Грейд клуб | HR-Tech

➡️ Если вы устали, подвыгорели и работа не приносит удовольствия — вам может помочь стратегия «анти-целей» Эндрю Уилкинсона, создателя компании Tiny. 💬 Сам Эндрю рассказывает: «В прошлом году мы с моим деловым партнером Крисом сели подумать о том, чего мы хотим достичь в своей компании и выдумали целую кучу высоких целей. Но когда приступили к делу, наша истинная цель оказалась на самом деле довольно простой. Это то, с чем сталкиваются многие успешные бизнесмены: по-настоящему наслаждаться временем, проведенным на работе. Большинство наших друзей, хотя и были богаче и успешнее нас, жили объективно хуже. Календари забиты. Постоянные перелеты. Брак в руинах. Дети растут без них. Сон 4 часа в сутки. Внешне: Потрясающий. Богатый и успешный. Внутри: Постоянное ощущение дерьма.» ✨ Вдохновителем стратегии стал партнер Уоррена Баффета, знаменитый инвестор Чарли Мангер. Его парадоксальные выражения расходились на цитаты: «Все вокруг пытаются быть умными — а я просто пытаюсь не быть идиотом. Но это сложнее, чем многие думают». Другая цитата Мангера — «Скажите мне, где я умру, чтобы я никогда туда не ходил» . Уилкинсон решил, что инверсия может стать решением: «Проблемы часто становятся проще, если перевернуть их. Если вы хотите помочь Индии, вам следует задать вопрос не «как я могу помочь Индии», а «что наносит наибольший ущерб Индии и как мне этого избежать?». 📍 Например, вместо того, чтобы думать о том, как должен выглядеть его идеальный день, Эндрю представлял худший день, который только можно вообразить. А затем – придумывал, что можно сделать, чтобы избежать неприятностей. Худший день выглядел так: ▪️Полный долгих встреч. ▪️Плотный календарь ▪️Общение с людьми, которые не нравятся или которым не доверяем ▪️Быть в долгу перед людьми ▪️Необходимость быть в офисе ▪️Недосыпание Чтобы уменьшить вероятность каждого пункта, создается набор антицелей: ▪️Никогда не планировать личную встречу, если ее можно провести онлайн или телефону (или не планировать вообще). ▪️Не ставить в календарь более 2 часов запланированного времени в день ▪️Никаких дел или обязательств с людьми, которые не нравятся. Если этот человек портит настроение даже самую малость – это твердое «нет». ▪️Не принимать никаких услуг от неприятных людей, которым может что-то от нас понадобиться. ▪️Работать в кафе напротив красивого парка, куда можно приходить, когда захочется, и никто там не беспокоит. ▪️Никогда не планировать утренние встречи, ложиться спать, когда это необходимо. 💬 «Задача была решена, – пишет Эндрю, – Конечно, у нас все еще случаются странные и паршивые дни, но установив вместо целей эти простые анти-цели, мы сделали нашу жизнь неизмеримо лучше. Попробуйте: это безумно просто и удивительно круто работает». #ТаймМенеджмент #Полезности

💻 Один из серьезных вызовов для российских компаний сегодня – риск взлома. Эксперты по по кибербезопасности бьют тревогу: скорость взлома за год увеличилась на 30% по сравнению с началом 2023 года. Теперь это не недели, а скорее дни и даже часы. В компании «Информзащита» считают, что под ударом находится госсектор и промышленность. Вот как распределялись мишени хакеров по отраслям в первом квартале 2024 года: ▪️39,5% – IT-компании и телеком; ▪️29,9% – госсектор; ▪️9,3% – промышленные предприятия; ▪️1,7% – финансовые организации. По данным МТС Red («дочки» МТС, работающей в сфере кибербезопасности), самой продолжительной DDoS-атакой в первом квартале 2024 г стала атака сайта производителя беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). В марте хакеры пытались вывести его из строя в течение 21 часа. ✨На успешность кибератак влияет поспешное импортозамещение средств защиты корпоративных ресурсов, IT-инфраструктуры и ПО. По этой причине открывается значительное количество уязвимостей, и хакеры активно их используют. 📍Сотрудникам компаний даже при сильном IT-департаменте надо соблюдать простые правила безопасности. ▪️Не регистрироваться на сторонних ресурсах с корпоративной почты; ▪️не открывать письма от неизвестных отправителей со странной темой; ▪️не открывать архивы и не переходить по ссылкам в таких письмах – в них может содержаться фишинговое ПО. #Проблема #Кибербезопасность

