eCommerce по-женски|Спикеры

🎦 Долгожданая запись того самого эфира на 24ч СДЕЛАЙ КВАНТОВЫЙ СКАЧОК К ЖЕЛАЕМОМУ ДОХОДУ 🚀 На днях состоялся мегаэфир, где мы разобрали главный БАГ в поисках предназначения, а также говорили о связи предназначения, реализации и серьезного роста в доходах. 🎉 Десятки восторженных отзывов подтверждают: это был один из самых сильных и полезных эфиров! По многочисленным просьбам даём доступ к записи эфира НА 24 ЧАСА БЕЗОПЛАТНО 🔥 (потом его можно будет приобрести только платно) Что ты получишь, посмотрев запись эфира? ✔️Реальный путь от поиска себя до финансовых результатов. ✔️ Разбор главных ловушек, которые мешают тебе начать жить своей жизнью. ✔️ Практичные схемы, как перестать откладывать и запустить изменения. Хватит искать "волшебную таблетку" и откладывать свою жизнь на потом. То, что может кардинально ее изменить, находится в одном клике от тебя 😉 Запись эфира доступна 24ч 👇 https://t.me/valentina_gordiets

Бизнес приносит деньги. А владелец богатеет? У предпринимателя может быть хороший оборот, активные продажи, клиенты, команда, планы на развитие. И при этом — почти не быть личного капитала. Звучит странно? Но на практике это встречается очень часто. Бизнес живёт. Деньги движутся. Клиенты платят. Налоги надо закрыть. Команде — зарплату. Маркетингу — бюджет. Дому и семье — тоже деньги. И в какой-то момент предприниматель думает: «Я много работаю, зарабатываю, развиваю бизнес, всё время что-то оплачиваю. Но почему лично я не становлюсь богаче, где мой капитал?» Чаще причина не в доходе. А в отсутствии системы. Ошибка 1. Деньги бизнеса и личные деньги лежат в одной куче

Когда всё смешано, кажется, что деньги есть. Но потом приходит налог, аренда, закупка, семейные расходы, обучение ребёнка, отпуск — и снова ощущение, что всё разлетелось. Первый шаг — разделить деньги бизнеса и личные деньги. Даже если бизнес маленький. Даже если вы ИП. Даже если «мне так удобнее». Пока всё в одной куче, вы не видите реальную картину: сколько зарабатывает бизнес и сколько получает владелец.

Ошибка 2. Оборот принимают за доход

Оборот — это не ваши деньги. Это деньги, которые прошли через бизнес. Из них ещё нужно оплатить расходы, налоги, обязательства, развитие, резервы. А личный доход владельца — это то, что можно безопасно забрать из бизнеса, не разрушая его работу. Хорошая выручка не всегда означает финансовую устойчивость.

Ошибка 3. Владелец платит всем, кроме себя

Предприниматели часто умеют платить поставщикам, сотрудникам, подрядчикам, налоговой, банкам. Но себе — по остаточному принципу. «Сейчас закрою все расходы, а потом уже себе». Проблема в том, что «потом» часто не наступает. В личной финансовой системе владельца бизнеса должна быть строка: доход собственника. Не хаотичный вывод денег. Не «сколько осталось». А понятная сумма или процент, который регулярно уходит в личную систему.

Ошибка 4. Нет личного резерва

У бизнеса может быть кассовый разрыв. У семьи — непредвиденные расходы. У владельца — болезнь, усталость, необходимость паузы. И если личного резерва нет, любой сбой в бизнесе сразу становится личной тревогой. Предпринимателю нужен не только резерв бизнеса, но и личная подушка безопасности. Резерв бизнеса защищает процессы. Личная подушка защищает вас и вашу семью.

Ошибка 5. Деньги не превращаются в капитал

Бизнес может кормить сегодня. Но вопрос: создаёт ли он ваше завтра? Если вся прибыль уходит только в оборот, рекламу, закупки, новые проекты и текущие расходы, владелец может годами жить в активной работе, но без личного капитала. Капитал появляется не сам. Он появляется, когда есть правило: часть дохода регулярно уходит в личные активы, накопления, защиту, инвестиции и цели семьи. Даже небольшая сумма, но регулярно, со временем меняет финансовую картину.

