ar
Feedback
Асоціація прифронтових міст та громад

Асоціація прифронтових міст та громад

الذهاب إلى القناة على Telegram

Взаємодія, партнерство, єдність - основа діяльності Асоціації прифронтових міст та громад України (АПМГ).  Ми об'єднуємося, аби захистити людей і забезпечити розвиток громад. Підписуйтесь на наші соцмережі - https://linktr.ee/apmg_ua

إظهار المزيد
391
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+17 أيام
+1430 أيام
أرشيف المشاركات
«Потрібно вже сьогодні розуміти, як нам повертати наших людей після війни», – Ігор Терехов на URC Харківський міський голова та очільник Асоціації прифронтових міст та громад Ігор Терехов на Конференції з питань відновлення України у Гданську підкреслив, що головним викликом після війни стане повернення людей. Окрім базового фактора безпеки, ключовими умовами є наявність робочих місць і власного житла.
«Нам потрібно сьогодні розуміти, як нам повертати наших людей після війни. Коли люди повернуться? Перш за все, це безпека. Друге, це де працювати».
За словами Ігоря Терехова, драйвером відновлення всієї української економіки має стати саме будівельна галузь. Він наголосив на необхідності відповідних державних програм і чіткої спеціалізації міст з урахуванням їхнього інтелектуального потенціалу. Очільник Асоціації прифронтових міст та громад зазначив, що відбудова не повинна обмежуватися лише житлом - паралельно потрібно створювати сучасну соціальну та економічну інфраструктуру. Для ефективного розвитку країни кожне місто має розвивати свої сильні сторони, спираючись на власний інтелектуальний потенціал.
«Інше питання, яке сьогодні необхідне. Школи, дитячі садочки. Це теж виклики, і це теж потрібно сьогодні планувати. Наукові парки, спеціалізація міст. Бо неможливо сьогодні, щоб кожне місто казало, «Ми будемо виробляти, наприклад, літаки чи автомобілі». Це неможливо. Спеціалізація міст згідно з можливостями, людським фактором. Це потрібно робити. Потрібен державний план дій для цього. І, звісно, ваша підтримка, як наших міжнародних стратегічних партнерів».

«Має бути чіткий план дій для відбудови, який ми будемо втілювати в життя», — Ігор Терехов на конференції з відновлення України у Гданську Міжнародні інвестори та банки готові фінансувати відбудову України, але вони дають кошти лише під конкретні стратегії, а не абстрактні прохання. Про це на Конференції з питань відновлення України у Гданську заявив мер Харкова та очільник Асоціації прифронтових міст та громад Ігор Терехов. Він підкреслив, що громади мають пропонувати партнерам довгострокові й прозорі концепції, а також поділився успішним досвідом Харкова, який розробив готову модель підземної школи та безкоштовно передав її іншим громадам України.
«Сьогодні не потрібно приходити і казати: дайте мені на транспорт, дайте мені на енергетику, дайте мені ще на щось, на будівництво. От чіткий план дій. Обирайте, дивіться — і ми будемо втілювати це в життя. Ось інвестори, приватний бізнес, а ось те, що ми хочемо залучити. І тоді це концепція, тоді це довіра, тоді це чіткий план на майбутнє на десять, п'ятнадцять, двадцять, тридцять років».
Цей підхід суттєво пришвидшує відновлення. Зокрема й іншим прифронтовим регіонам не доводиться витрачати час і ресурси на розробку документації з нуля — вони можуть адаптувати перевірені кейси. І такий самий формат співпраці Ігор Терехов пропонує партнерам — вони дивляться плани, проєкти, допомагають в реалізації, а ми, своєю чергою, ділимося досвідом.
«Ми збудували першу підземну школу, і самі розробили проєктно-кошторисну документацію, зробили експертизу, а потім передали Запоріжжю, іншим містам та громадам, і вони вже на основі цієї проєктно-кошторисної документації побудували. Я пропоную теж таку модель».

