Такси ”МЕЖГОРОД”

Всем привет

Путевки 😂

Всем привет❗️❗️❗️ Такси ”МЕЖГОРОД” Междугородние пассажирские перевозки🚕,доставка посылок📦. Тарифы: эконом, комфорт, комфорт +, бизнес, минивэн, грузовой. Работаем по всей территории РФ 🇷🇺, а также ЛНР и ДНР. Есть услуги: предварительный заказ ( ко времени), трезвый водитель, поездки в аэропорты и на вокзалы, прикурить авто, перегон вашего авто, встречи.

Идея дня: Простая модель для избежания геморроя 1. Всё больше компаний готово отдавать всё больше задач на аутсорс, чтобы стать более гибкими и экономить на фиксированных затратах на персонал. Вот только искать и координировать работу отдельных фрилансеров — это тот ещё геморрой :-( Который компании хотели бы избежать. 2. Поэтому им нужны маркетплейсы, на которых они смогут находить не отдельных фрилансеров, а целые команды! Но маркетплейсы тоже особо не хотят брать на себя геморрой по сбору команд из отдельных фрилансеров и контролю за их работой ;-) И что делать? 3. Нужно сообразить, что рынке есть куча уже готовых команд, способных выполнять очень широкий спектр услуг. Это креативные агентства, веб-студии и прочие небольшие компании — которые по сути мало чем отличаются от команд фрилансеров. 4. Ну а тогда можно очень быстро влиться в большой и растущий тренд аутсорса с очень простой моделью маркетплейса. Которую даже не нужно сочинять с нуля, а можно скопировать вот у этих стартапов

Идея дня: Презентация продажам не помощник. А что тогда? 1. Создание выжимок из длинных текстов с помощью ИИ — это уже давно не фокус. Фокус в том, что такие выжимки можно применять для увеличения количества B2B-продаж! Но это ни фига не выжимки из готовых презентаций продукта ;-) 2. Потому что в этих выжимках должны быть факты и доводы, способные убедить именно этого покупателя. Плюс к этому, они должны быть изложены правильными словами, принятыми именно в этой компании. А на разных этапах обсуждения возможной сделки нужны будут разные типы выжимок на разные темы. 3. Поэтому встаёт очень важный вопрос. Какие дополнительные источники информации мы можем использовать для создания коротких, но убедительных продающих документов — которые были бы заточены под каждую компанию и под каждый этап переговоров? 4. Оказалось, у этой проблемы есть неожиданное, но простое решение, отлично подходящее под самую эффективную механику B2B-продаж через «внутренних лоббистов»

Хочешь создать успешный стартап? Развивай эмпатию. 1. Напомню, что эмпатия — это осознанное понимание внутреннего мира и состояния другого человека, способность сочувствовать и сопереживать. Она отличается от простого чувства радости или жалости, потому что основана на попытке представить, в какой ситуации находится человек, и понять его чувства без осуждения и критики, поспешных советов или действий. 2. Если основатель стартапа не обладает эмпатией — он не поймёт, какие проблемы и чувства на самом деле испытывают потенциальные пользователи его продукта. Востребованность продукта — это не механическое «закрытие потребности». Если бы люди руководствовались только логикой и пользой — они бы правильно питались, занимались физкультурой, пользовались программами для планирования семейного бюджета и не покупали бы айфоны в кредит ;-) 3. Основатели, не обладающие эмпатией, «нависают» над своими потребителями, приговаривая «я знаю, что тебе нужно». Как родители нависают над своими детьми с ровно теми же словами. Я уверен, что многие из вас уже успели побывать и с той, и с другой стороны ;-) 4. Причём родители как бы правы. Ведь: «Эти подростки сами не знают что хотят. Им бы целыми днями бить баклуши, вместо того, чтобы заняться полезным делом.». Ну да. А пользователи что — сильно от этого отличаются ;-) 5. Но кто-то ведь в то же время тех же подростков чем-то увлекает! Хоть спортом, хоть тиктокерством, хоть театром, хоть машинами, хоть блатной романтикой, наконец. Значит, кто-то чувствует, что эти подростки могут на самом деле захотеть, и с какой стороны к ним для этого нужно подойти. 6. Причём эти кто-то, как правило, «педагогических университетов не кончали», умных слов не знают. Они именно чувствуют. А это и есть эмпатия! Которая в реальности работает гораздо лучше всех педагогических и маркетинговых теорий 7. А ты давно пробовал понять, что чувствуют твои дети пользователи? ;-) Вместо того, чтобы взять и самому решить, что им нужно.

