Коучинг высших достижений

Кто я? Не поверите, но самоопределение - запрос, который стабильно находится в тройке самых популярных на сессии. И если вы думаете, что этот запрос идёт от людей, которые только встают на карьерный путь или от тех, кому сейчас не больше 25, то ошибаетесь. Как это не странно, но с запросом «Кто я?» ко мне приходят состоявшиеся взрослые люди, у многих за плечами десятки лет успешной карьеры, прибыльные бизнесы и огромные коллективы. Почему вдруг возникает такой запрос? Всю жизнь такие люди, успешные и самодостаточные, ставили цели и с успехом их достигали. Но в какой-то момент наступает период, когда «шарики есть, но не радуют». Когда бизнес перестаёт быть смыслом жизни. Когда всё то, что человек делает, не приносит радости. Когда вдруг хочется приносить пользу и совместить личностные ценности с действиями. Люди с такими запросами прекрасно понимают, чего они НЕ хотят. А вот чего хотят - большой вопрос. Это «Я хочу» зачастую пугает, вызывает страх, является вызовом. Но в этом «Хочу» заложена и большая сила - наша энергия. И самодостаточные люди понимают это, как никто другой.

«Меня с детства «пилил» отец, что «мужик должен содержать семью, помогать и всё в таком роде. Я вырос, посадил дерево, родил сына, построил дом, создал большую компанию, я помогаю своим сотрудникам расти, очень расстраиваюсь, когда они вырастают и уходят на вольные хлеба. А что мне с этого? Где я во всей этой конструкции?».

Это усреднённый образ клиента с запросом на самоопределение. Того самого, которому с детства говорили: «Я - последняя буква алфавита». Помогает ли коучинг переставить «Я» с последнего места на первое? Помогает. Но при одном условии - если этот запрос искренний.

Большое счастье - общение с людьми, которые в свои 90 лет обладают не только ясным умом, но и шикарной памятью. На днях познакомилась с легендарной женщиной. Елена Сергеевна Тихомирова. Родилась в 1934 году на окраине Санкт-Петербурга. Когда началась война, ей было 6 лет, и она с родителями собиралась на море. Поездку отменили. Отца - начальника цеха на важном заводе - отправили в Сибирь, куда был эвакуирован завод. А вот маленькая Лена с мамой и бабушкой остались в городе, а уже в октябре их дом оказался на второй линии обороны. Эвакуировали из Петербурга Лену вместе с другими детьми только через год. В декабре этого года Елене Сергеевне исполнится 90 лет. И более живого, деятельного человека в таком возрасте - найти сложно. Её и старушкой-то назвать язык не поворачивается. В день нашего знакомства Тихомирова только прилетела из Минска, где участвовала в мероприятиях как председатель правления организации «Жители блокадного Ленинграда». И, несмотря на перелет, уже вечером она выступала на другом мероприятии. «Откуда столько энергии?», - не удержалась я и спросила Елену Сергеевну. «А просто надо всё время чем-то заниматься, как только вы сядете спокойно на попу ровно, то вся энергия здесь же и закончится». Кроме энергии, у Елены Сергеевны ещё и шикарная память, и, как следствие, - очень структурно-выстроенная, понятная речь. Она много выступает перед самой разной аудиторией. Секрет памяти прост - кроссворды и заучивание стихов.

«Мозгу всегда надо давать работать. Если не заставлять его работать, то со временем вам будет всё сложнее решать даже привычные рутинные задачи. Если же регулярно давать нагрузку — то и мозг будет всегда в тонусе».

А ещё, по словам Елены Сергеевны, важно радоваться жизни и удивляться, замечать что-то новое и интересное даже в самом привычном. Почти 90 лет. Продолжает летать по стране. Много выступать. Возглавляет и активно участвует в жизни общественной организации. Елена Сергеевна, вы - мой герой! #моё_почтение

Живите не в пространстве, а во времени Живите не в пространстве, а во времени, минутные деревья вам доверены, владейте не лесами, а часами, живите под минутными домами, и плечи вместо соболя кому-то закутайте в бесценную минуту… Какое несимметричное Время! Последние минуты — короче, Последняя разлука — длиннее… Килограммы сыграют в коробочку. Вы не страус, чтоб уткнуться в бренное. Умирают — в пространстве. Живут — во времени. Андрей Вознесенский

Грандиозные цели – не для слабовольных и нерешительных. Путь к их воплощению состоит из большого числа промежуточных задач и выборов: между настоящим и будущим, между реальным и возможным, между способностями и мечтами. Решить такие задачи сложно в одно лицо. Даже если вы очень крутой и решительный. Успех почти всегда - результат осмысленного руководства потрясающей команды. Виртуозной команды! Сегодняшняя рекомендация - книга «Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир». «Виртуозные команды» создаются для осуществления коренных изменений, которые предусматривают отказ от прежней практики, они объединяют «звёзд», «виртуозов» в конкретной области знаний. Виртуозная команда формируется не как обычная команда. Её лидеры (виртуозные лидеры!) стремятся привлечь талантливейших людей и не поддаются искушению упростить этот процесс или снизить планку, уделяя больше внимания другим достоинствам человека. Виртуозные лидеры нарушают устоявшиеся каноны при подборе сотрудников, приглашая только тех, кто, по их мнению, важен для успеха проекта.

«Если вы хотите полностью или хотя бы частично изменить мир, вам нужно взять судьбу в свои руки. Пригласите лучших из лучших и позвольте им проявить все свои способности, вместо того чтобы сдерживать и подавлять их».

