Одесский хипиш
الذهاب إلى القناة على Telegram
📢 «Одесский хипиш» — это не новости. Это шум, который невозможно игнорировать. Это момент, когда в городе что-то трескается — и уже не получается сделать вид, что всё нормально. Без глянца. Без купюр. Без удобных формулировок.
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Одесский хипиш
تُعد قناة Одесский хипиш (@odessahi) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 22 877 مشتركاً، محتلاً المرتبة 10 437 في فئة الأخبار والوسائط والمرتبة 2 647 في منطقة أوكرانيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 22 877 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 31 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 2 882، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 419، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 48.61%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 35.46% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 11 139 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 8 124 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 31.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل одесса, пресса, доверяй, декларация, гривен.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“📢 «Одесский хипиш» — это не новости.
Это шум, который невозможно игнорировать.
Это момент, когда в городе что-то трескается — и уже не получается сделать вид, что всё нормально.
Без глянца.
Без купюр.
Без удобных формулировок.”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 01 أغسطس, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الأخبار والوسائط.
22 877
المشتركون
+41924 ساعات
-1327 أيام
+2 88230 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أغسطس '26
أغسطس '260
في 0 قنوات
يوليو '26
+8 527
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+1 430
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+833
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+5 336
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+9 867
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+10 056
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '26
+18 442
في 4 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+28 254
في 4 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+7 797
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '250
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+32 047
في 5 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+41 857
في 5 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+15 321
في 4 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 01 أغسطس | 0 |
منشورات القناة
Знаете, история с водой в Одессе начинает выглядеть уже совсем не так, как казалось сначала.
Все обсуждали только одно — предложение «Инфоксводоканала» поднять тариф почти до 100 гривен за кубометр. Казалось, спор будет исключительно о том, сколько придется платить одесситам.
Но ответ городской военной администрации показал, что вопрос гораздо шире.
Там заявили, что такой тариф в условиях войны считают неприемлемым. В качестве ориентира назвали ранее установленный НКРЭКУ тариф — 65,54 грн за кубометр.
Но дальше прозвучала мысль, на которую многие, наверное, не обратили внимания.
Если пересматриваются финансовые условия для жителей, то почему не пересмотреть и финансовые условия для самого «Инфоксводоканала»?
Ведь компания пользуется коммунальным имуществом города. А значит, вполне логично обсуждать, сколько она платит за это и соответствуют ли эти условия сегодняшним реалиям.
Получается, разговор постепенно выходит за рамки обычного повышения тарифа.
Теперь речь идет уже не только о стоимости воды, а о том, на каких условиях частный оператор работает с городской инфраструктурой.
При этом власти отдельно подчеркнули, что при любом изменении тарифа должны сохраниться государственные субсидии и городская адресная помощь для тех, кто в ней нуждается.
А представители ОСМД напомнили о другой стороне вопроса. Если люди будут платить больше, то они вправе ожидать и соответствующего качества услуг: своевременных ремонтов, нормального состояния сетей и реальной модернизации инфраструктуры.
Похоже, это только начало большой дискуссии. И главный вопрос теперь уже не только в том, сколько будет стоить кубометр воды, а в том, на каких условиях вообще работает городской монополист.
https://t.me/odessahi
| 2 |  🦷 В ГУ «Институт стоматологии и челюстно-лицевой хирургии НАМН Украины» обратилась пациентка с тяжелой травмой нижней челюсти, последствия которой долгое время сказывались не только на физическом состоянии, но и на качестве жизни.
Специалисты института провели сложную реконструктивную операцию, восстановив анатомию и функции нижней челюсти. Операцию выполнила Алина Юрьевна Адубецкая вместе с командой врачей, специализирующихся на лечении сложных травм челюстно-лицевой области. 🤝
Подобные вмешательства требуют тщательной подготовки, высокой квалификации специалистов и слаженной работы всей команды. Их главная задача — не просто устранить последствия травмы, а вернуть человеку возможность нормально говорить, принимать пищу, жить без постоянной боли и чувствовать себя уверенно.
