سهیل پورعبداله | مشاور و بیزینس کوچ

💸 درآمد ما مثل کفش‌هایمان میماند، اگر خیلی کوچک باشد مارا اذیت می کند، ولی اگر خیلی بزرگ باشد، باعث میشود پایمان گیر کند و زمین بیفتیم!                « جان لاک » ✅ تنها صفحه های رسمی ما: 🌐Instagram | 🌐telegram‌

تبلیغ_جالب_پپسی 🎖تبلیغی که پپسی در اون  برای جنجالی تر شدن از کوکاکولا استفاده کرد! (حتما تا آخر ببینید😍) 📌به این نوع تبلیغات، « تبلیغات مقایسه‌ای میگن » حالا منظور از این تبلیغات مقایسه ایی چیه؟ یه  استراتژی بازاریابیه که در اون محصول یا خدمات یه شرکت در مقایسه با رقیب برتر نشون داده میشه👌 تبلیغات مقایسه ای از اون  دست استراتژی هایی هستش  که هرچند وقت یکبار حسابی به دردتون می خوره . تنها صفحه های رسمی ما: 🌐Instagram | 🌐telegram

💢 به مشتری هاتون اعتماد کنین 👈 تقریبا همه شرکت‌ها ساز و کاری برای رسیدگی به شکایات مشتریهاشون دارن که در اغلب موارد، ضوابط و محدودیت‌های بسیاری بر آن اعمال می‌کنن تا به تصور خودشو‌ن جلوی سوء استفاده مشتری شاکی رو بگیرن . 👈برای همینه  که بیشتر ما این شرایط رو تجربه کردیم  که اقدام جبرانی کافی در برابر شکایتمون انجام نمیشه  و در نهایت مجبور میشیم  یا بی‌خیال شکایتمون  بشیم ، یا با شرکت مدنظر جر و بحث و حتی از اون  شکایت کنیم . 👈 به همین دلیله  که شرکت‌های حرفه‌ای تلاش می‌کنن ، با اطمینان به مشتریانشون  و ساده‌سازی فرایندهای رسیدگی به شکایت‌های اونا ، خودشون رو از رقبا متمایز کنن. 👈برای مثال، شرکت گرانتی راک، یکی از بزرگ‌ترین تامین‌کنندگان مصالح ساختمانی مثل شن، ماسه، سیمان و غیره در آمریکاست 👈محصولاتی که این شرکت عرضه می‌کنه  مشابه بقیه شرکت‌هاست و متمایز کردن اون از رقبا، کار بسیار سختیه. 👈برای همین، شرکت تصمیم گرفت خودش رو از طریق ساز و کار رسیدگی به شکایات مشتری ها  از رقبا متمایز کنه . 👈گرانتی راک، یک تصمیم انقلابی گرفته و به مشتریانش اعلام کرده می‌تونن خودشون به شکایتشون رسیدگی کنن . 👈در حقیقت، اگر مشتری از شرکت راضی نباشه، می‌تونه مبلغی که احساس می‌کنه برای جبران خسارتش لازمه  رو از فاکتور شرکت کسر کنه و مابقی پول رو به شرکت بپردازه. 👈گرانتی راک حتی این موضوع رو روی فاکتورهایی که صادر می‌کنن  هم به صورت رسمی اعلام کرده. 👈شاید شما هم مثل خیلی‌های دیگه  فکر کنین که مشتریها از چنین امکانی سوءاستفاده می‌کنن ، اما واقعیت اینه که اگر مشتریتون ، افراد و شرکت‌های منصفی باشن ، هیچ وقت از این ساز و کارها سوءاستفاده نمی‌کنن، چون به خوبی میدونن که با این کار، آبروی خودشون  رو می‌برن. 👈در مقابل، سوءاستفاده احتمالی چند مشتری از این قبیل ساز وکارها به شما کمک می‌کنه، اونا  رو شناسایی و رابطه‌ تون  رو با اونا  قطع کنین  و از این طریق، اونا رو از  خودتون محروم کنین . 👈یادتون باشه ، هیچ وقت پلیس خودروهایی که پشت‌ چراغ قرمز ایستادن  رو جریمه نمی‌کنه ، بلکه فقط خودرویی که تخلف کرده رو جریمه می‌کنه، 👈پس شما هم نباید به این بهونه  که شاید عده‌ای از مشتری ها  از این قبیل خدمات ویژه‌ تون  سوءاستفاده کنن، همه مشتریها رو با قطع کردن این نوع خدمات، جریمه کنین. تنها صفحه های رسمی ما: 🌐Instagram | 🌐telegram

✍فلج تحلیل یا خستگی تصمیم در حل مساله چیست؟ تنها صفحه های رسمی ما: 🌐Instagram | 🌐telegram

