девелоперы.рф
الذهاب إلى القناة على Telegram
Единственная системная образовательная программа об управлении в девелопменте Наш YouTube, там найдёте много знакомых лиц 👇🏻 https://youtube.com/@developery_rf?si=eP_HShzqZn2tchBn
إظهار المزيد226
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
+330 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
سحابة العلامات
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أبريل '26
أبريل '26
+8
في 0 قنوات
مارس '26
+8
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+9
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+4
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+8
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+20
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '250
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+12
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '250
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+11
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '250
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+31
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '250
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+32
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '250
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+31
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '240
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '240
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+17
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '240
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+25
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '240
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+36
في 1 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 26 أبريل | 0 | |||
| 25 أبريل | 0 | |||
| 24 أبريل | +1 | |||
| 23 أبريل | 0 | |||
| 22 أبريل | 0 | |||
| 21 أبريل | 0 | |||
| 20 أبريل | 0 | |||
| 19 أبريل | 0 | |||
| 18 أبريل | 0 | |||
| 17 أبريل | 0 | |||
| 16 أبريل | 0 | |||
| 15 أبريل | 0 | |||
| 14 أبريل | +1 | |||
| 13 أبريل | 0 | |||
| 12 أبريل | 0 | |||
| 11 أبريل | 0 | |||
| 10 أبريل | 0 | |||
| 09 أبريل | +1 | |||
| 08 أبريل | 0 | |||
| 07 أبريل | 0 | |||
| 06 أبريل | +2 | |||
| 05 أبريل | 0 | |||
| 04 أبريل | +1 | |||
| 03 أبريل | 0 | |||
| 02 أبريل | +2 | |||
| 01 أبريل | 0 |
منشورات القناة
+4О программе девелоперы.pф – словами участников прошлого потока 🗣️
Мы создаём образовательные продукты не под «быстрые решения» и не под формат интенсивов на пару дней.
Программа комплексного развития девелоперы.pф собиралась как универсальный продукт для рынка: не под «один кейс», не под «идеальные условия», а под реальную работу девелопера: с ограничениями, давлением по срокам и деньгам, разными командами и регионами.
Обучение длится 7 месяцев и выстроено так, чтобы последовательно разбирать ключевые управленческие задачи девелопера – от стратегии до операционных решений.
Старт 3 потока – 27 марта
Начинаем с первого модуля «Стратегическое управление», где закладывается управленческий каркас: логика принятия решений, работа с целями, приоритетами и ограничениями в условиях меняющегося рынка.
В отзывах участники прошлого потока чаще всего отмечают:
структурирование мышления и понимание, как связаны продукт, экономика и управление
переход от интуитивных решений к понятным управленческим инструментам
возможность смотреть на проекты шире – не только в рамках одного объекта, а в логике портфеля
ценность общения с коллегами и практиками рынка, которые находятся в схожих условиях
ощущение, что обучение не «про теорию», а про реальные решения, которые можно применять сразуДля нас это ключевое – создавать образовательные продукты, которые помогают принимать решения, а не просто добавляют информации. Сегодня делимся отзывами участников прошлого потока. Если вам важно не остаться в стороне от профессионального контура рынка и развивать проекты осознанно, опыт предыдущих участников – хороший ориентир, чего ждать от программы в этом году ✅
| 2 |  Третья волна начинается: девелопмент входит в эпоху «Цифры и Оптимизации» 🤖
В отрасли что-то меняется необратимо. Рынок становится сложнее, цикл проекта – быстрее, команда – перегруженнее, а технологий вокруг – в разы больше, чем вчера.
И в этот момент всё громче звучит вопрос: Как девелоперу расти, когда каждый процесс требует системности, прозрачности и цифровой скорости?
Мы готовы поделиться ответами на 3 потоке программы Девелоперы.pф.
Тема нового набора – «Цифра и Оптимизация».