Каждый такой случай — это результат профессиональной работы врачей, современных методов лечения и индивидуального подхода к каждому пациенту. 💙 | 4 086 |
| 3 |  Сегодня исполняющим обязанности директора ГУ «Институт глазных болезней и тканевой терапии имени В. П. Филатова Национальной академии медицинских наук Украины» назначен Левон Рубенович Никогосян.
Наверное, многие удивятся тому, что мы сейчас скажем. Никто не даст соврать, что больше всех критиковали Левона Рубеновича именно мы. Но точно так же мы много писали и о работе уже бывшего директора института Натальи Пасечниковой.
Именно поэтому нам интересно посмотреть, что будет дальше.
Проблем у института накопилось слишком много. За последние годы вокруг него возникало немало громких скандалов, а сам институт, который когда-то был одним из флагманов отечественной офтальмологии, постепенно оказался в состоянии затяжного застоя. При этом без дополнительного финансирования и серьезной государственной поддержки ждать быстрых перемен было бы наивно.
Не менее сложная ситуация и с коллективом. Основу института сегодня составляют опытные специалисты старшего поколения. При этом многие молодые врачи годами говорили о том, что возможностей для профессионального роста практически не было.
И здесь возникает главный нюанс.
Именно коллектив будет выбирать нового директора. Поэтому Никогосяну предстоит не только показать результат, но и заручиться поддержкой сотрудников института.
А это означает, что ждать каких-то радикальных реформ сразу после назначения не стоит. Любые резкие изменения могут вызвать сопротивление, а в преддверии выборов директора идти на открытый конфликт с коллективом вряд ли кто-то станет.
Поэтому наш прогноз достаточно простой.
В ближайшее время институт, скорее всего, не ждет революция. Если Никогосяну удастся добиться дополнительного финансирования, привлечь новые проекты и начать постепенно выводить учреждение из многолетнего застоя, это уже будет серьезным результатом. А вот масштабная перестройка всей системы, скорее всего, останется вопросом будущего.
Так что тем, кто сегодня сильно переживает из-за смены руководства, можно немного успокоиться. В ближайшей перспективе кардинально привычный уклад работы института вряд ли изменится. Если изменения и начнутся, то, скорее всего, прежде всего в вопросах финансирования и развития учреждения. | 4 180 |
| 4 |  ❤️ С ДНЁМ МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ!
Есть профессии, где ошибки можно исправить.
Есть профессии, где можно перенести дедлайн, переписать отчёт или начать заново.
А есть медицина.
Здесь каждое решение может изменить чью-то жизнь. Здесь за каждым дежурством стоят бессонные ночи, сложные диагнозы, тревога родственников, ответственность, которую невозможно оставить за дверью кабинета после окончания рабочего дня.
Сегодня хочется сказать простое человеческое спасибо всем, кто выбрал этот путь.
Тем, кто встречает новую жизнь.
Тем, кто возвращает надежду.
Тем, кто борется до последнего за каждого пациента.
Тем, кто каждый день остаётся рядом, когда людям особенно страшно.
Особые слова благодарности тем медикам, которые продолжают работать в условиях войны, спасая не только здоровье, но и жизни украинцев.
Мы искренне желаем каждому медицинскому работнику здоровья, сил, профессионального вдохновения, достойного уважения общества и справедливой оценки вашего труда.
Пусть рядом будут благодарные пациенты, надёжные коллеги, поддержка близких и как можно больше счастливых историй с хорошим финалом.
С праздником!
С Днём медицинских работников! ❤️ | 6 925 |
| 5 |  После конференции в Институте стоматологии и челюстно-лицевой хирургии народный депутат Украины Алексей Леонов сообщил, что совместно с Министерством здравоохранения и Министерством по делам ветеранов уже ведется работа над созданием на юге Украины современного центра реабилитации с челюстно-лицевой специализацией.
И здесь нельзя не отметить, что в последнее время исполняющая обязанности директора института Алина Адубецкая последовательно делает все, чтобы учреждение становилось не просто клиникой, а площадкой, где рождаются новые государственные инициативы.
Поддержка Алексея Леонова может стать тем самым фактором, который поможет перевести эту идею из обсуждений в практическую плоскость. Но теперь самое главное — чтобы хорошая инициатива не утонула в бесконечной государственной бюрократии. К сожалению, мы не раз видели, как правильные проекты годами ходили по кабинетам вместо того, чтобы работать на людей.
