Игорь Мандик

Есть такой особенный вид прокрастинации - ставить слишком амбициозные для себя цели, которые ты заведомо знаешь что не достигнешь. Это тешит наше эго - «я мечтаю о великом, не то что остальные». И оправдывает когда цели мы не достигаем - «ну это же вооон какая грандиозная цель». Хорошая цель всегда про «немного страшно, но очень хочется!»

НЕ РЕКЛАМА. Просто понравилось. Мы — это наши привычки. Привычка делать зарядку утром или поспать подольше. Привычка зависать в соцсетях или читать книги. Привычка откладывать дела на потом или решать их прямо сейчас. Привычка всё планировать или полагаться на волю случая. Привычка регулярно восстанавливать своё состояние или работать пока не упадешь. Если внимательно посмотреть на свой обычный день, можно заметить, что добрую его половину ты проводишь просто потому, что «так исторически сложилось». Нашёл классного бота на ИИ, который помогает внедрять полезные привычки. И при этом общается с тобой абсолютно нормальным человеческим языком. Будто ты с другом-тренером переписываешься. Попробуй — https://t.me/pallie_ai_bot. Если вдруг с английским у тебя пока не очень, просто сразу попроси его общаться с тобой на русском языке. Хотя, может заодно и английский прокачаешь ))

Нас 300!!! (гусары, молчать!) Спасибо что подписались! ❤️ Спасибо что читаете и комментируйте! 🙏 Я вернулся из командировки и с сегодняшнего дня буду писать здесь чаще. UPD. Пока рисовал картинку, стало 301 ))

Как вы лодку назовете, так она и поплывет. Как важно все же в нэйминге учитывать региональную специфику Южнокорейский бренд LG, ранее объявивший о приостановке поставок в Россию, подал в Роспатент заявку на регистрацию нового товарного знака в стране Ohui, следует из электронной базы ведомства. В заявке указано, что под брендом Ohui планируется создавать кремы, парфюмы, уход для волос и другие косметические средства.

Токсичные профессионалы Думаю, у каждого руководителя был (или есть) такой сотрудник, который с одной стороны невероятно продуктивный и чемпион всего и вся, а с другой — постоянно недоволен. Коллеги у него глупые, продукт недостаточно хорош, непосредственный руководитель — тоже недостаточно компетентен. И всякий раз дилемма: он ведь крутой профессионал, но общаться с ним совершенно невозможно…но профессионал…но невозможно… У меня было несколько таких случаев. И всякий раз мне казалось: «Ну уж я-то его сделаю человеком!». Но ни разу не удавалось. В результате всех этих экспериментов я пришел к четкому правилу для себя: с такими людьми нужно прощаться незамедлительно. Сразу же, как только обнаружил такого человека в команде. Почему? Просто этому человеку плохо в твоей компании. Ему правда плохо: его все раздражает и бесит, хотя он сам этого не осознает. И моя роль как руководителя — освободить и его, и коллег от этого мучения. А человек, наверняка, найдет себе другую работу, где ему будет комфортно и интересно. Где его профессионализм проявится в полной мере, и при этом будет комфортным для окружающих.

Неприятно это осознавать, но…

Как научиться чему-то полезному новому? На мой взгляд, есть всего три способа: 1️⃣Самостоятельно, «методом научного тыка», перебирать разные варианты, пока не получишь желаемый результат. 2️⃣Читать книги и проходить курсы по нужной тебе теме. 3️⃣Найти человека, который уже решил эту задачу, и замотивировать его поделиться опытом. Я почти всегда предпочитаю третий вариант — учиться у людей с опытом. Мы собрали 16 каналов, каждый из которых может стать источником опыта и вдохновения для бизнесмена любого уровня. И, конечно же, для тех, кто только стремится им стать. В этих каналах нет «успешного успеха». Это про людей, которые действительно создают что-то настоящее. Про их бизнес-опыт и личные истории. Один из участников похудел на 50 кг, другой стал добровольцем-спасателем, третий открыл фастфуд «для души». В этой коллекции — реальные предприниматели, реализующие себя в медицине, производстве, маркетинге, робототехнике, образовании, спорте, IT и туризме. За каждым из них — твердый опыт, и они всегда открыты к диалогу. Welcome!

