены РСТ 🔹 Приглашенные эксперты 🔹 Представители Минстроя и Минэкономразвития Модератор: Анна Носова, руководитель Комиссии по яхтенному туризму РСТ. 📍 Адрес для личного участия: Ленинградский проспект 30с2, офис РСТ ❗️ Заявки на участие направляйте в @RST_soyuz Итоговая резолюция заседания зафиксирует три приоритетных направления Комиссии на 2026 год, сроки подготовки предложений и рамку взаимодействия с Минэкономразвития и Минстроем. @ru_rst

🚤 Как вода снова становится точкой роста для городов и бизнеса Реки когда-то развивали торговлю и создавали первые предпринимательские хабы — и сегодня эта логика возвращается. Водный туризм растёт, мастер-планы меняют подход к берегам, а марины превращаются в новые общественные центры. 🌊 На портале Среда для жизни разбираемся, как именно вода снова становится драйвером экономики. Среда для жизни

Договориться на берегу Сегодня становится очевидно: успешность любого проекта у воды определяется не только качеством построенной инфраструктуры, но прежде всего — сервисным наполнением на старте. Чтобы марина, причал или туристический маршрут стали востребованными, нужно еще на этапе проектирования понимать свою аудиторию, выстраивать коммуникацию с локальными сообществами, вовлекать бизнес и ранних пользователей. Именно они формируют ядро спроса, задают культуру использования территории и определяют траекторию будущего развития. Подробнее в статье: https://xn--80ahbbiggbxxyl2q.xn--p1ai/journal/articles/anna-nosova-razvitie-u-vody-stanovitsya-drayverom-ekonomiki-i-sotsialnoy-transformatsii-v-rossii/ #развитие_территрий #яхтенный_туризм #развитие_берега #shore_urbanism

Не первый раз на Белом Там, где за красотой, не надо ходить в музеи #БелоеМоре #ТерскийБерег #Развитие_территорий #Яхтеный_туризм

Новые ворота Байкала Байкал не терпит случайных решений. Любая инфраструктура здесь должна быть продуманной, деликатной и честной по отношению к природе. Поэтому будущая марина в Турке сразу проектируется по международным экологическим стандартам — подход, которому пока нет аналогов в России. Это будет всесезонный центр осознанного туризма: место, где инфраструктура не вытесняет природу, а работает вместе с ней. Марина станет базой для «чистого флота» — сервиса, который стимулирует экологичное поведение на воде и поддерживает культуру ответственного яхтинга. Ещё одна важная часть — социальная. Турка станет отправной точкой путешествий по Байкалу для всех, а не для узкой группы владельцев лодок. Здесь появятся маршруты, доступные каждому гостю: от прогулок по акватории до образовательных программ о природе озера, а также причал для круизных судов со всей необходимой инфраструктурой рядом. Технологии и решения, которые закладываются в проект * системы очистки сточных вод и ливнёвки "zero discharge" * энергоэффективные решения и цифровые системы управление инфраструктурой * деликатные строительные технологии, не нарушающие естественную динамику берега * сохранение и восстановление природных биотопов в акватории Мировые ориентиры Мы опираемся на опыт марин, которые доказали: экологичный подход и высокий уровень сервиса могут сосуществовать. 🇫🇮 Nautor’s Swan Marina (Финляндия) — Марина, где инженерия подчинена природе: от минимального вмешательства в берег до систем глубокой очистки воды. 🇭🇷 D-Marin Mandalina (Хорватия) — Одна из первых экологически сертифицированных марин Адриатики — сочетает премиальный уровень сервиса и строгие стандарты экологического менеджмент “Голубой флаг”, сертифицированная по ISO 14001 Наш проект стремится стать таким же ориентиром — только на Байкале. Кстати, подробности уже появились в официальном пресс-релизе. Вот он, тот самый стартовый сигнал

К вопросу про сокровища на территориях Этот лев не выходит из головы, хоть и куча времени прошло. Иногда чувствую себя им, приезжаешь на территорию и представляешь, как сидишь в ожидании, пока все решения будут приняты, а потом думаешь через что нужно пройти, чтобы проект реализовать. Где-то под Симферополем поле будущего жилого района в 2018 г. #urban_planning #развитие_территорий #градостроителтство

Как-то я обещала рассказать про тюленарий на Байкале🦭 Бывают такие поездки, когда на территориях проекта находишь целые сокровища - это не тот случай. Нам хоть и рассказывали, что с этой самочкой ни один мужик не может ужиться, но сидеть одной в бассейне в компании с козлами, баранами и страусами, весьма печальное занятие, даже если ты Байкальская нерпа #байкал #портТурка