متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
Т-Бизнес секреты: идеи для бизнеса
الذهاب إلى القناة على Telegram
Канал Т-Бизнес секретов для тех, кто хочет начать свое дело. Делимся рабочими идеями для старта и вдохновляем историями тех, кто уже запустил свое дело. https://l.tbank.ru/bsecrets_idea
إظهار المزيد9 901
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
-5430 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+4
في 0 قنوات
يونيو '26
+85
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '26
+174
في 11 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+365
في 13 قنوات
Get PRO
مارس '26
+677
في 16 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+481
في 9 قنوات
Get PRO
يناير '26
+348
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+263
في 8 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+544
في 14 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+206
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+446
في 7 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+152
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+117
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+136
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '25
+153
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+147
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '25
+164
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+133
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+264
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+259
في 5 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+248
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+295
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+334
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+464
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+286
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+416
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+497
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+481
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+316
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+373
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '24
+486
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+676
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+371
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+400
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+627
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+702
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+2 901
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 02 يوليو | 0 | |||
| 01 يوليو | +4 |
منشورات القناة
Фитнес-метавселенная
Стартап «КиберФит» превращает настоящие движения в игру с ИИ-ассистентом. Проект объединяет игровой сюжет и реальные физические нагрузки.
Пользователь выполняет движения, а система отслеживает их через камеру, анализирует пульс и активность, дает обратную связь. Персонаж в игре повторяет движения — тренировка становится похожей на прохождение квеста.
Основатель проекта Иван Толмачев объясняет, как медицинские технологии превратились в продукт для массового рынка:
Мы разрабатывали системы ИИ для врачей, но медицинские изделия слишком долго выходят на рынок из-за жестких проверок. У нас накопилось много идей, которые было жалко оставлять в столе. Тогда мы перенесли технологии в фитнес и игры — так появился КиберФит. Сложные алгоритмы остались внутри, а пользователь видит только игровую механику, которая мотивирует двигаться.Как вам идея? 👍 / 👎 🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса»
| 2 |  Корректор осанки
Основатель бренда iBACK придумал корректор осанки в виде датчика на теле. Он следит за спиной и вибрирует, если пользователь начинает сутулиться.
Мы спросили у создателя проекта, как он пришел к этой идее и почему она оказалась востребованной:
Мы увидели массовую проблему: у людей постоянно болит спина, но массажисты и тренеры доступны не всем. Решили сделать простой инструмент, который помогает формировать привычку держать спину ровно.
Продукт быстро заинтересовал не только офисных сотрудников, но и спортивные команды, которым нужно восстанавливаться после нагрузок. Сейчас мы видим потенциал в корпоративных продажах и поставках в фитнес-клубы.
Как вам идея? 👍 / 👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 282 |
| 3 |  Приложение для людей с аллергией
Стартап Oxia помогает людям с аллергией чувствовать себя лучше каждый день.
Сервис анализирует данные о пыльце, симптомы пользователя и клинические рекомендации, а затем выдает понятный план действий на день. Это решает главную проблему аллергиков — неопределенность и необходимость постоянно следить за множеством факторов.
Мы поговорили с Марией Монастырской, основательницей, и узнали, как появилась идея:
Идея Oxia выросла из личного опыта: с сезонной аллергией я столкнулась еще в студенчестве и знаю, как непросто подобрать лечение и держать симптомы под контролем.
Годы работы в ИТ, погружение в аллергологию и поддержка врачей помогли создать продукт, который помогает аллергикам в ежедневной жизни и диалоге с врачом.
Сейчас приложение работает бесплатно — команда тестирует спрос и собирает аудиторию. В планах запустить платную подписку за 399 ₽ в месяц. За эти деньги пользователи получат расширенные функции и персональные ИИ-рекомендации.
Как вам идея? 👍 / 👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 358 |
| 4 |  С 30 июня по 5 июля — неделя крутых идей из Технопарка «Сколково»
Запускаем спецпроект на всю неделю!