➡️Что можно сделать уже сейчас Не нужно начинать со сложных инвестиционных инструментов. Начните с простого: 1️⃣разделите деньги бизнеса и личные деньги; 2️⃣посчитайте, сколько бизнес реально может платить вам как владельцу; 3️⃣определите обязательные расходы семьи; 4️⃣создайте личную подушку безопасности; 5️⃣поставьте финансовые цели: не просто «хочу больше денег», а сколько, на что и к какому сроку; 6️⃣введите правило регулярного перевода части дохода в личный капитал; 7️⃣не путайте развитие бизнеса и личную финансовую безопасность. Бизнес — это важный актив. Но он не должен быть единственной опорой вашей жизни. Сильная финансовая система предпринимателя держится на трёх вещах: - работающий бизнес; - личный финансовый план; - капитал, который создаётся вне операционки. И тогда предпринимательство перестаёт быть только постоянной гонкой. Оно становится инструментом не только заработка, но и построения устойчивой жизни. Вопрос для себя: ❓если завтра вы на месяц выйдете из операционки, ваша личная финансовая система выдержит? ➡️Если ответ «не уверена» — это не повод пугаться. Это повод спокойно посмотреть на цифры и начать выстраивать систему. 👍 Татьяна Красикова 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Самая частая ошибка умных людей на новой работе ➫ они начинают слишком рано действовать Вы выходите в первый день. Сидите на встрече. Слушаете. Киваете. И где-то внутри появляется мысль: «Я вообще понимаю, что здесь происходит?..» И самое важное ➫ это не только о вас. 🔴 Что происходит у большинства На новой работе люди почти всегда ведут себя одинаково: ✔️ стараются быстрее показать результат ✔️ боятся задать неуместный вопрос ✔️ берут на себя больше, чем понимают ✔️ перепроверяют каждое действие по 5–10 раз ✔️ вечером прокручивают разговоры: «Надо было сказать иначе» Внутри ➫ напряжение, переходящее в тревогу. Снаружи ➫ попытка выглядеть уверенно. 🟡 Но есть один момент, который редко проговаривают В первые недели вас никто не оценивает по результату. Вас оценивают по тому, как вы входите в систему. - понимаете ли вы правила - чувствуете ли «как здесь принято» - умеете ли не суетиться - различаете ли, когда говорить, а когда наблюдать 🧠 Немного психологии, которая снимает лишнюю тревогу Любая новая работа ➫ это стресс для мозга. И это не метафора. Мозг воспринимает неопределённость как угрозу: - падает концентрация - усиливается внутренний контроль - появляется ощущение «Я туплю» Это нормальная реакция для периода адаптации. Первые 30–90 дней мозг буквально перестраивает нейронные связи под новую среду. 👉 Вы не «хуже, чем думали о себе» 👉 Вы в процессе настройки 🟢 Что реально работает в этот период ✔️ сначала наблюдать, потом действовать ✔️ понять, как здесь принимаются решения ✔️ найти человека, который объяснит «как здесь принято» ✔️ спокойно задавать вопросы ✔️ не торопить себя с результатами И главное ➫ дать себе время. 💡 Важная мысль, которую стоит запомнить На новой работе выигрывает даже не самый умный. А тот, кто умеет правильно и быстро адаптироваться. Я обычно формулирую это так: «Адаптируйся умно - действуй результативно» И если сейчас у вас есть дети, близкие или друзья, которые выходят на первую работу ➫ перешлите им этот текст. Не потому что он мотивирующий. А потому что он помогает в первые недели не сделать главную ошибку: думать, что с тобой что-то не так. А это как раз тот момент, где закладывается вся дальнейшая карьера. 👍 Ольга Кравчук 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Как понять, что ваш голос и самопрезентация уже помогают вам в бизнесе — или пока наоборот мешают? Большинство людей оценивают себя по знаниям, опыту и количеству обучения. Но в реальности люди принимают решение о доверии намного быстрее. По тому: — как вы говорите — как держите внимание — умеете ли спокойно рассказывать о себе — звучите ли вы уверенно или будто извиняетесь за своё присутствие Ниже — очень честный ориентир, в котором многие узнают себя. 🔴 Уровень 1. Вас часто “не дослушивают” ✔️ Когда вас просят рассказать о себе — вы теряетесь ✔️ Начинаете говорить слишком быстро или слишком долго ✔️ Используете фразы: «Ну…» «Я пока начинающий…» «На самом деле…» ✔️ Боитесь пауз ✔️ После встреч прокручиваете разговор в голове и думаете: «Надо было сказать иначе» 👉 На этом уровне человек чаще всего недооценивает себя и теряет внимание аудитории ещё до того, как успевает показать свою ценность. 🟡 Уровень 2. Вы хороший специалист, но пока “не звучите” на свой масштаб ✔️ У вас есть опыт и результаты ✔️ Людям нравится работать с вами лично ✔️ Но на публике, в сторис, на созвонах или новых встречах вы зажимаетесь ✔️ Рядом со статусными людьми голос становится выше или тише ✔️ Вам сложно спокойно озвучивать цену ✔️ Вы часто звучите мягче и “меньше”, чем есть на самом деле 👉 На этом уровне проблема обычно не в компетенциях, а в отсутствии внутренней опоры в голосе и теле. 