ar
Feedback
Hamamooz

Hamamooz

الذهاب إلى القناة على Telegram

📚 مرجع آموزش‌های آفلاین مدیریت، کسب‌وکار و مهارت‌های فردی 👤شماره واحد پشتیبانی ۸۸۳۴۲۹۰۰ از ساعت۸ الی ۱۷ وب سایت: hamamooz.com Follow us👇 اینستاگرام: Instagram.com/hamamooz ادمین کانال: @Hamamooz_Support

إظهار المزيد
474
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+17 أيام
+13830 أيام
أرشيف المشاركات
🌟سال‌هاست که درون‌گرایی و برون‌گرایی، دو سوی طیف شخصیت، در ادبیات روان‌شناسی و مدیریت محل بحث‌اند. اما پرسش همچنان باقی‌ست:
🌟سال‌هاست که درون‌گرایی و برون‌گرایی، دو سوی طیف شخصیت، در ادبیات روان‌شناسی و مدیریت محل بحث‌اند. اما پرسش همچنان باقی‌ست: کدام‌یک در مقام رهبری موفق‌تر هستند؟
📌بر اساس مطالعه‌ای از دانشگاه #هاروارد روی بیش از ۹۰۰ مدیرعامل، افراد درون‌گرا در رهبری موفق‌ترند.
✅ درون‌گرایان تمرکز بالاتری روی احساسات، افکار و دنیای درونی دارند. آن‌ها اغلب صمیمی، دلسوز و اهل تأمل‌اند، و گرچه سکوت و خلوت را ترجیح می‌دهند، اما توانایی بالایی در ایجاد روابط عمیق دارند. ✅در مقابل، افراد برون‌گرا از تعامل با دیگران انرژی می‌گیرند و نقش فعالی در گروه‌ها دارند. 🔍 اما آن‌چه درون‌گرایان را برای رهبری مؤثر آماده می‌کند، انعطاف‌پذیری، توانایی شنیدن، درک بالا، و خودآگاهی است؛ ویژگی‌هایی که در مواجهه با بحران، آن‌ها را آرام‌تر، دقیق‌تر و مؤثرتر می‌کند ———————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_com ———————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

📝 همه ما مثال فیل در تاریکی را از مثنوی معنوی شنیده‌ایم. افرادی که در تاریکی فیل را لمس می‌کنند و هر کدام حدسی درباره آن می‌
📝 همه ما مثال فیل در تاریکی را از مثنوی معنوی شنیده‌ایم. افرادی که در تاریکی فیل را لمس می‌کنند و هر کدام حدسی درباره آن می‌زنند. مشکل اینجاست که هیچ‌کس فیل را به عنوان موجودیتی کامل و منسجم نمی‌بینند! .
📝 اصطلاح «تفکر سیستمی» برای افراد مختلف می‌تواند معانی متنوعی داشته باشد. آنچه باید بدان توجه کنیم این است که تفکر سیستمی بیش از آنکه مجموعه‌ای از ابزارها و روش‌ها باشد، یک فلسفه زیربنایی است.
. 📝 بسیاری از ما به امید حل مسائل اغلب تجاری‌مان دست به دامن ابزارهای رایج در تفکر سیستمی می‌شویم. اما خوب است بدانیم که تفکر سیستمی در تمام جوانب دنیای پیرامون ما وجود دارد. . 📝 آگاهی ما از نقش ساختار در ایجاد شرایطی که با آن مواجهیم، به رسمیت شناختن این که قوانین قدرتمندی در سیستم‌های فعال وجود دارد که ما از آن‌ها بی‌اطلاعیم و درک اینکه اعمال ما عواقبی دارد که ما از آن‌ها غافل هستیم موجب می‌شود تا جهان‌بینی بهتری نسبت به دنیای اطراف (شخصی و سازمانی) داشته باشیم. ———————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_com ———————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

