СЕОминутно: Юрий Слуцкий

Раз уж пошли подкасты, встречайте свежий выпуск сМерчем по жизни. Я давно хотел познакомиться с Мариам Андреасян, автором канала Музейный сувенир, который я регулярно читаю, и еще десятка крутых проектов, организатора конференций, консультанта, музейного деятеля. В общем, если кто знает про мерч музеев все — это Мариам. А еще Саша Зейтц, с ним подкаст был в прошлом сезоне, посмотрите, если не видели, в связке это дает просто уникальные знание в музейно-мерчевой теме. Ссылки ниже. Приятного просмотра! 📽️ Rutube 👀 ВКонтакте 🎵 Другие удобные платформы

Кто найдет мега пользу, напишите обязательно 😄

Очередной подкаст с мега пользой! Приятного просмотра, дорогие! https://youtu.be/q1YQP88rCSQ?si=h32bFwuDdsgF-qcH

Пару лет назад, увидев с утра такие котировки, мы бы все с облегчением вздохнули и может тихонько вскрикнули ура. А сегодня какие мысли? 🔥 верю в горячий сезон 🤔 ничего не изменится 😁 что бы ни было, улыбаемся и пашем!

Полный кастом еще и DIY! Я год назад подсмотрел у коллег из Новой Зеландии идею - полностью кастомные деревянные пазлы. Оказалось, что сделать не так просто, но мы разрабатывали и реализовали первый дроп. По сути есть готовые формы под популярные отрасли, которые можно полностью кастомизировать. Мне кажется, супер интересный продукт, что думаете?

👆 Высказался в спецпроекте РИР. Читаем и рад буду вашему мнению

Высказался в спецпроекте РИР. Читаем и рад буду вашему мнению 👆

🌟 Игрушки — это серьезно! «Смешарики», Hello Kitty, Винкс и «Атака Титанов» — за фигурками этих персонажей из фастфуда и супермаркетов сегодня охотятся вовсе не дети. 🌟 Как брендам удается превращать промоакции в настоящий ажиотаж — разберем в новом спецпроекте РИР! Среди кейсов:

🌟 Феномен «Скрепышей» от «Магнита» 🌟 Розовый бум Hello Kitty: 9 млн проданных продуктов 🌟 Пицца с крыльями и брелок феи от «Додо Пиццы» 🌟 Китайский опыт. Коллаборация с McDonald's повысила онлайн-продажи POP MART на 150%

🔜 РИР — чтобы быть в курсе

Важный опрос для индустрии! Прошу потратить 2 минуты и пройти всех. Пока не будем раскрывать секреты, но в отрасли обсуждается создание независимой платформы оценки и развития специалистов по мерчу: единая шкала компетенций, грейды Junior / Middle / Senior, подтвержденный сертификат и т.д. Презентовать и делать будем мощно совместно с АКАР, АКИ и Содружеством. Больше пока сказать не могу, большой отраслевой секрет 😁 Но вы все узнаете первыми! Две ссылки, выбирайте свой грейд и ждем анкеты. 1. Для всех работников мерч-индустрии 2. Для руководителей и собственников РА  Все полностью анонимно, без сбора емейлов. Нужно только ваше экспертное мнение. Крутая аналитика получится относительно того, что думают в отрасли о развитии. Постараемся выжать из этого максимум пользы.

мы с друзьями не умеем что-то делать «просто» 😅 сегодня мы вот так смотрим финал чемпионата мира ✌🏻 Собрали 20 человек, арендовали лофт, наняли кальянщика, закупились едой, напитками и будем болеть! А вы за кого? Я за Испанию 🇪🇸(хоть и в Итальянской футболке сегодня 🤣)

С кем мы еще лично не знакомы? Приходите пообщаться (знакомые тоже приходите). 23 июля проведу в нашем шоуруме курс «Коммуникация с клиентом — как не терять сделки». Большинство заказов теряются не на «нет», а на тишине: медленный ответ, каталог вместо консультации, клиент пропал после КП, менеджер не сделал грамотный follow-up. Знакомо? Давайте разбираться, где утекают деньги на каждом этапе сделки — и как это починить. Жду собственников, директоров по продажам, менеджеров. Да всех жду, кому интересно. Будет как офлайн в Москве, так и трансляция. 23 июля 10:00. Шоурум. Запись на очную встречу 23 июля 10:30. Онлайн. Регистрация на трансляцию Обязательно записывайтесь, а то не пустим! 😁

Как считаете, достойная конкуренция главному фанату Кукурельи? (если что, главный слева) 😸⚽️

Традиционная рубрика Футбольный клуб «Родина» отказался от логотипа Лебедева. Студия работала 115 дней и предложила заменить голубя на запятую. Артемий Лебедев прокомментировал: «Любой клиент вправе забронировать стол в нашем ресторане и полностью оплатить банкет, а потом передумать и пойти на вокзал, чтобы съесть размороженную шаурму». Как парировал клуб — на скриншоте. Теперь новый дизайн мерча предлагают подписчики. Что думаете, норм и стрем?