Технопарк «Сколково» — это научно-технологический комплекс, созданный для развития технологического предпринимательства и коммерциализации новых идей. Здесь участникам помогают пройти быстрый путь от идеи до успешного бизнеса.
В Технопарке есть несколько программ поддержки стартапов, и одна из них — акселераторы. Их цель — найти перспективные проекты, помочь им быстро развиться, довести продукт до готового решения и вывести на рынок.
Дмитрий Трофимов, руководитель сегмента «Старт бизнеса» в Т-Бизнесе:
Для Т-Бизнеса развитие предпринимательских сообществ — одно из важных направлений работы с бизнесом. Мы создаем собственные комьюнити для обмена опытом, поиска партнеров и доступа к экспертизе, а также поддерживаем внешние отраслевые инициативы.
Именно поэтому Т-Бизнес стал генеральным партнером сразу двух направлений — СпортТех и Преакселератора.
В этом спецпроекте расскажем о лучших стартапах этих программ: поделимся подробностями проектов, узнаем у резидентов, как им пришла идея и с чего они начинали.
Включайте уведомления в нашем канале, чтобы ничего не пропустить!
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 350 |
| 5 |  Почему в бизнесе нет денег, даже если он «прибыльный»
Бизнес может выглядеть прибыльным на бумаге и при этом иметь пустой счет. Так получается, потому что между прибылью и живыми деньгами всегда стоит цепочка из отсрочек, налогов, кредитов и дебиторки.
Эксперт из рубрики «Блоги компаний» поделился тремя простыми шагами, которые помогут настроить правильный учет
Шаг 1. Смотрите на цифры отдельно
Раз в неделю проверяйте пять показателей: выручку, маржу, чистую прибыль, остаток на счете и предстоящие платежи. Если смотреть на каждый показатель вместе или только на один, картина будет искаженной, а решения будут приниматься на основе неполных данных.
Шаг 2. Введите платежный календарь
Простая таблица на 4—8 недель вперед: что придет, что нужно заплатить (аренда, зарплаты, налоги, поставщики) и небольшой резерв на непредвиденное.
Это позволяет увидеть кассовый разрыв заранее — и подготовиться, а не паниковать в последний день.
Шаг 3. Три отчета раз в месяц
На старте вам не потребуется CRM или ERP, будет достаточно таблицы.
Отчет о доходах и расходах покажет, зарабатывает ли бизнес. Отчет о движении денег объяснит, куда они уходят. Упрощенный баланс покажет, где деньги заморожены — в товаре, долгах или оборудовании.
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 405 |
| 6 |  Коврик, который заставляет встать с кровати
Для тех, кто каждое утро переносит будильник по несколько раз, придумали необычный коврик-будильник: его невозможно выключить, не встав с кровати.
Устройство кладут рядом с кроватью или в другой части комнаты. Когда срабатывает будильник, его можно отключить, только если встать и постоять на коврике несколько секунд.
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 388 |
| 7 |  «Я поверил в тренд на Азию и остался с кредитами»
Алексей Сахаров был владельцем двух заведений в Ялуторовске. Ему принадлежали азиатское кафе «Токки» и кафе-мороженое «Золотой ключик». «Токки» был попыткой пробудить у гостей интерес к азиатской кухне, но тренд на Азию быстро прошел. В феврале 2026 года Алексей закрыл оба заведения и остался с долгами.
Алексей рассказал нам, что пошло не так и какие причины привели к закрытию «Токки».
1️⃣ Прогадали с популярным блюдом. Основная ставка была сделана на куриные крылышки. Однажды мы закупили к Новому году 300 кг крыльев, рассчитывая, что они быстро продадутся. В итоге около 150 кг пришлось списать из-за низкого спроса.
2️⃣ Не обновляли меню. Когда пик популярности прошел, гости захотели видеть что-то новое. Мы же, наоборот, начали сокращать меню, чтобы экономить на продуктах.
Убрали часть бургеров, потому что по аналитике это была не самая популярная позиция. Однако гости начали жаловаться. Получилось, что мы убрали блюда, с которыми можно было сравнивать основное меню. В результате часть посетителей ушла к конкурентам.