Мы пройдём через все 7 ключевых звеньев работы девелопера – от продукта и финансов до маркетинга, строительства, продаж и клиентского сервиса.
Главный фокус – цифровая трансформация каждого звена и практическое внедрение AI, который ускоряет процессы, снижает издержки и повышает качество решений.
Программа проходит при поддержке Университета Минстроя и уже доказала свою эффективность двумя прошлыми потоками. Вокруг себя мы собрали сильных управленцев различных звеньев девелоперского рынка.
Мы не про теорию. Мы про инструменты, которые начинают работать сразу. И про сообщество, которое становится опорой.
До конца декабря действует специальное предложение на участие. Можно забронировать места заранее и зайти в поток по самым лучшим условиям.
👉🏻УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ | 74 |
| 3 |  +8Финал программы девелоперы.pф в Санкт-Петербурге 🩵
Завершающий модуль «Команда» прошёл в особенной атмосфере — в Санкт-Петербурге. Этот город вдохновил нас и стал яркой точкой финала.
Впервые в программе состоялись защиты проектов. Участники представили стратегические инициативы для своих компаний, а преподаватели прошлых модулей подключились к обсуждению. В закрытом формате мы подробно разобрали каждую дорожную карту: выделили сильные ходы, обозначили «red flags» и дали практические рекомендации по реализации.
Программа финала включала и насыщенные визиты: мы побывали в офисах VK и RBI, обсудили с командами компании их опыт и лучшие практики.
📚 Баланс теории, практики и живых кейсов сделал финал максимально прикладным и ценным для участников. Многие отметили, что это была «жирная завершающая точка» всего обучения.
Но точку мы не ставим — только запятую. Впереди профессиональные группы, региональные модули и новые города в следующем году. 🚀 | 92 |
| 4 |  Почему девелоперские компании теряют управляемость?
Сценарий знакомый: компания растёт, департаменты множатся, а общая эффективность падает.
В чём корень проблемы?
Рост функций: девелопер одновременно управляет землёй, проектированием, стройкой, продажами, финансами, эксплуатацией. Каждый процесс тянет за собой новые отделы.
Бюрократия: чтобы «держать под контролем», руководители создают всё больше уровней согласования. Итог — решения принимаются дольше, ответственность размывается.
Разные KPI: у продаж цель — максимизировать выручку, у стройки — не выйти за сроки, у финансистов — удержать рентабельность. В результате отделы работают друг против друга.
Слабая цифровизация: данные хранятся в Excel, письмах и мессенджерах. Информация теряется, процессы дублируются.
Подрядчики: каждый департамент защищает свои бюджеты и «территории», вместо того чтобы работать на общий результат проекта.
Где решение?
Фокус на проекте В центре управления должен быть проект — жилой комплекс, квартал, объект. Департаменты превращаются в сервисные команды, а главный управляющий — директор проекта.
Сквозные KPI Единые метрики: прибыльность и сроки проекта. Это объединяет стройку, продажи и финансы вокруг общей цели.
Единая цифровая платформа BIM + ERP + CRM в одной системе = единое поле данных для всех участников процесса. Это убирает дублирование и даёт прозрачность.
Проектный офис (PMO) Стандарты, контроль сроков/бюджета, связь между департаментами. PMO становится гарантом управляемости.
Полномочия руководителя проекта Руководитель проекта = «мини-CEO» своего объекта. У него есть полномочия принимать решения и нести за них ответственность.
✨ Итог: Когда компания уходит от функциональной бюрократии к проектной модели, управляемость возвращается. Департаменты перестают конкурировать, процессы ускоряются, прибыль растёт.
Ещё больше конкретных инструментов разберем на Модуле 7 «Команда». Стартуем уже ЗАВТРА.
ЗАПРЫГНУТЬ В ПОСЛЕДНИЙ ВАГОН | 107 |
| 5 |  ⛴ ПРИГЛАШАЕМ НА ОБУЧЕНИЕ С ВИДОМ НА БОЛЬШУЮ ВОДУ!