«Для нас важливо не тільки вистояти, але і зберегти людей»: Ігор Терехов у Гданську презентував стратегію безпечної відбудови
«Для нас важливо не тільки вистояти, але і зберегти людей»: Ігор Терехов у Гданську презентував стратегію безпечної відбудови прифронтових міст Міський голова Харкова та очільник Асоціації прифронтових міст та громад Ігор Терехов виступив у Польщі в межах конференції «Ukraine Recovery Conference 2026». Він наголосив, що готувати проєкти та залучати інвесторів необхідно вже зараз, не чекаючи завершення війни. Головне завдання, за словами Ігоря Терехова - створити принципово нові, захищені умови, де в центрі всього стоятиме людина.
«Ми повинні визначитися, який досвід будемо брати: ДБН, які сьогодні існують, чи це буде ізраїльська схема? Так, це набагато дорожче. Але життя українців дорожче за будь-які кошти».
Щоб світові банки та фонди виділяли кошти, міста мають показувати готові, детально прораховані технічні рішення. Харків уже має такий практичний досвід і створює проєкти спільно з ініціативою ООН та Фундацією Нормана Фостера. На конференції міський голова презентував пілотний план відбудови мікрорайону на північній Салтівці, який працюватиме як повністю автономна та безпечна система. Ігор Терехов розповів про деталі цього соціального проєкту та закликав партнерів інвестувати.
«Комплекс, який сьогодні буде представлений, — це 237 квартир, 5 нових житлових секцій. Крім цього, це замкнута екосистема. Там і бомбосховище, і паркінги, і укриття, і сучасний дитячий садочок, і сучасна школа».

Ігор Терехов підписав Меморандум про співпрацю АПМГ з польськими містами Харківський міський голова Ігор Терехов як голова Ас
Ігор Терехов підписав Меморандум про співпрацю АПМГ з польськими містами Харківський міський голова Ігор Терехов як голова Асоціації прифронтових міст та громад підписав Меморандум про взаєморозуміння з Асоціацією польських міст та Союзом польських метрополій. Підписання відбулося 25 червня в Гданську в рамках Ukraine Recovery Conference. Документ спрямований на розвиток співпраці у сфері відновлення, стійкості, місцевого розвитку та європейської інтеграції українських прифронтових громад. Він передбачає посилення партнерств між українськими та польськими муніципалітетами, обмін досвідом, підтримку інституційної спроможності громад, підготовку спільних проєктів і залучення українських міст до європейських програм та мереж. Ігор Терехов зазначив, що для прифронтових громад така співпраця має практичне значення, адже дозволяє не лише отримувати експертизу, а й формувати довгострокові партнерства з містами Європейського Союзу.
«Прифронтові громади сьогодні тримають величезне навантаження: забезпечують людей послугами, відновлюють пошкоджену інфраструктуру, готуються до зими, підтримують економіку й одночасно планують майбутнє. Саме тому нам потрібна пряма співпраця з європейськими містами, які мають досвід розвитку, управління, залучення інвестицій і роботи в європейських програмах», — підкреслив Ігор Терехов.

«Наша стратегія у розвитку профтехосвіти – давати дітям такий спектр знань, щоб вони відразу мали професію і отримували високі зарплати», – Віталій Кім Начальник Миколаївської ОВА Віталій Кім розповів, що сьогодні технічні спеціальності стають значно перспективнішими та вигіднішими. За його словами, регіон зараз активно концентрується на розвитку профтехосвіти та залучає міжнародних партнерів, які допомагають з облаштуванням лабораторій ПТУ сучасним обладнанням. Крім того, область залишається єдиною в Україні, яка вже кілька років поспіль фінансує унікальну програму регіонального замовлення для безкоштовного навчання талановитих дітей.
«Ми на цьому концентруємося і просимо партнерів, щоб вони облаштовували лабораторії сучасним обладнанням, щоб діти навчалися сучасним професіям, які дійсно затребувані. Коли я вчився, тоді було модно бути економістом і юристом. А потім ніхто не розумів, що з цією професією робити. ПТУ було не модно. На зараз всі розуміють, що інженер чи зварювальник отримує зарплату в рази більше, ніж економіст чи посередній юрист. Тому ми це розуміємо і зараз прямо багато вкладають у профтехосвіту. Миколаївщина єдина в Україні, яка має регіональне замовлення. Ми робимо це вже четвертий рік».
Віталій Кім розповів про відмову від застарілих радянських підходів до навчання, коли надавали лише загальну теорію. ПТУ Миколаївщини надають своїм студентам максимально глибоку практичну підготовку. Це дозволить випускникам одразу після завершення навчання виходити на ринок праці готовими спеціалістами. З перших днів роботи вони можуть розраховувати на високий заробіток.
«Ми теж намагаємося не просто вчити дітей, як в Радянському Союзі. В нас дуже широкий спектр знань, для того, щоб випускники відразу мали професію, відразу отримували багато грошей».

