ПРОТОКОЛ VENDETTA

ПЕРЕКЛАДЫВАНИЕ БРЕМЕНИ ДОКАЗАТЕЛЬСТВА СУТЬ МАНИПУЛЯЦИИ: Человека/организацию обвиняют. Адекватная реакция: Опровергнуть аргументами, фактами, объяснениями. Манипулятивная реакция: Принцип - "А ты докажи!" Механика: Вместо защиты или опровержения - перекладывание обязанности доказывать на обвинителя. Суть этой манипуляции 1. Когнитивная подмена ролей С психологическим эффектом: Обвинитель переходит в оборонительную позицию. Вместо получения ответа — начинает оправдывать право на вопрос. 2. Эксплуатация презумпции невиновности В правовом поле: Презумпция невиновности — законный принцип. В межличностной коммуникации: Манипулятивный уход от ответственности. 3. Логическая ошибка Отсутствие доказательств вины = доказательство невиновности. Это ложно. Отсутствие доказательств = неопределённость. Манипулятор использует неопределённость как щит. С репутационной точки зрения, это опасно и создает вакуум для каждого, интерпретировать эту неопределенность по своему. 4. Защита через атаку Вместо защиты своей позиции — атака на процесс обвинения. Фокус смещается с содержания на легитимность вопроса. КОНФЛИКТОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Нормальная структура: Претензия → Ответ → Прояснение → Разрешение Структура при манипуляции: Претензия → Контрпретензия → Защита обвинителя → Тупик ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МОТИВЫ 1. Избегание стыда Не отвечаю = не признаю = не виноват. 2. Сохранение контроля Теперь ты должен доказывать. Я задаю правила. 3. Выигрыш времени Пока ты собираешь доказательства — я уничтожаю улики. 4. Дискредитация обвинителя Раз не можешь доказать — ты параноик. КАК ПРОТИВОСТОЯТЬ? 1. Не принимай обратное бремя 2. Зафиксируй отказ Если человек не отвечает — это тоже ответ. 3. Не оправдывайся за вопрос Не начинай оправдывать свое право на вопрос. 4. Разорви коммуникацию при тупике Если аналогичый термин псих. манипуляции - DARVO — Deny, Attack, Reverse Victim (Отрицание, Атака, Смена ролей) ВЫВОД И да. Отказ отвечать — тоже своего рода ответ.

Меня преследует открыточный маньяк. Хорошо что, не знает о существовании многих других праздников.

Вчера сеть и часть новостных порталов заполонила инфа, что:

❗️С 1 июля при переводах через СБП станет обязательным указание ИНН для юрлиц и физлиц. В НСПК пояснили, что мера направлена на борьбу с дропперами, поскольку ИНН практически невозможно изменить.

Важен не сам факт, отсутствия новости в этой новости, а в том, кем, как и в каком контексте оно публиковалось. Сложилось ощущение, будто у неких пидарасов сил, стоит задача раскачать общество, через принцип 1000 порезов (отсылка к Искусстве Войны), т.е 1000 разных ограничений, вызывающих недовольство у населения с элементом накопительного фактора. А что мы знаем про накопительный фактор? Рано или поздно, это приводит к срыву/соц.волнения и тп Что примечательно в этой новости? 😶😶😶😶😶😶 Потому что ваш или ИНН получателя банки и так знают. Это новость из серии, перенесли кнопку с верхнего левого угла, в верхний правый, специально подается населению под соусом жгучего недовольства.

Забавно наблюдать за людьми, которые в процессе решения финансовых вопросов, поднимают из архивов Ватикана все нормы, правила, инструкции которые были нарушены (не факт), мол именно поэтому, это нарушение стало следствием отсутствия или задержки оплат. Драматический треугольник Карпмана ⤵️ Жертва (Victim) Модель поведения: Избегает ответственности, ищет "спасения".

"Меня обидели", "меня подставили", "меня обманули", "за моей спиной договорились", "ничего не могу сделать"

Преследователь [хищник] (Persecutor) Модель поведения: давит, обвиняет, "наказывает". Агрессивная позиция. Что кстати не исключает комбинирования ролей или переключение, если одна из них не "эффективна".

"Ты виноват", "Ты должен", "Раз ты сделал так, тогда я сделаю так".