Закулисье финального модуля девелоперы.pф... 🤫
Лекции от лучших практиков + нетворкинг в уникальных локациях = формула завершающего модуля комплексной программы для застройщиков. Мы уже рассказывали о тематических блоках по эффективности команды и управления ресурсами. Сегодня — про неформальную часть трехдневной встречи 🔥
После лекций вас ждёт погружение в атмосферу Северной столицы и нетворкинг с коллегами 😉
🌃 Вечерняя программа:
🏢 25 сентября
• Экскурсия в офис RBI на Левашовском проспекте. Увидим, как культурный код компании воплощается в архитектуре и дизайне пространства.
📚 26 сентября
• Посещение легендарного офиса VK в здании «Зингер». Сравним два подхода к сохранению исторического наследия в бизнес-среде.
• Речная прогулка по каналам Петербурга — символу новых горизонтов и вдохновений!
🎓🍷 27 сентября
• Итоговые защиты проектов.
• Торжественное закрытие программы (поток-2025) с бокалом вина в городе, где рождаются великие идеи.
✨ Дополнительно:
• Интересные гастрономические "путешествия"!
Забирайте уникальные инсайты от практиков рынка в незабываемой атмосфере, соединяя мощное образование с яркими впечатлениями! Именно так рождаются прорывные проекты и сильные команды 💪
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО | 95 |
| 6 | Финальный модуль потока 2025 программы девелоперы.рф в Санкт-Петербурге! ✨
Традиционно завершаем обучение на большой воде: катание на кораблике, визиты в офисы RBI и ВК, прогулки по городу, гастрономические открытия и финальные защиты с бокалом вина.
Почему именно так и чем особенный этот модуль, рассказывает Эвелина Ишметова, сооснователь программы, в новом выпуске подкаста.
🎧 Слушайте подкаст и вдохновляйтесь атмосферой! | 96 |
| 7 |  Почему команда — двигатель прогресса в современных девелоперских компаниях?
В девелопменте невозможно построить успешный проект в одиночку. Даже самые амбициозные идеи и финансовые модели не станут реальностью без людей, которые их воплощают.
Сегодня рынок требует от застройщиков не только качественного продукта, но и скорости, гибкости, умения работать с изменениями. Все это возможно только при условии, что у компании есть сильная команда.
🔑 Что делает команду двигателем прогресса?
Компетенции. Архитекторы, инженеры, маркетологи, финансисты, юристы — каждый отвечает за свой блок, но только синхронизация даёт результат.
Синергия. Когда участники разделяют общую цель, эффективность умножается.
Ответственность. В сильных командах каждый понимает: от его вклада зависит не только личный KPI, но и весь проект.
Инновации. Команда — это источник идей, которые помогают компании адаптироваться к новым условиям рынка.
На модуле 7 программы девелоперы.рф мы подробно разбираем, как формировать команды, удерживать сильных специалистов и создавать культуру взаимодействия.
Ведь в современном девелопменте выигрывает не тот, кто строит быстрее или дешевле, а тот, кто умеет объединять людей вокруг общей цели.
👉🏻УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ О МОДУЛЕ И ПРИСОЕДИНИТЬСЯ | 97 |
| 8 |  +1⏳ Осталось 2 дня, чтобы забрать билет на модуль 7 по самой лучшей цене!
Если вы управляете командами, отвечаете за HR-процессы или строите корпоративную культуру — это ваш шанс попасть на модуль 7 «Команда» по самым лучшим условиям. 2 дня практики, кейсов и инструментов по построению сильных команд в девелопменте.
💬 Часто перед обучением появляются сомнения. Разберём их честно:
«Мне точно это нужно?» → Если вы руководитель, HR-директор, бренд-менеджер или отвечаете за развитие команды, вы точно заберёте полезные инструменты. На модуле разберём, как формировать команду под проект, выстраивать HR-стратегию и удерживать таланты.
