БИЗНЕС: горячая линия📈

Почему ты еще не ввел систему? Есть 2 явные причины, почему владелец не вводит систематизацию в бизнес 1️⃣ Собственник сам привык находиться не в системе Когда жизнь человека напоминает хаос, и при этом он получает какой-то результат, появляется ложное ощущение, что это норм. Нормально же живем. Есть какая-то прибыль. Что-то менять? А вдруг сделаю хуже? 2️⃣ У владельца нет перед глазами примера, когда систематизация сыграла значительную роль в росте компании. Часто слышу от собственников

Ну где-то сработает, но в моей сфере вообще все это не дает результат

Признайтесь честно, каждый из нас думает, что именно его сфера особенная 😉 Но кроме явных есть еще скрытые выгоды, почему вы не идете в систематизацию И с ними нужно разбираться гораздо подробнее. У кого-то подспудный страх, что не получится. А кто-то (и таких немало), боится, что получится. С такими причинами мы разбираемся программе группового наставничества, где кроме твердых инструментов очень много работаем с головой. Ближайшая группа уже в июне. Более подробно о программе ты узнаешь тут

Волшебник - Опердир

Как найму операционного директора, как заживу!

Модно стало считать, что владелец — чувак, который чилит где-нибудь на Мальдивах, а компанией рулит операционный директор, который пришел, взмахнул волшебной палочкой и компания рррраз…. и заработала как часы. На вопросы: откуда берутся опердиры и кто их готовит - ответа нет. Зато есть священная вера, что опердир- это волшебная пилюля. Хочется закатить глаза и воскликнуть в лучших театральных традициях НЕ ВЕРЮ! 1. Нет универов и академий по подготовке опердиров. Каждый приходит к этой позиции через победы и ошибки. 2. Опердир- топ менеджер, работающий в готовой системе. Не его задача реанимировать труп или вырастить младенца с нуля. 3. Опердир- не создатель, а исполнитель. ВСЁ идет от владельца. Вы остаетесь главной персоной в бизнесе. Помните сказку Волшебник Изумрудного города? Весь секрет Изумрудного города - очки, в которых жители ходят всю жизнь. Может уже пора снять розовые очки и не верить в сказку про волшебника - опердира?

Как внедрить систему и избежать саботажа Помните мультик про Бабу Ягу, которая всегда против? Вот мозг человеческий — это та самая Баба Яга. Любое посягательство на привычный уклад он воспринимает как личное оскорбление и старается игнорировать, насколько это возможно. Когда ко мне приходят предприниматели с проблемой

«Я пытаюсь ввести систему, но сталкиваюсь со стеной отрицания»,

обычно спрашиваю: «Ты правда думал, что как только озвучишь новые правила, все захлопают в ладоши и побегут их исполнять?» Конечно в идеальной картине мира так и происходит. Но в Реале ТАК НЕ БЫВАЕТ И нет смысла раздавать пенделей направо и налево, театрально обижаться или забрасывать идею систематизации. Нужно всего лишь правильно подготовиться к внедрению нового. ПРАВИЛА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ В БИЗНЕСЕ 1️⃣ Владелец сам использует нововведения. Именно вы — главный пример для сотрудников. И если всех обязали переписываться в битриксе, а главный человек раздает указания в ватсапе, то будьте уверены, нововведение не приживется. Согласитесь, сложно заставить ребенка есть брокколи, если родители рядом уминают картошку фри. 2️⃣ Заранее определите соратников. 1-2 человека, которые точно поддержат новые правила, существенно повысят лояльность всего коллектива. Тут можно использовать триггер «избранность». Например, заранее создать фокус-группу или группу для разработки. Когда человек причастен к чему-то, он становится амбассадором идеи и несет ее в массы. 3️⃣ Значимые и системные изменения лучше внедрять под руководством наставника. Конечно, самому набить все шишки тоже интересный опыт. Но когда это делаешь с человеком, который знает все подводные камни, процесс становится намного легче и приятнее. 4️⃣ Долой скуку! Любая система внедряется быстрее и эффективнее, когда это делается в форме игры. Внутренние конкурсы, соревнования — когда сотрудники включаются в процесс игры, то все изменения внедряются на раз-два. Применяйте эти правила, и вы забудете о том, что такое саботаж в коллективе.

Как вы наверняка могли заметить, я люблю тестировать разные машины 🚀 И в этом мне помогает клуб проката автомобилей https://arendacar.ru/🔥 «CARS&GO» предлагает широкий выбор автомобилей разных классов 🔥 Для новых клиентов скидка 10% по промокоду: «ДЕЛЬ» до 23 июня 2024‼️

Лето = Каникулы? Избавьтесь от стереотипов! Пока конкуренты ставят бизнес на летний стоп, приходи на 12 поток группового наставничества и сделай прорыв в стратосферу. 🚀 Стартуем 5 июня Офлайн группа 📆 Еженедельные встречи в бизнес-зале «Cosmos hotel» 👨‍🎓Выездной тренинг 💃 Выпускной За 5 недель ты освоишь 6 ИНСТРУМЕНТОВ, КОТОРЫЕ ВЫВЕДУТ ТВОЙ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ✅ освоишь принципы бизнес-планирования и высвободишь время и энергию для себя ✅ внедришь верные алгоритмы в работу своего бизнеса ✅ выведешь сотрудников на максимальную эффективность ✅ увидишь скрытые резервы своего бизнеса ✅ освоишь финансовое планирование и вырастешь в доходе Стоимость программы с сопровождением всего 140 тысяч рублей. Узнай подробности программы тут https://delacademy.pro/gn11 Оставь заявку на программу и задай любые вопросы тут 👉 https://wa.me/79134586324

Ура!!!! У нас супер-новость! «Академия предпринимательства» прошла лицензирование. Теперь моя авторская программа — не просто очередное обучение, а лицензированный курс для предпринимателей. Принимаю поздравления в комментариях 🙌

Ребят ,всем привет 👋🏻 Я очень часто покупаю цветы в ASTRAFLO. Там всегда есть пионы,которые любит моя жена ❤️ Всем новым клиентам из нашего тг -канала по промокоду «Система» скидка 500 руб (при покупке букета от 3000 руб). Заказать букет💖 https://wa.me/79130180187 https://astraflo.ru/ https://t.me/astraflo_ru https://instagram.com/astraflo.ru?igshid=NTc4MTIwNjQ2YQ== Станиславского 15 Пр.Димитрова 17

Вчера эфир получился очень насыщенный😎 Александр - спасибо за эфир https://t.me/businespartnerr Всем рекомендую посмотреть запись эфира у Александра 👍🏻

Ссылка на приглашение в прямой эфир ⤵️ https://t.me/businespartnerr?livestream