Очень хочется, чтобы в этот раз все сложилось. Потому что такой центр нужен не чиновникам и не политикам. Он нужен нашим военным и ветеранам, которым после тяжелых ранений необходимо современное лечение и полноценная реабилитация. И если Одесса получит такой центр, это станет большой победой для всего региона. | 7 666 |
| 6 |  Вот у нас сейчас целая неделя дождей...
А как вы думаете, директор 5-го роддома Игорь «Обкраденный» Шпак или директор департамента здравоохранения Елена «Человек-косяк» Колоденко додумались хотя бы натянуть на поврежденную крышу пленку, чтобы вода не заливала помещения роддома? Нет.
А потом мы читаем от их коллег заявления в духе: «Вы зря критикуете гениев медицинского менеджмента».
Друзья, временно накрыть крышу пленкой, чтобы не допустить дальнейшего затопления, можно было даже за собственные деньги. Но Шпак не привык тратить свои. Точно так же этот вопрос могла организовать и Колоденко, ведь речь идет о сохранении коммунального учреждения.
Но, судя по всему, никому до этого нет дела. Складывается впечатление, что учреждения их интересуют только до тех пор, пока с них можно что-то получить. А когда нужно просто проявить элементарную хозяйственность и ответственность — желающих уже не находится. | 7 117 |
| 7 |  Тагаева Мария Александровна Одесса отзывы
#анонимные_отзывы #черный_список_врачей
Добрый день!
Хочу рассказать о своей истории.
Стоматолог Тагаева Мария Александровна установила мне импланты, после чего у меня перекосилось лицо, были нарушены функции дыхания, жевания и речи. Несмотря на это, она настояла на протезировании, объясняя, что после распределения нагрузки всё станет нормально.
Однако стало только хуже. Боль была такой, что никому не пожелаешь пережить подобное. Зубы перестали смыкаться, губу постоянно подёргивает, дышать крайне тяжело, а нормально глотать пищу практически невозможно.
Когда я потребовала удалить установленную конструкцию, врач отказалась. Также она отказалась выдать мою медицинскую карту и заявила, что вообще не вела меня как пациента.
Позже выяснилось, что хирургические вмешательства Тагаева проводила, не имея соответствующей лицензии. У меня есть видеозапись, на которой она говорит неправду сотрудникам полиции.
По данному факту открыто уголовное производство № 12023221200002051.
Но на этом история не закончилась. За «помощью» Тагаева обратилась к председателю Ассоциации практикующих психологов Шакиру Таравнеху, который не имеет квалификации врача-стоматолога. По данным ФЛП, он является владельцем кафе, не имеет лицензии на осуществление медицинской деятельности, однако при этом имеет связи в Министерстве здравоохранения и даже принимал участие в медицинской экспертизе.
Спустя полгода следственный отдел признал эту экспертизу не соответствующей задачам уголовного производства. Повторная стоматологическая экспертиза до настоящего времени так и не проведена.
В результате уже три года я живу с ежедневной болью и, по моему мнению, подвергаюсь травле со стороны этой пары «эскулапов».
И самое страшное — я оказалась не единственной. На сегодняшний день пострадавших от действий Тагаевой уже четверо.
Прошу внести Тагаеву Марию Александровну в самый чёрный список. Нельзя калечить пациентов, а потом заявлять: «Я этого не делала».
Также прошу помочь с проведением объективной стоматологической экспертизы. | 7 570 |
| 8 | В «Инфоксе» сейчас тихо, но очень суетливо пересчитывают математику. И судя по тому, что просачивается из кабинетов, цифры там рисуют совсем не милосердные — намерились подбираться к 150 гривнам за куб.
Официальная песня, конечно, известная: свет подорожал дальше некуда, химия для очистки кусается, а за те копейки, что платили слесарям, скоро даже ключи подавать никто не захочет. С одной стороны, понять их трудности можно, но с другой — у одесситов тоже печатальный станок дома не стоит.
