cookie

نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربة التصفح الخاصة بك. بالنقر على "قبول الكل"، أنت توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط.

avatar

Долголетие Франция Виталий

Личный канал, пишу то, чем хочется поделиться.

إظهار المزيد
مشاركات الإعلانات
332
المشتركون
-124 ساعات
-27 أيام
+1430 أيام

جاري تحميل البيانات...

معدل نمو المشترك

جاري تحميل البيانات...

красная.jpg7.56 KB
«Открывая организации будущего.» Лалу, Фредерик. Манн, Иванов и Фербер. 2016. Продолжение. Автор пишет, что выделил несколько таких типов организации для разных периодов жизни общества. Первобытнообщинному типу соответствует Красный тип организации, когда вожак управляет стаей/племенем/общиной с помощью авторитета своей силы и часто жестокости. Вопросы решаются быстро и радикально. Добыча раздается сверху вниз. Живем от ситуации к ситуации, от стычки к стычке. В любой момент может подрасти новый вожак и бросить вызов старому, а то и ударить спину. Поэтому страх является основным мотиватором. Возраст этой структуры – сотни тысяч лет. Интересно то, что как в нашем мозге присутствуют мозг древних ящеров (древний мозг, мозжечок) и мозг млекопитающих (старый или средний мозг), так и часть мозга Хомо сапиенс (неокортекс, основная кора, особенно развитые лобные доли, в том числе отвечающие за речь и коммуникации), так и с точки зрения организаций в нашем обществе сегодня присутствуют все типы организаций от самой зари человечества. В частности, Красный тип выражен в криминальном сообществе – так строятся банды или тюремные структуры. Они эффективны в тактике, когда надо действовать быстро и жестко, в условиях войны например, но им трудно надолго планировать свою деятельность. «Из-за ориентации на текущий момент Красные организации не сильны в планировании и откровенно слабы в стратегии, но зато стремительно реагируют на новые угрозы, а новых целей добиваются очень жестокими методами. По этой причине они лучше адаптированы к хаосу (гражданские войны или разваливающиеся государства), но плохо приспособлены к достижению сложных результатов в стабильной окружающей среде, где возможны планирование и разработка стратегии.» Ничего не напоминает? … Продолжение следует.
إظهار الكل...
💯 1
«Открывая организации будущего.» Лалу, Фредерик. Манн, Иванов и Фербер. 2016. - рецензия. Часть 1. Вообще, книги про бизнес-стратегии, оргструктуры и менеджмент не относятся к числу моих любимых. Как правило, они написаны американскими консультантами, которые раздувшись от собственной важности и сформулировав несколько может и неплохих тезисов про эффективность на 1-2 страницы, умудряются растянуть эти мысли в сопли страниц на 150-200, бесконечно повторяя одни и те же фразы. Такое впечатление, что они пишут для неграмотных дебилов, которых по ходу дела надо еще и зазомбировать и для этого дебилы должны вслух повторять одинаковые речевки. Я уже не говорю о размерах бесконечного моря бизнес-литературы, внутри которого плавают огромные острова «Как достичь феноменального успеха за 100 дней», «77 секретов богатства», «33 способа стать лидером» и тд и тп. Ну раз это огромное количество макулатуры издается, значит это кому-то нужно. Разумеется, есть ограниченное число книг по бизнесу, которые стоит прочесть, и прочесть внимательно. Не все считают себя гуру, есть просто умные и вдумчивые люди, которые внимательно наблюдали и сделали свои выводы, которыми и делятся. Найти их так же непросто, как и найти своих писателей в фантастике или автобиографической литературе. Однако можно. Например, читая рецензии людей, мнению которых вы доверяете. Есть два способа написать рецензию – когда тебя просит автор или издательство и тогда она появится в самой книге или когда тебе действительно понравилась книжка, ты поднял жопу и сел записать про нее несколько понравившихся мыслей. Просто для себя, ну и заодно может еще кому пригодится. Когда я просматриваю книги для скачивания или, что реже, захожу в книжный магазин, я смотрю не на обложку. Что-то внутри описания и текста должно меня задеть, совпасть с моими интересами в этот период жизни. Сейчас меня интересует эволюция сознания и разума (и всегда интересовала) и когда я увидел что-то про это в книжке про оргструктуры – скачал. А когда через несколько месяцев до нее дошла очередь – был просто поражен! Простой тезис о том, что человечество в своем развитии переходит через разные фазы развития сознания и каждой фазе соответствует свой способ организации выглядит очень естественно и правильно. «Всякий раз, когда человечество поднималось на новую ступень, оно изобретало новый способ сотрудничества, новую модель организации. Это сбалансированная организационная модель и ее можно описать в деталях. Это не теоретические выкладки, не утопическая идея, а конкретный способ управления организациями с высоты более совершенной ступени сознания. Если признать, что эволюции человека присуща направленность, то получим нечто исключительное: перед нами прообраз будущего всех организаций, прообраз будущей трудовой деятельности как таковой.». Продолжение следует.