«Нам потрібні партнери та фінансові інструменти для підготовки проектів уже зараз»: Ігор Терехов у Гданську закликав міжнарод
«Нам потрібні партнери та фінансові інструменти для підготовки проектів уже зараз»: Ігор Терехов у Гданську закликав міжнародну спільноту допомогти прифронтовим містам У Польщі в межах конференції «Ukraine Recovery Conference 2026» відбувся сайд-івент «Стійкі міста України: від відновлення до сталого зростання». На заході виступив Харківський міський голова та очільник Асоціації прифронтових міст та громад України Ігор Терехов. Він підкреслив, що прифронтові території щодня витрачають кошти на ліквідацію наслідків обстрілів. Через це громади не можуть самотужки покрити мільйонні витрати на розробку технічної документації. Ігор Терехов закликав світову спільноту допомогти з проєктуванням відбудови вже сьогодні.
«Щоб залучити великих інвесторів чи міжнародні банки для будівництва та відбудови, місто зобов’язане покласти на стіл готові експертизи, точні розрахунки, земельні та енергетичні рішення. Саме від підготовки цих документів напряму залежить фінансування наших міст. А ця підготовка коштує мільйони євро. Для Харкова, Чернігова, Сум, Запоріжжя, Миколаєва, для малих прифронтових громад це надзвичайно дорого. В умовах постійних обстрілів і щоденних витрат на екстрену ліквідацію наслідків руйнувань, самотужки профінансувати цей етап проєктування вкрай складно. Ми просто не можемо закрити весь обсяг підготовки до масштабного відновлення. Тому мій головний посил до вас та всієї міжнародної спільноти дуже чіткий: нам потрібні партнери та фінансові інструменти для підготовки проєктів уже зараз. Не після війни, а сьогодні. Допоможіть містам підготуватися до відновлення, до залучення великих кредитних і грантових ресурсів».

Результат - єдине, що має значення. І вчора у Гданську, напередодні офіційного старту конференції «Ukraine Recovery Conferenc
+6
Результат - єдине, що має значення. І вчора у Гданську, напередодні офіційного старту конференції «Ukraine Recovery Conference», Харків отримав саме результат - 47 мільйонів євро для стійкості міста. 15 мільйонів євро кредиту ЄБРР - на екстрену підтримку ліквідності Харкова. Ще 32 мільйони євро - на модернізацію системи теплопостачання, з них 15 мільйонів євро кредиту ЄБРР та 17 мільйонів євро безповоротного гранту від Європейського Союзу. Для Харкова перед опалювальним сезоном, як ви розумієте, це один із ключових напрямів роботи. Окремий важливий крок - оновлений Меморандум із ЮНІСЕФ. Співпраця охоплює безпечну освіту, охорону здоров’я, соціальну політику, захист дітей, підтримку підлітків і молоді та, знову ж таки, критичної інфраструктури. Третій рік поспіль Харків проводить власний сайд-івент на майданчику URC. Для нас це спосіб винести досвід усіх прифронтових міст на міжнародний рівень і працювати з партнерами предметно: не навколо окремих запитів, а навколо системної моделі подальшого відновлення. З чіткими пріоритетами, готовими проєктами, фінансовою логікою і відповідальністю за виконання. Харків давно став столицею незламності. Але незламність - це не гасла, це здатність нашого міста жити і працювати навіть після важких ворожих ударів й одночасно планувати нашу майбутню економіку. Я щиро дякую кожному партнеру і кожному гостю нашого заходу - представникам урядів, міжнародних фінансових інституцій, агентств ООН, містам-партнерам і всім, хто був, є і, впевнений, буде поруч із Харковом. Ваша підтримка - це сильний сигнал: світ визнає провідну роль Харкова у повоєнній відбудові України, довіряє нам і готовий разом втілювати в життя амбітні проєкти розвитку.