🟢 Уровень 3. Вам начинают верить ещё до кейсов ✔️ Вы умеете коротко и понятно рассказывать о себе ✔️ Не пытаетесь срочно понравиться ✔️ Спокойно выдерживаете паузы ✔️ Люди не устают вас слушать ✔️ Вам не нужно “давить” или доказывать экспертность ✔️ После общения вас запоминают 👉 На этом уровне голос начинает работать как инструмент влияния, доверия и продаж. 🔵 Уровень 4. Ваше присутствие уже продаёт за вас ✔️ Вы умеете удерживать внимание без суеты ✔️ Люди чувствуют в вас спокойствие и уверенность ✔️ Вы можете говорить просто — и при этом вас слушают очень внимательно ✔️ Ваш голос, подача и состояние создают ощущение: «этому человеку хочется доверять» ✔️ Вас воспринимают как человека с внутренним масштабом 👉 И это уже влияет не только на коммуникацию, но и на деньги, переговоры, клиентов и возможности вокруг вас. Самое интересное, что большинство женщин годами пытаются “улучшить речь”, хотя проблема часто глубже. Тело, дыхание, напряжение, страх оценки, привычка быть удобной — всё это моментально слышно в голосе. И именно поэтому две женщины с одинаковым опытом могут восприниматься совершенно по-разному. 👍 Наталья Смирнова 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Жизнь после «синего трактора»: как вернуться в рабочий режим после декрета Выходить на работу после паузы волнительно – кажется, что рынок убежал вперед. Но найти достойное место вполне реально. Главное – заранее снять три главных вопроса работодателя (в резюме или на созвоне): 1️⃣ «Не отстала ли она от трендов?» Закрываем вопрос: покажите в резюме, что оставались в контексте: читали профильные медиа, прошли свежий курс или помогали знакомым с проектами. 2️⃣ «Помнит ли она рабочие инструменты?» Закрываем вопрос: подсветите в сопроводительном письме, что быстро адаптируетесь и готовы оперативно обновить знания. 3️⃣ «Как она будет совмещать быт и задачи?» Закрываем вопрос: трезво оцените ресурсы до интервью. Продумайте план Б на случай детских больничных (помощь мужа, няни, удаленка). Когда вы спокойно говорите: «У меня есть подстраховка на форс-мажор», это вызывает огромное доверие. По опыту, часто после декрета возвращаешься на бешеном воодушевлении: наконец-то вокруг взрослые люди и нормальные разговоры 😅 Однако чтобы запала хватило надолго, начните с базовых шагов. Шаг 0. Расставьте приоритеты Прежде чем переписывать резюме, определитесь с форматом, который подходит именно вам прямо сейчас. Что для вас критично: удаленка, гибрид, гибкий график, близость к дому? Рекомендация: если есть возможность, лучше возвращаться в свою прежнюю компанию (пусть даже на другую роль). Знакомые процессы и коллектив уберегут от лишнего стресса. Если этот мост сожжен, переходим к резюме. Стратегия зависит от вашей ситуации. Сценарий 1. Вы возвращаетесь в свою профессию (но в новую компанию) Ваша задача – грамотно упаковать гэп (пробел в стаже). Переключите резюме в формат «по компетенциям». Вспомните фриланс, обучение или проектную помощь знакомым за это время. Пробел не должен быть пустотой. Кстати, воспитание детей – это тоже прокачка софт-скиллов. Управление временем в условиях хаоса, умение расставлять приоритеты и навык постоянно учиться новому на лету – это то, что вы заберете с собой в офис. Сценарий 2. Вы решили кардинально сменить сферу деятельности Если декрет обнулил старые смыслы, встаньте на позицию работодателя и подсветите свои transferable skills (переносимые навыки из прошлого опыта). Всё лишнее – удаляем. Алгоритм действий: 1️⃣ Находим 5–7 целевых вакансий и анализируем требования. 2️⃣ Ищем в своем бэкграунде переносимые навыки (например, опыт переговоров в закупках отлично переносится в управление проектами). 3️⃣ В блоке Summary (о себе) четко и аргументированно прописываем цель. 4️⃣ Составляем функциональное резюме: сначала ваши сильные компетенции под новую задачу, а хронология мест работы – в самом конце. 5️⃣ Обязательно пишем сопроводительное письмо. Без него шансы на просмотр при смене трека стремятся к нулю. Сценарий 3. Опыта работы мало или его нет совсем Если вы начинаете карьеру фактически с чистого листа, ваш главный актив – это потенциал. Смещаем фокус на блок «Образование» и расписываем его максимально подробно: 🔺 Специализация и средний балл (если он высокий). 🔺 Темы научных или курсовых работ, если они близки к вакансии. 🔺 Участие в кейс-чемпионатах, олимпиадах или хакатонах. 🔺 Любые лидерские роли во время учебы (староста, организатор мероприятий). 