Мнимые наказания, за минимые "проступки". Спасатель (Rescuer) Эта роль в конфликтах применяется редко. Либо она применяется не двумя сторонами конфликта, а 3 стороной. (Кто подумал щас обо мне, идите в жопу🥺) Все это конечно же "работает" для большинства. Но не учитывается переменный фактор. Например, "я знаю больше чем ты думаешь". И знаю точно, чем именно вызвана такая реакция и изворотливость в той или иной ситуации. Это плохой ход, не учитывать, что кто-то может знать, реальную обстановку. А вдруг кому захочется раскрыть детали и вся структура на чем основывается защита, рухнет как карточный домик? 😉 Вывод прост. Признание проблемы, первый шаг к ее решению. В таких ситуациях, правда имеет больший вес и ценится. Если вам конечно не мешает гордыня признать это.

Пасхальные открытки [и не только] как прикрытие для мошенничества Мошенники активизировались под праздники. Схема простая: — приходит «пасхальная открытка» — от знакомого или взломанного аккаунта — внутри ссылка Ты открываешь → получаешь вредоносное ПО. Дальше: — доступ к телефону — перехват данных — списание денег Часто, вы сами становитесь продолжением этого цикла. Т.е теперь уже этот вирусный спам исходит из вашего акк. Как этого избежать? Риторический вопрос. Но все же напишу. Не кликайте на что попало, даже если ссылка прислана от знакомых. Кстати, при должном уровне маскировки, эта ссылка может быть и не видна.

©️Переизбыток правды, наполняет сердце печалью, а разум безумием. ©️

Под конец прошлого года, узнал кое-что новое для себя. Охотно ввязываясь в чужие проблемы, "ситуации", драмы, не заметил как сам чутка тону. И тут вот открытие - Оказалось пиздец как сложно для меня, это самому попросить о помощи. Своего рода когнитивная ловушка из серии "Мачете не эсэмэсит". Собрав остатки здравого смысла, я начал этап планирования и реализации. Критерии: Кто-то, кто сам неоднократно обращался за помощью ко мне. Получился список на 2 доски (потому что 3 доски не было). И тут прикол, половина из них, ХЗ кто такие. Поверхностное знакомство. Еще часть, в ситуации не лучше. Плюс отсев по критериям, это точно не токсичные персонажи, которые будут злорадствовать\, спекулировать на эту тему. Получился приблизительный списочек из 25+ директоров. Следующий этап - (реализация), оказался самым сложным. Так что, я остановился на 3х звонках. Звонки легкие, ощущения тяжелые. Да и к слову, трех звонков вполне себе хватило. [За что им кстати отдельная благодарность]. С моей детализированной памятью, они точно вписались в архивы сознания. Такие вот дела. В этом году всей этой благотворительно-дружелюбной хуеты, из серии скинь мне акт сверки и случится чудо - не будет. Просто потому что идите вы нахуй. Потраченное время, это невозобновляемый ресурс, в отличии от нервной системы (у меня она восстанавливается, когда есть такая задача). Взрослые люди, в 21 веке, должны иметь соображалку чуть больше, чем у среднестатического хомяка. Хотя, зря я конечно так про хомяков.

О времена, о мрази.

В связи с событиями последних нескольких месяцев, решил я посмотреть еще раз, фильм ©️Операция Валькирия©️ 😑

💻 https://t.me/durov/477

Не знаю, как бы это объяснить. Но приятно наблюдать, как некоторые люди, игнорирующие мои рекомендации, потом разбираются с последствиями.

