Мария Литвинова. Дневник

Команда на миллион 💵💸 В прямом и переносном смысле 😁 Фонд оплаты труда конечно выше )) Но, они точно этого достойны 💯 Как и достойны красивого отдыха 🙌🏻 Уже в 4ый раз мы с Антоном организуем команде мини отпуск с яркими впечатлениями. Всегда очень трепетно смотреть на реакцию ребят, когда мы приезжаем на место. И особенно приятно видеть их довольные улыбки 😍 Маленькая перезагрузка , живое общение творят чудеса 🌟 Желаю каждому стать частичкой такой дружной команды. Если вы все еще в поиске , не останавливайтесь . И обязательно работайте над собой. Классная команда это только А и В сотрудники. Кстати, у нас открыты вакансии: - руководитель отдела трафика - менеджер по продажам - SMM специалист на инсту (хотя, возможно, уже вот вот закроем) Если хотите попасть к нам в команду на эти должности, пишите нашему рекрутеру Ну а мы отправляемся покорять новые высоты ⛰️ Ближайшая - мастер группа по воронкам, которая стартует уже в этот понедельник. Вся информация доступна только выпускникам и участникам клуба Freedom

Без лишних слов. Чтобы никто не пропустил и потом не плакал. Фридомцы ищите ссылку на эфир в чате клуба Выпускники - вам отправим в чаты обучения. Остальные, простите. Это закрытое мероприятие для «своих»

Лови видео! Встреча выпускников университета удаленных профессий UNINEW и участников клуба Freedom 🌟 Ожидание встречи, долгожданная развизуализация тех, кого видишь в виде аватарки в чатиках. Кто-то оказывается неожиданно высоким или наоборот очень миниатюрным, вопреки представлению😍 А кто-то очень милым, хотя в визуальном общении чувствуется строгость🤩 Кто-то волнуется, а кто-то наоборот чувствует себя как дома❤️ Второй год мы собираем наших резидентов, чтобы сделать жизнь ярче🌟 🌎 Участники из разных городов России 🎶Выступления спикеров 👫Улыбки и веселье 📸Фуршет и фотосессия А в финале вечера - раскрытие интриги, которую наша команда держала до последнего. Мы все вместе пошли на концерт Леонида Агутина на Газпром-Арене! Танцы,песни, энергия многотысячного стадиона. Это ВАУ! 🕺🏻💃🏻 После таких встреч никогда не останешься прежним 🙌🏻 Большая семья #uninew в следующем году отметит 5 летие. И да, у нас уже есть планы на этот день! Если ты наш студент, то обязательно получишь приглашение👌🏻

К сожалению, такие «сотрудники» появляются в компаниях регулярно. Многие научились «казаться» на собеседованиях, а когда доходит дело до «быть», они показывают свою сущность. С точки зрения бизнеса, от этих людей надо быстро избавляться. Мы, предприниматели, это называем ошибкой найма. И снова и снова обрастаем корой опыта. Для нас это всего лишь еще один мимо проходящий с-сотрудник. И повезет, если он как-нибудь не оттожжет и не навредит. В таком случае, у нас появляется просто еще одна история для рассказов на предпринимательских посиделках. Что делать, если вы распознаете в себе С-сотрудника. Есть хорошая новость: если вы это признаете, то уже совершили первый важный шаг! Далее нужно начать превращаться в В-сотрудника. Упражнения, тренинги, окружение, направленные на изменение мышления и модели поведения вам в помощь. Но, за вас это никто не сделает. Да, будет тяжело. Получится не сразу. Будут ошибки. И будет желание опять вернуться в шкуру того, кто просто крутит гаечку. Но, на весах выбор: остаться тем сотрудником от которого хочет избавиться руководство или стать тем, кого руководство захочет вырасти до А-сотрудника. А именно на уровне А самые большие деньги и признание.

Почему большинство фрилансеров/удаленщиков/любых сотрудников в найме так ничего и не добьются в этой жизни? Да просто потому, что они сами приняли решение быть сотрудниками категории С. Всего существует 3 категории. 👩🏻‍🔧С-сотрудники просто делают свою работу, иногда мотивированы только вовремя полученной ЗП, наличием кучи кредитов и личных обязательств и от того, страхом быть уволенными. 👩🏻‍💻В-сотрудники проактивны, способны взять на себя ответственность, добиться результата. 👩🏻‍💼А-сотрудники умеют находить возможности, решать проблемы, повлиять на рост компании. С-сотрудники тормозят движение команды. Их можно уволить и никто не заметит! Иногда, они сами уходят из-за возникающих к ним вопросов и из-за неспособности дать то, что повлияет на рост компании. Уходят чаще всего обиженными, разумеется. С чувством безусловной собственной правоты. Компания в этом случае вообще не пострадает и быстренькой найдет замену. Чаще всего имена этих людей забывают очень быстро. Они не стремятся что-то предлагать. Лишний раз не зададут вопрос. Если им что-то нужно для работы, они один раз спросят и если им не ответили, то будут тихонечко молчать. У этих людей подсознательно заложено нежелание работать. Скорее всего они это даже не осознают. Если вы слышите фразу « Я спросила в чатике еще позавчера, а мне не ответили», вы видите перед собой С-сотрудника. Если ты действительно хочешь выполнить свою работу и показать результат, ты душу вытащишь из того, от кого ждешь инфу или действие , которое тебе необходимо для достижения цели. Если слово «ответственность» для тебя не пустой звук, а жизненный принцип, то ты не имеешь права произносить «мне не ответили». Ответственный человек скажет Я НЕ ПОЛУЧИЛ ОТВЕТ НА СВОЙ ВОПРОС. Я облажался, потому что не позвонил напрямую, не написал руководителю, не сделал НИЧЕГО чтобы получить то, что нужно МНЕ. Но, у С-сотрудников отсутствует эта настройка в системе. Как еще может звучать с-сотрудник: - я за «это» (итоговый денежный результат или заявки) ответственности не несу. Моё дело напечатать/отправить. - я за это не отвечаю. И что что именно я работаю с этим ресурсом . Моё дело только «Иннокентию » отдать , а дальше меня не касается. - ну откуда я знаю нужно ли вам это или то. Ну сказали бы. Как я могу догадаться. И неважно , что я единственный в компании у кого есть доступ и только я вижу внутрянку. - отчет по этим показателям? У меня нет данных. Они есть только у «Иннокентия». Что? Спросить? Ну пусть он и сделает. Такой сотрудник делает только действия, которые ему сказали делать по шагам. Ну или которым его научили на курсиках или в учебном заведении. Никогда не посмотрит чуточку шире, стараясь увидеть возможности, как повлиять на рост компании и на увеличение дохода и своего и компании. Из-за ограниченного мышления он даже не задумываются, какими ресурсами компании он может воспользоваться. Вопросы «Что я могу сделать, чтобы дать компании бОльший результат? Кто и что мне для этого нужно?» просто отсутствуют в их головушках. Как и соотвествующие действия. Все таки мало думать, нужно еще и делать.

Наша команда только что вернулась с загородного отдыха. 2 дня в окружении сосен, баня, лодки, вкусная еда и классная компания ❤️ С завтрашнего дня мы возвращаемся к работе бодрые и заряженные на новые свершения🌟 Кто был на встрече, знает о чем речь 🤫😉

Хоп Хей Ла Ла Лей всем тем, кто пропустил нашу тусовку ! Теперь ждите следующий год 😁

А вот и тот самый секретный план на вечер! Подарок для участников встречи ❤️ Концерт Леонида Агутина на самом технологичном стадионе страны! Вечеринка достойная наших выпускников 🙌🏻