Бизнесмен Замарин

За что я люблю российских предпринимателей, так это за смекалку. Мне написало достаточно много людей по вопросу консультации по бизнес направлениям. И в процессе задавания вопросов сами родили себе новый продукт. КонсалтШэринг. Дело в том, что для многих, моя персональная консультация достаточно дорогая, хоть и полезная. (Но я поднимаю, что сейчас для многих это большие деньги). Предприниматели сами предложили мне формат - «а что если мы на троих скинемся и поделим стоимость. Каждому достанется по 40 минут чистого времени, да еще заодно мы послушаем боли других!» Ну круто же! Подумал я и сразу ж согласился. (Но решил сделать меньше вход специально. 10 тыс рублей всего!) Хотите записаться на «совместный разбор кейсов» пишите на @darina_assistant Всем 🫶🏻

Смотрите, какую классную штуку сделали ребята! Ежедневная разведка рынка вторичного сырья России ♻️🤯 Втор Разведка Радар @waste_intelligence_bot А еще я нигде не встречал функции, что любой теперь человек может стать брокером сделки, свести покупателя и продавца и заработать на этом. Вау! Прочитал на их канале, что они только только выкатили первую версию и будут ее докручивать! Удачи им в этом! ♻️

Есть 2 слота по консультации на июнь со скидкой 50%. Для записи пишите на @darina_assistant Всем сердечки.

Через 100 лет, то есть в 2126, мы все будем похоронены вместе с друзьями и семьей. Через 200 лет, в 2226, никто уже не вспомнит, что мы существовали. Через 300 лет наши любые воспоминания о нас исчезнут. Не останется и следа того, что мы здесь были. Никто не вспомнит ни наши достижения, ни поражения. Все, о чем ты сейчас переживаешь, не будет иметь значения. Даже те люди, чьего осуждения ты сегодня боишься. Это страшная мысль. Но также — освобождающая. Потому что это значит — мы были свободны все это время. Может, жизнь никогда не была про то, чтобы тебя запомнили. Она была просто про то, чтобы ее прожить. Источник: silaslov

Рубрика «подслушано в курилке» У нас в отрасли отходов сейчас сериал «Миллиарды». То, что бывший глава мусорной реформы «сбежал от уголовки за границу» уже даже не секрет. Это прокатилось по всем фед каналам. Что слышу я? (Читать между строк): -ППК РЭО (регулятор реформы) скомпрометирован -Много недовольных ходом реформы -Нужно найти крайних и продолжить ротацию кадров Что можно сделать под шумок, пока все собачатся? (вангую): -Функционал ППК РЭО раздербанят -Поделят между МИНПРИРОДЫ, МИНПРОМТОРГ(МПТ) И РОСПРИРОДНАДЗОР (РПН) -МПТ заберет на себя распределение расходов с экосбора (читайте между строк) -МПТ заберет также на себя контроль всей платформы системы учета отходов (ЕФГИС УОИТ) -МинПрироды заберет на себя полномочия по эко требованиям за отходами -РПН заберет на себя отчетность, контроль выполнения, админку экосбора. Общая задача органов исполнительной власти будет увеличить стоимость экосбора и заставить всех участников заняться утилизаций отходов, вместо его уплаты (возможность не платить за экосбор); что неизбежно повлечет рост инвестиций в отрасль. Ну а хождение вторсырья точно не должно регулироваться площадками, которые курирует по закрытым правилам ППК РЭО. ( я об этом писал уже давно в ТАСС) Это я коротко выложил тизер нового сезона. (Что б можно было тэгнуть, когда это сбудется). Работаем дальше, МЗ ♻️ P.S. кто я такой, что б меня цитировать, я даже СМИ не являюсь, так что просьба участникам отрасли не беспокоиться сильно по моим постам. Оставляю дисклеймер - что «это просто мои влажные фантазии, имена и образы вымышленны и являются совпадением…» Всем 🫶🏻

Россиянин впервые в истории поднялся на Эверест на одних руках 🏔️ Уроженец Башкортостана Рустам Набиев стал первым человеком, который взошёл на Эверест, используя только руки. В 2015 году он выжил после обрушения казармы в Омске, проведя под завалами около семи часов. В результате трагедии Набиев потерял обе ноги, погибло 24 человека. После этого он продолжил заниматься спортом и альпинизмом.