MOMENTUM TRAP Ловушка импульса: когда первая победа опаснее первого поражения Ты начинаешь ломать то, что все ненавидят — и становишься условно героем. Потом ломаешь то, к чему все привыкли — и становишься "реформатором." А потом ломаешь то, что все любят — и становишься - психом. Разница в том, что ты не заметил момент, когда надо было остановиться. Механика ловушки Первая победа даёт мощнейший допамин (чувство удовольствия/предвкушение) Ты увидел результат. Твой мозг делает вывод: "Этот метод работает. Я знаю, что делаю." И ты продолжаешь. Но есть проблема: Импульс не знает слова "достаточно". Он знает только "ещё". Почему это работает? 1. Эскалация приверженности Ты уже вложился в "путь изменений". Отступить — значит признать, что ты ошибся. Легче продолжать верить, что ты "прав". И с этой позиции навязывать свое видение другим. 2. Гедоническая адаптация Люди быстро привыкают к улучшениям. То, что вчера было революцией, сегодня — норма. Ты думаешь, что нужно сделать ещё один шаг. Но этот шаг — уже через край. 3. Комплекс спасителя Первый успех убедил тебя, что ты — агент изменений. Теперь ты "знаешь лучше" и продолжаешь "спасать", даже когда никто не просит. Признаки, что ты в ловушке ✓ Ты продолжаешь "улучшать", хотя никто не жалуется ✓ Критику воспринимаешь как "непонимание видения" ✓ Ты уверен, что люди "привыкнут и поймут потом" ✓ Фраза "А давайте ещё..." звучит чаще, чем "Достаточно" ✓ Количество недовольных растёт, но ты это объясняешь "сопротивлением изменениям" Как не попасть в ловушку импульса 1. Установи цель и критерии успеха заранее. Не "сделать лучше", а "решить проблему X". Когда X решён — стоп. 2. Собирай обратную связь на каждом этапе Не предполагай, что знаешь, что нужно людям. Спрашивай. Постоянно. 3. Помни: метод, который сработал раз, не универсален То, что разрушение помогло в одном случае, не значит, что нужно ломать всё подряд. 4. Различай проблему и привычку Если люди жалуются — это проблема. Если не жалуются — возможно, это просто твоя потребность в действии. 5. Запланируй момент остановки После любого изменения или нововведения держи паузу. Дай системе устояться. Дай людям адаптироваться. Дай себе увидеть результат. Главный урок Первая победа опаснее первого поражения. Поражение учит осторожности. Победа учит самоуверенности. И когда ты разгоняешься на волне успеха, ты не замечаешь, что уже летишь в пропасть — пока не станет слишком поздно останавливаться. Протокол Vendetta Где знание того, когда и как остановиться, важнее знания того, как начать.

Теория Юнга о психологической проекции, частично подтверждается повседневностью. Суть теории в том, что человек чаще всего остро реагирует и осуждает в других то, что не принимает или подавляет в себе. (Я был категорически против принимать это, но получив урок, понял что был не прав). И пока это не осознано, ситуация "возвращается" - уже в собственной жизни/работе как урок или опыт, через который приходится пройти. Например организация осуждающая других - Почему мы должны ждать деньги от ваших заказчиков (это логично), в скором времени, сама попадает в эту ситуацию, где уже им приходится говорить другой стороне то, что они еще недавно, в другой роли, осуждали. Попробуйте вместо резкого осуждения (это легко), применить практику понимания (это тяжело, но реализуемо).

Разрыв шаблонов потреблядского потребительского отношения к людям. Бывает перестаешь быть для кого то удобным, начинаешь делать то, что выгодно тебе, как вдруг для других, ты становишься - плохим. Проверьте на себе.

В израильской системе безопасности усиливается напряжение. Речь идет о трениях между Армией обороны Израиля (ЦАХАЛ) и Моссадом. По данным источников, часть военных критикует разведку, так как Моссад недооценил устойчивость иранского режима.

🎮 Сводки частной разведки Ключевая ошибка израильской разведки заключается в том, что война в Иране консолидирует власть и общество и даже ту часть общества, которая эту саму власть может и ненавидит (ибо по шкале ненависти, иудеи займут 1 место в этом рейтинге). Кроме того, когда есть явный внешний враг, который бомбит школы, иранским властям куда проще перенаправить народный гнев от себя, на внешного врага. Парадокс заключается в том, что в таких режимах, в мирное время эта власть рухнет гораздо быстрее или как минимум она менее устойчива. Таким образом, делая прогнозируемый разведотчет, моссад попал в ловушку рациональности - Когда на первый взгляд рациональные и логичные решения/прогнозы, приводят к обратным иррациональным результатам. И как показывают тенденции последних лет, в некоторых странах, война это не только бизнес, но и метод удержания власти. А в стране 404, потерять власть = потерять голову.

Пока ты себе внушаешь и доказываешь, что все вокруг плохо - так оно и будет, если ты не перестанешь это делать, так как все в этом мире относительно. То, что сейчас расценивается тобой как - плохо, для многих, очень даже - хорошо. И наоборот. Есть над чем подумать.