⭐️همین الان هم خیلی عقب هستید ⭐️ 👈این شرایط رو در نظر بگیرین : یکی از کارمندهای بسیار موثر و حرفه‌ ای  تون  استعفاء داده و برای همین باید به صورت فوری دست به کار بشین  تا براش جانشین پیدا کنین . 👈اگر شما هم مثل خیلی از مدیران و شرکت‌های دیگه ، صبر کردین  تا تقاضای استعفای کارمند کلیدی‌تون رو دریافت کنین و بعد به فکر جانشین او بیفتین ، قطعا گرفتار خواهید شد. 👈برای این که گرفتار نشین ، یادتون باشه کارکنان شما، حتی وفادارترین اونا همیشه  در جستجوی شغل بهتر هستن و به محض این که  اون رو  پیدا کنن، استعفا میدن  و میرن . 👈 به همین خاطر ، همیشه باید آماده استعفای این دسته از کارمند هاتون  باشین و به فکر  پیدا کردن فرد جانشین برای اون باشین . 👈در حقیقت ، این یک اصل مهم در مدیریته  که همیشه آماده باشین جای خالی کارکنانتون رو پر کنید، چون قطعا نمی‌تونین  بعد از استعفای یه کارمند کلیدی، جای خالی او رو ظرف مدت کوتاهی با یک کارمند حرفه‌ای دیگه  پر کنین . 👈برای این که از قافله جانشین کردن کارمندهای  حرفه‌ای‌تون عقب نمونین توصیه‌های زیر رو  جدی بگیرین : 1️⃣ حتی زمانی که مشغول استخدام نیستین هم رزومه جمع کنین  تا پرونده‌ای از متقاضیان خوب و آماده به خدمت داشته باشین . 2️⃣ حتی وقتی فرصت شغلی خاصی ندارین  هم به مصاحبه با داوطلبان ادامه بدین، حتی اگر یک داوطلب بااستعداد پیدا کردین ، او رو  به کار بگیرین  و او رو  برای روز مبادا آماده کنین . حتی می‌تونین با این افراد به صورت پاره‌وقت، خرید خدمت و پروژه‌ای کار کنین 3️⃣ در بین کارمندهاتون  به دنبال استعدادهای درخشانی باشین  که می‌تونن  در آینده جایگزین مدیران فعلیتون بشن .  از الان روی تربیت و آموزش این استعدادها تمرکز کنین . 4️⃣ از مدیران تون بخواین  برای کارمندان کلیدی‌شون حداقل سه جانشین از داخل شرکت‌تون معرفی کنن و اصطلاحا در آب نمک قرار بدن. 5️⃣ از شکار استعدادهای رقبا غافل نشین : به عبارت دیگه، کارمندهای کلیدی رقباتون رو  بشناسین و با اونها  ارتباط برقرار کنین . تنها صفحه های رسمی ما: 🌐Instagram | 🌐telegram

مناظره انتخاباتی 🗳 🔹 این آیدی رو سیو کن که استوری هاش یه دوره آموزشی کامله👌  🔽 @soheilpourabdollahh ✅ تنها صفحه های رسمی ما: 🌐Instagram | 🌐telegram‌

فرِد آر دیوید Fred R. David در کتاب معردف خود میگوید کل مدیریت استراتژیک در این داستان خلاصه میشود : روزی روزگاری، رئیس دو شرکت که در یک صنعت فعال بودند و رقیب یکدیگر محسوب می‌شدند، تصمیم گرفتند با هم به پیاده‌روی در جنگل بروند آن‌ها تا عمق جنگل پیش رفته بودند که ناگهان دیدند یک خرس خاکستری بزرگ، روی پاهایش ایستاده و با صدای بلند، دندان به‌هم می‌ساید. رئیس اولی سریع کوله‌پشتی خود را زمین انداخت و از داخلش، یک کفش مخصوصِ دویدن درآورد رئیس دوم گفت: آهای! چه‌کار می‌کنی؟ تو که نمی‌توانی از خرس سریع‌تر بدوی دیوانه نفر اول گفت: شاید نتوانم از خرس سریع‌تر بدوم؛ اما قطعاً از تو سریع‌تر خواهم دوید. ( یعنی، اول تورا میگیرد و میخورد ) این خلاصه‌ی مدیریت استراتژیکه : باید مزیت رقابتی داشته باشی و همواره اون رو حفظ کنی . تنها صفحه های رسمی ما: 🌐Instagram | 🌐telegram

✅استراتژی تبلیغات و بازاریابی رو جدی بگیر! 🔻برای راه‌اندازی یه برنامه بازاریابی صحیح، اول باید مشتریان هدف خود رو بشناسیم... 🔻بعد در مرحله بعدی باید یاد بگیریم تا چطور مشتری هایی  که مد نظرمونه رو به سمت خود جذب کنیم؟! 🔻درنهایت به عنوان یه بیزینس‌من باید بلد باشی که استراتژی‌های متعددی پیش بگیری تا مشتری‌های قدیمی رو حفظ کنی، برای اینکه باز هم ازت خرید کنن. 🔸اگه میخوایی کسب و کارت رو با بروز ترین روش ها ارتقا بدی!👇 👈وقتشه که اصول بازاریابی و تبلیغات رو یاد بگیری تا بتونی کسب و کارت رو نجات بدی!! 🏆 برای یادگیری این تکنیک ها همین حالا به آیدی زیر پیام بده 👇🏼🤩 تنها صفحه های رسمی ما: 🌐Instagram | 🌐telegram