🔺 Стажировки, учебная практика, фриланс или волонтерские проекты. Работодатель понимает, что у начинающего специалиста нет коммерческого опыта. Но он ищет системность и готовность быстро впитывать информацию. Покажите это через свои активности. 🎁 Полезный материал для скачивания: Чтобы переход из декрета в рабочий режим прошел легче, забирайте мой Чек-лист «Система поиска работы». И подписывайтесь на мой канал – будем строить карьеру осознанно, системно и без паники 🩵 👍 Ольга Конева 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Точно знаю, что нужно делать. Но не делаю. Если эта фраза про вас — вы не одна. На консультациях я слышу её, наверное, каждый второй раз. И почти всегда люди объясняют это себе одинаково: «у меня плохая дисциплина», «я ленюсь», «надо собраться». Хотя дело обычно не в этом. В психологии есть штука — концепция Я. Это представление человека о себе, которое складывается до 3–4 лет, в основном из взаимодействия со значимыми взрослыми. И эта концепция намного устойчивее, чем нам кажется во взрослом возрасте. Когда взрослая женщина-предпринимательница заявляет цель «1 миллион в месяц», но её внутренняя концепция Я говорит «я максимум на 200 тысяч» — возникает разрыв. И этот разрыв ощущается не как «надо подучиться», а как сильнейший стыд. Часто бессознательный. Именно этот стыд и проявляется как «знаю, но не делаю». Не лень. Защита. Узнаваемые сцены: ▪️ Эксперт с очередью клиентов выставляет счёт на 80 тыс, хотя могла бы на 250 — и сама себе объясняет: «ну надо же сначала ещё опыта поднабрать» ▪️ Консультант с десятилетним стажем откладывает запуск курса третий год ▪️ Владелица бизнеса видит точку роста, обсуждает её с трекером, кивает — и через неделю всё равно занимается мелочью Внешне разные случаи. Но внутри одно: концепция Я не дотягивается до заявленного уровня — и психика защищает человека от стыда. Через прокрастинацию, занятость, перфекционизм, второй проект, ещё один курс — что угодно, лишь бы не выходить на новый уровень. Я и сама долго была в этом. Помню период, когда внешне я была успешным фин директором — а внутри носила образ «девочки с лишним весом, которая старается». И ровно по этому образу строилась моя жизнь: много усилий, мало удовольствия, потолок дохода. Перелом случился не когда я выучила что-то новое, а когда внутренний образ себя стал реальнее, чем старый. После этого все «знаю но не делаю» превратились в просто «делаю». И это не магия. Это нейрофизиология. Психика не глупая — она экономит ресурсы. Если она видит, что заявленный уровень несовместим с актуальным представлением о себе, она вас туда не пустит. Иначе — острый стыд, тревога, в худшем случае депрессия. Поэтому попытки «через силу» работают так плохо: вы боретесь не с дисциплиной, а с собственной системой самосохранения. Что реально помогает: Не практикуем «ставь большую цель и иди» — это про насилие. А расширяем концепцию Я малыми шагами, чтобы психика успевала перестроиться. ▪️ Берите следующий уровень дохода, в который психика верит. Не «×10», а ×1,5–2. От 200 — 350. От 500 — 800. ▪️ Делайте мелкие действия из этого нового уровня. Заказали тариф такси повыше. Сходили в ресторан, где раньше «не моё». Назвали на консультации цену, которая ещё чуть-чуть выше привычной. ▪️ Замечайте, что мир не рухнул в процессе роста. Что вы — нормально себя чувствуете в этом новом масштабе. Так концепция Я расширяется. А с ней — и пропускная способность по деньгам. Если у вас не получается ровно то, на что вы вроде бы способны — скорее всего, дело не в навыках. И не в лени. И не в плохой дисциплине. А в том, что внутри вы пока не разрешили себе быть на этом уровне. Это вообще-то очень бережная новость. Потому что разрешить — можно 🤍 👍 Екатерина Мигель 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Часто ли вы слышите от других (или от себя) слова «я не умею отдыхать»? В действительности речь обычно идет не об огромной любви к работе, а о большой тревоге и напряжении, которые буквально ни на минуту не дают нам расслабиться. Это очень частая история у людей, которые привыкли на протяжении длительного времени держать на себе слишком много: бизнес, сотрудники, ответственность, дети, быт, родители, необходимость постоянно принимать решения. Они живут с ощущением, что должны все контролировать, что без них мир буквально рухнет. Я и сама долго жила в таком режиме! И получается, что выдохнуть нельзя никогда: ни вечером, ни в отпуске, ни в выходной. Со стороны это проявляется по-разному: ▪️вот человек вроде и лежит, но не отдыхает ▪️а вот он проверяет телефон «просто на всякий случай» ▪️пустые окна в календаре для него невыносимы ▪️когда не происходит ничего срочного, тревога на глазах начинает расти