Віталій Кім: «Без індустріалізації економічний стрибок неможливий» Начальник Миколаївської ОВА Віталій Кім переконаний: увага
Віталій Кім: «Без індустріалізації економічний стрибок неможливий» Начальник Миколаївської ОВА Віталій Кім переконаний: увага світу не буде вічною, і прифронтові громади мають використати цей період, щоб закласти фундамент на десятиліття вперед. Південь обирає шлях створення виробництв із високою доданою вартістю, розвиток великих індустріальних парків та підготовку технічних спеціалістів.
«Нам потрібно розвивати, індустріалізувати країну. Тому що ані аграрний сектор, ані будь-який інший не витягне нас, ВВП наше – це 4%. А ось індустріалізація може до 30% дійти за роки. Це має бути стратегія держави на 15 років».
Про це Віталій Кім розповів в інтервʼю «Українським новинам». Більше про економічний стрибок через промисловість та індустріальні парки, залучення іноземних інвесторів (на прикладі Данії та Кореї), реформу технічної освіти для відбудови країни, та адаптацію українців прифронту до постійних обстрілів – читайте за посиланням: https://ukranews.com/ua/interview/3273-my-peresremosya-vsi-z-usima-i-kogos-lyudy-oberut-vitalij-kim-pro-majbutni-vybory

«Для прифронтових регіонів врахування військових ризиків надважливе»: Віталій Кім Очільник Миколаївської ОВА Віталій Кім розповів про важливі рішення у сфері підтримки підприємців, які працюють у зонах підвищеного ризику.
«Для бізнесу потрібна прогнозованість. Він має розраховувати ризики. У випадку, коли ти працюєш сам по собі, це вже діяльність в полі невизначеності. До цього додається, що може прилетіти ракета, і в один день, в одну хвилину знищити те, що ти будував там 10 років. Це, безумовно, дуже важливо для бізнесу. Бізнес каже, що тут 10 ракет в місяць, а тут 0,3. Тому для прифронтових регіонів врахування військових ризиків надважливе».
Початкові умови програми, за словами Віталія Кіма, тривалий час залишалися лише на папері через жорсткі внутрішні інструкції Нацбанку. Він пояснив, які саме зміни довелося внести для реального запуску інструменту страхування бізнесу.
«Спочатку створили умови програми, але воно не працювало, тому що всередині Нацбанку були категорії ризикованості 9-10 категорій, які не дозволяли видавати. Були відмови. Зібрали банки, змінили внутрішні документи Нацбанку, змінили категорійність. Зараз бізнес уже може отримувати страхування від військових ризиків на прифронтових територіях».
Віталій Кім наголосив, що успішна реалізація складних державних рішень завжди потребує не лише політичних декларацій, а й ретельного супроводу та вирішення практичних проблем на кожному етапі виконання.
«Це не так було просто. Будь-яка задача під ключ, щоб вона пішла в полі працювати, потребує уваги на всіх рівнях. Недостатньо політичної волі, треба «побігати ніжками»», – підкреслив він.

Пишаюся тим, що громади регіону вже навчилися самостійно працювати з міжнародними партнерами: Віталій Кім про мережу міжнародного співробітництва на Миколаївщині Очільник Миколаївської ОВА Віталій Кім розповів про перехід до довгострокового планування у відносинах із міжнародними донорами. За його словами, область перейшла до трирічної роботи з Данією, яка затвердила масштабний фінансовий пакет для відновлення критичної інфраструктури, енергетики та соціальної сфери Миколаївщини.
«В них заплановано ще 225 мільйонів євро на три роки. Ми перейшли до стратегічного планування на три роки, щоб не було екстрених закупівель, оскільки ми це вже зробили. Тобто, зараз планується системна робота. Вчора був steering committee (головна рада проєкту). Ми з данцями затверджували проєкти, які вони фінансують. Це енергетика, соціальні проекти, захист дітей, а також продовження відновлення труб, будівництво різних закладів по всій області».
Віталій Кім підкреслив, що Миколаївщина розбудувала масштабну професійну мережу фахівців, які спроможні самостійно залучати закордонні інвестиції безпосередньо на місця.
«Що стосується нашої співпраці, за ці чотири роки в нас зросла мережа спеціалістів. З п'яти, які були мої, які починали розбудовувати систему, зараз під дві сотні. У нас у кожній громаді є спеціаліст, який працює з міжнародним партнером. Англомовний, IT-фахівець. Шість великих центрів регіонального співробітництва відкрито в області. Всі міста мають своїх партнерів».
Очільник ОВА головним досягненням вважає навчання громад автономній роботі з країнами-партнерами. Наразі міста та села області розвивають власні проєкти.
«Я пишаюся тим, що ми навчили всіх, як працювати з міжнародниками. Тобто не дати рибу, а дати вудку. Зараз це вже реалізовано, і я задоволений, тому що це працює».

