Lara Tkachenko | КоммерсантЪ

С праздником, дорогие медики! Ваш труд бесценен. Ваша самоотверженность достойна восхищения. Ваш талант - волшебство! 💫

«Верь во что веришь!» Нам всем свойственно сомневаться в своих действиях и принятых решениях. Это нормально 👌 Я для себя выработала главное правило «Верь во что веришь!». Можно ошибаться. «Я промазал более 9000 раз за свою карьеру, я проиграл почти 300 игр, 26 раз мне было доверено сделать решающий бросок и я промахивался» (Майкл Джордан) 😅 Можно защищать интересы своей страны, семьи, близких. Можно защищать тех, кто слабее. Можно помогать, если можешь помочь. Всегда чьи-то интересы будут на той чаще весов. Нельзя предавать свои ценности, нельзя врать, нельзя быть не искренним и двуличным. На свою чашу весов положите то, во что верите!

Важный экватор ПМЭФ-2024 пройден. Пожалуй, этот год мало чем отличается от предыдущих. Стенды все краше, кочевое движением между «лайнапами» все активней. Локация этого года - Т-Двор 🔥 Большое спасибо команде Т-Банка (Тинькофф теперь Т-Банк, кто пропустил), за комфортный способ заскочить и передохнуть между встречами и событиями. Если коротко о тредах и повестках - уместится в 4 буквы - БРИКС. Тренд и в коммуникационной повестке и в ращвитиии процессов будет релевантен и для сферы здравоохранения. Россия и в частности Москва - сильный и утрасовременный хаб для медицинского туризма стран БРИКС 👌 Прощаюсь сегодня с Питером. Следующая остановка - Ярославль и Форум «Здравница» 😋👋

Не пятница, но повод мощнейший, пропустить нельзя 😂👋

Со времен «большой четверки» люблю модели зрелости. Это системы (которые я очень люблю и умею создавать), содержащие в себе еще и эволюционную составляющую. Результат управления по модели зрелости это всегда последовательное развитие по взаимосвязанным векторам. Команда Школы бизнеса МИРБИС подготовила анализ уровня зрелости систем управления 126 российских компаний. 🔜 Предпосылками исследования были: 🟡 разрывы в уровнях цифровизации компаний 🟡 разрывы в количестве и качестве цифровых проектов 🟡 разрывы между уровнем развития технологий и их применением на практике Опрос проводился относительно 4⃣основных систем управления – стратегия, процессы, люди, технологии - по нескольким параметрам: 🟡 ответственные – наличие сотрудников (команд), в функционале которых закреплено данное направление 🟡 текущее состояние - формат и полнота реализации данного направления на сегодняшний день 🟡 эффективность – оценка результатов и эффективности реализации направления 🟡 фокус развития – фокус и приоритеты развития каждого направления в ближайшее время Уровни зрелости систем менеджмента: 0️⃣ – Уровень формирования: реактивное управление, «тушение пожаров». 1⃣ – Уровень систематизации: неоднородное развитие управления на разных участках работы. 2⃣ – Уровень интеграции: все подсистемы менеджмента работают, но эффективность не всегда соответствует ожиданиям. 3⃣ – Уровень саморазвития: все направления менеджмента обеспечивают движение участников к общим целям компании. 📎 В результатах исследования можно посмотреть: 🟡 коэффициенты зрелости каждого из направлений 🟡 сбалансированность развития разных систем управления в компаниях 🟡 коэффициенты зрелости систем управления (средний показатель) в разрезе отраслей и разных категорий компаний Делюсь их результатом 🙌 Откликается ли вам такая модель? В 2023 году моя команда вместе с Kept создавала и выверяла на 60 крупнейших компаниях модель зрелости управления корпоративным здоровьем. Писала об этом здесь.

Начала читать новую книгу Нассима Талеба (автор мирового бестселлера «Черный Лебедь») «Одураченные случайностью» и поняла почему в мае снег выпал. Мы же выходной, выпавший на 6 января на 10 мая в этом году перенесли. Ну и вот 👋 Нужно аккуратней с управленческими решениями 😅 Главный лозунг автора «Дразнить людей, слишком серьезно относящихся к себе и к качеству своих знаний». Глубоко укоренившаяся привычка сомневаться - основной актив, который нужно развивать и защищать! Согласны? А тем переменам #средамаленькаяпятница 👋

Наткнулась на хороший обзор демографии и рынка труда от Натальи Зубаревич с поправкой на экономическую ситуацию в регионах и городах РФ. Ключевое про рынок труда: ▪️Текущая ситуация с дефицитом рабочей силы сохранится до конца 2020-х гг. ▪️На рынок труда вышла 20-летняя молодежь, численность которой на 30% ниже, чем 35-летних. ▪️Около 1 млн трудоспособного населения сейчас либо заняты «непроизводительным» трудом, либо уехали. ▪️По итогам 2023 года: снизилась естественная убыть населения, но и миграционный прирост также снизился. Обзор будет полезен тем, кто занимается сейчас стратегиями регионального развития, специалистов рынка ДМС и развивающих программы корпоративного здоровья. Об эксперте: Наталья Зубаревич, экономист, профессор географического факультета МГУ, доктор географических наук, специалист в области социально-экономического развития регионов. Главный научный сотрудник Центра анализа доходов и уровня жизни НИУ ВШЭ. Зубаревич известна как автор «теории четырех Россий», разработанной на основе модели взаимодействия центральных и периферийных районов в стране. Ее «теорию четырех России» очень рекомендую почитать.