📆 Знаете, в какой месяц года лучше искать сотрудников? А в какой день недели? В котором часу выгоднее всего размещать вакансии? Эти вопросы сервисы Работа.ру и СберПодбор задали более чем 400 представителям бизнеса из всех регионов России. Результаты получились очень интересные! 📍Оказывается, самые «урожайные» общероссийские месяцы для размещения вакансий – сентябрь, октябрь и март (распределение по всем 12 месяцам смотрите на нашем графике). При этом компании из Москвы предпочитают заниматься поисками новых сотрудников в марте (50%), апреле (50%), сентябре (50%), октябре (50%) и ноябре (50%). Петербургские работодатели обычно ищут новые кадры в сентябре (60%), феврале (40%) и апреле (40%). Почему такое неравномерное распределение активности найма? Оказывается: ▪️79% опрошенных выбирают месяцы, в которые кандидаты активно выходят на связь; ▪️54% размещают вакансии вне сезона отпусков; ▪️50% считают, что в определенные месяцы бывает больше кандидатов на рынке труда. ▪️8% ведут наем после утверждения годового бюджета компании. Теперь узнаем про лучшие дни недели для открытия вакансий. Вот как проголосовали работодатели: ▪️30% – понедельник; ▪️12% – вторник; ▪️3% – среда; ▪️2% – четверг; ▪️21% – пятница; ▪️3% – выходные; ▪️29% – уверены, что день недели не имеет никакого значения при поиске персонала. ⏰ И, наконец, счастливые часы: ▪️38% респондентов думают, что время дня не имеет значения при размещении вакансий. ▪️26% участников проголосовали за интервал с 10 до 12, ▪️15% выбрали период с 12 до 15, ▪️9% стараются попасть в промежуток с 15 до 18. ▪️12% размещают вакансии после 18 часов. ✨ Кажется, эта информация также будет полезна и для соискателей. Если, например, зайти на работный сайт в первый понедельник сентября, с 10 до 12 часов – есть шанс, что получится первым откликнуться на самые свежие и классные вакансии ☺️ #Наем

⏰ Кто вы – Clock-Timer или Event-Timer (человек-время или человек-событие)? Всех людей можно разделить на две группы, считают социологи: те, кто планирует все мероприятия по часам и те, кто работает над задачами до тех пор, пока не устанут или закончат их. Одни заканчивают работу ровно в 17 и выключают чаты, другие – достают коллег вопросами по проекту в выходные. Кто из них более продуктивен, а кто – более счастлив, а может они совмещают и то и другое? ✨ Роберт Левин, профессор социальной психологии Калифорнийского государственного университета, считает, что люди четко делятся по стилю управления временем, и эта особенность врожденная. Отнести себя к той или другой группе можно, ответив на простой вопрос: работая, вы в основном смотрите на часы или на список дел? Какой стиль планирования способствует творчеству? Исследование показало, что работники, работающие по строгому графику, как правило, менее счастливы и чувствуют, что у них меньше контроля над своей жизнью, чем у тех, кто организует свой день по задачам. Даже наличие часов на стене препятствовало творческому мышлению участников исследования. Строгий тайминг произвел революцию на конвейерах и дал нам идеальную логистику транспорта, но сама идея искусственна и работает не для всех. Тамар Авнет, профессор маркетинга из Нью-Йорка в соавторстве с профессором Анн-Лор Селье исследовали психологические особенности Clock-Timers и Event-Timers. 📍Выяснилось, что Clock-Timers в среднем менее счастливы – они чувствуют, что у них мало контроля над происходящим. Они используют часы как способ упорядочить свое существование, но, как ни парадоксально, становятся зависимы от времени. Event-Timers, напротив, более счастливы, они ощущают, что контролируют свою жизнь, и большинство удач считают заслуженными. Тамар Авнет предупреждает: «Не просите разработчиков или дизайнеров придумать пять идей к 17:00. Они сделают это, потому что должны, но это не будут хорошие идеи». «Многие менеджеры этого не понимают, — говорит она, — но мозг у Event-Timers работает по-другому». «Для того, чтобы следовать внутренним сигналам, нужно уметь их «слышать», оставаться на связи с самим собой. Тем, кто работает по часам, приходится игнорировать свои эмоции и инстинкты, — говорит Селье во время выступления на TedX – однако доказана четкая связь между способностью слышать себя и ощущением радости и удовлетворения» 📍Сочетание Clock-Timer и Event-Timer может принести немало проблем и конфликтов в браках и на работе (менеджер и сотрудник разных типов будут постоянно раздражать друг друга). Однако если менеджер поймет, в чем проблема – то возможно ему удастся найти подход к сотруднику. Главное при этом – не считать, что один стиль подхода ко времени лучше, чем другой. #Менеджмент #ТаймМенеджмент

