Бизнес-клуб PRIDE

​​ТЕМАТИЧЕСКИЙ КОНЦЕНТРАТ от PRIDE🔥 «Четкие цели - залог успешного РЕЗУЛЬТАТА» Регистрация на концентрат Мастер группа для собственников и руководителей компаний. Встреча пройдёт в формате разборов и информационных блоков ✔️ В рамках мероприятия участники смогут получить ответы на следующие вопросы:

1. Почему важно разделять цели бизнеса и личные цели? 2. Как вовлечь команду в цели бизнеса? 3. Как получить тот результат, который планируешь?

2 формата участия в вип-группе: • СЛУШАТЕЛЬ - 8 мест (стоимость 8.000 ₽) • РАЗБИРАЕМЫЙ - 5 мест (стоимость 20.000₽) 📌 Модератор: Дмитрий Папченко

1. Директор крупнейшей Франчайзи сети 2ГИС в 17 городах России 2. ⁠Повысил эффективность бизнеса и успешно продал его СБЕРБАНКУ 3. ⁠Управляющий партнер в бизнесе из роли консультанта 4. ⁠Победитель всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России».

Дата: 4 сентября Сбор гостей: в 16:45 Место: Сибирская 35/1 (3 этаж, офис Pride) Длительность: ~ 2,5 ч *для резидентов стоимость участия включена в годовую карту Регистрация на концентрат

На чем держать фокус? Ключевые показатели работающей бизнес-модели✍🏻 Результаты опроса достаточно говорящие, поэтому ловите небольшую шпаргалку от PRIDE ❗️Итак, разбираем, на что нужно смотреть и влиять В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, чтобы бизнес приносил результат: 1️⃣ Ценность предложения (Value Proposition) Нет ценности — нет продаж, все просто. Метрики: - Net Promoter Score (NPS) — показатель лояльности клиентов. Он демонстрирует, насколько люди готовы рекомендовать ваш продукт другим. - Оценки и отзывы клиентов - Коэффициент отказов (Churn Rate) — важная метрика для оценки того, сколько клиентов прекращают использовать ваш продукт или услугу. 2️⃣ Клиентская база и её рост Без клиентов бизнес не существует. Важным показателем является не только количество привлеченных клиентов, но и их удержание. Метрики: - Customer Acquisition Cost (CAC) — стоимость привлечения одного клиента. Важно, чтобы она оставалась экономически оправданной. - Lifetime Value (LTV) — общая стоимость клиента за весь период его взаимодействия с вашим бизнесом. Соотношение LTV к CAC показывает, насколько прибыльно привлекать клиентов. - Коэффициент удержания (Retention Rate) — помогает понять, как долго клиенты остаются с вашим продуктом или услугой. 3️⃣ Финансовые показатели Метрики: - Выручка (Revenue) — основной показатель дохода компании. - Прибыль (Profit) — разница между выручкой и всеми затратами. - Операционная маржа — процент дохода, остающийся после вычета операционных расходов. Показывает, насколько эффективно управляются операционные расходы. - Точка безубыточности (Break-even point) — момент, когда компания начинает генерировать прибыль. Это важный индикатор для оценки жизнеспособности модели. 4️⃣ Продуктивность и эффективность бизнеса Метрики: - Productivity Rate — показатель продуктивности на единицу времени или ресурса. Например, сколько товара или услуг может быть произведено за определенный период. - Операционные затраты (Operating Costs) — важно контролировать эти расходы, чтобы они не превышали установленные границы. - Цикл продаж (Sales Cycle Length) — время, необходимое для совершения продажи. Уменьшение этого времени помогает ускорить денежные потоки и повысить эффективность бизнеса. 5️⃣ Партнерства и экосистема Важно оценивать влияние партнерств на общую ценность, создаваемую для клиентов. Метрики: - Вклад партнёров в доход (Partner Contribution to Revenue) — насколько партнерские программы приносят дополнительный доход. - Коэффициент удовлетворенности партнёров — насколько партнеры довольны сотрудничеством, и готовы ли они развивать его дальше. - Коэффициент конверсии от партнеров (Partner Lead Conversion Rate) — процент сделок, заключённых через партнёрские каналы. 6️⃣ Эффективность команды и экосистема внутри коллектива Метрики: - Выполнение KPI — индивидуальные и групповые цели, которые команда должна достичь. - Соблюдение дедлайнов - Индекс вовлечённости сотрудников (Employee Engagement Score) — метрика, измеряющая уровень удовлетворённости, мотивации и заинтересованности сотрудников в результатах работы. Оценивается через опросы и интервью. Это фундамент, на качество которого обращаем внимание ВСЕГДА. Остальное уже после. Сохраняем пост себе и делимся с коллегами по бизнесу✅ Пишите в комментариях, какие показатели разобрать подробнее⬇️