Наслідки російського обстрілу за добу Дніпропетровщина, місто Кривий Ріг: Ворог атакував місто балістикою. Зафіксовано влучан
+4
Наслідки російського обстрілу за добу Дніпропетровщина, місто Кривий Ріг: Ворог атакував місто балістикою. Зафіксовано влучання в об'єкт цивільної інфраструктури. Наразі відомо про трьох загиблих та 23 постраждалих, п'ятеро людей перебувають у важкому стані. Також уночі окупанти завдали авіаудару по Васильківській громаді — пошкоджено будівлю пожежно-рятувального підрозділу ДСНС, поранено 60-річного чоловіка. Запорізька область: Внаслідок обстрілів постраждали троє цивільних людей. Під час нічного удару по Запоріжжю загорілася адмінбудівля на території АЗС, в районі зруйновано житлові будинки. Вранці повторним обстрілом по приватній стоянці знищено 9 вантажівок. В одній із громад району КАБ зруйнував будівлю навчального закладу. Суми: Ввечері ворог скинув 6 керованих авіаобіб (КАБ) на промислову зону міста. Влучання зафіксовано на трьох локаціях — троє людей поранено. Від вибуху повністю згорів тролейбус, що рухався без пасажирів, за життя його водія зараз борються медики. Харківщина (Дергачі): Внаслідок чергової атаки на приватний сектор зруйновано господарчу споруду. Сапери ДСНС провели надскладну операцію — евакуювали мешканців та вилучили 500-кілограмову фугасну авіабомбу (ФАБ-500), яка застрягла в землі на глибині близько 5 метрів.

«Реіндустріалізація країни допоможе нам стати на шлях зростання»: Віталій Кім про складові стратегії розвитку економіки Очільник Миколаївської ОВА Віталій Кім зазначив, що великі світові інвестори вже зараз активно прораховують потенціал України, аналізують внутрішній ринок і готують підґрунтя для масштабних інвестицій.
«Всі розумні мільярдери кажуть, що треба інвестувати тоді, коли гримлять «гармати». Тому ті, хто розумні, вже аналізують ринок і готуються для інвестування».
Віталій Кім також детально окреслив умови, за яких український агросектор може перетворитися на реальний локомотив розвитку.
«Держава системно підтримує аграрну політику, аграрний сектор. Я розумію, що цей драйвер можливий лише при переході від сировинної моделі до переробної. Це не такий швидкий процес. У нас точно зросте економіка, коли запрацюють наші порти. Системне зростання півдня України може бути можливе за умови вкладання грошей у переробну промисловість».
Віталій Кім зазначив, що за попередні десятиліття Україна відстала від найближчих європейських сусідів у питанні розвитку промисловості. Проте сьогодні країна отримала унікальний історичний шанс перетворитися на потужний індустріальний центр.
«Давайте дивитися правді в очі. Україна відстає від сусідніх держав, зокрема, у переробній промисловості. Нам треба наздоганяти. Треба зараз використати шанс, який, на жаль, надає нам війна і увага до України. Тому що люди якраз у нас найкращі, і земля найкраща. Зараз все в наших руках. Ми можемо зробити з України не сировинний придаток, а високотехнологічну країну з розвиненою переробкою».
Для справжнього економічного прориву, на думку Віталія Кіма, Україні необхідна глибока та всеохопна індустріалізація.
«Якщо брати цифри, ті, що я вивчав, то сама «аграрка» не може бути локомотивом економіки , бо питома вага сільського господарства у всіх країнах 4-5 відсотків. Ми маємо розвивати аграрний сектор. Проте я вважаю, що саме реіндустріалізація країни допоможе нам стати на шлях зростання».

Ігор Терехов: Ми готові разом будувати сильніші громади та сильнішу Європу Голова Асоціації прифронтових міст та громад України, Харківський міський голова Ігор Терехов закликав португальських партнерів до довгострокової співпраці, наголосивши, що українські громади прагнуть не просто відбудувати зруйноване, а створити громади європейського зразка сучасні, енергоефективні та прозорі. На цьому він наголосив у відеозверненні до учасників Форуму про відновлення українських громад «Maia-Ukraine», організованому муніципалітетом Майа спільно з Посольством України в Португальській Республіці. Звертаючись до португальських колег, Ігор Терехов детально окреслив бачення майбутнього відновлення, наголосивши, що війна змінила підходи до розвитку міст.
«Ми дивимося не лише на виклики сьогодення. Ми вже працюємо над майбутнім. Відновлення України не повинно означати механічне відтворення того, що було зруйноване, – зазначив голова АПМГ. – Ми прагнемо, передусім, забезпечити нову якість життя людей. Це означає побудувати сучасні, енергоефективні, конкурентоспроможні міста і громади з доступними соціальними послугами та відкритим врядуванням. Громади, які будуть інтегровані до європейського економічного та інституційного простору».
Ігор Терехов підкреслив, що українські міста сьогодні захищають не лише свою незалежність, але й спільні європейські цінності. Більше читайте за посиланням: https://frontlineua.org/igor-terehov-my-gotovi-razom-buduvaty-sylnishi-gromady-ta-sylnishu-yevropu/