Самое интересное, что процесс уже запустили. Внутри водоканала бумаги готовят вовсю, подбивают калькуляцию и складывают папочки, чтобы сдать эту новую реальность под соусом «вынужденной меры».
Так что пока мы просто открываем кран и чистим зубы, там вовсю крутят арифметику. Понятно, что за один день такие цифры в платежках не появятся — прожевать и проглотить такой ценник людям будет непросто. Но сам факт, что аппетиты ушли далеко за сотню, говорит о том, к чему нас потихоньку торгуют. Так что держим руки на кране и наблюдаем за этой самодеятельностью.
https://t.me/odessahi | 10 649 |
| 9 |  🎉 С юбилеем, Ольга Владимировна!
Сегодня свой юбилей отмечает генеральный директор Одесского регионального клинического противоопухолевого центра Ольга Владимировна Покитко.
За относительно короткое время во главе учреждения ей удалось сделать то, чего пациенты и врачи ждали долгие годы.
Именно при Ольге Покитко в онкоцентре был реализован один из самых масштабных проектов последних десятилетий — запущен современный линейный ускоритель Elekta Harmony, который вывел лучевую терапию в Одесской области на совершенно новый уровень. Впервые за многие годы пациенты получили возможность проходить высокоточную радиотерапию по современным мировым стандартам, не выезжая в другие регионы страны.
За это же время центр получил два современных компьютерных томографа, один из которых интегрирован с системой планирования лучевой терапии, что позволяет максимально точно подбирать лечение для каждого пациента. Продолжается развитие диагностической базы, расширяются возможности магнитно-резонансной томографии, обновляется медицинское оборудование, внедряются современные технологии диагностики и лечения.
Сегодня Одесский онкоцентр уже не воспринимается как больница старого образца. Здесь регулярно проходят научно-практические конференции, онкологические форумы, образовательные мероприятия, специалисты обмениваются опытом с ведущими украинскими и зарубежными коллегами, а сам центр постепенно становится одной из ключевых площадок развития онкологической помощи на юге Украины.
Но техника и новые стены — это лишь часть работы.
Гораздо важнее, что за всеми этими изменениями стоит человек.
Ольга Владимировна — сильная, принципиальная и порядочная личность, умеющая брать на себя ответственность даже тогда, когда задачи кажутся практически невыполнимыми. Она не боится сложных решений, умеет объединять коллектив вокруг общей цели и последовательно движется вперед, несмотря на любые препятствия.
Именно такие руководители способны менять учреждения не только внешне, но и внутренне — создавая атмосферу профессионализма, уважения к пациенту и стремления постоянно становиться лучше.
В этот праздничный день хочется пожелать Ольге Владимировне крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, семейного счастья, душевного тепла, новых профессиональных побед и реализации всех намеченных планов.
Пусть рядом всегда будут надежные друзья, преданный коллектив, поддержка близких и благодарные пациенты, которым благодаря Вашему труду удалось сохранить самое ценное — жизнь.
С юбилеем! | 11 336 |
| 10 |  🎓 Мечтаете стать врачом, стоматологом, фармацевтом, психологом или специалистом в сфере общественного здоровья? Тогда самое время сделать первый шаг к своей профессии!
Одесский национальный медицинский университет приглашает абитуриентов присоединиться к вступительной кампании 2026 года.
Сегодня ОНМедУ — это более 120 лет истории, современные учебные базы, собственные университетские клиники, симуляционные центры, опытные преподаватели и подготовка специалистов по европейским стандартам. Здесь получают знания, которые становятся фундаментом успешной медицинской карьеры.
Для поступающих доступны самые востребованные специальности:
🩺 Медицина
🦷 Стоматология
💊 Фармация, промышленная фармация
👩⚕️ Медсестринство
🌍 Общественное здоровье
🧠 Психология
📊 Менеджмент
На официальном сайте абитуриента вы найдете всю необходимую информацию: правила приема, перечень специальностей, требования к НМТ, стоимость обучения, график вступительной кампании, образцы мотивационных писем и ответы на самые распространенные вопросы.