Напоминаем! Уже через 2 часа мы встречаемся в прямом эфире❗️ ✔️ Чтобы узнать, как выстроить эффективный отдел продаж ✔️ в 16:00 по Мск Последняя возможность попасть

«БИЗНЕС ДРАЙВ» — ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ БУТКЭМП🔥 Программа запускающая ключевые изменения в вашем бизнесе для его эффективности и прибыльности🚀

▪️Тема 9 потока: «Команда» ▪️Старт программы: 7 октября ▪️Формат: онлайн / офлайн в Новосибирске ▪️Длительность: 7 недель

❓Кому будет полезен? Предпринимателям и управленцам, которые стремятся построить сильную и эффективную команду для достижения бизнес-целей. 📌 БИЗНЕС РЕВОЛЮЦИЯ — это

/ 4 обучающих модуля на тему «Команда и эффективная бизнес-модель». / 5 встреч малых групп «Десятка» для обмена опытом, трекинга целей и поддержки.

1️⃣ Образовательные модули Каждые две недели встречи от ведущих экспертов, которые поделятся своими знаниями и опытом в области формирования команд, систем мотивации и построения эффективных бизнес-моделей. Доступ к передовым практикам и инструментам, которые помогут вам оптимизировать работу вашей команды и достичь новых высот в бизнесе. 2️⃣ Еженедельные встречи в малых группах Участники собираются каждую неделю в малых группах для разбора своих проектов и целей. Эти встречи построены на принципах трекинга задач и обмена опытом между участниками. Каждый участник сможет озвучить свои цели и результаты недели, получая конструктивную обратную связь и ценные идеи от других участников. Это поможет вам не только уточнить свои цели, но и найти новые пути их достижения. 3️⃣ Стратегическая сессия Первая встреча малой группы в формате стратегической сессии, где мы совместно разберем запросы и проекты каждого участника, а также определим конкретные цели на ближайшие 7 недель. Это позволит вам выйти на новый уровень осознания своих бизнес-задач и наметить четкий план действий. 💣 Время создавать возможности и изменить подход в управлении вашего бизнеса! Узнать расписание и забронировать место - ставь «+» в комментариях

Что конкретно делать, чтобы бизнес работал?😵 О наболевшем. В последнее время у предпринимателей часто возникает проблема расфокуса — много сфер, везде нужно что-то делать, в голове хаос🫣 В итоге: куча действий, а показатели особо не меняются — результата нет Сталкивались ли вы с таким?

​​Как создать идеальный отдел продаж?🤔 Можно сколько угодно искать в гугле и книгах, но настоящий ОПЫТ познается только на практике. Тем более, когда речь идет о продажах... 🔥26 августа в 16:00 по Мск приглашаем вас на Открытую онлайн экскурсию в отделы продаж Всего 2 часа, за которые мы вместе разберем: ✔️ Реальные бизнес-кейсы в режиме онлайн ✔️ Эффективные системы мотивации менеджеров и упр ✔️ Полезные инструменты для оптимизации отдела продаж ✔️ Новое профессиональное видение, которое расширит и станет драйвером роста для вашего проекта! ✔️ Новые решения через опыт других предпринимателей и получайте новый опыт черезКак создать идеальный отдел продаж?🤔 Можно сколько угодно искать в гугле и книгах, но настоящий ОПЫТ познается только на практике. Тем более, когда речь идет о продажах... 🔥26 августа в 16:00 по Мск приглашаем вас на Открытую онлайн экскурсию в отделы продаж Всего 2 часа, за которые мы вместе разберем: ✔️ Реальные бизнес-кейсы в режиме онлайн ✔️ Эффективные системы мотивации менеджеров и упр ✔️ Полезные инструменты для оптимизации отдела продаж ✔️ Новое профессиональное видение, которое расширит и станет драйвером роста для вашего проекта! ✔️ Новые решения через опыт других предпринимателей Регистрируйтесь и получайте новый опыт через предпринимателей по всей России🚀