🌟 تحسین و تایید برای همه ما خوشایند است، اما شنیدن انتقاد، حتی سازنده ترین آن، گاهی تلخ و ناراحت کننده به نظر می‌رسد. 🎯 واق
🌟 تحسین و تایید برای همه ما خوشایند است، اما شنیدن انتقاد، حتی سازنده ترین آن، گاهی تلخ و ناراحت کننده به نظر می‌رسد. 🎯 واقعیت، اگر در جامه‌ی احترام بیان شود، نه‌تنها دل‌آزار نیست، بلکه می‌تواند زمینه‌ساز رشد و بازسازی اعتماد باشد.
🔶در محیط‌های حرفه‌ای، انتقاد سازنده زمانی مؤثر است که نه تنها به «چه گفتن»، بلکه به «چگونه گفتن» هم اندیشیده شود. 🔶و اینجاست که «بازخورد دادن» به یک هنر پیچیده تبدیل می‌شود؛ هنری که تنها با انتقال پیام شکل نمی‌گیرد، بلکه نیازمند ظرافت، هوش هیجانی و درک متقابل است.
———————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_com ———————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

🌟 تحسین و تایید برای همه ما خوشایند است، اما شنیدن انتقاد، حتی سازنده ترین آن، گاهی تلخ و ناراحت کننده به نظر می‌رسد. این چا
🌟 تحسین و تایید برای همه ما خوشایند است، اما شنیدن انتقاد، حتی سازنده ترین آن، گاهی تلخ و ناراحت کننده به نظر می‌رسد. این چالش باعث می‌شود بازخورد دادن، به ویژه انتقاد سازنده، تبدیل به یک هنر شود، هنری که نیاز به مهارت، ظرافت و درک متقابل دارد تا تاثیر مثبتی داشته باشد. ——————————————————— فرقی نمی‌کند در کدام حوزه به آموزش نیاز دارید، ما در هم‌آموز همراه شما هستیم. ——————————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ——————————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

✨ در محیط کار، حرفه‌ای رفتار کنیم 1️⃣ احترام متقابل برخورد محترمانه با همکاران، مدیران و مشتریان، پایه‌گذار روابط کاری سالم و
در محیط کار، حرفه‌ای رفتار کنیم
1️⃣ احترام متقابل برخورد محترمانه با همکاران، مدیران و مشتریان، پایه‌گذار روابط کاری سالم و مؤثر است. 2️⃣ گوش دادن فعال توجه دقیق به صحبت‌های دیگران و درک صحیح نظرات و پیشنهادها، نشانه‌ی مسئولیت‌پذیری و حرفه‌ای بودن است. 3️⃣ پرهیز از حاشیه و شایعه‌پراکنی انتشار اخبار غیررسمی و گمانه‌زنی‌های نادرست، فضای کاری را مسموم کرده و اعتبار حرفه‌ای افراد را خدشه‌دار می‌کند. 4️⃣ مدیریت احساسات و رفتارها حفظ آرامش در شرایط دشوار و کنترل هیجانات، به تقویت روابط کاری و تثبیت جایگاه حرفه‌ای کمک می‌کند. 5️⃣ تعهد و مسئولیت‌پذیری انجام دقیق وظایف و پذیرش مسئولیت عملکرد، از ویژگی‌های افراد حرفه‌ای و قابل اعتماد است. 6️⃣ رعایت حریم شخصی دیگران احترام به مرزهای فردی همکاران و پرهیز از ورود به مسائل شخصی، موجب شکل‌گیری محیطی سالم و حرفه‌ای می‌شود.
———————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_com ———————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

🚀کنترل بیشتر بر تعاملات؛ فیلتر نظرات در صفحات بالای ۱۰۰K فالوئر 🧩اینستاگرام به‌تازگی قابلیت جدیدی برای مدیریت نظرات معرفی ک
🚀کنترل بیشتر بر تعاملات؛ فیلتر نظرات در صفحات بالای ۱۰۰K فالوئر
🧩اینستاگرام به‌تازگی قابلیت جدیدی برای مدیریت نظرات معرفی کرده است که در حال حاضر برای حساب‌هایی با بیش از ۱۰۰ هزار دنبال‌کننده فعال شده است. این قابلیت به کاربران امکان می‌دهد مشاهده‌ی نظرات را محدود به گروه‌های خاصی از مخاطبان خود کنند. هدف از ارائه‌ی این فیلتر جدید، افزایش کنترل کاربران بر تعاملات اجتماعی و ارتقاء تجربه‌ی کاربری، به‌ویژه برای صفحات پرترافیک و عمومی، عنوان شده است.
———————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_com ———————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