إظهار الكل...
🔥 1
Началась новая солнечная неделя и во Франции побеждают правые. А на выборах в Европарламент правые показали также приличные результаты по Германии, Австрии, Нидерландам. Конечно, центристы по-прежнему держат центр ворот, левые утомили малек, но что это может означать для нас - простых предпринимателей, которые думают go global? Правые, по крайней мере в своей риторике, обещают подкрутить гаечки с мигрантами. Конечно, в первую очередь идет речь о незаконной или серой миграции. Далее, о возможном ужесточении правил для новых мигрантов. Я наблюдал за дискуссией во Франции с полгода назад - речь шла о потоках с Африки и Ближнего Востока, в основном малограмотных, слабо ассимилирующихся людях, живущих далее на пособия. Предпринимателей, паспорта талантов, образованных - наоборот, добро пожаловать. Но есть нюанс. Я тут недавно прочитал Михаила Зыгаря «Империя должна умереть» про 1900-1917, и там он нам напомнил, что большевики вообще обещали все, что хотели услышать ширнармасс, и потом все сделали с точностью до наоборот. Фабрики рабочим? Так мы их национализируем просто. Земля крестьянам? Вы думали вам лично? Нет, батенька, государству, а ты пойдешь в колхоз без паспорта работать. Что там еще? Свободу? Ага, щас. То есть обещать не значить жениться, первое правило политического пикапера. Но с другой стороны, кто может гарантировать, что очень неплохие условия переезда во Францию по ВНЖ на 4 года паспорт таланта/стартап виза сохранятся долго? Это же Макрона реформы с 2017 года - зеленый свет технологиям и предпринимателям дают. А ну как усложнят заезд, поднимут требования? Вон Великобритания вообще Брекзит сделала давеча. Так что ребята, кто думает - не мните, как говорится, грудь. Можно спокойно со своим проектом зайти в акселератор, получить письмо поддержки, пройти одобрение Минэкономики на инновационность и это все называется Френч Тех. Я так сделал 1.5 года назад и еще многие. Занимает 3-6 мес. Из тех, кто ко мне обращается посоветоваться или помочь проект подготовить к заявке, примерно половина из России, а вторая из Сербии, Грузии, Эмиратов, Армении и тп. То есть первой волной выехали, теперь думают где дальше жить, на каких рынках работать и в этом смысле Европа таки уже да. Я бы по-возможности не тянул, сделал себе документы, можно жить полгода и потом претендовать на паспорт, а можно просто иметь свободу передвижения на этот период. Пока что.
إظهار الكل...
Photo unavailableShow in Telegram
👍 2
Освоение новой территории. После переезда в Перпиньян осматриваем новую землю, как кошка новую квартиру. Обходим медленно, осторожно принюхиваясь и присматриваясь к южным пальмам и бурно цветущим цветам по берегам небольшого канала, куда выходят наши окна. Запах юга - насыщенный морем и травами, с ветерком несущим немного Пиреней. Вчера нырнул в море и как будто с собой младенцем встретился - тепло-прохладная вода, волны, песок - неужели люди покупают билеты с пересадками и дорогим отелем, чтобы получить то, что мы имеем в 20 минутах от квартиры? Неужели так можно было? Ого. Сидел в прекрасной Фландрии, наслаждался сумраком и дождиком среди протестантской этики, а тут солнечные каталонцы, понимаешь. Сегодня поедем замок смотреть в деревеньке - тоже 25 мин всего. Воскресенье должно быть воскресным! Воскрешаем себя каждое воскресенье, чтобы встретить понедельник аппетитом к работе, а не унылым - «опять, блин, понедельник…». Это верный признак, что вы работаете в офисе, по необходимости. Коша тоже адаптировалась - нашла в новой квартире несколько лежанок, откуда видно улицу, договорились с ней, что не будет лежать на моей подушке и опять слились в гармонии сердце с пространством.
إظهار الكل...
❤‍🔥 3👍 1
сейчас волшебное число подписчиков - 333) Загадал желание, чтобы при следующем взгляде перевалить за 3333
إظهار الكل...
👍 4🔥 3
اختر خطة مختلفة

تسمح خطتك الحالية بتحليلات لما لا يزيد عن 5 قنوات. للحصول على المزيد، يُرجى اختيار خطة مختلفة.