Шинкарева LIVEEEEE

Согласна с моей подружкой, классные фильмы!🍿

Мой вес сейчас 48 кг🥹 знаю, для кого очень худая, а для меня - цель всей жизни)))) Последний раз эта цифра была в 9 классе. В 10-ом я начала поправляться и в 11-ом просто пышка была. С тех пор война за вес стала моей целью. Знаю, что те кто знают меня давно, не поверят, что я склонна к полноте. Но это правда) Надеюсь моим девочкам достанется отцовский ген стройности😃😃😃

Как я пилю рилсы😃 нашла для себя программу бесплатную на айфонах Freeform. Просто супер, легко и быстро накидала мудборды, подписи и т.д.

БРЕНДомайзера больше не будет! Рассказываю: вот уже 90 дней подряд я прохожу свой личный челлендж «рилсы каждый день!» в Инстаграме. Принимаю поздравления😃 За это время я определила для себя очень важную вещь - рассказывать про бренды и маркетинг я буду только там. Контент будет целевой и иногда, конечно, постить семью. И сегодня поняла, что хочу больше делиться семейными радостями и горестями, личными делами из салонов красоты, историями с друзьями и много другое. А где мне это делать? Точно! У меня же есть ТГ, который я успешно забросила из-за рилсов. А моя дочь мелкая сегодня наконец-то пошла (точнее, побежала!) и я так хотела выложить, но, фак, у меня же тут контент про бренды, в инсте - про бренды, ютуб - про бренды. «Не, надо что-то менять!» С завтрашнего дня тут ЛАЙФ! Пожалуйста, отпишитесь от меня сразу сегодня, кому это не актуально🙏🏻 я жду вас в инсте! P.S: пошла сейчас думать как назвать этот канал🥹 Ссылка на Инстаграм: https://www.instagram.com/shishi_julia?igsh=MXJ4eGJoY2NiOHVoNQ==

БРЕНДомайзера больше не будет! Рассказываю: вот уже 90 дней подряд я прохожу свой личный челлендж «рилсы каждый день!» в Инстаграме. Принимаю поздравления😃 За это время я определила для себя очень важную вещь - рассказывать про бренды и маркетинг я буду только там. Контент будет целевой и иногда, конечно, постить семью. И сегодня поняла, что хочу больше делиться семейными радостями и горестями, личными делами из салонов красоты, историями с друзьями и много другое. А где мне это делать? Точно! У меня же есть ТГ, который я успешно забросила из-за рилсов. А моя дочь мелкая сегодня наконец-то пошла (точнее, побежала!) и я так хотела выложить, но, фак, у меня же тут контент про бренды, в инсте - про бренды, ютуб - про бренды. «Не, надо что-то менять!» С завтрашнего дня тут ЛАЙФ! Пожалуйста, отпишитесь от меня сразу сегодня, кому это не актуально🙏🏻 я жду вас в инсте! P.S: пошла сейчас думать как назвать этот канал🥹

Новый разбооооооор! Уже на моем YouTube🔥 Тема: как развивать Инстаграм? Нажимаем сюда и смотри👇🏻 https://youtu.be/vVzkPZk1nYA?si=1MOYxCEbx87PW1b_

Мои выводы после прочтения этого отчета: 1. Перестаньте относится к Lamoda как к дополнительному каналу: стройте ассортимент и маркетинг сразу под маркетплейс, считайте Lamoda отдельным магазином с собственной аудиторией. 2. Средний сегмент (middle, bridge - называйте как угодно) растет! Получается, что если вы производите вещи уровня Lime, Studio 29, Present & Simple, 12 Storeez, Ushatava и т.д., вы находитесь в самой перспективной зоне рынка. 3. Покупатель готов платить дороже Средний чек в Bridge за два года вырос на 31%, в Premium - на 19%. Получается, побеждает не тот, кто делает дешевле. Побеждает тот, кто лучше объясняет ценность и работает с брендом 4. Российские премиальные бренды выигрывают у международных Lamoda отдельно отмечает рост таких брендов как 12 Storeez, Ushatava, Monochrome, Ekonika Premium, 1811 Рост некоторых брендов превысил 138%. 5. Ассортимент под Lamoda должен отличаться от собственного сайта Это значит можно базу продавать везде, уникальные модели тестировать только на Lamoda, выводить отдельные капсулы для аудитории маркетплейса. 6. Эксклюзивы работают Самый интересный инсайт отчета. Эксклюзивные коллекции показывают двузначный рост продаж и имеют среднюю цену почти в 2 раза выше обычных коллекций. 7. Коллаборации дают реальный рост продаж Lamoda показывает множество примеров коллабораций и отдельно пишет, что они дают рост NMV выше регулярных коллекций. Коллаборация становится не маркетингом, а продуктом. 8. Покупатель Lamoda взрослеет Средний возраст fashion-покупателя вырос до 38 лет. Кроме того: 40% имеют детей; большая часть живет в крупных городах. Хм.. платформа стареет вместе с покупателем? Плохой знак😃 Я бы последовала примеру Золотого Яблока и работала на омоложение публики… 9. Мобильный телефон — главный магазин 76% трафика приходит с мобильных устройств. Коллеги, проверьте карточки товаров с телефона, следите за первым фото и делайте фотографии читаемыми на маленьком экране. На Lamoda выигрывают карточки, которые понятны за 2 секунды. 10. Сегодня продается не просто одежда, а бренд Самый важный вывод всего отчета. Lamoda показывает эксклюзивы, капсулы, дизайнерские коллаборации, специальные проекты.