Ваш путь в медицину начинается уже сегодня. Выбирайте профессию, которая меняет жизни, и становитесь частью большого медицинского сообщества Одесского национального медицинского университета!
https://onmedu.edu.ua/abituriientam/ | 16 016 |
| 11 |  Смерть «Кощея Бессмертного» Валерия Николаевича Запорожана оказывается не в яйце, и даже не в простате. Его смерть в налоговых документах.
По информации из налоговой, Главное управление ГНС закончило масштабную документальную проверку Одесского медина (ОНМедУ) за целых десять лет — с 2015 по 2025 год.
Если разложить всю эту математику, картина получается следующая:
* Более 26 миллионов гривен ушло на сделки с так называемыми «рисковыми контрагентами». Говоря простым языком, университет годами подписывал договоры с сомнительными фирмами-пустышками. Деньги со счетов списывались регулярно, но налоговая так и не смогла найти подтверждений, что вуз вообще получил хоть какие-то реальные товары или услуги.
* Почти 7 миллионов гривен — это чистые нарушения по налогу на добавленную стоимость (НДС), которые ревизоры насчитали за этот же период.
В общей сложности за эту десятилетку лет набежало под 33 миллиона гривен подтверждённого ущерба.
Огромные бюджетные средства просто растворялись в воздухе. Ждем, как на эту «математику» отреагируют правоохранительные органы. | 8 804 |
| 12 |  Станислав Шнайдер принял ОНМедУ с дефицитом бюджета в 99 миллионов гривен. Как мы уже писали ранее, благодаря антикризисным мерам, реализованным исполняющим обязанности ректора, дефицит удалось сократить до 72,8 миллиона гривен.
Кроме того, Станислав Аркадьевич обратился к министру здравоохранения Виктору Ляшко, который вошёл в положение университета и добился выделения 34,6 миллиона гривен из государственного бюджета. В результате на сегодняшний день дефицит бюджета до конца года составляет 38,2 миллиона гривен. Эти данные были официально озвучены во время отчёта и.о. ректора по итогам 100 дней работы.
Поддержка министра позволила вывести университет из наиболее острой фазы финансового кризиса. Однако ситуация по-прежнему остаётся крайне тяжёлой.
К чему мы всё это говорим? Именно с такими долгами Валерий Николаевич Запорожан фактически подводил ОНМедУ к банкротству и последующему присоединению к другому вузу. В таком случае Одесса могла бы лишиться своего медицинского университета — одного из крупнейших в стране по большинству ключевых показателей.
Сегодня перед руководством стоит совсем другая задача — не просто стабилизировать финансовое положение, а фактически реанимировать университет, восстанавливать разрушенные управленческие процессы, возвращать доверие, кадровый потенциал и шаг за шагом выводить ОНМедУ из глубокого кризиса. | 12 476 |
| 13 |  🚜 КОММУНАЛЬЩИКИ НА ПРЕДЕЛЕ: ПОЧЕМУ ОДЕССА ХОЧЕТ КУПИТЬ 111 ЕДИНИЦ СПЕЦТЕХНИКИ ПОЧТИ НА 564 МИЛЛИОНА
Когда жители жалуются на неубранные улицы или переполненные контейнеры, редко кто задумывается, в каких условиях сегодня работают городские коммунальные службы. А между тем в мэрии заявляют: имеющихся людей и техники уже просто недостаточно, чтобы одновременно поддерживать город в порядке и ликвидировать последствия российских атак.
Именно поэтому Одесса готовится к одному из крупнейших обновлений коммунального автопарка за последние годы. Планируется приобрести 111 единиц специализированной техники общей стоимостью почти 564 миллиона гривен. Финансировать закупку хотят за счет государственной программы льготного кредитования, по которой фактическая ставка для коммунальных предприятий составит всего 1% годовых.
Первый заместитель городского головы Александр Филатов объясняет: главная причина — вовсе не желание заменить старые машины на новые.
«Практически вся эта техника в той или иной степени нужна для ликвидации последствий прилетов. Это подвоз материалов и сотрудников, подметально-уборочная техника, строительная техника для разбора завалов, топливозаправщики и манипуляторы для перевозки грузов». 0
По словам Филатова, масштабы разрушений продолжают расти.