3️⃣ Не справились с конкуренцией. В июне 2025 года рядом с нами открылись Додо Пицца и шаурмичная. Молодежь, студенты и школьники стали чаще выбирать эти заведения.
4️⃣ Стал меньше времени уделять управлению. После открытия Токки я был вовлечен в бизнес на 100%. Однако уже через три месяца сделал ставку на другие проекты и стал уделять кафе значительно меньше внимания.
5️⃣ Открылся слишком поздно — тренд на Азию уже прошел. Запуск Токки пришелся на спад популярности азиатской кухни. Посетители торгового центра снова начали выбирать привычные заведения вместо азиатского стритфуда. Во многих городах похожие проекты также начали закрываться.
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 485 |
| 8 |  Хот-дог за минуту
В США набирают популярность автоматы, которые готовят и продают хот-доги без участия продавца.
Внутри устройства обжаривается сосиска, разогревается булочка, а после автомат собирает готовый хот-дог и выдает его покупателю. Весь процесс занимает меньше минуты, а за приготовлением можно наблюдать через прозрачное окно.
Будет ли популярен такой автомат в России? 👍/👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 608 |
| 9 |  Тренд на раменные: как зарабатывать на лапше
В апреле 2026 года количество раменных и лапшичных в городах‑миллионниках выросло до 489, подсчитали в 2ГИС. Это почти на 12% больше, чем годом ранее. Популярность заведений объясняют повышенным спросом среди молодежи и удивительной маржинальностью такого бизнеса.
Три способа заработать на росте паназиатской кухни — в зависимости от того, каким капиталом располагаете и какой формат ближе:
⏺️для рестораторов — ввести рамен в действующее меню;
⏺️для селлеров и ретейлеров — добавить в ассортимент паназиатские продукты;
⏺️для новичков — открыть паназиатский стритфуд или бистро.
О том, как открыть раменную и не прогадать, — в статье: https://secrets.tbank.ru/trendy/ramennye-i-lapshichnye/
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 627 |
| 10 |  Галстук с сюрпризом
На просторах маркетплейсов заметили галстук-фляжку. Снаружи он выглядит как классический элемент делового гардероба, но внутри скрывает небольшой резервуар для напитков — объемом примерно до 200—250 мл.
К емкости подведена тонкая трубка с клапаном, аккуратно спрятанная в ткани, благодаря чему можно сделать глоток незаметно, не снимая аксессуар.
Нужно ли продавать такой галстук в России? 👍/👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 585 |
| 11 |  Тапочки с фонариком и массажем
Обычные домашние тапочки решили прокачать — так появились модели со встроенным массажером для стоп и фонариками на мыске.
В подошве расположены массажные элементы, которые мягко воздействуют на стопы во время ходьбы. А если такая функция надоест, модуль можно снять и использовать тапочки как обычную домашнюю обувь.
Такой товар вполне может найти место в ассортименте магазинов необычных подарков или товаров для дома.
Как вы думаете, будет ли пользоваться спросом такой товар у нас? 👍/👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 585 |
| 12 |  Как не потерять деньги при выборе готового бизнеса
Если вы хотите открыть бизнес, но не готовы делать все с нуля, попробуйте франшизу. Владимир Панкратов, основатель Стахановец.рф и эксперт из рубрики «Блоги компаний», уверен, что с ней у вас будет опора в виде опытного партнера и готовые решения. Однако, чтобы покупка франшизы себя оправдала, важно подойти к ней обдуманно.
1️⃣ Не начинайте с презентации
Красивый лендинг и уверенный менеджер — это маркетинг. Вы покупаете бизнес за свои деньги, поэтому оценивайте систему, а не упаковку.
2️⃣ Проверьте возраст франшизы
Франчайзинговая модель должна работать минимум 3—5 лет. За это время сеть проходит кризисы, кадровые проблемы, сезонные провалы. Если бренд существует год и уже продает франшизы — перед вами идея, а не проверенная система.