«Будет ли это про реальные кейсы, а не теорию?» → Только реальная практика. Спикеры — эксперты крупнейших девелоперских компаний: Анна Усатова (Dar), Наталья Молодцова («Талан»), Павел Филиппов (Группа RBI), Анастасия Шафикова (F&S Talent Hub), Ксения Тимержиева (LEGENDA), Анна Юркина (AFI Development).
«У меня нет времени» → Всё обучение занимает два дня офлайн, без растянутых лекций и «разогревов». А после — доступ ко всем материалам, чтобы пересматривать в удобном темпе.
📽 Чтобы не быть голословными — прикрепляем отзывы участников наших прошлых модулей.
📌 Узнайте больше о модуле и успейте зафиксировать лучшую цену прямо сейчас! | 98 |
| 9 |  +5💡 Модуль 7. Команда
Успех девелоперского проекта напрямую зависит от людей, которые его создают. Правильная команда — это баланс опыта, экспертизы и ценностей. На модуле «Команда» мы разбираем, как выстраивать сильные HR-процессы, формировать бренд работодателя и управлять корпоративной культурой.
Наши спикеры — лидеры индустрии, которые каждый день работают с командами и знают, как раскрыть их потенциал:
👩💼 Анна Усатова, коммерческий директор Dar
👩💼 Наталья Молодцова, заместитель генерального директора по персоналу, член правления компании «Талан»
👨💼 Павел Филиппов, вице-президент по корпоративному развитию Группы RBI
👩💼 Анастасия Шафикова, co-founder и партнёр кадрового бутика F&S Talent Hub
👩💼 Ксения Тимержиева, бренд-директор LEGENDA Intelligent Development
👩💼 Анна Юркина, заместитель генерального директора по персоналу AFI Development
Они поделятся практиками по построению команд, подходами к развитию сотрудников и примерами из собственных кейсов.
📍 Присоединяйтесь к программе девелоперы.рф! | 102 |
| 10 |  Почему нельзя пропустить модуль 7?
Представьте, что у вас на руках карта чужих ошибок и проверенных решений:
— как компании снижают косты на десятки процентов,
— как BigTech сохраняет интеллектуальный ресурс,
— как ВСК прошли цифровую трансформацию и что из этого вышло,
— как построить адаптацию сотрудников так, чтобы они не «сгорали» в первый месяц.
И всё это в формате живых схем, визитов в офисы лидеров и практических инструментов, которые можно внедрить уже на следующий день.
Что ждёт внутри:
🔹 Организационные схемы и фреймворки — сравните, как устроены компании разных масштабов, и «сметчите» свою модель с лучшими.
🔹 Бенчмарки — узнаете, как «Железно» добились самых низких административных расходов в отрасли.
🔹 Практика — от систем мотивации до адаптации сотрудников и поиска талантов.
🔹 Кейсы ВСК и BigTech — ошибки, выводы и рабочие практики.
🔹 Визиты в офисы RBI и VK — корпоративная культура изнутри.
👉 Модуль 7 — это не лекции. Это доступ к чужим инсайтам, схемам и цифрам, которые помогут сэкономить время, деньги и нервы на пути развития вашей компании.
🔥 Не упустите шанс, места ограничены. Региструйтесь прямо сейчас и заберите лучшие практики лидеров рынка себе! | 98 |
| 11 |  Сервис как УТП: последний шанс попасть на модуль 6!
Сервис больше не «галочка после сделки». Сегодня он решает, продастся ли продукт и останется ли клиент.
🏗 Девелопмент вышел из фазы дефицита: квадратные метры уже не продают сами себя.
Побеждают те, кто продаёт отношение, предсказуемость и комфорт.
Что разберём на модуле:
•как сделать сервис частью УТП и связать его с маркетингом и продуктом;
•модели, где сервис перестаёт быть убыточным департаментом и начинает окупаться;
•оргструктура и метрики: кто за что отвечает, где граница между «обёрткой» и ценностью;
•сервисные экосистемы как будущее рынка, чтобы не остаться «продавцом коробок».