«Количество поврежденных жилых домов и объектов инфраструктуры по сравнению с предыдущими годами войны увеличилось почти вдвое».
Но, пожалуй, самой эмоциональной стала другая его фраза.
«Если вы приедете ночью на прилет, вы увидите, что две трети там женщины собирают стекло руками. Весь этот человеческий ресурс мы использовали максимально, но он уже исчерпан».
Именно нехватка людей стала одной из главных причин, почему город делает ставку на механизацию. В некоторых коммунальных предприятиях штат укомплектован лишь наполовину. Например, в «Горзелентресте» огромные парковые территории иногда обслуживают буквально несколько работников.
В перечень будущих закупок входят мини-подметальные машины, мусоровозы, автовышки, буровые установки, гидропромывочные машины, манипуляторы, топливозаправщики, микроавтобусы и грузовые трициклы. Вся техника будет распределена между десятью коммунальными предприятиями Одессы.
Отдельно Филатов подчеркивает, что сейчас у города появилась возможность, которой раньше просто не существовало.
«Сейчас у Одессы появился исторический шанс привлечь кредитные средства под 1% и воспользоваться большими программами возврата средств, ведь государство адаптировало программу "5-7-9%" специально под нужды коммунального сектора во время войны».
Кроме льготного кредита, город рассчитывает и на дополнительные компенсации. Если будет закупаться украинская техника, можно вернуть 15% стоимости по программе «Сделано в Украине», а при отдельных международных закупках предусмотрены и другие механизмы софинансирования.
Вопрос теперь остается один. Закупка почти на 564 миллиона гривен неизбежно окажется под пристальным вниманием общественности. Поэтому не менее важно, чем приобрести новую технику, — провести эту закупку максимально открыто и прозрачно. | 21 470 |
| 14 | 🎭 В Одессе, как всегда, самое интересное происходит не на Привозе, а в кабинетах. Пока одни с важным видом рассказывали, что «ничего не будет», другие уже двигали мебель и примеряли новые таблички на дверях.
История с Еленой Якименко оказалась именно такой. Многие пытались убедить публику, что это очередной слух, кто-то даже щедро поливал информационное поле заказными публикациями.
Теперь Якименко официально заходит исполняющей обязанности вице-мэра, а вместе с должностью получает один из самых непростых участков городского хозяйства — медицину, образование и спорт. А это уже не просто красивые кабинеты и чай с печеньем. Это бюджеты, ремонты, закупки, десятки учреждений и огромное количество людей, которые за последние годы слишком привыкли жить по принципу: «Главное — чтобы никто не мешал».
И вот тут, говорят, некоторые чиновники начали заметно нервничать. Потому что одно дело работать, когда все друг друга знают и любые вопросы решаются звонком знакомому. И совсем другое — когда приходит человек, который много лет варился в этой системе, знает её изнутри и прекрасно понимает, где заканчивается хозяйственная деятельность и начинаются слишком творческие финансовые фантазии.
В кулуарах уже шутят, что у отдельных любителей бюджетной арифметики внезапно ухудшилось настроение. Одни срочно вспоминают, где лежат заявления «по собственному», другие начинают рассказывать, что они всегда были за прозрачность, а третьи усиленно делают вид, что вообще ни при чём и проходили мимо.
В Одессе любят говорить: если в большом доме начали открывать окна, значит, кому-то скоро станет очень свежо. Похоже, именно такой сезон сейчас начинается в городском социальном блоке. А будут ли это обычные кадровые перестановки или настоящая генеральная уборка, станет понятно уже совсем скоро.
👉 https://t.me/odessahi | 13 118 |
| 15 |  Вчера один из одесских Telegram-каналов опубликовал анализ деклараций главных врачей коммунальных медучреждений Одессы за 2025 год. И цифры действительно вызывают вопросы. Во время войны доходы некоторых руководителей выросли в разы, а декларация директора детской поликлиники №2 Екатерины Патраманской выглядит самой впечатляющей.
Семейный доход Патраманских составил 7,55 млн гривен, что на 186% больше, чем годом ранее. При этом почти 87% этой суммы приходится на доход супруга — предпринимателя Виталия Патраманского, который задекларировал более 6,5 млн гривен от предпринимательской деятельности. Собственный доход Екатерины Патраманской — около 961 тыс. гривен (зарплата, пенсия и другие выплаты).
