RENEWA˩ | Менторинг для юристов

ПРО ИНТЕРЕС, ВЛИЯНИЕ И КОНТРОЛЬ Попалось интересное в книге The Encyclopedia of Leadership. A Practical Guide to Classic and Contemporary Leadership Theories and Technics. Всё в этом мире можно разделить на три группы: 1. То, что нас интересует. 2. То, на что мы влияем. 3. То, что мы контролируем. Наша беда в том, что мы не всегда понимаем границ каждой из сфер, вследствие чего делаем одни и те же ошибки: - Мы интересуемся теми вещами, на которые не имеем влияния, или выбираем этого влияния не иметь. - Мы путаем влияние и контроль, и поэтому не достигаем своих целей. - Мы не увеличиваем свое влияние, потому что воспринимаем ограничения как данное, а не как убеждения, с которыми можно работать. Соответственно, полезно понимать для себя следующее: 1. Интерес. Невозможно интересоваться всем на свете, потому что у нас нет на все времени и ресурсов. Надо четко выбрать, на какие значимые области вы можете направить свои ресурсы. 2. Контроль. Наша зона реального контроля очень мала - в пределе она ограничена лишь нашим поведением и нашими представлениями. И совершенно точно мы не можем контролировать мир и других людей. Поэтому надо максимально избавляться от иллюзии контроля и заменять его влиянием. 3. Влияние - это способность производить результат без контроля. Лидеры могут влиять гораздо больше, чем осознают, а зона вашего влияния является результатом вашего выбора. Итого, стоит определить для себя, какие области вашей жизни стоит перестать контролировать и начать на них влиять. А некоторые и вовсе отпустить, оставив вне зоны вашего интереса. Затем выделить несколько областей деятельности которые вам интересны и в которых вы бы хотели нарастить влияние. Подумать, как и почему вы до сих пор не позволяели себе это сделать. Ну и начать делать первые шаги, держа в голове, что влияние можно увеличивать даже без избыточного контроля. В общем, опять наш пресловутый стоицизм с принятием, волей и действией.

Многие юристы мечтают об удаленной работе. По данным ВЦИОМ, опыт дистанционки имеет каждый четвертый работающий россиянин. Но насколько это реально в нашей профессии? Полноценный онлайн формат работы практически невозможен в следующих случаях: ▪️работа в государственных структурах ▪️работа судебным представителем / помощником судьи / арбитражным управляющим / нотариусом и т.п. ▪️для инхауса / консалтинга: при высокой сенситивности проектов. В последнем случае клиенты могут опасаться за сохранность и безопасность переданной юристу-удаленщику информации, особенно в случае постоянной работы такого юриста из-за границы. Примечательно, что одной из главных постпандемийных задач, которые поставили перед собой зарубежные инхаусы и юридические фирмы, было повышение мотивации сотрудников вернуться в офисы. Многие требовали как минимум 3 дня в неделю работать из офиса. 💼 Некоторые предлагали повышение зарплаты и бонусов для работающих из офиса юристов. 💸 А третьи и вовсе оплачивали сотрудникам жилье рядом с офисом 🏠 Однако, несмотря на все усилия, гибридный формат работы в Европе и США получает все большее распространение. Как дела обстоят в России? По статистике, юристов-удаленщиков готовы рассмотреть лишь 5% работодателей. Гибридный формат работы, как правило, обсуждается в каждом конкретном случае в зависимости от ряда обстоятельств. Конечно, высоко квалифицированным кандидатам будет проще убедить работодателя быть гибким. Нам интересно мнение наших читателей. Предлагаем ответить на анонимный опрос ниже ⬇️ И делитесь в комментариях: какие аргументы позволили убедить работодателя в необходимости удаленки?

Мы всегда вдохновляемся и поддерживаем различные инициативы наших менторов - спешим поделиться новостью об одной из них! 💥 27 июня 2024 года в самом сердце Санкт-Петербурга состоится долгожданная премьера Альманаха Soft Law Vol.2., основателем которого является наш ментор - Евгения Червец🌟 В центре вечера – деловая дискуссия, общая тема которой в этом году посвящена культурному коду юридической профессии и роли юристов в обществе. Время ⏰: сбор гостей 17-00, начало деловой программы 18-00. Место📍: Кинотеатр «Аврора» / Санкт-Петербург, Невский проспект, 60И. Условия участия: участие платное, подробности по ссылке.