3️⃣ Убедитесь в наличии товарного знака
Зарегистрированный товарный знак — обязательное условие. Если вместо договора коммерческой концессии предлагают лицензионный или агентский договор, скорее всего, ТЗ просто нет. Проверить легко: информация общедоступна.
4️⃣Смотрите живые точки, а не шоурум
Приезжайте на действующую точку в рабочее время.
Оценивайте: есть ли клиенты, как работает персонал, в каком состоянии помещение. Один успешный объект — не доказательство масштабируемости. Ориентир для зрелой сети — от 25—30 действующих точек.
5️⃣ Читайте финмодель как скептик
Ищите завышенную выручку, заниженную аренду, зарплаты на минималках, отсутствие сезонности и скрытых расходов. Лучше проверить цифры с независимым человеком из отрасли, а не с менеджером франчайзера.
6️⃣ Проверьте юрлицо
Изучите контрагента: судебные дела, исполнительные производства, признаки банкротства, смену директоров. Используйте открытые сервисы проверки бизнеса.
7️⃣ Поговорите с франчайзи сами
Не ограничивайтесь контактами, которые вам предоставили. Попросите телефоны партнеров в городах по вашему выбору. Спросите: сколько реально вложили, сошлась ли финмодель, какие расходы оказались неожиданными, какая поддержка была после запуска.
8️⃣ Насторожитесь, если обещают легкие деньги
Хорошая франшиза честно предупреждает, где будет сложно: аренда, персонал, кассовые разрывы, низкий сезон. Если слышите только про прибыль и быструю окупаемость — это тревожный сигнал.
Франшиза ценна не тем, что кто‑то красиво описал успех. Она ценна тем, что кто‑то уже заплатил за ошибки своими деньгами, временем и нервами.
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 495 |
| 13 |  Картины из ниток и гвоздей
Стринг-арт — техника, в которой изображения создают не красками и карандашами, а нитками, натянутыми между десятками или даже сотнями маленьких гвоздей.
Сначала на деревянную основу наносят контур рисунка, после чего по нему забивают гвозди. Затем между ними в определенном порядке натягивают нити, формируя объемное изображение с удивительной глубиной и детализацией.
Как вам идея для бизнеса? 👍/👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 504 |
| 14 |  Как мебельному бизнесу выгодно работать с Китаем
Все, кто связан с мебельным бизнесом, давно закупают в Китае не только мебель, но и текстиль, свет, декор. Разница в цене между российским салоном и прямой закупкой на фабрике — до 60%, при этом дизайн и качество остаются идентичными.
Эксперт из рубрики «Блоги компаний» поделился тремя советами, на что обратить внимание мебельному бизнесу при работе с Китаем.
1️⃣ Правильно рассчитывайте расходы
Фабричная цена может выглядеть очень привлекательно благодаря низкой стоимости продукции. Но важно помнить, что реальная себестоимость — это цена до клиента, включая логистику, таможню, склад и все сопутствующие расходы.
Если не просчитать все расходы заранее, можно остаться без прибыли уже на первой поставке.
2️⃣ Учитывайте разницу в экономике
Один полный контейнер мебели выходит дешевле, чем везти вещи по одной, ведь каждый раз приходится платить за доставку, склад и таможню почти как за целый контейнер.
Поэтому мебельному бизнесу выгоднее работать комплектно: собирать заказы под весь проект. Так и клиент получает все быстро и в одном стиле, и прибыль остается.
3️⃣ Обратите внимание на модели работы с Китаем
▶️Самостоятельные закупки. Модель подходит тем, у кого уже есть опыт, знание языка, контакты и логистика. Позволяет контролировать процесс и сэкономить на посредниках, но требует времени и опыта.
▶️Работа через посредников или экспортные компании. Подходит новичкам, потому что не нужно ехать самому, все организуют за вас.
▶️Партнер с сопровождением на месте. Это оптимальный вариант для большинства. Компания организует мебельные туры, помогает выбрать фабрики, сверяет спецификации, контролирует производство, проверяет заказ перед отгрузкой и занимается консолидацией и доставкой.
Узнать, какие ошибки чаще всего съедают прибыль мебельного бизнеса, можно в статье.