В такие моменты многие считают себя продуктивными и ответственными. Хотя зачастую так выглядит хроническое напряжение.

И с точки зрения нейрофизиологии всё довольно логично. Когда человек долго живёт в режиме многозадачности (а сам термин – это тот еще миф) и постоянной ответственности, мозг привыкает к повышенному уровню кортизола (гормону стресса). И вот уже состояние напряжения начинается восприниматься как новая норма. А спокойствие, наоборот, как что-то крайне непривычное. Именно поэтому многие предприниматели неосознанно создают себе постоянную занятость. Не потому, что реально нет выбора. А потому что замедление начинает поднимать тревогу. В такие моменты человек думает, что ему нужен отпуск (не путать с отдыхом!). Хотя в реальности нервной системе сначала нужно заново научиться отдыхать – а это бывает куда сложнее, чем работать. Что обычно действительно помогает в жизни (не в теории, я это все попробовала на себе): ▪️перестать забивать расписание до предела ▪️оставлять между задачами воздух, а не жить встреча-встреча-звонок-звонок-отбой ▪️выгружать все задачи из головы – и рабочие, и личные, все! ▪️перестать отвечать сразу всем и на всё, учиться говорить "нет" ▪️не пытаться быть многозадачным, один момент – одно дело (одно только это действие невероятно снижает уровень стресса) ▪️учиться выдерживать мысль, что не всё должно решаться прямо сейчас !!Очень важно!! Восстановление начинается НЕ с отпуска.