Но у одесситов неизбежно возникает вопрос: как семья руководителя коммунального медицинского учреждения смогла настолько резко увеличить свои доходы именно в период полномасштабной войны, когда большинство украинцев, наоборот, стали жить значительно беднее?
Зачастую в таких случаях доход супруга является фиктивным и связан с отмыванием и обналичиванием средств предприятия, которым руководит второй супруг.
Поэтому декларация Екатерины Патраманской, на наш взгляд, заслуживает более пристального внимания как журналистов, так и контролирующих органов. Общество имеет право понимать, за счет чего семьи руководителей коммунальных учреждений демонстрируют столь стремительный рост доходов в период войны. | 14 280 |
| 16 |  В последние дни сразу несколько телеграм-каналов практически одновременно опубликовали материалы в защиту централизованного питания, ссылаясь на один и тот же источник — ТСН. Складывается впечатление, что эта информационная кампания появилась не случайно.
По нашей информации, за ней может стоять компания «Фабрика Смаку», которую связывают с Константином Ткачом.
История началась после того, как в Одесском областном центре психического здоровья приняли решение отказаться от услуг внешнего кейтеринга и восстановить собственные пищеблоки. После возвращения на должность директора Анатолий Волощук занялся анализом финансового состояния учреждения и пришёл к выводу, что дальнейшая работа по действующей модели становится слишком затратной.
Расчёты показали существенную разницу в стоимости организации питания. Если продолжать пользоваться услугами внешнего поставщика, расходы составят около 120 миллионов гривен. При организации питания собственными силами больницы эта сумма оценивается примерно в 24 миллиона гривен. Таким образом, потенциальная экономия достигает 96 миллионов гривен.
Именно поэтому было принято решение восстановить работу собственных кухонь. Это позволило бы значительно сократить расходы учреждения и направить сэкономленные средства на другие потребности системы здравоохранения.
После этого вокруг ситуации началась активная информационная кампания. По мнению наших источников, публикации о преимуществах централизованного питания стали попыткой повлиять на позицию областного руководства и сохранить существующую систему.
При этом речь идёт не только об одном медицинском учреждении. По имеющейся информации, аналогичные процессы постепенно происходят и в других учреждениях, включая школы Одессы. Всё больше руководителей начинают сравнивать стоимость собственного приготовления пищи и услуг внешнего кейтеринга, принимая решения исходя из экономической целесообразности.
Для компании, которая за многие годы получила контракты на миллиарды гривен, подобные изменения могут означать потерю значительной части рынка.
История вокруг централизованного питания сегодня выглядит уже не просто как спор о том, кто должен готовить еду для больниц и школ. Всё больше она становится вопросом эффективности использования бюджетных средств и того, насколько оправданы расходы, которые несёт город и область. | 14 479 |
| 17 |  Мы уже неоднократно писали о ситуации вокруг ГКБ №5 и деятельности её руководителя Роксаны Хохловой. Однако профильный департамент здравоохранения во главе с Еленой «Человеком-косяком» Колоденко предпочитал не замечать происходящего. Теперь же ситуация, похоже, выходит на новый уровень и может обернуться серьёзным скандалом.
В Telegram-канале «Одесские расклады» вышел подробный материал обо всём беспорядке, который происходит в больнице: "публикация" (https://t.me/odessaras/566).
И, поверьте, это далеко не всё. Хотя основные проблемы уже озвучены: миллионные долги, которые после ликвидации больницы лягут на ГКБ №10, родильный дом №7 и КДЦ №20; простаивающая заколоченная реанимация с дорогостоящим оборудованием; неработающий травмпункт на Лидерсовском бульваре; отсутствие даже базовых медикаментов; увольнение 11 квалифицированных врачей; возможные кадровые аномалии; жалобы сотрудников на отношение руководства и полное игнорирование этих проблем со стороны профильного департамента.