Идея дня: Думаете, у всех это уже есть? Ошибаетесь! 1. Это мы с вами такие интернет-продвинутые ;-) А у многих индивидуальных предпринимателей и маленьких компаний, оказывающих услуги — даже сайтов нет. 2. Потому что им нужно что-то ещё более простое, чем нынешние «простые» конструкторы сайтов, но ещё более мощное и полезное для их бизнеса. 3. Фишка в том, что сначала мы можем дать этим людям инструмент для создания сайтов. А потом влезть в их остальной бизнес — и заработать на его полной оцифровке. 4. Как оказалось, это большой рынок. Главное — правильно выстроить стратегию создания такого продукта.

Стань дважды героем капиталистического труда 1. «Самые успешные стартапы получаются у команд, члены которых умеют делать разные вещи. Дизайнер умеет программировать, у программиста есть идеи, как хакнуть маркетинг, и так далее. Я вообще считаю, что правильный менеджер продукта непременно должен быть ещё и дизайнером.». Так утверждает Скотт Бельский, создавший и продавший популярный сервис Behance, а сейчас работающий директором по продуктам Adobe. 2. Основатели стартапов — это, кстати, такие же члены команды, как и все остальные ;-) Я в своё время сумел создать и продать свой бизнес, только потому что умел одновременно и в программирование, и в маркетинг. 3. Проблема в том, что поддерживать второе умение на приличном уровне очень сложно. Реально это удаётся только единицам. Поэтому подавляющее большинство такую цель себе даже не ставит. 4. А меньшинство нахваталось чего-то по верхам… но это работает даже в минус. Потому что они лезут со своими тупыми советами под руку к коллегам-профессионалам. Или недооценивают сложность их работы: «Да чего тут программировать (дизайнить), работы тут на пару дней, не больше» ;-) 5. Но сейчас ситуация может коренным образом измениться! Потому что появился ИИ, способный стать помощником для выполнения второй работы. Человеку достаточно сформулировать общий подход к решению задачи — а проработку деталей возьмёт на себя ИИ. 6. Правда, для этого нужно иметь свой взгляд и понимать общие принципы. Без этого даже с помощью ИИ получится унылое или неработающее говно. Но освоить и периодически освежать общие принципы чего-либо — гораздо проще, чем постоянно набивать руку на деталях. 7. Хочешь стать конкурентоспособным сотрудником в эпоху ИИ, стать членом команды успешного стартапа или даже создать его сам? Используй ИИ для освоения второй специальности. А чтобы найти на это время — начни применять ИИ по первой специальности ;-) 8. Ну что, какую вторую специальность ты прямо завтра начнёшь осваивать?

Идея дня: Твой сервис вместо их курсов 1. Любой эффективный обучающий курс должен со временем превратиться в сервис. Ведь если на курсе учат алгоритму успешных действий — значит, его можно запрограммировать! Создав на его основе сервис, помогающий получать нужный результат без «лишнего» обучения ;-) 2. Однако такой алгоритм мог быть очень сложным, многовариантным и требовать определённого уровня интеллекта для выбора возможных вариантов действий. Поэтому многие обучающие курсы так и не смогли превратиться в сервисы. 3. Но сейчас этот «определённый уровень интеллекта» вполне может обеспечить ИИ. А это значит, что превращение обучающих курсов в сервисы сейчас должно взорвать рынок! 4. К примеру, индивидуальные предприниматели и маленькие команды — это 80% всех бизнесов в мире. Каждый из них хочет выжить и заработать — для чего им нужен план действий. 5. Раньше для этого они отправлялись на бизнес-курсы. А сейчас им достаточно воспользоваться вот такой ИИ-платформой, обученной на «опыте лучших бизнес-экспертов» ;-)