✨ نوزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه - یه پروژه واقعی با یه تیم واقعی! ✏️در روزهای ۱۱ و ۱۲ خرداد، مدرسه کسب‌وکار آریانا
نوزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه - یه پروژه واقعی با یه تیم واقعی! ✏️در روزهای ۱۱ و ۱۲ خرداد، مدرسه کسب‌وکار آریانا برگزارکننده نوزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه بود. اما چیزی که بیشتر از همه برامون به چشم اومد، فقط برنامه‌ها و سخنرانی‌ها نبود... ✔️بلکه یه تیم پرتلاش و هماهنگ بود که مثل یه پروژه‌ی زنده، همه چیز رو مدیریت کرد؛ از زمان و منابع گرفته تا ریسک‌ها و چالش‌های دقیقه نودی! 🟢 این عکس، گوشه‌ای از کار تیمیه که با هم، این دو روز به‌یاد‌موندنی رو ساختن. 👍ما همیشه تو کلاس‌ها از مدیریت پروژه می‌گیم؛ ولی این بار، خودمون یه پروژه واقعی رو با هم زندگی کردیم. و نتیجه؟ یه تجربه فوق‌العاده با کلی یادگیری و هم‌دلی. 📱 Telegram | 📱 whatsapp | 📱 linkedin | 📱 Instagram 📱 website | 📝 admin

Repost from Hamamooz
🚀 دوره جامع PMBOK 7: تسلط بر استانداردهای جهانی مدیریت پروژه دوره PMBOK 7 به شما این امکان را می‌دهد که با فرآیندهای استاندا
🚀 دوره جامع PMBOK 7: تسلط بر استانداردهای جهانی مدیریت پروژه
دوره PMBOK 7 به شما این امکان را می‌دهد که با فرآیندهای استاندارد و یکپارچگی منابع، پروژه‌ها را با کیفیت بالا، در زمان و بودجه مشخص شده به پایان برسانید.
📌در این دوره می‌آموزید: 🔹 برنامه‌ریزی و زمان‌بندی دقیق پروژه‌ها 🔹 مدیریت منابع، هزینه‌ها و ریسک‌ها 🔹 آشنایی با اصول و چارچوب‌های PMBOK 7 🔹 ارتقاء کیفیت و مدیریت تغییرات در پروژه‌ها ——————————————————— 📌این دوره برای شما مناسب است اگر: ▫️مدیر پروژه یا تیم‌لیدر هستید ▫️می‌خواهید پروژه‌ها را به‌طور حرفه‌ای و با بالاترین بهره‌وری مدیریت کنید ———————————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ——————————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

Repost from Hamamooz
🚀 دوره تخصصی اسکرام و آمادگی برای آزمون Professional Scrum Master I (PSM I) 🎯این دوره با هدف ارائه‌ی درکی عمیق، مفهومی و نظ
🚀 دوره تخصصی اسکرام و آمادگی برای آزمون Professional Scrum Master I (PSM I) 🎯این دوره با هدف ارائه‌ی درکی عمیق، مفهومی و نظام‌مند از چارچوب اسکرام طراحی شده است. در کنار آموزش کامل اصول اسکرام، شرکت‌کنندگان با راهبردهای حرفه‌ای برای موفقیت در آزمون بین‌المللی PSM I نیز آشنا می‌شوند.
🎓آنچه در این دوره می‌آموزید: 🔺 مبانی نظری و عملی اسکرام، ارزش‌ها و ارکان آن 🔺 نقش‌های کلیدی در تیم اسکرام و تعاملات بین آن‌ها 🔺 رویدادها و مصنوعات اسکرام و نحوه‌ی مدیریت اثربخش آن‌ها 🔺 تکنیک‌های مؤثر برای تحلیل سوالات و موفقیت در آزمون PSM I
📎 جهت مشاهده جزئیات دوره اسکرام و آمادگی برای آزمون اسکرام مستر حرفه‌ای – PSM I در پلتفرم هم‌آموز کلیک کنید. —————————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com —————————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

📲📢 به اطلاع می‌رساند زمان بارگذاری ویدئوهای ضبط‌شده نوزدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه، از طریق کانال رسمی تلگرام هم‌
📲📢 به اطلاع می‌رساند زمان بارگذاری ویدئوهای ضبط‌شده نوزدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه، از طریق کانال رسمی تلگرام هم‌آموز اطلاع‌رسانی خواهد شد. ———————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_com ———————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