С каждым годом всё больше понимаю, насколько важно уделять время отдыху. Вернее, восстановлению — физическому и, особенно, моральному. Нам часто продавали образ «героя», который во что бы то ни стало, не щадя себя, достигает целей. Только вот беда в том, что такого героя, как правило, хватает ненадолго. Ты устаёшь сначала физически, потом морально. Начинаешь злиться, прокрастинировать. В итоге, даже если и достигаешь цели, она уже не приносит тебе никакого удовольствия. А чаще всего — и вовсе не достигаешь: сам вымотался, людей замучил, и в процессе ничего толком не видел вокруг. Регулярное восстановление — это ответственность. Твоя личная ответственность перед собой, перед твоими коллегами, перед близкими. И делать это нужно е-же-днев-но! Да, именно ежедневно. Не ждать выходных, отпуска в июле, когда начальник уйдёт в отпуск, когда обстоятельства сложатся или «вот сейчас это доделаю, а потом обязательно». Прямо ежедневно. Разгрузить голову и успокоить ум мне помогают медитации, пешие прогулки и время наедине с собой. Важно только — без телефона в руках :) Мой идеальный рецепт на каждый день: • медитация утром (30–40 минут), чтобы начать день адекватным, счастливым человеком; • короткая прогулка днём (15–20 минут); • прогулка вечером (45–60 минут); • медитация вечером (30–40 минут), чтобы «переварить» всю информацию, эмоции и переживания за день; • сон 6–6,5 часов. А как вы отдыхаете и восстанавливаетесь?

Акции NVIDIA потеряли $280 млрд капитализации за сутки Это самый большой убыток за один день среди всех компаний мира в истории. Просто вспоминай об этом когда будешь переживать из-за своих финансовых потерь в бизнесе 😀

Главная роль руководителя — достигать целей при помощи организованных, слаженных действий команды. Всё. Точка. Всё остальное — от лукавого. Можно ли быть руководителем и не достигать целей? Можно, но, как правило, недолго. По крайней мере, если речь идет о частном бизнесе. Можно ли быть руководителем и достигать целей без команды? Нет, потому что в этом случае ты — не руководитель. Ты можешь быть решительным или сомневающимся. Можешь быть наглым или скромным. Можешь погружаться во все детали бизнеса или заниматься только управлением. Можешь быть деспотом или душой компании. Можешь быть технарём или гуманитарием. Можешь быть ярким и харизматичным, как Илон Маск, а можешь — тихим, как Билл Гейтс. Можешь быть каким угодно, если ты умеешь организовать людей так, чтобы они достигали целей. То есть можно делать всё, что угодно, спросишь ты? Да, но в рамках уголовного кодекса и твоих личных морально-этических норм. Всегда найдутся люди, которые готовы работать на деспотичного руководителя с тоталитарным стилем управления. И всегда найдутся те, кто пойдет за демократичным, доверяющим. Выбирай, что тебе по душе. Главное — не копируй других. Выбери свой стиль, в котором именно тебе будет комфортно. Прими его и достигай целей со своей командой!

Пусть тот, кто никогда не забрасывал свой Телеграм-канал, первым бросит в меня камень :)) Большое спасибо, @mastersila , за то, что мягко, но настойчиво подтолкнул меня к его возрождению. Главное изменение — дальше канал будет про и для руководителей, лидеров, начальников, боссов — в общем, всех тех, кто управляет людьми, направляет их и вдохновляет на совместное созидание. Ну а если вы по каким-то причинам пока не успели стать руководителем, всё равно оставайтесь с нами — чтобы почерпнуть инструменты и способы, как начать управлять своей жизнью и создать Жизнь Своей Мечты.