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 520 |
| 15 |  Плитка из разбитых бутылок
Обычное битое стекло может превратиться из мусора в стильный отделочный материал. Из стеклянной крошки создают декоративную плитку с уникальным рисунком, который невозможно повторить.
Для производства измельченное стекло смешивают со специальной смолой, которая надежно связывает частицы между собой. В отличие от классической керамики такую плитку не нужно обжигать в печи, что делает процесс проще и экономичнее.
Как вам идея для бизнеса? 👍/👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 601 |
| 16 | Как составить техническое задание, чтобы получить от исполнителя нужный результат
ТЗ — это инструкция для исполнителя.
В ней заказчик может прописать: что и как делать исполнителю, к какому сроку нужно все выполнить. ТЗ хорошо тем, что позволяет защитить заказчика. По нему можно проверить результат и не платить за некачественную работу.
Алексей Богданов, управляющий партнер брендингового агентства MindRepublic и автор канала @mindrepublicagency, поделился с нами пошаговой инструкцией.
Шаг 1. Заполните бриф
Это опросник, где вы рассказываете о своем бизнесе, клиентах, конкурентах и бюджете. Бриф помогает понять, для кого и зачем вы делаете продукт. Пример: сайт для дизайнеров интерьеров и сайт для обычных покупателей будут выглядеть по‑разному.
Шаг 2. Проконсультируйтесь со специалистами
Если задача требует знаний законов или технических норм (например, упаковка для еды или косметики), сначала спросите у технолога или юриста. Дизайнеру потом нужно будет учесть обязательные элементы: состав, сроки годности, маркировку.
Шаг 3. Оформите ТЗ
Пишите четко и без сложных слов. Вот простые правила:
⏺️Избегайте размытых фраз. Не «ролики для соцсетей», а «4 ролика: для ВК, RUTUBE, Телеграма, Дзена».
⏺️Объясняйте термины (сделайте глоссарий: SKU — код товара, CTR — кликабельность).
⏺️Добавляйте технические требования (адаптивность, разрешение, размер файла).
⏺️Прикладывайте брендбук, если есть.
⏺️Изучайте конкурентов — дайте ссылки и объясните, что именно учесть.
⏺️Добавляйте референсы — примеры работ, которые вам нравятся (даже из других сфер).
Шаг 4. Согласуйте с исполнителем
Убедитесь, что все понятно. ТЗ привязывают к договору, чтобы в спорной ситуации были четкие правила.
Ставьте ❤️, если было полезно.
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 607 |
| 17 |  Бетон, который пропускает свет
Архитектор Арон Лошонци представил необычный материал LiTraCon — прозрачный бетон. Снаружи он выглядит как обычный камень, но солнечные лучи способны проходить через него насквозь.
Секрет технологии — в тысячах тончайших оптоволоконных нитей, встроенных внутрь материала. Они занимают всего около 5% объема блока, но этого достаточно, чтобы свет проходил сквозь стену.
Самое интересное, что при этом бетон сохраняет свою прочность и несущие свойства.
Как вам такие прозрачные блоки? 👍/👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 721 |
| 18 |  Как применить метод OKR для достижения целей компании
Методика OKR помогает команде вместе ставить большие цели, идти к ним короткими шагами и понимать, насколько вы продвинулись. Инструмент будет полезен лидерам команд, руководителям направлений и сотрудникам компаний.
Как поставить цель по OKR
Цель должна быть масштабной, понятной и согласованной с целями других команд.
Павел Стоянов, бизнес‑лидер Т-Банка
Ключевой момент: когда ты ставишь цель по OKR, ты еще не знаешь, как именно ее выполнить. А если знаешь — это не амбициозная цель. Хорошая цель вызывает ощущение дискомфорта. Например, увеличить продажи в десять раз — это хорошая цель. Достичь ее будет непросто.
Типичные ошибки при первом применении методики:
⏺️Слабый контроль. Самая частая ошибка. Еженедельные или ежемесячные встречи для обсуждения OKR — обязательная часть работы.
