ar
Feedback
meh study !

meh study !

الذهاب إلى القناة على Telegram

stpm batch 07 !

إظهار المزيد
لم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
9 939
المشتركون
+1624 ساعات
+1277 أيام
+1 15130 أيام
أرشيف المشاركات
kalau korang nak tanya apa pasal bm , tanya je terus okay 🤍

Korang masih pening lagi ke dengan Strategi Laut merah dengan Strategi Laut biru 🤔⁉️

kalau fikir byk nk cover mmg stress (personal experience) jdi kita cover apa kita mampu ,apa yg penting ,apa yg confirm masuk ,apa yg cg fokuskan

tips: yg rasa bm dh ok lebihkan pp dan sebaliknya disebabkan bm dulu awak bgun awl buat bcaan sikit cover ii bm pulak ❤️ jgn kalut ii jgn stress

ramaii ke fighter bm dgn pp skli esok

Gaya pembuatan keputusan 1. Direktif 2. Tingkah laku 3. Analitik 4. Konseptual

Langkah-Langkah Proses Pembuatan Keputusan Rasional 1.Mengenal Pasti Masalah 2.Mengutip Data 3.Menganalisis Data 4.Menjana Alternatif 5.Menilai Alternatif 6.Memilih Alternatif

Model pembuatan keputusan 1. model klasik 2. model pentadbiran 3. model politik

pengaruh faktor situasi terhadap pembuatan keputusan 1. pembuatan keputusan dalam keadaan kepastian 2. pembuatan keputusan dalam keadaan berisiko 3. pembuatan keputusan dalam keadaan ketidakpastian 4. pembuatan keputusan dalam keadaan kesamaran

jenis jenis keputusan 1. keputusan rutin 2. keputusan tak rutin

Alat alat kawalan 1.Analisis titik pulang modal 2. Bajet 3. Carta Gantt

Kaedah kawalan 1. kawalan awalan 2. kawalan semasa 3. kawalan selepas

Proses Kawalan 1. Menetapkan Standard 2. Mengukur Pencapaian 3. Membandingkan Pencapaian Dengan Standard 4. Membuat Langkah Pembetulan

Proses pembentukan pasukan: 1.pembetukan(forming) 2.peributan(storming) 3.penyesuaian(norming) 4.pelaksanaan(performing) 5.penangguhan(adjourning)

4) Teori Motivasi McCelland 1.Keperluan kepada Pencapaian 2.Keperluan kepada Perhubungan 3.Keperluan kepada Kuasa

Motivasi 3) Teori Motivasi McGregor Teori x - pekerja malas & elak dari tanggungjawab - perlu paksa dan ugut untuk buat kerja - capai matlamat organisasi Teori Y -pekerja suka buat kerja, usaha capai matlamat organisasi & motivasi tinggi -tak perlu dipaksa dan diugut untuk buat kerja -sanggup terima suatu tanggungjawab sebagai satu cabaran

Teori motivasi Herzberq Faktor penjagaan (Hygiene) Faktor Motivasi (Dorongan)

Teori Motivasi Maslow 1.Keperluan pencapaian hasrat diri 2.kepeluan penghargaan 3.keperluan sosial 4.keperluan keselamatan 5.keperluan fisiologi

Gaya kepimpinan 1.Autokratik 2.Demokratik 3.Laissez-faire 4.Kontingensi 5.Kepimpinan khidmat ( servant leadership)

Jenis Kepimpinan 1.Transaksional 2.Transformasi 3.Karismatik 4.Berwawasan