Я посвящаю это восхождение каждому, кто сейчас меня смотрит. Пока в вас теплится жизнь, боритесь до конца. Оно того стоит.

– написал Набиев после достижения вершины. 📰 Подписаться на Ö News

👥 14 мая состоялось заседание комитета по переработке отходов и вторичным ресурсам «Деловой России». В фокусе обсуждения - вопросы цифровизации и потенциал внедрения ИИ в отрасли. 📎 Подробнее: https://deloros.ru/press-centr/novosti/novosti-komitetov/komitet-delovoy-rossii-pomozhet-tsifrovizirovat-otrasl-pererabotki-otkhodov-/

Тот, кто бросил вас посреди океана, не имеет права знать, что с вами сделали акулы и как вам удалось вернуться на берег. Предательство лишает прав на информацию, на детали, на историю твоего выживания. Тот, кто бросил тебя, не заслуживает знать, как ты выжил, через что прошел, какую цену заплатил, какие шрамы получил. Это твоя история. Твоя боль. Твоя победа. Не их. Они бросили тебя тонуть. Ушли. Спаслись сами. И не имеют права возвращаться за историей о том, как ты не утонул. Источник: alexejkinae

У сантехников, электриков и сварщиков начинается «прайм-эра», заявил глава Nvidia Дженсен Хуанг во время выступления перед выпускниками американского университета. По его словам, спрос на таких специалистов будет только расти, поскольку их сложно заменить нейросетями, а рынок испытывает острый кадровый дефицит. Согласно анализу нескольких миллионов вакансий, проведённому агентством Randstad, за последние три года спрос на рабочих вырос примерно на треть. Потребность в строителях увеличилась на 30%, в сварщиках — на 25%, а в электриках — на 18%.

В российских компаниях продолжаются массовые сокращения: по данным РБК, в 2025 году каждое четвёртое предприятие увольняло сотрудников на фоне ухудшения экономической ситуации. Бизнес сокращает расходы из-за замедления экономики и роста издержек.

2 новости. Одна лучше другой. Одна дополняет другую. Вывод: Офисные сотрудники - вас ждет работа сантехником и сварщиком. По себе могу сказать - это реально острая проблема! Берем сварщиков и рамщиков по цене зам директора и начальника юр службы. По вопросам трудоустройства пишите в личку. Заодно под шумок готов посмотреть методолога и операционного директора. (Кто до конца дочитал)

Банковский кризис в России уже фактически начался, но пока остаётся скрытым, считают аналитики ЦМАКП. С начала года доля проблемных активов банков превысила 10% — это считается формальным признаком кризисной ситуации. Просроченная задолженность российских компаний достигла ₽8,2 трлн, увеличившись в 2,5 раза за последние пять лет. По мнению аналитиков, ситуацию пока сглаживают реструктуризации долгов и поддержка со стороны госбанков, однако основные последствия могут проявиться уже в начале 2027 года.

Экономика движется к краху в 2026 году, предупредил Роберт Кийосаки. По мнению инвестора, одним из лучших активов для защиты капитала сейчас остается серебро.

Китайские автомобильные компании терпят многомиллиардные убытки в России. Geely и Changan уже показали убыток более чем на 15,68 млрд рублей из-за высокой ключевой ставки, утильсбора и падения спроса. На фоне кризиса завод Haval в Тульской области уходит в двухнедельный корпоративный отпуск, склады переполнены непроданными машинами.