⏺️Плохие цели. Ошибка лидера в постановке целей ведет к двум крайностям. Слишком низкая планка — команда теряет тонус и ждет наград. Слишком высокая — люди выгорают и опускают руки, не видя шансов на успех.
⏺️Плохие индикаторы. Если ключевые результаты неизмеримы, эффекта не будет. Намного полезнее показатели в числах или процентах.
⏺️Непонимание OKR. Команда не сможет эффективно работать с OKR, если не понимает ни смысла методики, ни ее механизмов.
Что важно запомнить руководителю
Хорошим результатом считается выполнение 60—75% ключевых результатов. Не достичь цели в OKR — это нормально. Главное — продолжать идти к ней.
Подробнее о том, как контролировать работу по OKR, рассказали в статье.
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 742 |
| 19 |  Уборка без уборки
В Великобритании набирает популярность услуга деклаттеринга. Специалисты приезжают домой не для уборки, а чтобы помочь избавиться от лишних вещей и навести порядок в пространстве.
Вместе с владельцем эксперты разбирают завалы, решают, что оставить, а что пора отдать или выбросить, после чего создают удобную систему хранения. В результате дома становится чище и свободнее.
Неплохая ниша для тех, кто хочет запустить сервис по организации пространства.
Как вам идея для бизнеса? 👍/👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 799 |
| 20 |  «Я купила готовые ПВЗ и продаю их через три месяца»
Если вы думаете об открытии пункта выдачи, история Елизаветы поможет понять, к чему готовиться. Ниже — три мифа, которые стали для нее главными аргументами при принятии решения о продаже ПВЗ.
⏺️Миф № 1: ПВЗ — это источник пассивного дохода
Казалось, что включение в процессы будет минимальным, потому что это готовые пункты выдачи с настроенной системой работы. Но случаются и ситуации, которые требуют личного вмешательства — например, если приходит претензия от маркетплейса, нужно собрать информацию, посмотреть записи с камер, нарезать видео, грамотно составить ответ.
Каждая задача по отдельности вроде не отнимает много времени. Но они случаются регулярно, и в сумме набегает ощутимая нагрузка.
⏺️Миф № 2: готовый ПВЗ — это стабильный доход и безопасная альтернатива запуску с нуля
График доходности от предыдущего владельца не гарантия. Доход может упасть после смены собственника. Я ждала, что цифры сохранятся, но не учла глубину личного участия бывшей владелицы.
Деньги пришли уже в первый месяц, но сумма сильно отличалась от того, на что я рассчитывала. Я отдала больше денег, чем потребовалось бы на открытие нового ПВЗ, и на основе графика доходности ожидала стабильного дохода с первого месяца — не менее 60 000 ₽ чистой прибыли от двух ПВЗ. Реальная прибыль — около 15 000 ₽, а в один месяц и вовсе ноль. К желаемому доходу за три месяца я так и не пришла.
⏺️Миф № 3: ПВЗ — это просто пункт выдачи
Часто в спальных районах или небольших населенных пунктах ПВЗ становится местом, куда люди идут за общением, а не только за заказом.
В моем примере этот человеческий фактор проявился ярко: прежняя владелица угощала посетителей чаем, давала вещи домой на примерку, активно помогала — например, сама оформляла посылки с телефона клиента, говорила комплименты вроде: «Ой, как вам идет, такая вы красавица».
Среди ее клиентов было много пожилых людей — для них такое внимание было важно. Они шли не просто за заказом, а к конкретному человеку. Она была заинтересована в максимизации прибыли, поэтому вкладывалась в общение. С наемными сотрудниками ситуация уже другая, и это повлияло на прибыль.
В итоге я решила продать ПВЗ, потому что поняла: мой изначальный запрос на «пассивный доход в готовой системе» не совпал с реальностью. Три месяца показали, что ПВЗ в спальной зоне держится не на локации, а на личных отношениях с клиентами, которые невозможно передать по акту купли‑продажи.
Как вы считаете, ПВЗ может быть пассивным доходом? 👍/👎
🐱 Подписаться на «Идеи для бизнеса» | 731 |