Главный вопрос - как виртуозно всей этой виртуозной группой товарищей управлять? Как придать всем этим талантливым людям со своей особенной точкой зрения единый вектор движения? Единого выверенного рецепта на этот счёт, увы, нет. Но зато в книге есть интересные примеры таких команд, разбор ключевых моментов в их работе и, что самое ценное, - масса ценных вопросов и кейсов, которые обязательно натолкнут вас на умные управленческие мысли. #книга_рекомендация

Все дело в мыслях. Мысль — начало всего. И мыслями можно управлять. И поэтому главное дело совершенствования - работать над мыслями.

- Лев Толстой. #пятничная_цитата

Как раздвинуть границы и мыслить шире? Запрос, который в последнее время встречается всё чаще. Казалось бы, ну чего проще: все границы в голове, и мы про это знаем. Мысли себе шире. Но как-то не у всех это складывается. Почему так происходит? 1️⃣ Идеально-оправдательное слово «не могу». Когда спрашиваешь, а почему не можешь, угадайте, какой ответ бывает чаще всего? Правильно: не знаю. Мы не знаем, какого лешего мы чего-то не можем, но мы точно в этом уверены. 2️⃣ «А ты уже пробовал?»,- спрашиваю я в ответ на второе оправдательное - «не, у меня не получится». Ответ вы тоже, полагаю, знаете. 3️⃣ Тридцать три оправдания и столько же причин, по которым внезапные силы, люди, космические бури мешают сделать что-то новое. 4️⃣ «Кто-то мешает краски, кто-то рисует суть»,- так, кажется, поётся в одной песне. Кто-то во всём ищет негатив, а кто-то из любой ситуации вытаскивает позитив. 5️⃣ Про выход из зоны комфорта уже и говорить как-то неприлично. Но сути это не меняет: да, выход из привычных рамок расширяет возможности. 6️⃣ Окружение. Про это тоже много писала. Важно найти тех, кто тебя поддержит даже в самом безумном безумии. 7️⃣ Думать с неожиданного ракурса. Мне, например, помогает обращение к виртуальным экспертам. «А что бы на это сказал товарищ N?». Главное - брать релевантных товарищей 🤣 А как у вас с расширением границ? Что помогает мыслить нестандартно и широко?

📔История из разряда тех, которые хочется собирать и нанизывать на нитку шикарнейших вставок в разговор. Однажды Чарли Чаплину пришло письмо от Альберта Эйнштейна:  «Ваш фильм «Золотая лихорадка» понятен во всем мире, и Вы непременно станете великим человеком».  На что Чарли Чаплин ответил:  «Я Вами восхищаюсь еще больше. Вашу теорию относительности никто в мире не понимает, а Вы все-таки стали великим человеком». #моё_почтение

Неуверенность - плохо. Сверхуверенность - тоже не подарок, как выясняется. Причем выясняется это, как правило, на каких-то банальных вещах. Вот, допустим, вы решили бегать. «О чём тут заморачиваться?»,- говорите вы, надеваете кроссовки и вперёд. Довольно скоро ваши колени говорят: «Привет, а мы здесь». Ваша сверхуверенность в том, что бегать также просто, как и ходить, а все эти особенные кроссовки - развод и маркетинг, - всё это сыграло не в плюс. Чрезмерная уверенность - это зачастую срывы рабочих планов и сроков: «чего тут делать-то, всё легко и понятно, успею». А потом оказывается, что ни разу не легко и вообще не понятно. Выделяют три типа проявления сверхуверенности: 1️⃣ переоценка фактических результатов - это в том числе про иллюзию контроля и ошибки при планировании 2️⃣ переоценка одних результатов относительно других - привет, обесценивание других 👋 3️⃣ вера в чрезмерную точность своих убеждений - особенно часто встречается у азартных людей. Всегда ли сверхуверенность вредит? Сложный вопрос. Есть ощущение, что она может быть полезна для самооценки человека или, например, придавать ту самую волю к победе. Так или иначе мы приходим к тому, что всё сводится к адекватной оценке. ❓ Каково Ваше мнение по данному вопросу?

Учиться и передавать знания - на этот год именно эта цель стояла у меня как приоритетная. И я, действительно, много учусь, буквально впитывая знания от крутых профи. Но ещё больше я передаю знания. И это невероятная эмоция и суперканал получения энергии. И знаете, что хочу вам сказать. Никогда не отказываетесь от предложения только потому, что это «не ваша» аудитория, нет времени или не было такого опыта. Эксперименты и работа с новыми для тебя людьми - это что-то! Сегодня как раз случился такой опыт. Две лекции по два часа для художественных руководителей и директоров со всей страны. Предложение выступить экспертом на программе «Академия Сергея Безрукова «Художественные руководители театров Будущего», скажу честно, было неожиданным. Где я и где театральные деятели? Ещё год назад я бы отказалась, не думая. Вы не представляете, насколько круто выйти за рамки привычного. Кайф и энергия. Заряжена и получила больше, чем отдала. Вывод? Не уклоняйтесь, если к вам летит неожиданное предложение. Это может стать не только новым опытом, но и вашим шагом к чему-то большему.

Обратная связь - важная часть любой работы. Но в коучинге она особенно ценна. Обычно обратную связь даёт коуч клиенту. Это помогает раскрыться, посмотреть на себя и свою ситуацию под другим углом. Но это работает и в другую сторону. Всегда приятно получать такую обратную связь и чувствовать результат своих стараний. Наращивать компетенции, понимая, что коучинг работает. И очень часто уже за одну сессию (пусть даже сессию-знакомство) можно направить человека к своей большой классной цели. Коучинг - это всегда про партнёрство. Но результат сессии зависит сугубо от настроя клиента. По сути, это разговор человека с самим собой через меня и направляющие вопросы. #обратнаясвязь