📌 Это про построение сильной сервисной функции, которая увеличивает прибыль и удерживает клиента.
Присоединяйтесь! Это последний шанс попасть в поток! 🚀 | 123 |
| 12 | 🚀 Бесшовный путь клиента — главный вызов для девелопера сегодня!
На модуле «Сервис» программы девелоперы.pф Михаил Бадигин поделится опытом, как выстроить систему сервисного управления, где каждый шаг клиента от покупки до заселения и дальнейшей жизни в проекте работает на доверие и лояльность.
📌 Для тех, кто строит не только дома, но и долгосрочные отношения с клиентами.
👉🏻Присоединиться! | 100 |
| 13 |  رسالة فيديو | 92 |
| 14 | 💡 Сервис — это не «после сдачи дома». Это часть продукта девелопера!
На модуле «Сервис» программы девелоперы.pф Вероника Сочилкина, руководитель по развитию сервисного бизнеса Группы «Эталон», расскажет:
•Как правильно встроить управляющую компанию в стратегию девелопера
•Какие сервисы формируют долгосрочную лояльность и повышают ценность объекта
•Как дополнять ключевые функции УК так, чтобы клиенты становились амбассадорами
Вероника — практик с многолетним опытом, который превращает сервис из обязательного процесса в конкурентное преимущество.
📌 Если хотите, чтобы ваш проект «жил» и рос вместе с клиентами — её спич точно для вас.
👉🏻УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ И ПРИСОЕДИНИТЬСЯ | 105 |
| 15 |  رسالة فيديو | 94 |
| 16 |  Думаете, что сервис – это просто статья расходов, на которой девелоперу не заработать?
Уверены, что новый ролик от Эвелины Ишметовой, основательницы проекта девелоперы. рф, убедит вас в обратном!
Ещё больше о сервисе на модуле 6. Успейте присоединиться по самой выгодной цене! ✅ | 98 |
| 17 |  +5Сервис, от которого влюбляются и возвращаются снова! ❤️
Делимся второй частью спикеров, которые сделают ваш сервис конкурентным преимуществом.
На модуле обсудим:
• как превратить клиента в амбассадора бренда;
• как стандарты становятся рабочим инструментом, а не формальностью;
• как выстроить команду, которая живёт сервисом.
Каждый даст конкретные шаги и готовые решения, которые можно внедрить уже завтра.
📌 Только для подписчиков Telegram-канала девелоперы.pф есть возможность забронировать место по специальной цене.
👉🏻ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ | 136 |
| 18 |  С Днём строителя! 🏗️
Сегодня мы поздравляем всех, кто создаёт города, дома и общественные пространства — места, где рождается жизнь.
Ваша работа — это больше, чем бетон и кирпич. Это ответственность, мастерство и умение видеть будущее ещё до того, как появится первый этаж.
Желаем вам надёжных партнёров, смелых проектов и чтобы каждый построенный объект приносил гордость и радость.
С праздником!
Вперёд — к новым высотам и горизонтам! 🚀 | 127 |
| 19 |  +5… Пока вы настраиваетесь на 5 модуль: заряжаетесь, добираетесь, собираете вопросы — мы хотим приоткрыть завесу над тем, что ждёт дальше.
Модуль 6 «Сервис». И с ним те, кто действительно знает, как выстраивать его точно, грамотно и по-настоящему. Часть 1.
Наши спикеры-практики, которые делают сервис конкурентным
преимуществом в девелопменте: на объектах, в командах, в цифрах.
И уже сейчас можно забронировать лучшие
места — по спецпредложению, пока оно активно.
👉🏻 Узнать больше и забронировать → девелоперы.pф
🔥 – если ждёте Часть 2 | 220 |
| 20 | Вам точно это надо!
Осталось три последних места ❗️
👉🏻 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ | 163 |