Пост на тему, о которой не любят говорить: увольнение Мы стараемся готовить вдохновляющие материалы, но, получается, что обходим неудобные (но важные) темы – например, жизнь после увольнения. Это травмирующее событие, которое в зависимости от ваших действий и мышления может или осложнить дальнейшую карьеру, или наоборот – стать началом чего-то более прекрасного. О том, как морально справиться с последствиями увольнения, вам лучше всего расскажут психологи (здесь, кстати, неплохая статья). Мы же хотим дать вам несколько практических советов, как даже в такой ситуации взять из нее максимум и продолжить карьеру. 1️⃣ Постарайтесь уйти в хороших отношениях с руководством и коллегами Юридический мир очень тесный. Во-первых, ваш новый работодатель, скорее всего, будет наводить справки по знакомым. Во-вторых, вы можете столкнуться с вашими бывшими коллегами на одной или противоположных сторонах. В-третьих, вам совершенно точно не нужна дурная слава по рынку, если прежний работодатель любит посплетничать. 2️⃣ Запросите честную обратную связь Вам важно понимать, какие ваши действия привели к такому результату и каких навыков вам не хватило, чтобы удержаться в команде. Предупредим, что разговор может быть не легким: никто не любит критику. И если вы действительно выполните эту рекомендацию, то смело отнесите себя к тем смельчакам, кто не побоялись увидеть свои зоны роста. 3️⃣ Подумайте, как будете отвечать на вопросы нового работодателя На собеседовании вас спросят о причинах ухода и, если интервьюер подготовился, он возможно их уже знает. Да, это тонкий лед, но открытая ложь здесь явно не поможет. В разговоре отметьте, что вы провели внутреннюю работу, поняли, каких навыков вам не хватало и активно работаете над ними. Это покажет вашу внутреннюю зрелость и готовность к развитию. На наших сессиях мы стремимся увидеть сильные черты личности, на которые стоит делать упор. То, что было недостатком в одном месте, может неожиданным образом проявиться в другом. Не покладайте рук и продолжайте путь!

Первое впечатление: как увеличить шансы на собеседовании Вы можете быть высококлассным профессионалом с идеальным резюме, но первое впечатление на собеседовании может снизить ваши шансы. И наоборот, нередко кандидаты, которым не хватает нужных для вакансии навыков, могут повысить свои шансы на успех, если впечатлили интервьюера с первых секунд. Работает так называемая «предвзятость подтверждения» (confirmation bias) — тенденция человека искать и интерпретировать такую информацию или отдавать предпочтение такой информации, которая согласуется с его точкой зрения, убеждением или гипотезой. Иными словами, если кандидат рекрутеру сразу понравился, то неосознанно рекрутер будет искать в кандидате положительные личные и профессиональные качества, и наоборот. Исследования показывают, что 7 секунд достаточно чтобы сделать выводы о человеке. Как создать положительное первое впечатление? ✔️ Быть пунктуальным ✔️ Улыбаться ✔️ Одеться по дресс-коду ✔️ Быть открытым и расслабленным ✔️ Говорить уверенным бодрым голосом, но с паузами Если собеседование онлайн - не забудьте про то, как вы смотритесь на экране. Плохой свет, майка вместо рубашки, кошка на столе и беспорядок - явно не то, что должен видеть рекрутер. Положительное впечатление можно усилить, если: ✔️ проработать сильную самопрезентацию, ✔️ заранее сформулировать ответы на сложные вопросы: о причинах ухода, перерывах в работе и т.д. ✔️ подготовить кейсы по методике STAR ✔️ придумать хорошие вопросы для работодателя Мы всегда рядом, чтобы помочь со всеми аспектами прохождения собеседований. ________ ✉️Для записи: >> Напишите @renewal_coordinator или >> Заполните анкету

Сегодня День рождения у нашего ментора - Ирины Шурминой, сооснователя WE TALK PRO, сообщества Рекламное право, руководителя Лаборатории рекламного права. Восхищаемся бесконечной энергией Ирины, ее открытостью, профессионализмом и добротой! Ирина, пусть как можно большее количество людей вдохновляются тобой, а реализованные проекты приносят радость! Покорных волн и попутного ветра 🏄🏼‍♀️ Крепко обнимаем, команда RENEWAL 🫶

Друзья, Уверены, вы уже слышали про Moscow Lawyers - коллеги берут интервью у ведущих юристов и снимают фильмы о командах и крупных юридических фирмах как в России, так и зарубежом. Наши менторы тоже стали частью проекта - если вы еще не видели, то искренне рекомендуем посмотреть интервью: 🌟 Евгения Червец 🌟 Руслан Ибрагимов 🌟 Анна Грищенкова 🌟 Андрей Гривцов Приятного просмотра 📽️🍿