Мои выводы из этого отчета👇🏻 1. Перестаньте относится к Lamoda как к дополнительному каналу: стройте ассортимент и маркетинг сразу под маркетплейс, считайте Lamoda отдельным магазином с собственной аудиторией. 2. Средний сегмент (middle, bridge - называйте как угодно) растет! Получается, что если вы производите вещи уровня Lime, Studio 29, Present & Simple, 12 Storeez, Ushatava и т.д., вы находитесь в самой перспективной зоне рынка. 3. Покупатель готов платить дороже Средний чек в Bridge за два года вырос на 31%, в Premium - на 19%. Получается, побеждает не тот, кто делает дешевле. Побеждает тот, кто лучше объясняет ценность и работает с брендом 4. Российские премиальные бренды выигрывают у международных Lamoda отдельно отмечает рост таких брендов как 12 Storeez, Ushatava, Monochrome, Ekonika Premium, 1811 Рост некоторых брендов превысил 138%. 5. Ассортимент под Lamoda должен отличаться от собственного сайта Это значит можно базу продавать везде, уникальные модели тестировать только на Lamoda, выводить отдельные капсулы для аудитории маркетплейса. 6. Эксклюзивы работают Самый интересный инсайт отчета. Эксклюзивные коллекции показывают двузначный рост продаж и имеют среднюю цену почти в 2 раза выше обычных коллекций. 7. Коллаборации дают реальный рост продаж Lamoda показывает множество примеров коллабораций и отдельно пишет, что они дают рост NMV выше регулярных коллекций. Коллаборация становится не маркетингом, а продуктом. 8. Покупатель Lamoda взрослеет Средний возраст fashion-покупателя вырос до 38 лет. Кроме того: 40% имеют детей; большая часть живет в крупных городах. Хм.. платформа стареет вместе с покупателем? Плохой знак😃 Я бы последовала примеру Золотого Яблока и работала на омоложение публики… 9. Мобильный телефон — главный магазин 76% трафика приходит с мобильных устройств. Коллеги, проверьте карточки товаров с телефона, следите за первым фото и делайте фотографии читаемыми на маленьком экране. На Lamoda выигрывают карточки, которые понятны за 2 секунды. 10. Сегодня продается не просто одежда, а бренд Самый важный вывод всего отчета. Lamoda показывает эксклюзивы, капсулы, дизайнерские коллаборации, специальные проекты.

Lamoda сделала большой отчет, аж на 92 страницы. На основе своих продаж, своей аналитики собрали главные тренды и выводы. Прикрепляю 👆🏻👆🏻👆🏻

Если CEO бренда идет в инфобиз, это плохой знак. Проверено на себе😃

Друзья, ищу бренд одежды завтра в 12:00 на РАЗБОР! Запись ютуба🔥 в Москве. Кто хочет? Пишите в комментах и ссылку на ваш бренд

Лайк мечты получен🥹

Как будто у Войше сменился креативный директор или они забыли про свое днк.. Уровень съемки - WB. Ужасно заправленная рубашка, молодежный стайлинг, модель промолчу.

Создавать бренд нужно только с понимаем, что такое MVP! MVP (minimum viable product) в одежде нужен для того, чтобы понять: вообще людям нужен ваш продукт или нет?! В инсте сейчас гуляет ролик о том, как девушка сшила купальники и они за год не продались (скрины прикладываю). А ведь вся ошибка была в слишком большой вере в свой продукт. Почему не был сделан тест? Почему Когда у вас появляется идея продукта, её нужно проверить. - сначала показать подругам/знакомым/маме/сестре и т.д. И попросить честную обратную связь. Причем показываем фото не на блогере, а просто «обтравку», чтобы смотрели прям на вещь, а не на стилизацию. - далее, создаем образец. Если вы планируете сразу выходить как бренд, то моделей одежды нужно создать больше. Потому что если одна гипотеза (одна модель из вашей головы) не прокатит, будут еще варианты. В последний свой проект CE LE NOM я была настроена серьезно, поэтому создала сразу 30 моделей и объединила их одной концепцией. Как бы выходила не с монопродуктом, а с полноценной коллекцией. - после того как вы создали семплы (первые образцы) НЕ нужно шить 100 шт! И даже 30 шт. Хватит 5 максимум. Или даже 1😃 - размеры шьем все! От XS до L. Нельзя сшить только 40 и 42. Клиент уйдет. - дальше вы начинаете делать контент. И это тоже своего рода MVP. Берём типы контента для вашей ниши и сегмента, и начинаем тестить! Поэтому MVP - это еще и проверка визуального языка: как вы снимаете, какие девушки в кадре, какой свет, какая музыка, какое настроение вызывает бренд. Иногда продукт нормальный, но визуально бренд выглядит как «еще один шоурум из 2019». ВЫВОД: нужно понять, что бренд - это ежедневная работа по созданию и вещей и контента. Вкладываться на первом этапе нужно не в партию, а в визуал.

Катя, ну Катя! Каждый раз думаю, ну все, вроде круче некуда! Но нет, это еще круче! С мировыми инфлюенсерами🔥 Одна Эмили чего стоит. У меня весь пинтерест из нее. Огонь👌🏻 ______________________ Тот самый момент, когда я просто обязана сказать, что с Катей мы знакомы с 2015 года. Мы обе с Нижнего Новгорода. Когда она пришла ко мне съемку в розовой шубе, уже тогда пришла не модель, пришла звезда! Потом когда Катя реально стала звездой, она приняла мое приглашение и пришла на открытие флагмана, потом я просто подарила ей шубу, она отметила и т.д. Просто ❤️❤️❤️