Відновлення та розвиток місцевої економіки: Асоціація прифронтових міст та громад та БФ «Право на захист» започатковують співпрацю Асоціація прифронтових міст та громад спільно з Благодійним фондом «Право на захист» започатковують тренінгову програму з проєктного менеджменту та фандрейзингу, орієнтовану на територіальні громади. Відповідний меморандум про співробітництво підписали представники організацій. Уже найближчим часом тренінгову програму розпочнуть для представників Харкова, Сум, Запоріжжя, Полтави, а також громад з Київської, Дніпропетровської та Одеської областей. Співпраця з фондом дасть змогу об’єднати зусилля для підтримки громад, які потребують практичних рішень для відновлення, розвитку місцевої економіки та посилення спроможностей громад. Своєю чергою у Фонді додали, що посилення спроможності до відновлення та розвитку – один із стратегічних пріоритетів, особливо важливий для прифронтових громад, які щодня працюють в умовах безпекових, економічних і соціальних викликів, спричинених війною.

Віталій Кім про створення найбільшого в країні індустріального парку: «Майбутнє України — у реіндустріалізацї» Начальник Миколаївської ОВА Віталій Кім відвідав форум «Industrial Evolution: Виробництво вмикає економіку» в індустріальному парку Білої Церкви, де поділився амбітними планами щодо розвитку промисловості. Миколаївщина вже зараз переймає провідний світовий досвід і реєструє найбільший в Україні індустріальний парк.
«Я розумію, що розвиток України і півдня України можливий через реіндустріалізацію. Тому що я вивчав досвід різних країн, в яких це вийшло, як вони це робили, у кого вийшло, в кого ні. Точно треба робити індустріалізацію, треба залучати інвестиції, міжнародний досвід і технології».
Віталій Кім впевнений — кошти, які будуть спрямовані на відновлення нашої держави, мають працювати всередині країни — створювати додану вартість, нові робочі місця для людей та надійний фундамент для майбутніх поколінь.
«У понад 560 мільярдів оцінюють відбудову України. Ці гроші будуть витрачатися всередині країни. Ми маємо один шанс для того, щоб не просто їх проїсти, а створити робочі місця, додану вартість, і податки, на які ми самі зможемо в подальшому відбудовувати країну будувати. Приклад Кореї дуже яскравий, щоб ми не жалілися, що в нас погано. У них також була війна, у них не було жодних ресурсів, ні матеріальних, ні мінеральних, ніяких. Мало землі. Попри це, вони одні з лідерів економік зараз в світі саме через індустріалізацію».

«Відбудова — дуже важлива, щоб люди мали надію і поверталися до своїх домівок», — Ігор Терехов Міський голова Харкова та очільник Асоціації прифронтових міст та громад Ігор Терехов розповів про масштаби пошкоджень, яких зазнав Харків через постійні обстріли рф. Він наголосив, що обсяги руйнувань у місті є безпрецедентними для України, а ліквідація наслідків кожного удару потребує залучення величезної кількості матеріалів та людей.
«Ми маємо тільки 10 тисяч житлових будинків, які пошкоджені. І, звісно, кожний приліт - це величезні кошти. А якщо брати житлові будинки - багато з них просто не підлягають відбудові, 48 будинків багатоповерхових поки що не підлягають відбудові, їх потрібно зносити».
Ігор Терехов зауважив, що відновити пошкоджений житловий фонд виключно за рахунок внутрішніх можливостей міста неможливо. Саме тому міська влада активно працює із закордонними донорами. Відбудова знищених осель є головним фактором для емоційної підтримки людей та їхнього повернення до рідного міста, підкреслив Ігор Терехов.
«Ми шукаємо ресурси, бо за власні кошти не зможемо все виконувати. Шукаємо міжнародних партнерів, які у тому році виділити певні кошти для відбудови. Розраховую, що в цьому році теж будуть виділені певні кошти на відбудову. Бо для нас відбудова - це дуже важливо для емоцій людей, дуже важливо для повернення людей, щоб люди мали надію і поверталися до своїх домівок».