Психика отлично справляется с выполнением сверх-сложных задач только тогда, когда видит в этом смысл. Т.е для нашей психики чувство смысла гораздо важнее чем чувство сиюминутного удовлетворения или счастья. Понимание смысла - придает силы для достижения цели, а вот отсутствие смысла - неизбежно вгоняет в депрессию. Именно по этой причине есть люди, вечно занятые, но при этом - не уставшие и не выгорающие, я бы сказал, очень даже счастливые.

Лиминальность промежуточный этап в личностном развитии, изменении идентичности, самосознания и социального статуса, когда вырос от старого себя но еще не дорос до нового. Период между «кем ты был» и «кем станешь». В этот период происходит переоценка ценностей, меняются взгляды на прошлый опыт и вектор построения будущего. Это период большой неопределенности, тогда когда процесс уже запущен, но еще не стал необратимым. Главная опасность: Чем ближе к точке невозврата — тем больше турбулентность. Психика начинает сдавать назад. Страх перемен оборачивается желанием откатиться в привычное. Даже если привычное — это клетка. На что опираться На этом этапе внешние факторы работают против. Окружение тянет назад. Привычные сценарии зовут обратно. Старые роли ждут, когда ты в них вернёшься. Единственное, что держит — дисциплина. Не вдохновение. Не поддержка. Не вера в светлое будущее. И если совсем уж вкратце Лиминальность — это: — переоценка всего — неопределённость — точка перед невозвратом Войти в это состояние можно случайно. Выйти — только осознанно. И с опорой только на себя. 👺 https://t.me/vendetta_protocol

🔥01:25-01:37 《Я, немного зол. Меня бесит непродуманность решений. В тот самый момент, когда народ борется, его хотят обозлить.》 Мое почтение, товарищ полковник. https://t.me/andrewbezrukovspeeches Действия, как раз таки продуманные и являются звеньями одной цепи. "SIMPLE SABOTAGE FIELD MANUAL" [CIA, 1944] "ПОЛЕВОЕ РУКОВОДСТВО ПО ПРОСТОМУ САБОТАЖУ" [1944, ЦРУ] Ключевая цитата из книги:

"Sabotage varies from highly technical coup de main to simple acts of negligence. The saboteur may be anyone who desires to see his nation weakened."

Перевод: «Саботаж варьируется от высокотехничных операций до простых актов халатности. Саботажником может быть любой, кто желает видеть свою страну ослабленной.» О САБОТАЖЕ ЧЕРЕЗ СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ

"Obey regulations to the letter. If such rules are not available, draw up new ones and insist on their observance."

Перевод: «Соблюдай правила до последней буквы. Если таких правил нет — составь новые и настаивай на их соблюдении.» О САБОТАЖЕ ЧЕРЕЗ "СЛУЧАЙНЫЕ" ОШИБКИ

"Do your work poorly and blame it on bad tools, machinery, or equipment. Complain that these things are preventing you from doing your job right."

Перевод: «Делай работу плохо и вини в этом плохие инструменты, оборудование или технику. Жалуйся, что это мешает тебе выполнять работу правильно.» РАЗДЕЛ: САБОТАЖ ОРГАНИЗАЦИЙ И УПРАВЛЕНИЯ О НАЗНАЧЕНИЯХ И КАДРАХ

"To lower morale and with it, production, be pleasant to inefficient workers; give them undeserved promotions. Discriminate against efficient workers; complain unjustly about their work."

Перевод: «Чтобы снизить мораль и, вместе с ней, производительность — будь приятен с неэффективными работниками; давай им незаслуженные повышения. Дискриминируй эффективных работников; несправедливо жалуйся на их работу.» - Говорите как можно чаще и дольше - приправляя все патриотизмом, безопасностью, рвением и поиском врагов. Чтобы никто не посмел даже подумать, о вас. - Максимально парализуйте и блокируйте, либо замедляйте все процессы, к которым имеете отношение, под видом заботы о соблюдении каких-то правил и защиты от неких врагов. - Обратные послабления - никогда не позволяйте принимать быстро, тяните и соблюдайте все процедуры, передавайте все в комитеты и в группы как можно большего размера, оспаривайте формулировки. ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Ну как, знакомо? 👺 https://t.me/vendetta_protocol