إفادة محاسب _ Accountant benefit
الذهاب إلى القناة على Telegram
خير الناس انفعهم للناس رابط صراحه لتقديم اقتراحات لتطوير القناه 👇 http://866309837449994.sarhne.com كل مايخص المحاسبين هتلاقيه موجوده t.me/osama_ALAbbadi2
إظهار المزيد1 375
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+27 أيام
-430 أيام
أرشيف المشاركات
⭕ناقش بأيجاز الفرق بين صياغة الإستراتيجية وتطبيق الإستراتيجية؟
⬅️بالنسبة لصياغة الإستراتيجية
١/تتمحور حول القوى المؤثرة على المنظمة
٢/تركز على ابعاد الفعلية
٢/تعتبر فى الاساس عمليات فكرية حدسية تتطلب البصير
٣/تتطلب مهارات تحليلية
٤/تتطلب التنسيق والعمل مع جماعة محدده من الافراد
⬅️تطبيق الإستراتيجية
١/تتمحور حول ادارة القوى المؤثرة على الانشطة والمهام
٢/تركز على ابعاد الكفاءة
٣/تعتبر فى الاساس مهام وانشطة تطلب البصر
٤/تتطلب مهارات تحفير وقيادة الافراد
٥/تتطلب التنسيق والعمل مع جماعات متنوعة ومختلفة ومتعدده من الافراد
⭕ناقش بأيجاز خطوات صياغة عبارات الرؤية والرساله ؟
1/يقوم جميع المديرين بقراءة مجموعه من المقالات والتى تم اختيارها والتى توضح كيفية الصياغة الجيدة لعبارات الرؤية والرساله وتعتبر هذه المعلومات الخلفية العلمية
2/يقوم كل مدير بتطوير عبارات للرؤية والرسالة المنظمة
3/تقوم لجنة تنسيق عليا بتجميع ناتج الخطوه السابقة وجعلها في مستند يوزع على جميع المديرين
4/يطلب من كل مدير تعديل ما توصل إليه بإلغاءة او تطويرة فى ضوء اراء المديرين الاخرين
5/تقوم لجنة تنسيق عليا بإعادة تجميع الاراء وتوزيعها على المديرين
6/يعقد اجتماع بين لجنة تنسيق العليا والمديرين لاقرار عبارات الرؤية والرساله.
⭕ناقش بأيجاز اهمية ومنافع رؤية ورسالة المنظمة؟
1/تساعد على توافر الاجماع حول سبب وغرض وجود المنظمة
2/تعتبر مؤشر لتقييم اداء الافراد
3/تسهل تحويل الاهداف الى انشطه
4/تساعد على تقريب وجهات نظر المديرين والعاملين
5/تعتبر رؤية ورسالة المنظمة خطوه اساسية نحو تحقيق الفعالية التنظيمية
6/تعتبر كأداة اتصال بين اصحاب المصلح داخل وخارج المنظمة
⭕ناقش بأيجاز استراتيجيات الدفاعية؟
استراتيجية الدفاعية تشمل ما يلى
1/الانكماش
تتم هذه الإستراتيجية عندما تقوم المنظمة بأعادة تنظيم انشطتها من خلال تخفيض الاصول انعكاساً للانخفاض فى المبيعات والارباح
2/التجريد
هي بيع جزء او فرع من فروع المنظمه ويستخدم التجريد للحصول على الامول استعدادا للاستحوذ على منظمه اخرى.
لاحظ ان التجريد جزء من الانكماش
3/التصفية
وتعنى بيع اصول المنظمه وتعتبر هذه الإستراتيجية الاصعب نفسيا على متخذ القرار.
وتستخدم فى حالة فشل الانكماش والتجريد.
⭕ناقش بأيجاز استراتيجيات التنويع
التنويع يشمل الاتى
1/التنويع المرتبط
ومفادها ان تقوم المنظمة بتنويع منتجاتها او خدماتها ولكن في نفس الصناعة او مجالها
2/التنويع غير المرتبط
مفادها هو ان تقوم على التنويع ولكن في غير مجال المنظمه
اي تقوم المنظمه بالعمل فى منتجات مختلفة عن الصناعة التى تعمل بها
⭕ناقش بأيجاز مراحل تقييم ومراجعة الإستراتيجية؟
1/مرحلة مراجعة اسس بناء الإستراتيجية
وتقوم على مراجعة عوامل التقييم الداخلية اى القوة والضعف الداخلى لدى المنظمة
ومراجعة عوامل التقييم الخارجية اى الفرص والتهديدات
2/مرحله قياس اداء المنظمة
تقوم هذه المرحله بقياس اداء المنظمة من حيث النتائج الفعلية مع المستهدفة والانحرافات وتقييم اداء الافراد ومدى التقدم فى تحقيق الاهداف
3/مرحلة التصرفات التصحيحية
فى هذه المرحله يمكن ان تشمل تعديلات بالهيكل التنظيمىحط او بيع وشراء وحدات الاعمال وضع او اعادة صياغة الاهداف
⭕ناقش بأيجاز استراتيجيات التركيز
استراتيجية التركيز وتشمل الاتى
1/غزو او اختراق السوق
ومفادها هو العمل على زيادة الحصة السوقيه من خلال زيادة الجهود التسويقية والترويجية
2/تطوير السوق
مفادها هو البيع ف اسواق جديد من خلال المنتجات الحالية ولكن فى مناطق جغرافية جديدة
3/ تطوير المنتج
مفادها هو العمل على تطوير المنتج من خلال زيادة الجوده والابتكار في شكل المنتج والعلامة التجارية للمنتج والحصول على شهادة ال ISO 14001
⭕نافش بأيجاز استراتيجيات التكامل؟
استراتيجية التكامل وتسمل
1/التكامل للامام
ومؤدى هذه الإستراتيجية هو زيادة السيطرة على الموزعين او امتلاك منافذ التوزيع ومثال على ذلك المتاجر الإلكترونية حالياً
2/التكامل للخلف
مؤدى هذه الإستراتيجية هو زيادة السيطرة او امتلاك مصادر التوريد
3/التكامل الافقى
مؤدى هذه الإستراتيجية هو زيادة السيطرة على المنافسين من خلال الاندماج والاستحواذ
⭕ناقش بأيجاز متطلبات تطبيق الإستراتيجية؟
متطلبات تطبيق الإستراتيجية
1/وضع الاهداف السنوية
2/تخصيص وتوزيع الموارد
3/صياغة السياسات الادارية
4/تصميم الهيكل التنظيمى المناسب
5/ادارة المهام والعمليات الادارية
6/تنمية وتدريب الموارد البشرية
7/ادارة مقاومة التغيير
8/ربط الادارات الاساسية بالمنظمة بتطبيق الإستراتيجية
يرجع التفكير في صياغه رساله المنظمه الى الارشادات التي قدمها
الاتي لا يدخل ضمن المكونات التسعه للرساله الجيده
تعتبر .........نقطه الانطلاق الرئيسيه لتصميم الهيكل التنظيمي
ان السؤال الذي مؤداه ما هي اعمالنا ؟تمتلك اجابتها
التكنولوجيا والاسواق والمنتجات عناصر ....الفعاله للمنظمه