«Агросектор має стати не лише джерелом сировини, а одним із драйверів створення доданої вартості, розвитку громад та економічного зростання країни», — Віталій Кім Очільник Миколаївської ОВА Віталій Кім вважає, що вплив аграрної політики виходить далеко за межі чистої економіки, адже від неї напряму залежить стабільність регіонів. Віталій Кім зазначив, що основою цього сектору є саме малі та середні виробники, а не лише великі холдинги. Очільник Миколаївської області навів конкретну статистику.
«Сьогодні в Україні налічується близько 50 тисяч сільськогосподарських підприємств і близько 92% із них становлять саме фермерські господарства. Для багатьох ця цифра може видатися несподіваною, адже аграрний сектор найчастіше асоціюється з великими агрохолдингами. Водночас саме фермерство залишається наймасовішою формою господарювання в українському сільському господарстві».
Проте, Віталій Кім підкреслив, що наразі великі компанії мають значно кращі можливості для адаптації до воєнних умов.
«Доступ до логістики, кредитних ресурсів, портової інфраструктури, елеваторних потужностей та інших інструментів розвитку для великих компаній і невеликих фермерських господарств часто є нерівномірним. У результаті фермери, які становлять основу аграрного укладу країни, нерідко опиняються у складнішій ситуації».
Окремо Віталій Кім зупинився на ситуації у своєму регіоні. Він заявив, що аграрії Миколаївщини працюють у надскладних умовах через руйнування інфраструктури та втрату систем зрошення. Попри це, він відзначив вагомий внесок місцевих господарств у загальні показники.
«На Миколаївщині у минулому році фермерськими господарствами було засіяно майже 400 тис га площ сільськогосподарських культур, що становить біля 40% загальної посівної площі в сільськогосподарських підприємствах області та вироблено 563 тис. тонн зернових та зернобобових культур, 107 тис. тонн соняшнику, що становить майже третину виробництва сільськогосподарських культур юридичними особами».
Віталій Кім додав, що робота на прифронтових територіях супроводжується величезними ризиками, які розпочинаються ще до виходу техніки на поля. Проте підтримка таких фермерів є критично важливою для збереження життя в громадах.
«Для фермера на прифронтовій території ризики починаються задовго до виходу техніки в поле – це питання безпеки людей, замінованих земель, пошкодженої інфраструктури, складної логістики та доступу до фінансових ресурсів».
Віталій Кім переконаний, що завдання держави полягає не лише в тому, щоб допомогти пережити кризу. На його думку, необхідно створити умови, за яких фермери зможуть впевнено інвестувати, оновлювати техніку та планувати роботу на роки наперед. Головним стратегічним завданням для країни очільник Миколаївської ОВА назвав повну зміну економічної моделі та відмову від суто сировинного експорту.
«Я переконаний, що Україна повинна поступово переходити від експорту переважно сировинної продукції до виробництва товарів із високою доданою вартістю. Це стосується і аграрного сектору. Чим більша частина продукції перероблятиметься всередині країни, тим більше робочих місць, інвестицій та податкових надходжень залишатиметься в українській економіці».