Оно начинается с момента, когда человек перестаёт жить в постоянной внутренней мобилизации

Потому что если нервная система месяцами живёт в режиме "соберись, тряпка, давай быстрее, не расслабляйся", то один выходной или даже неделя на пляже ситуацию не исправят. И такой образ жизни влияет не только на наше состояние, но и на: ▪️качество принимаемых нами решений ▪️наши отношения с командой ▪️способность слышать людей ▪️возможность удерживать фокус и концентрацию внимания ▪️качество сна и наше здоровье ▪️раздражительность ▪️и ощущение жизни в целом Потому что мозг в хроническом напряжении начинает хуже справляться даже с тем, что раньше казалось нам привычным. 👍 Ольга Хотина 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

На какую зарплату вы реально можете претендовать сейчас? А может пора на фриланс? Большинство людей оценивают свою стоимость по стажу, количеству задач и усталости. Но рынок труда давно оценивает другое: уровень ответственности, влияние на деньги и способность приносить результат. Ниже - примерный ориентир, который поможет честно оценить себя на текущем рынке. Не забываем приземлять на город и индустрию. 🟢 До 100 000 ₽ Вы скорее сильный исполнитель. ✔️ Работаете по задачам руководителя ✔️ Отвечаете за свой участок работы ✔️ Не влияете напрямую на прибыль или расходы ✔️ Решения чаще согласовываете ✔️ Ваш результат оценивается объёмом и качеством работы 👉 На этом уровне платят за хорошее исполнение и надёжность. 🟡 100 000 – 250 000 ₽ Вы самостоятельный специалист или ведущий эксперт. ✔️ Ведёте проекты или направление внутри функции ✔️ Ваш результат можно измерить в цифрах ✔️ Понимаете KPI своей зоны ✔️ Иногда влияете на эффективность или расходы ✔️ Часть решений принимаете самостоятельно ✔️ Можете объяснить свою ценность бизнесу 👉 Здесь платят за стабильный результат и экспертизу. 🟣 250 000 – 400 000 ₽ Вы руководитель направления или сильный middle/senior manager. ✔️ Есть ответственность за людей, процессы или проекты ✔️ KPI связаны с деньгами ✔️ Понимаете финансовую модель своего блока ✔️ Принимаете решения без постоянного контроля ✔️ Умеете аргументировать позицию цифрами ✔️ Влияете на результат команды 👉 Здесь деньги платят за управляемость, ответственность и зрелость. ⚫️ 400 000 – 600 000 ₽ Вы руководитель с влиянием на бизнес. ✔️ Отвечаете за финансовый результат направления ✔️ Управляете эффективностью команды ✔️ Влияете на выручку, маржу или расходы ✔️ Видите связь между решениями и деньгами ✔️ Работаете в неопределённости без потери качества ✔️ Участвуете в обсуждении ключевых решений компании 👉 На этом уровне платят за масштаб влияния. 🔵 600 000 ₽+ Вы стратегический управленец. ✔️ Формируете стратегию, а не только реализуете её ✔️ Управляете руководителями ✔️ Принимаете решения с долгосрочными последствиями ✔️ Отвечаете за значимую часть P&L ✔️ Ваши действия напрямую влияют на прибыль бизнеса ✔️ Участвуете в управлении компанией на уровне первых лиц 👉 Здесь платят за устойчивость бизнеса и стратегическое влияние. Теперь второй важный вопрос: пора ли вам на фриланс? Очень часто люди уходят туда не потому, что готовы, а потому что устали. Но фриланс - это не “сбежать из найма”. Это отдельная модель карьеры. Которую можно совмещать с наймом (слеш-карьера). Чек-лист готовности к фрилансу: ✔️ У вас есть навык, который уже востребован на рынке ✔️ Вы можете чётко объяснить, за что вам платить ✔️ Есть хотя бы 2–3 кейса, котррые вы можете показать ✔️ Вы понимаете, где искать заказы ✔️ Готовы регулярно рассказывать о себе и продавать свои услуги ✔️ У вас есть финансовая подушка на 3–6 месяцев ✔️ Вы умеете организовывать себя без внешнего контроля ✔️ Вас привлекает не только свобода, но и ответственность Если на большинство пунктов ответ “да” - возможно, вы уже готовы тестировать фриланс как следующий или параллельный этап. Карьера - это много возможностей, а не один строгий путь, ищите лучший для себя. 👍 Екатерина Боровец 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Как жить дальше? Кое-какие особенности рынка труда для топ-менеджеров Первые месяцы наступившего 2026 года принесли сразу много запросов на карьерное консультирование. В них много тревоги, непонимания трендов и тенденций. Никто не уверен в стабильности своей работы, несмотря на то, что много лет работает в одной компании. Итак, несколько важных моментов, на которые стоит обратить внимание. ❗️Топ-менеджеры из иностранных компаний, особенно ушедших из России, испытывают серьезные проблемы при поиске работы в российских компаниях. Еще пять лет назад опыт работы в иностранныхкомпаниях был плюсом, сейчас все иначе. ❗️Отток менеджеров из госкорпораций стал явно заметен, а крупный частный бизнес (и средний) не спешит привлекать их в свои команды, там тоже идут сокращения. ❗️Большое количество управленцев из финансового сектора (банки, страхование, лизинг) также в зоне риска. Для топ-менеджеров из этого сегмента объективно количество вакансий сократилось кратно. ❗️Сокращение количества компаний среднего и малого бизнеса. ❗️Внедрение искусственного интеллекта (где надо и совсем не надо) привело к тому, что на одну вакансию для топа на НН, например, приходит до 2-3 тысяч откликов. Такой объем резюме нереально рассмотреть, но и ИИ здесь плохой помощник. ❗️ «Я никогда не искал работу, меня всегда приглашали» — эта фраза стала не преимуществом, а, скорее, недостатком. Отсутствие опыта самостоятельного поиска вакансии сейчас более проблема, чем повод гордиться прошлыми успехами. ❗️На нас обрушилась «эпоха тотального непрофессионализма». Это касается всех профессий и отраслей, в том числе карьерных консультантов. И без поддержки профессионалов тоже очень сложно, это объективно. Ключевое слово — профессионалов. ❗️Общее настроение и состояние общества — тревожность, неуверенность, напряжение, усталость. По разным данным количество потребления антидепрессантов увеличилось за год от 30 до 40 процентов. В такой ситуации мотивировать себя «успешным успехом» просто невозможно, многие управленцы отмечают симптомы выгорания, синдрома хронической усталости. Итак, что делать? 📌 Первое и самое главное: задать себе честные вопросы: ✅ Если вы работаете, насколько стабильна ваша позиция? ✅ Насколько вы в порядке, удовлетворены результатами и доходом? ✅ Если вы вдруг потеряете работу, то каков будет ваш «золотой парашют»? ✅ Как долго вы, предположительно, будете искать новую работу? 📌 Если у вас нет работы, внимательно прочтите свое резюме: оно вам точно нравится? И не «заказывайте» услугу по написанию резюме, такое «суррогатное материнство» — не более, чем иллюзия того, что у вас действительно хорошее резюме. 📌 Заранее будьте готовы к тому, что надо создавать мультикарьеру: расширяйте экспертность, старайтесь быть публичным, получаете новые профессии и специализации, возможно, не связанные с основной профессией. Особенно это касается топ-менеджеров 50+ 📌 Ищите и находите по-настоящему профессиональных карьерных консультантов, коучей, наставников, менторов. Величайте критическое мышление, не поддавайтесь пустым обещаниям, изучайте опыт консультанта, задавайте вопросы, берите пробные сессии. 📌 Вспомните свои детские мечты. Очень часто в этом — подсказка. 👍 Елена Бородина 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