Последние недели много думаю о том, что в России прямо сейчас формируется новый рынок, который пока почти никто не видит. Мы привыкли воспринимать отходы как мусор. Но если посмотреть глубже — это не мусор, а новая сырьевая база страны. Потоки пластика, пленки, макулатуры, RDF, органики — это по сути такие же ресурсы, как когда-то нефть, металлы или лес. Только рынок обращения с отходами пока находится на очень ранней стадии развития. И здесь я увидел интересную аналогию с junior mining компаниями. В добыче есть целый класс «юниоров» — небольших компаний, которые получают лицензии, подтверждают запасы, развивают месторождения и потом становятся объектами консолидации со стороны крупных игроков. По сути именно они создают будущую инфраструктуру отрасли. Мне кажется, в России начинает формироваться похожий класс компаний в сфере обращения с отходами. Я называю их «эко-юниоры». Это небольшие лицензированные компании с доступом к сырьевому потоку, площадкам и переработке, но находящиеся на ранней стадии капитализации. Сегодня они выглядят как «малый бизнес», а завтра могут стать основой новой ресурсной экономики. Самое интересное, что лицензия 1–4 класса опасности постепенно начинает превращаться в полноценный инфраструктурный актив. Получить ее сложно. Требования растут. Рынок будет консолидироваться. А значит стоимость таких активов со временем может расти кратно. Думаю, в ближайшие годы мы увидим появление целого рынка «эко-юниоров»: с инвестициями, консолидацией, рейтингами и крупными сделками. И, возможно, именно сейчас начинается самый ранний этап этой истории.

В России зафиксирован серьёзный кризис на рынке стали, сопоставимый по масштабам с 2009 годом, пишет РБК. По оценкам аналитиков «Эйлер», рентабельность «Северстали», ММК и НЛМК опустилась до минимальных уровней за последние 17 лет. Эксперты снизили целевые цены по акциям компаний на 10–20% и ожидают, что в 2026 году EBITDA производителей сократится на 6–40%. Как отмечают аналитики, ситуация оказалась хуже даже пессимистичных прогнозов. В ближайший год они не видят факторов, способных кардинально улучшить положение, однако в более долгосрочной перспективе допускают возможное восстановление отрасли. По их оценке, 2026 год станет одним из самых сложных для российских металлургов.

Мнение одного из старших аналитиков, одного из ведущих банков страны. Попросил остаться анонимным. Просто оставлю это здесь.

Квадрат Замарина Решил поделиться своей базой, которая помогает мне держать курс даже в самые сложные времена. Я назвал её «Квадрат Замарина», и по сути - это СИСТЕМА, которая состоит из четырёх основ, как квадрат. У каждого из нас есть сильные стороны, но одна из самых важных — это способность видеть свои слабые места. Вот мои четыре опоры, которые я принял для себя — и возможно, они помогут и вам: КОНТРОЛЬ ДОМИНИРОВАНИЕ СТРУКТУРА ПОРЯДОК 1. Контроль Сильная сторона: вы можете видеть ключевые метрики и держать под контролем самые важные процессы. Слабая сторона: когда мы пытаемся контролировать всё сразу, мы можем перегрузиться. Главное — сфокусироваться на ключевых узлах. 2. Доминирование Сильная сторона: вы берёте на себя лидерство, формируете правила игры, вы не боитесь вести за собой. Слабая сторона: важно не давить на людей, а удерживать позицию уверенно, но с уважением. 3. Структура Сильная сторона: вы строите системы, выстраиваете чёткие процессы, распределяете роли. Слабая сторона: без гибкости структура может стать слишком жёсткой, а вы потеряете адаптивность. 4. Порядок Сильная сторона: вы держите фокус на дисциплине, вы убираете лишнее, сохраняете баланс. Слабая сторона: если слишком жёстко, можно упустить творческую гибкость. Помните, каждый из нас уникален, и у каждого свои опоры. Но если вы заметите свои слабые стороны, как я это сделал, вы сможете построить свою СИСТЕМУ роста. Попробуйте применить мой «Квадрат Замарина» в своей практике — и увидите, как порядок, структура, контроль и доминирование помогут вам держать курс, даже когда буря вокруг. Не унывайте, кризис, это тоже точка роста!