Говорят, есть 4 вопроса, которые никогда не стоит задавать себе, если хочешь прожить спокойную жизнь. И первый вопрос в этом списке – «Кто я?». Я - Игорь Мандик, — генеральный директор и совладелец компании PRO32. С января 2006 по апрель 2022 года мы назывались ESET Russia & CIS и были эксклюзивным поставщиком антивирусных решений ESET NOD32 в России и СНГ. Больше 10 лет мы были уверенным вторым игроком на антивирусном рынке, уступая лишь гиганту - Лаборатории Касперского. 2022 стал для нас, как и для очень многих, переломным - ESET ушёл из России, и, как оказалось сейчас, мы от этого только выиграли — теперь у нас есть собственный антивирус, созданный совместно с индийскими партнёрами, а также другое программное обеспечение для компаний и частных лиц. Строим лучшего поставщика софта и сервисов для малого и среднего бизнеса. За 10 лет в компании (с 2012 по 2022) я реализовал мечту многих – прошел путь от младшего менеджера по продажам до руководителя департамента, коммерческого директора, генерального директора, а затем и совладельца компании. В последние два года, кажется, двигаюсь в обратном направлении – все больше полномочий снимаю с себя и отдаю «вниз». — я коуч. Несколько лет назад осознал в себе потребность помогать другим людям добиваться целей. Прошел обучение в двух академиях коучинга – американской и российской, и с тех пор в свободное время помогаю предпринимателям построить компанию их мечты. Благо, в этой сфере я могу выступать не только коучем, задающим вопросы, но ментором, который делится своим опытом. — я действительно верю, что частное предпринимательство – это то, что может кардинально изменить страну к лучшему. А еще образование и творчество. Все что я делаю в рамках основной работы и в рамках коучинга – мой вклад в то, чтобы крутых компаний становилось всё больше. С образованием и творчеством пока всё на уровне идей, которыми я здесь буду делиться. Уверен, что однажды и эти идеи воплотятся в жизнь. — Я люблю горы, лес, смотреть на океан (лучше с берега), людей, горящих идеей, баню, длинные пешие прогулки, люблю, когда получается, люблю раннее утро, травяной чай, Шукшина, йогу, джаз, хороший сервис, люблю смотреть видео про космос и квантовую механику, летать, советские фильмы 50х, грозу, драники, да и в целом Жизнь. — а не люблю я, пожалуй, всего две вещи – когда болею я, либо близкие и трюфели в любом виде. Вот прямо на дух не переношу. Про остальные 3 вопроса, которые не стоит себе не задавать, тоже как-нибудь непременно расскажу.

А чем являются деньги для вас?

«Достаточно было спокойно подумать три секунды, чтобы все понять. Вот только где их взять, эти три спокойных секунды? У кого в жизни они есть? Мы не только живем, но и умираем на бегу – и слишком возбуждены собственными фантазиями, чтобы остановиться хоть на миг.» (с) Виктор Пелевин «Бэтман Аполло»

Разговор в аптеке в Дубае: - У вас есть что-то от насморка? - А у вас простуда или аллергия? - Простуда. - Тогда вам поможет витамин С. - Витамин С у меня есть. А для именно для носа что-то можете предложить? - Я бы не советовал. Можете взять еще вот этот комплекс для иммунитета. Какие же мы разные :)

Рассказывал сегодня топовым российским СМИ (РИА Новости, РБК, Российская газета, Коммерсант, Деловая Москва, CNews, IT-World, ComNews, Код Дурова, Хабр, TAdviser, CyberMedia) о том как относиться к неожиданным плохим новостям.

Пятерым самым богатым людям мира потребуется 476 лет, чтобы исчерпать все свои деньги, если они решат тратить $1 млн в день, — отчет Oxfam. #цифрадня