🚀 اهمیت روابط انسانی در تعهد سازمانی؛ نگاهی به یافته‌های گالوپ 📌مطالعات سازمان گالوپ نشان می‌دهد: کارمندانی که در محیط کار
🚀 اهمیت روابط انسانی در تعهد سازمانی؛ نگاهی به یافته‌های گالوپ
📌مطالعات سازمان گالوپ نشان می‌دهد: کارمندانی که در محیط کار یک دوست صمیمی دارند، تا ۷ برابر بیش از سایرین به شغل خود متعهدند. 📌در عین حال، وجود یک همکار خوش‌برخورد و قابل اعتماد حتی بدون شکل‌گیری روابط نزدیک، می‌تواند به‌طور معناداری سطح رضایت شغلی را افزایش دهد.
🎯روابط انسانی مثبت، یکی از مؤثرترین عوامل در حفظ انگیزش، وفاداری و کیفیت تجربه کاری در سازمان‌هاست ———————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ———————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

📌 شروع در وقت اضافه 🔸 «ری کراک»، بنیان‌گذار افسانه‌ای مک‌دونالد،کسی که این برند را به یکی از بزرگ‌ترین زنجیره‌های فست‌فود د
📌 شروع در وقت اضافه
🔸 «ری کراک»، بنیان‌گذار افسانه‌ای مک‌دونالد،کسی که این برند را به یکی از بزرگ‌ترین زنجیره‌های فست‌فود در جهان تبدیل کرد، اولین طعم موفقیت را در دهه شصت زندگی‌اش چشید. 🔹او بیش از ۳۰ سال تلاش کرد و زمانی به قله رسید که بسیاری آن را «سن بازنشستگی» می‌دانند. 📊 امروز مک‌دونالد با بیش از ۳۵ هزار شعبه در ۱۱۰ کشور و بیش از ۴۴۰ هزار کارمند، یکی از نمادهای جهانی صنعت رستوران‌داری‌ست.
🎯اما این موفقیت، حاصل «شانس» نبود؛ بلکه نتیجه‌ی باوری ساده اما قدرتمند بود: «شانسِ بیشتر یعنی تلاشِ بیشتر» ———————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ———————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

🔵 لینکدین گامی تازه برای شفافیت شغلی برداشت 📌قابلیت جدید Job Library در لینکدین، دسترسی عمومی به فهرست فرصت‌های شغلی تبلیغ‌
🔵 لینکدین گامی تازه برای شفافیت شغلی برداشت
📌قابلیت جدید Job Library در لینکدین، دسترسی عمومی به فهرست فرصت‌های شغلی تبلیغ‌شده را فراهم کرده است. 🔍 این ابزار، اطلاعاتی فراتر از عنوان شغلی ارائه می‌دهد؛ از جمله: 🔸 محتوای آگهی 🔸 گروه‌های هدف‌گذاری‌شده 🔸 میزان نمایش آگهی‌ها
🎯 این تغییر نه‌تنها به جویندگان کار برای شناخت بهتر فرصت‌ها کمک می‌کند، بلکه برای متخصصان منابع انسانی و تحلیل‌گران بازار کار، منبعی جدید برای رصد روندهای استخدامی خواهد بود. ———————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ———————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

🚀 کاهش تنش در ارتباطات کاری با تکنیک ساندویچ 📌در محیط‌ کار، ارائه‌ی بازخورد منفی اگر بدون دقت انجام شود، می‌تواند باعث دلخو
🚀 کاهش تنش در ارتباطات کاری با تکنیک ساندویچ 📌در محیط‌ کار، ارائه‌ی بازخورد منفی اگر بدون دقت انجام شود، می‌تواند باعث دلخوری و کاهش انگیزه شود. 📌یکی از روش‌های مؤثر برای کاهش این تنش، تکنیک ساندویچ است؛ یعنی قرار دادن پیام منفی بین دو جمله‌ی مثبت. 🧩 فرمول ساده: «جمله مثبت → جمله منفی → جمله مثبت»
🔹 به عنوان مثال: «تسلط شما بر گزارش‌نویسی قابل توجه است. فقط زمان‌بندی تحویل نیاز به دقت بیشتری دارد. با توجه به روحیه‌ی حرفه‌ای‌تان، این مورد به‌راحتی قابل حل است.»
📌استفاده از این تکنیک موجب می‌شود که فرد مقابل احساس کند زحماتش دیده شده و بازخورد تنها متوجه نقاط ضعف نیست. و آمادگی بیشتری برای پذیرش بازخورد داشته باشد. ———————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ———————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