Кризис. Встал сегодня утром с мыслью, что в стране кризис, и задался вопросом: «Так ли это или это моя очередная влажная фантазия?» Был только один способ проверить мою гипотезу — в течение 5 часов я обзванивал и общался с моими знакомыми предпринимателями, бизнесменами, их друзьями и друзьями их друзей. Всё грустнее, чем я думал. Я решил сделать выборку из 20 разных бизнесов, компаний и ниш (достаточно для того, чтобы делать выводы). У 15 из 20 — сильные проблемы, нехватка ликвидности; год закроют в ноль. Часть из них устали и думают о продаже, часть пытаются диверсифицироваться, часть демпингуют. Большинство настроены скептично. Некоторые уверены, что мы ещё не достигли дна и всё будет хуже. Причём это не мелкие лавочники — это ребята с выручкой по 5–7 млрд руб. в год. У 3 из 20 — предбанкротное состояние. Лютая дебиторка из госконтрактов. Государство не платит по контрактам, и дальше всё идёт каскадом до субподрядчиков и производителей. 2 из 20 чувствуют себя комфортно: один — в Уругвае (продал российский бизнес), второй — «рыбачит» (продаёт рыболовное оборудование по всей России). Выводы делайте сами. Но, по моим ощущениям, статистика сошлась: 90% российского бизнеса испытают трудности, а 10% — это ошибка выжившего. Но не унывайте! Как сказал мне один из друзей: «Не переживай, бизнес никогда не заканчивается — он просто перетекает». Правда, это сказал тот, который в Уругвае. Всем хороших праздников.

10 причин вложиться в рынок обращения с отходами РФ в 2026 году (Вне зависимости от кризиса, высокого ключа, коррекции рынка и валютной волатильности) 1. Огромный сырьевой рынок уже лежит на земле 70+ млн тонн ТКО ежегодно — это не мусор, а недооцененный ресурс. Кто контролирует поток отходов — контролирует сырьевую базу на десятки лет. ⸻ 2. Государство уже «залило деньги» в отрасль ~4 трлн руб. в рамках нацпроекта «Экология». Это не гипотеза — это уже утвержденные бюджеты и KPI, под которые будут докручивать рынок любой ценой. ⸻ 3. Регуляторка превращает отрасль в квази-обязательную РОП, экосбор, реестр утилизаторов. Импортеры и производители больше не могут «не участвовать» — они либо платят, либо заходят в инфраструктуру. ⸻ 4. Формируется гарантированный денежный поток Экосбор — это фактически налог, который будет только расти. Деньги уже есть — вопрос только, кто их будет забирать: государство или частные игроки с инфраструктурой. ⸻ 5. Критический дефицит мощностей = окно возможностей Сортировки, переработки, утилизации катастрофически не хватает. Это означает: быстрый вход низкая конкуренция в ряде ниш возможность диктовать условия ⸻ 6. Рынок неизбежно пойдет в консолидацию (M&A цикл) Сейчас рынок раздроблен. Следующий этап — укрупнение: регоператоры, полигоны, переработчики → в холдинги. Кто начнет скупку в 2026 — будет формировать рынок, а не покупать его по х10 позже. ⸻ 7. Мультипликаторы будут расти Сегодня активы недооценены из-за «грязного» имиджа отрасли. Завтра — это ESG-инфраструктура с поддержкой государства. Классическая ситуация: зайти дешево → упаковать → продать стратегу или фонду кратно дороже. ⸻ 8. Вертикальная интеграция кратно увеличивает маржу Сбор → сортировка → переработка → продукт. Каждый следующий шаг: увеличивает EBITDA снижает зависимость усиливает контроль над цепочкой Это не линейный бизнес — это накопление маржи. ⸻ 9. Давление ESG и корпораций создает взрывной спрос Крупный бизнес обязан закрывать утилизацию. Им проще платить тем, у кого есть мощности, чем строить самим. Ты получаешь: длинные контракты + предсказуемый cash flow. ⸻ 10. Окно входа ограничено по времени 2024–2028 — фаза активной трансформации отрасли. Дальше: активы будут распределены вход станет дороже доступ к потокам ограничен 2026 — это середина окна, когда еще можно зайти в масштаб. ⸻ Вывод: Это не «экология». Это инфраструктурный рынок с гарантированным спросом, государственными деньгами и неизбежной консолидацией. И главный вопрос не “заработает ли рынок”, а “кто соберет эту прибыль”. По всем вопросам писать @darina_assistant ♻️