👻 После долгих выходных не хочется сразу о серьезном: поэтому решили поговорить о рабочих приметах. Оказывается, почти четверть россиян всегда учитывают приметы и суеверия при трудоустройстве или перед важными рабочими встречами. Это выяснилось в ходе опроса сервиса Работа.ру. Какие именно приметы считаются «рабочими» – смотрите на нашем графике. ▪️23% учитывают приметы и суеверия при трудоустройстве или перед важными рабочими встречами. Наиболее суеверны работники банковской отрасли (66%) и торговли (35%). ▪️26% обращают внимание только на хорошие знаки. Чаще других – сотрудники образовательной сферы (50%), производства и агропрома (41%). ▪️44% опрошенных не верят в приметы, в основном это айтишники (66%). Но на самом деле приметы и суеверия безвредны, пока не мешают самому человеку – и окружающим. Вы можете не ходить на собеседование в пятницу, 13-го, но не стоит смеяться над суевериями других. Кому-то они действительно помогают, по меньше мере – придают уверенности в собственных силах. ✨Кстати, исследование психологов из Кельнского университета показало, что те, у кого есть талисманы, чаще добиваются поставленной цели. Так работает «якорение» (термин из области НЛП, нейролингвистического программирования): талисман становится «‎зарубкой на память» и помогает снова почувствовать себя так же, как после события со счастливым исходом. Когда человек уверен, что ему повезет, он реже ошибается, и его шансы на успех возрастают. А вы верите в приметы, поддаетесь суевериям? Голосуем ⤵️

✨ Работодатели стали чаще проверять соискателей нетрадиционными методами: тестировать на полиграфе, составлять на них гороскопы и даже делать расклады на картах Таро. Специалистов-тарологов астрологов, нумерологов и даже берут в штат! Мы с вами не так давно ➡️ обсуждали подобную вакансию в X5 GROUP. 📍Но вернемся к полиграфу: чаще всего так проверяют потенциальных специалистов с материальной ответственностью и руководителей. По данным исследования SuperJob, 35% работодателей считают целесообразными проведение проверки кандидатов на полиграфе – если они претендуют на должности, связанные с финансовой ответственностью. При этом 63% кандидатов совсем не против пройти такую проверку. Однако 22% опрошенных считают, что «нет смысла устраиваться на работу в компанию, где тебе изначально не доверяют». Готовность к тестированию на полиграфе снижается с увеличением возраста опрошенных: 71% среди молодежи до 24 лет и 59% среди россиян старше 35 лет. 🔥10% работодателей всегда смотрят на знак Зодиака соискателя, а 9% — в зависимости от вакансии. 52% таких работодателей уверены, что было бы полезно указывать знак Зодиака соискателя в анкете на сайте по поиску сотрудников. Исследование на эту тему мы тоже публиковали, вернитесь ➡️ к тому посту, там забавные рейтинги по предпочтению работодателей (Скорпионы расстроятся, зато Львы будут довольны). 📍Рост интереса к эзотерике специалисты объясняют нестабильностью экономической и политической ситуации – и связанным с ней желанием предпринимателей усилить контроль внутри своих организаций любыми доступными способами. #пятничноевсреду #Наем