Ігор Терехов: Мільйони людей без житла — виклик, на який держава досі не дала відповіді Міський голова Харкова та очільник Ас
+2
Ігор Терехов: Мільйони людей без житла — виклик, на який держава досі не дала відповіді Міський голова Харкова та очільник Асоціації прифронтових міст та громад Ігор Терехов провів зустріч із внутрішньо переміщеними особами, які зараз мешкають в прифронтовому місті. Він підкреслив: головним завданням влади є повноцінна інтеграція людей в нові громади.
«Мені дуже не подобається цей термін – ВПО, внутрішньо переміщені особи чи вимушені переселенці. Я вважаю, що і територіальна громада, і місто, і держава взагалі мають зробити все, щоб такого статусу не було, щоб люди якнайшвидше інтегрувалися в ті міста, де вони живуть сьогодні».
Найбільше турбували людей питання щодо отримання сертифікатів за державною програмою «єВідновлення» та механізми компенсації за зруйновані оселі. Ігор Терехов зазначив, що АПМГ вже направила свої пропозиції до уряду стосовно державної стратегії щодо ВПО, в яких, зокрема, є й інструменти вирішення житлової проблеми.
«Перш за все, чудово розумію, що потрібно — це житло, соціальний захист, робота. На жаль, сьогодні держава не дає таких можливостей. Але зараз розробляється програма щодо підтримки ВПО, й ми надали свої пропозиції щодо житла, виплат і статусу. Чудово розумію, скільки ви сьогодні отримуєте, і цього зовсім недостатньо. І, звісно, потрібна компенсація за втрачене житло».
Також Ігор Терехов зазначив, чому Харків в надскладних умовах утримує безкоштовний проїзд у громадському транспорті.
«Я розумію: якщо взяти, підняти ці ціни, як ви будете жити? Знаєте, який тариф зараз хочуть зробити? Приблизно 40 гривень — одна поїздка. Кожного дня два рази потрібно проїхати — це 80 гривень. На 30 днів це 2 400 гривень. Але це одна людина. А якщо взяти родину з трьох? А якщо не дві поїздки на день?»
Очільник прифронтового міста підкреслив: він буде робити все, щоб вимушені переселенці могли отримати новий дім.
«Я хочу, щоб ви розуміли, чому ми дуже багато робимо — чисте місто, сквери, парки. Я дуже хочу, щоб ви залишилися у Харкові. Я буду наполягати на створенні муніципального, соціального житла»

«Ми рухаємося до моделі Data Driven регіону, де дані стають таким самим інструментом управління, як бюджет чи стратегія розвитку», — Віталій Кім Ефективне відновлення прифронтових територій неможливе «на око» чи за застарілими паперовими звітами. На думку Віталія Кіма, щоб раціонально використовувати кожну гривню та залучати великих міжнародних інвесторів, громади мають ухвалювати рішення на основі точних цифрових даних. Начальник Миколаївської ОВА у своїй колонці наголосив, що цифровізація управління на місцях — це фундамент прозорості та економіки майбутнього для всієї країни.
«Для нас цифровізація — це не лише сервіси. Ми активно працюємо над тим, щоб управлінські рішення дедалі більше базувалися на даних. Формуємо профілі громад на основі даних, розвиваємо аналітичні інструменти, посилюємо напрямок кібербезпеки та створюємо сучасну екосистему управління, яка допомагає ефективніше використовувати ресурси й координувати процеси відновлення»
Віталій Кім пропонує модель, де кожне рішення базується на аналітиці та має на меті — покращити результати в нампрямку розвитку української економіки.
«Фактично сьогодні Миколаївщина рухається до моделі Data Driven регіону, де дані стають таким самим інструментом управління, як бюджет чи стратегія розвитку. І це важливо не лише для нашої області. Саме такі зміни на рівні громад і регіонів зрештою формують цифрову державу та нову економіку України».

«Для нас важливо, щоб кожен, хто втратив дім через російську агресію, мав можливість жити в безпечних і гідних умовах»: Артем
+3
«Для нас важливо, щоб кожен, хто втратив дім через російську агресію, мав можливість жити в безпечних і гідних умовах»: Артем Кобзар розповів про заселення нового модульного містечка у Сумах В.о. міського голови Сум Артем Кобзар та член правління Асоціації прифронтових міст та громад повідомив про успішне продовження масштабного соціального проєкту із забезпечення житлом людей, які через війну втратили власні домівки. Днями ключі від нових сучасних помешкань отримали ще 12 родин внутрішньо переміщених осіб.
«Для нас важливо, щоб кожен, хто втратив дім через російську агресію, мав можливість жити в безпечних і гідних умовах. Саме тому спільно з Українським Червоним Хрестом та міжнародними партнерами ми продовжуємо реалізацію проєкту модульного житла. Від початку заселення квартири в перших трьох будинках уже отримали 43 родини внутрішньо переміщених осіб».
Артем Кобзар підкреслив, що під час розподілу житла міська влада першочергово орієнтується на соціальний захист найбільш вразливих категорій громадян. Водночас проєкт не зупиняється - наразі будівельники вже зводять наступну чергу житлового комплексу.
«Особлива увага приділяється людям з інвалідністю, родинам з дітьми та тим, хто потребує постійного лікування й догляду. Наразі триває будівництво четвертого житлового будинку, який також буде розрахований на 16 квартир. Дякую партнерам за підтримку та допомогу нашій громаді. Разом продовжуємо працювати над тим, щоб люди, які постраждали від війни, відчували турботу та підтримку».