Единственное, с чем мы не можем согласиться, — это с версией, что Роксана Хохлова действует исключительно по собственной инициативе. На наш взгляд, подобные процессы вряд ли могли происходить столь долго без определённого покровительства.
По нашему мнению, такое покровительство может исходить либо от Елены Колоденко, либо от кого-то из представителей городской военной администрации. Пока это лишь наша оценка ситуации, и делать окончательные выводы преждевременно. Как только нам удастся установить, кто именно прикрывает происходящее, мы обязательно расскажем об этом нашим читателям.
Читатели задавали нам вопрос: - А может, так как она член партии ОПЗЖ, она просто диверсант?!
Ответим: - По её действия непонятно, либо дура либо диверсант. | 11 954 |
| 18 |  Так как мы подробно освещали проблемы прошлого руководства Одесского областного медицинского центра психического здоровья («Психушки»), смену руководства и тяжелое финансовое положение учреждения, считаем правильным рассказать и о том, что происходит сейчас. И пусть простит нас Анатолий Евгеньевич Волощук за всё, что будет сказано ниже.
Ранее мы писали, что расходы центра на питание пациентов составляют около 120 миллионов гривен в год, тогда как собственные доходы учреждения за прошлый год составили всего 27 миллионов гривен. В такой ситуации самым логичным решением было сокращение расходов.
Одним из первых шагов нового руководства стал отказ от услуг внешнего кейтеринга — питания, которое обеспечивала «Фабрика Смаку». По нашим подсчетам, это позволило бы экономить более 100 миллионов гривен ежегодно.
Анатолий Евгеньевич действительно взялся за этот вопрос. Была восстановлена и запущена кухня филиала в Александровке, которая уже работает. Затем началось восстановление пищеблока на улице Академика Воробьёва: проведены необходимые работы, закуплены оборудование, расходные материалы и продукты.
Однако на этом процесс неожиданно остановился. Кухня полностью готова к запуску уже около двух недель, но открытие по-прежнему не происходит.
У нас складывается впечатление, что коррупционные интересы вокруг «Фабрики Смаку» нашли способ не допустить запуска собственного пищеблока, ведь речь идет о контракте, который, по нашим оценкам, приносит свыше 100 миллионов гривен в год.
Что именно стало причиной затягивания — мы не знаем. Возможно, давление оказывается непосредственно на руководство центра. Возможно, решения принимаются на более высоком уровне. Окончательные выводы должны делать компетентные органы.
При этом, по нашей информации, коллектив учреждения больше не намерен молчать. В ближайшее время сотрудники планируют направить открытое обращение на имя Олега Кипера. Если же ситуация и дальше будет искусственно затягиваться, они готовы перейти к более решительным действиям, вплоть до объявления забастовки.
Последние годы хаоса в Одесском областном медицинском центре психического здоровья не разобщили коллектив, а, наоборот, сплотили его. Сегодня сотрудники хотят лишь одного — сохранить учреждение, наладить его нормальную работу и не допустить возвращения к прежним схемам. | 15 896 |
| 19 | Хороших новостей сейчас не так то много. Но одна весьма порадовала. Елена Александровна Якименко - действительно человек и специалист, который знает, что такое городское здравоохранение. Теперь, надеемся, ей предстоит разобрать и завалы в образовании. И это плюс для Одессы и одесситов. | 11 634 |
| 20 |  Елена Александровна Якименко станет новым вице-мэром Одессы и будет курировать сферы здравоохранения и образования.
Елену Александровну хорошо знают практически все генеральные директора медицинских учреждений и большинство врачей города. Она дважды возглавляла департамент здравоохранения, а значительная часть нынешних руководителей медицинских учреждений была назначена именно в период её работы. Даже после ухода из департамента Якименко сохраняла серьезное влияние на многие решения в сфере здравоохранения.
Это опытный, профессиональный и взвешенный управленец.
Главная интрига теперь заключается в другом: как будут складываться её отношения с не особо адекватными представителями военной администрации, которые курируют медицинское направление, а также с нынешним директором департамента здравоохранения Еленой «Косяком» Колоденко.
В любом случае, это, пожалуй, одно из немногих кадровых назначений за последние несколько лет, которое действительно можно поддержать. | 11 412 |
