Немного времени прошло, и
снова. Начнем последовательно
У нас не хватает самого основного средства разминирования - сапёров. Для наступления не проводиться разминирование, а просто проделываются и отмечаются проходы в минных полях для движения войск. Повторюсь что для этого на нижнем уровне в армии Лаоса катастрофически не хватает сапёров, не просто кадров которые нужно найти и научить, а просто сапёров в штатах мотострелковых и танковых батальонов. Крошечные штаты инженерно-сапёрных рот бригад (полков) также не позволяют обеспечить проделывания проходов в МВЗ противника сразу нескольким подразделениям бригады/полка (максимум двум батальонам по отделению, редко где по штату могут дать по взводу, но это и всё).
Например усреднённое соотношение инженерных войск в бригаде ВСУ против бригады Лаоса
омбр ВСУ - 19+19+19 (3 мб, а бывают 4 мб бригады -
штат)+ 11 (тб) + 146
ГИО - группа инженерного обеспечения (почти батальон по меркам Лаоса) = 216 человек!!!
омбр (я не говорю о полках)
Лаоса иср бывают разных штатов от 53 до 73-78 человек, но чаще около 60 человек из которых больше половины по штату не сапёры, а водители, механики-водители.
Есть почти мифические бригады с инженерно-саперными батальонами в 262 человека.
И как вы можете видеть соотношение в лучшем случае около 1 к 2.7, а временами может доходить до 1 к 4.
И я не говорю о том что в ВСУ есть отдельные батальоны и полки поддержки (переформированные оисб и оисп).
Зато по руководящим документам Лаоса должны быть сформированы нештатные группы разминирования подразделений (4 человека в каждой роте). Которые должны выполнять обязанности сапёров в подразделениях первого эшелона.
Как вы думаете большая эффективность ?
Дальше нужно поговорить о технике для разминирования. Кроме УР-77/83п и ЗРП-2 (которых не хватает в армии Лаоса) до сих пор не изобретено средств для проделывания проходов в МВЗ эффективней
человека. И даже после зарядов разминирования (которые ещё нужно уметь применить) приходиться идти сапёрам.
У кого-то конечно есть БМР-3, но не в иср бригад и полков.
И поставить мину всегда быстрее чем её снять.
В подразделениях где организовано инженерное обеспечение, с натяжкой, но успевают проделывать проходы, проверять местность для артиллерии, размещения подразделений. И это с нарушением штатной дисциплины. Но стоит понести потери то ситуация кардинально ухудшается.
А о инженерной подготовке подразделений абсолютно согласен, по программе боевой подготовке, уставам Лаоса, ВСЕ военнослужащие должны знать и уметь снять и поставить ТМ-62, МОН-50, 90, ОЗМ-72, ПМН-2, ВКПМ-1,2 (для пехоты они и предназначенные). А командиры взводов ещё и организовать работу своего подразделения по установке минных полей! И привязать его. Танкисты должны успеть пользоваться минными. В программе боевой подготовки не зря есть инженерная подготовка, есть учебно-материальная база (которую часто покупали чтобы заработать + в ходе строевых смотров). Но Вы сами знаете степень очковтирательства в боевой подготовке армии Лаоса.
А инженерные подразделения должны выполнять наиболее сложные задачи инженерного обеспечения.
Подводя итог, к этой проблеме нужно подходить комплексно:
Ввести в штаты мсб, тб - инженерно-саперные взвода;
Расширить штаты инженерно-сапёрных рот омсбр - хотябы до уровня ГИО ВСУ, в идеальном варианте инженерно-саперный батальон в каждой бригаде.
Увеличить количество часов инженерной подготовки в программе боевой подготовки.
Ввести жёсткий контроль за боевой подготовкой в подразделениях, не фото, видео отчёты, слайды, а реальный контроль и реальное выполнение нормативов, а не показуха и очковтирательство.
Обеспечить учебно-метериальную базу, практические инженерные боеприпасы для боевой подготовки подразделений.
Разгрузить тех людей которые ответственны за инженерную подготовку подразделений от излишней бюрократии, и максимально её автоматизировать, потому что выполнение бюрократии отнимает большинство служебного времени.
#размышления