😟 То чувство, когда хочешь получить большую премию за выполнение KPI, но но вместо этого обнаруживаешь новую кофемашину в офисе. Авито Работа провела опрос более 6 000 работающих россиян, чтобы узнать, какие бонусы и льготы есть у работодателей и какие из них наиболее важны для самих сотрудников. Выяснилось, что Топ10 наиболее желанных бонусов и льгот выглядит так: ▪️40% премии за достижение целей или продаж; ▪️40% премии за выслугу лет; ▪️38% ДМС; ▪️34% дополнительные выходные или отпускные дни; ▪️30% гибкий график работы или удаленка; ▪️29% обучение за счет компании; ▪️24% транспорт за счет компании; ▪️23% компенсация питания; ▪️16% оплата проживания и/или переезда; ▪️16% бесплатный чай, кофе, снеки в офисе. Топ 10 имеющихся в распоряжении респондентов бонусов и льгот: ▪️25% обучение за счет компании; ▪️25% премии за достижение целей или продаж; ▪️24% ДМС ▪️22% премии за выслугу лет; ▪️18% дополнительные выходные или отпускные дни; ▪️17% бесплатный корпоративный транспорт; ▪️16% бесплатный чай, кофе, снеки в офисе; ▪️15% скидки на услуги или продукты компании; ▪️15% гибкий график работы или удаленка; ▪️13% компенсация питания; ✨Как это часто бывает в жизни, желаемое не всегда совпадает с действительностью. Примечательно, что опрошенные не мечтают о скидках на услуги или продукты компании – но имеют возможность получить их. Наиболее близкими к спросу оказались только две предлагаемые компаниями позиции: обучение за счет работодателя и наличие печенек в офисе. #Бонусы #Менеджмент

🤖 В Японии разработан инструмент на основе искусственного интеллекта для уменьшения текучки сотрудников – об этом пишет Japantimes Эта новость интересна тем, что все новинки ИИ мгновенно распространяются, а значит – скоро появятся и у нас. Инструмент искусственного интеллекта разработан стартапом, который основал профессор Токийского университета Нарухико Сиратори. ИИ собирает все возможные данные о сотрудниках компании, от их посещаемости до доступной личной информации, а также анализирует данные о работниках, которые покинули компанию или взяли длительный отпуск. На основе этих данных ИИ создает сложные модели текучести кадров – для каждой фирмы модель своя. Затем, когда в компании появляется новичок, инструмент с высокой долей точности может предсказать, останется тот работать – или вскоре уйдет. Ширатори считает, что владеющие информацией менеджеры могут предложить сотруднику с высоким риском поддержку со стороны компании и тем самым снизить шансы его ухода. 📍Интересно, что этот ИИ-инструмент создан на основе предыдущего, который успешно научился вычислять студентов университетов, которые могут бросить учебу. Японские компании традиционно нанимают выпускников университетов сразу после окончания, но примерно каждый десятый выпускник увольняется с работы в течение года. В целом по Японии около 30% сотрудников покидают свою компанию в течение трех лет – и эта статистика беспокоит работодателей. #Наем #ИИ

⏰ Сколько времени в среднем тратят сотрудники на нерабочую активность – и чем конкретно занимаются в это время? Карьерное агентство Zippia провело исследование на эту тему и вот что им удалось выяснить. Сотрудники тратят в среднем 2,9 из 8 рабочих часов на нерабочую деятельность. Это примерно 36% всего рабочего дня. Топ 5 занятий выглядит так (множественный выбор): ▪️47% – переходят по сайтам в Интернете; ▪️45% – мониторят социальные сети; ▪️44% – ведут переписку в мессенджерах; ▪️39% – делают перерыв на туалет; ▪️27% – общаются с коллегами. Среднестатистический россиянин проводит в интернете примерно 7 часов 50 минут в сутки. Это на час больше среднемирового значения. Такие цифры опубликованы в глобальном обзоре Global Digital. Типичный интернет-пользователь находится в сети более 40% времени бодрствования. Согласно исследованию Mediascope, две трети времени интернет потребления пользователи тратят на соцсети, видео, мессенджеры, игры и e-com. При этом 20% работников признаются, что переписка в мессенджерах — это главный отвлекающий фактор. Вторым врагом работы сотрудники называют социальные сети. Они отвлекают от задач 19% специалистов. #Проблема #Менеджмент