Наши резиденты — кто они? Главное в нашем клубе — люди, которые делятся с друг другом своим опытом, энергией и супер-силой🦸🏻‍♂️ Каждый месяц они растут друг об друга и идут к новым достижениям! Кто они? Вот небольшое знакомство с некоторыми из них👇🏻 🔥 Артем Сырнев Основатель и генеральный директор «Craft sushi» — доставка премиальных роллов 🔥 Сергей Огнев Владелец доставки пирогов «Время пирогов» в городе Томск 🔥 Валентина Косулина Эксперт по финансам, как для малого и среднего бизнеса, так и в личных финансах __ Как стать частью клуба PRIDE и идти к своим целям вместе с сильнейшими? Заполняй ФОРМУ и мы расскажем тебе все подробности😉

И такое бывает😅😂

И как все прошло? PRIDE разборы завершились🔥 Как и всегда, говорили о самом наболевшем👇🏻 ✔️ какие действия ведут бизнес к желаемым результатам, а какие только тратят время ✔️ как выстроить управление командой и настроить эффективное делегирование ✔️ где искать лиды, если кажется, что «попробовали уже все» ✔️ как грамотно выстроить работу с сарафанным радио и другими инструментами привлечения клиентов И это только малая часть, которую мы успели обсудить за 2 часа🤫 Следующий шаг — внедрить и достигнуть результатов🚀 *Дата следующих разборов будет объявлена позже! Следите за аносами😉

Полное погружение в искусство ведения бизнеса🔥 Делимся атмосферой PRIDE разборов🤫

Построй свой эффективный отдел продаж на миллиард - открытая бизнес экскурсия ONLINE💰🔥 26 августа | Открытая онлайн Экскурсия в отделы продаж от бизнес-клуба PRIDE COMMUNITY 🗓️ 26 августа, в 16:00 мск в прямом эфире мы расскажем о двух кейсах компаний, у которых эффективно выстроен отдел продаж, поделимся стратегиями, инструментами и опытом в построении внутренних процессов. 🔥Что получишь на эфире?

- 2 часа реальных бизнес-кейсов, в режиме онлайн. - Эффективные системы мотивации менеджеров и упр - Полезные инструменты для оптимизации отдела продаж - Новое профессиональное видение которое расширит и станет драйвером роста для вашего проекта! - Найдешь новые решения, через опыт, других предпринимателей.

🔥Эксперт встречи: Алексей Бухтеев⚡️ Основатель консалтинговой компании «ДЕЛА И ЛЮДИ»

• Свой аутсорсинговый отдел продаж из 20+ менеджеров • 18 000 часов в продажах, построил более 30 отделов продаж, провёл более 1500 бизнес-разборов • Лично трудоустроил более 300 сотрудников в компании заказчиков • Сгенерировал дополнительно 1 млрд выручки своим клиентам

🔥Как принять участие в PRIDE экскурсии? Зарегестрироваться как зритель можно по ССЫЛКЕ

Встречаемся уже СЕГОДНЯ🔥 PRIDE РАЗБОРЫ с Дмитрием Папченко в 17:00 Сибирская 35/1, эт. 3, офис PRIDE Кого и какие проекты будем разбирать? ✔️Компания по оказанию клининговых услуг в сфере B2B; ✔️Студия интерьерного дизайна Последний шанс зайти

Барабанная дробь…Наш победитель🔥 Поздравляем🥳 и с нетерпением ждем Валерию завтра, чтобы вручить приз!

Правильный ответ на нашу задачку‼️ Опасность высоких затрат (2 вариант) Когда цель — выручка, очень важно также указать и прибыльность. Подробнее, как это работает, на видео👆🏻

*Инструменты — тоже важная конкретика, но зачастую хороший специалист сам способен определить, что именно даст компании наилучший результат

А вот каким должен быть этот результат — первостепенный вопрос. 🔥Подробнее такие нюансы мы будем разбирать УЖЕ ЗАВТРА ‼️PRIDE-РАЗБОРЫ с Дмитрием Папченко 21 августа в 17:00 ЗАНЯТЬ МЕСТО Осталось 7 мест Советуем быть, если хотите «щелкать» такие задачки «как орешки»😉

Также напоминаем про наш РОЗЫГРЫШ‼️ Результаты подведем уже сегодня в 20:00 Не пропустите возможность выиграть 10.000₽ в SHOW TODAY🔥