ПЛАНЕРКА Помните да? Про гембу и муда Потери (muda) — любая деятельность, которая потребляет ресурсы и время, но не создает ценности. (человек, который занимается мудой - как называется?) Гемба — подход, согласно которому для полноценного понимания ситуации считается необходимым прийти на гэмба — место выполнения рабочего процесса, собрать факты и непосредственно на месте принять решение. Так как я училась в Японии, мне это прям близко. Поэтому периодически мы ищем муда и выходим на гемба. И сегодня в качестве муды - планерка с сотрудниками. Выписала вам прям базу! Начинаем с нее. 1. Руководитель должен поддерживать уровень энергии сотрудников и свой тоже. Индикаторы этого: темп и громкость твоей речи. В том числе поза и выражение лица. Ни в коем случае нельзя терять энергии. Хотя сотрудники будут стараться пробить тебе дыру, чтобы ты туда все слил. 2. К планерке нужно готовиться! И руководителю и сотруднику! Подготовка очень простая - план вчерашнего дня (или периода прошедшего) - факт вчерашнего дня (или будущего периода). Причины отклонений, действия по коррекции! 3. Риторика: ноль эмоции и повествований, только цифры/факты/решения/задачи. Если сотрудник уходит в оправдательную речь, долгий рассказ «как так вышло» - обрубать этот поток возвратом к решениям и задачам. 4. Я-позиция. Ну это по жизни важно. Сотрудник отчитывается только через Я, не через «клиенты не смогли, коллеги не справились, руководитель не дал, погода мразь». 5. План должен быть с четкими временными сроками. Не «До четверга» - а во сколько конкретно в какой день. И лучше чтобы это сразу фиксировалось в онлайн календаре - так видно нагрузку. Иногда же сотрудник все свои задачи на пятницу откладывает - а потом пятницы не хватает, ни по времени ни по энергии. Пока хватит. Сколько пунктов и 5 удается реализовывать? И да. Точный тайминг у планерки. Не растягивайте ее на полутра. Пусть ваши планерки перестанут быть мудой)) Хорошей недели! 👍 Елена Прохорова 👍 eCommerce по-женски|Спикеры