Провели релиз нашего первого онлайн-проекта «это.сайт»! Коротко о том, зачем и кому это нужно. В кризис важно перестраиваться и заходить в новые ниши. Да, мы много делаем для развития продаж в классической модели и улучшаем процессы, но это всё укладывается в BAU. Business as usual - бизнес, как обычно. Можно делать лучше, можно хуже, но глобально на падающем рынке картину это не изменит. Задача - выжить, перестроиться и выйти сильнее, чем ты зашёл. Я давно говорю, что нам как индустрии нужно предлагать бОльшую вариативность стратегий, сервисов и услуг. Убеждён, что только тогда рынок будет устойчиво расти - темпами быстрее инфляции. С платформой «это.сайт» мы решаем большинство болей по продаже мерча. Производство, хранение, логистику, веб-решение берём на себя и чарджим за это 0 рублей, 0 копеек. Агентство привлекает клиентов и делает классные принты. Бренды продвигают магазин среди своей аудитории. А зарабатываем мы на производстве тиражей, которые через платформу проходят: больше магазинов и заказов - выше загрузка нашего производства. Наши интересы с агентством тут сходятся. Для агентства это другая экономика, чем в классической модели. Витрина работает всегда, продажи идут 24/7 без участия в каждой сделке. Всегда предоплата - никаких кассовых разрывов и долгов. Товар уходит напрямую получателю. Бизнес можно вести удалённо, без привязки к городу и производству. И всё это - небольшой командой, без штата логистов, закупщиков и бухгалтеров. И да, у платформы будет много ограничений, а на старте - ещё больше. Но это как ход в шахматах: мы открываем те клетки доски, которые раньше были недоступны. В этом году сделаем ещё один такой ход. И хочу верить, что не только мы - что и агентства начнут запускать собственные продукты для рынка. Тогда у индустрии появится та самая вариативность, о которой я говорю. Как итог: любой клиент на рынке сможет получить оптимальное решение под свою задачу, срок и бюджет.

Вебинар про мерчшопы ровно через час. Обязательна регистрация, записи не будет. Я напомнил и предупредил. И ссылку прикрепил 😏 Жду, друзья!

Как вы знаете, второй год жюрю мерч-номинации Silver Mercury. И мне стало интересно, как участие в премии может помочь в развитии нашей индустрии, как зарабатывать на наградах, и почему наши агентства не спешат подавать заявки. Чтобы выяснить все подробно, пригласил на свой подкаст «сМерчем по жизни» легенду рекламного рынка России, президента Silver Mercury Михаила Симонова. Смотрите и слушайте на удобных платформах. 📹 Видео Rutube ✔️ ВК 🎵 Другие площадки

Коллеги из агентств! Найдите в пятницу час времени, двигайте встречи в календаре, потому что я вам принес пушку-бомбу (надеюсь). 10 июля в 11:00 проведу вебинар. Стоит присоединиться, потому что можно не только послушать, но и задать вопросы. А теперь суть. Мы в Oasis двигаем MerchTech и создали новую платформу для мерчшопов. Для вас и ваших клиентов, естественно. Если коротко: агентство подключается к платформе и может запускать для брендов быстрые кастомные мерчшопы. Клиент получает магазин, агентство — дополнительный источник прибыли. Товар, нанесение, производство, логистику и операционную часть берет на себя Oasis. В общем, фулфилмент-модель. На вебинаре покажу все лично и расскажу, где деньги. Приходите, регистрация здесь.

Насколько ваши сотрудники умеют считать? А вы? Я тут недавно с одним коллегой разбирал расчет экономики. Я в цифрах душнила, и мне важно, чтобы человек не просто умел посчитать, но и понимал, что эти цифры значат. Почему если к 1000 рублям прибавить 10%, а потом отнять 10%, то не получится снова 1000. Чем наценка отличается от маржи. Как через формулу посчитать на сколько должны вырасти продажи, чтобы вырос не только оборот, но и маржа. Да, да - есть же клод и чатджпт. Я в целом с вами согласен, но если ты можешь посмотреть на таблицу и найти ошибку или увидеть неточность в математической модели клиента на встрече или в уме посчитать прибыль от проекта, то это суперсила. К сожалению, школьная «5» по математике этого не гарантирует. Да и наличие высшей математики в универе тоже. Вероятно ВМК, физ-тех или мехмат решают эту проблему, но не думаю, что в вашей команде большой процент людей заканчивали такие факультеты. Так что берем доску, маркер, терпение и разбираем вместе с коллегами. Они будут лучше понимать, да и вы, объясняя, вспомните былое. Кстати, такие проблемы не только у нас. На картинке фотку, которую сделал вчера в Zara, чтобы клиенты могли правильно посчитать скидку. ПС Если тот сотрудник, с кем мы считали цифры, читает этот пост, то ценю, что ради развития ты прошел через не супер комфортный разговор со мной о цифрах 😅

Все бренды уже хайпанули на руферах. А я все думал, какое послание отправить с Empire State Building. И вдруг понял, что даже этот пример — на тему нашего вечного спора: уникальность или база, креативный креатив или все-таки грамотный маркетинг. Вот черный базовый флаг, обычный артикул, печать шелкухой, дизайн — текст. И… Так что вот мое бизнес-послание. А что бы написали вы?