💢 قانون پارکینسون کارها همیشه به اندازه زمانی که برای انجامشان تعیین می‌کنید، طول می‌کشند. ——————————————————— 📌 چرا این قا
💢 قانون پارکینسون کارها همیشه به اندازه زمانی که برای انجامشان تعیین می‌کنید، طول می‌کشند. ———————————————————
📌 چرا این قانون رخ می‌دهد؟ 🔸 تعلل و به تعویق انداختن کارها 🔸 پرداختن به جزئیات بی‌اهمیت 🔸 گرفتار شدن در دام کمال‌گرایی هرچه زمان بیشتری به یک کار اختصاص دهید، احتمالاً آن را با اضافه‌کاری‌های غیرضروری پر خواهید کرد.
———————————————————
🎯
چگونه قانون پارکینسون را به نفع خود مدیریت کنیم؟
🔹 ضرب‌العجل‌های کوتاه و منطقی تنظیم کنید. 🔹انجام کارها را به بازه‌های زمانی کوچک تقسیم کنید. 🔹 از تکنیک‌های مدیریت زمان، مثل پومودورو، بهره ببرید.
——————————————————— فرقی نمی‌کند در کدام حوزه به آموزش نیاز دارید، ما در هم‌آموز همراه شما هستیم. ——————————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ——————————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

🚀شرکت‌کنندگان گرامی، به اطلاع می‌رساند پیش‌نویس برنامه زمان‌بندی ارائه‌ها و نشست‌های تخصصی مربوط به نوزدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه آماده شده و از طریق فایل پیوست در دسترس شما قرار دارد. ——————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_com @Hamamooz_Support ——————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

شرکت‌کنندگان گرامی، به اطلاع می‌رساند پیش‌نویس برنامه زمان‌بندی ارائه‌ها و نشست‌های تخصصی مربوط به نوزدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه آماده شده و از طریق فایل پیوست در دسترس شما قرار دارد.

🚀تجربه‌ای تازه از اسکرول اینستاگرام! شرکت Meta در جدیدترین به‌روزرسانی هدست‌های واقعیت مجازی Quest، امکان مشاهده تصاویر اینس
🚀تجربه‌ای تازه از اسکرول اینستاگرام! شرکت Meta در جدیدترین به‌روزرسانی هدست‌های واقعیت مجازی Quest، امکان مشاهده تصاویر اینستاگرام به‌صورت سه‌بعدی را فراهم کرده است. ——————————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ——————————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

🚀مسئولیت‌پذیری، نشانگر بلوغ فکری و تعهد فرد نسبت به وظایف و نقش‌های خویش در جامعه است. با پذیرش مسئولیت، مسیر رشد فردی و اجت
🚀مسئولیت‌پذیری، نشانگر بلوغ فکری و تعهد فرد نسبت به وظایف و نقش‌های خویش در جامعه است. با پذیرش مسئولیت، مسیر رشد فردی و اجتماعی هموارتر می‌شود. ————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900

🚀برندسازی چتری (Umbrella Branding): 📌یکی از استراتژی‌های قدرتمند در دنیای بازاریابی، برندینگ چتری است؛ روشی که در آن شرکت‌ه
🚀برندسازی چتری (Umbrella Branding): 📌یکی از استراتژی‌های قدرتمند در دنیای بازاریابی، برندینگ چتری است؛ روشی که در آن شرکت‌ها از یک نام تجاری واحد برای مجموعه‌ای متنوع از محصولات یا خدمات استفاده می‌کنند. در این مدل، برند اصلی مانند یک چتر عمل می‌کند که سایر محصولات را زیر سایه‌ی خود می‌گیرد.
📌یک نمونه‌ی شاخص از این رویکرد: اپل (Apple): تمامی محصولات این شرکت زیر چتر برند اپل قرار دارند: • iPhone (گوشی هوشمند) • iPad (تبلت) • MacBook (لپ‌تاپ) • Apple Watch (ساعت هوشمند) • AirPods (هدفون بی‌سیم)
🎯هدف این استراتژی، بهره‌برداری از اعتبار، شهرت و اعتماد ایجادشده برای برند اصلی، جهت معرفی محصولات جدید با هزینه و ریسک کمتر است. ————————— 📲 کانال تلگرام: @Hamamooz_Support @Hamamooz_com ————————— ☎️ مشاوره تلفنی: 209 داخلی 02188342900