Про HR и не только | Наталья Володина

Ускорьте рост компании и вдохновите команду на прорыв Из-за нехватки кадров на рынке у любого HR встаёт вопрос: что с этим делать. Одна из главных задач на данный момент для HR – удержание сотрудников. Выстраивание процессов в команде, поддержание вовлеченности и мотивации, гибкая и открытая корпоративная культура. Эти вопросы закроет внедрение методологии OKR. Зачем внедрять OKR? — Сменить фокус с операционки на реализацию стратегии — Синхронизировать задачи команд со стратегией компании — Замотивировать команду на работу с прорывными целями — Усилить HR-бренд организации 5 июня стартует комплексный онлайн-курс, состоящий из сертификационных семинаров и практических воркшопов. За 1 месяц вы станете сертифицированным OKR-практиком или OKR-мастером и наметите путь к целям на год и квартал. Вы поймете, как совмещать OKR и KPI, возьмете самое эффективное от каждого подхода и на практике научитесь проводить сессии синхронизации и мониторинга OKR. Что вы получите от обучения на курсе? — Систематизируете знания по OKR — Ускорите рост компании и сможете избежать типовых ошибок — Научитесь применять инструменты change-менеджмента в компании — Освоите инструменты фасилитации и коучинга для проведения OKR-мероприятий Внедрите целеполагание в своей команде Реклама. ООО «Проектные сервисы». erid: 2Vtzquh3V7L

Кто ответит за AI перед HR? Периодически я пишу про опыт использования AI (искусственного интеллекта) в бизнесе и повседневной жизни. При этом это та тема, чем больше изучая которую, узнаешь, сколько всего ты еще не знаешь. ) И чтобы узнать больше и прокачать свои цифровые компетенции я создала второй канал – Кто ответит за AI перед HR? По формату он будет отличаться от этого блога: там открыты комментарии, будут рубрики, в которых коллеги будут делиться своим опытом применения ИИ для решения текущих и стратегических задач и отвечать на вопросы. Рубрики: Отвечу за AI – о том, для решения каких HR-задач, наши коллеги пользуются ИИ Куда идти за GPT – или нестыдный вопрос про ИИ Мама, я промпт-инженер – с примерами промтов для подготовки описания вакансий или корпоративной коммуникации Присоединяйтесь! ) Итак, Кто ответит за AI перед HR? @hrandmuchmore

Сегодня на панельной дискуссии Недели коучинга высших руководителей услышала комментарий Галины Ильчук про поколение современных руководителей. Как часто бывает, это то, что наблюдаешь сам, но сформулировать можешь, только когда слышишь об этом от коллег. ) В 2010-е у руководителей были годы на формирование своего управленческого фундамента, было право на ошибки, т.к. растущая экономика нивелировала незапланированное «снижение скорости». Сейчас, в 2020-е, назначения на должность часто получают ребята, у которых нет такого жизненного опыта, и они формируют его в процессе решения управленческих задач. Такая ситуация – следствие той турбулентности, которые переживает и рынок труда, и сами компании. И она очень напоминает 2000-е – время старта ранних и быстрых карьер. ) @hrandmuchmore

📌 Регистрируйтесь на вебинар «Рука об руку: как цифровизация HR помогает в ESG-трансформации бизнеса?» 🖥 Формат: онлайн, бесплатно ⏰ Когда: 11 июня в 12:00 МСК Согласно исследованию «Сколково» и «ТеДо», 65 % опрошенных убеждены, что осуществить ESG-трансформацию без применения цифровых решений сложно – например, при подготовке отчётности или управлении командами на базе аналитики. 💥 О том, как цифровые технологии помогают HR реализовать принципы «зелёной» повестки, поговорим на вебинаре с директором по устойчивому развитию TSQ Consulting Оксаной Орловой-Горской и методологом по цифровизации HR Светланой Абрамовой из HR-платформы «Пульс». Что обсудим? 🌱 Что такое Green HR и в чём его ценность для бизнеса? 🌱 Как реализуются цели «зелёного» HR: кейсы и инструменты 🌱 Цифровые HR-решения для создания здоровой рабочей среды 🌱 Цифровой опыт сотрудника как драйвер реализации ESG-принципов 🌱 Как аргументировать ценность инвестиций в «зелёный» HR топ-команде? 🔗 Регистрация по ссылке

Подведу итоги месяца: топ-5 публикаций мая (по просмотрам): ➡️ Про summary многочисленных отчетов про тренды от АСП ➡️ Про рынок труда в апреле от Хедхантера ➡️ Про digital side hustles / цифровые подработки поколения Z ➡️ Про эксперимент в контексте обучения руководителей ➡️ Про Мультимедиа Арт Музей, Москва (МАММ), открывшийся после реставрации Спасибо, что читаете 💕 ▪️ Считается, что шесть лепестков у цветка сирени приносит исполнение желания, и именно такой цветок нарисовал Kandinsky на картинке по промпту о "июне, солнце и счастье". Пусть июнь будет таким ) @hrandmuchmore

erid: LjN8KPGEA 🤖 Приходите на познавательный митап от BIA Technologies: «Как искусственный интеллект помогает решать реальные задачи бизнеса, для HR и не только». 🕐 Когда: 19 июня, 14:00 – 18:00 📍 Где: Лекторий Общества «Знание» на ВДНХ, на Международной выставке-форуме "Россия", Москва, проспект Мира, 119, павильон №34 «Космонавтика и авиация» Поговорим о треугольнике цифровой трансформации, который сочетает в себе технологии, бизнес-процессы и людей, а именно: 🟣Узнаем, как языковые модели генерируют SQL-запросы; 🟣 Обсудим применение языковых моделей в обучении специалистов ИТ-сферы; 🟣 Поделимся, как можно использовать искусственный интеллект для увеличения производительности сотрудников; 🟣 Разберем на реальных примерах, как ИИ помогает в HR и обменяемся полезными идеями. Регистрация по ссылке. До встречи!💡 Реклама. ООО "БИАЙЭЙ-ТЕХНОЛОДЖИЗ". ИНН 7810385714.

На прошлой неделе пили кофе с Олей Шашкаровой, и она рассказывала про бизнес-завтрак Академии executive-коучинга, и я попросила ее сделать пост для моего блога, а она согласилась. ) *** Про то, в каких запросах может помочь коучинг, и как это может укрепить влияние HR в организации Ольга Шашкарова, HRD в IT, выпускница Академии executive-коучинга Расскажу про свои наблюдения и выводы со встречи, организованной Академией executive-коучинга, - камерного мероприятия для HRD и лидеров HR-функций разных компаний, чтобы в доверительной атмосфере поговорить о том, с какими вызовами сталкиваются сейчас первые лица компаний. Это было первое мероприятие формата "референс-завтрака", и принимающей стороной была гостиница "Метрополь". Огромное спасибо хозяйке встречи - HRD Алисе Прилепо ❤️ ▶️ Итак, ТОП-5 проблем СЕО глазами HR выглядит следующим образом: 🟡 поиск новых, нелинейных решений, возможностей, рынков; 🟡 где взять нужных людей и как их удержать? 🟡 как повышать эффективность? 🟡 поиск смыслов и энергии для достижений; 🟡 как просто говорить о сложном? ▶️ Про опыт участников встречи во внедрении коучинга или коучинговых инструментов в компаниях: *️⃣ Часто ТОПы испытывают страх и сложности с принятием бизнес-контекста. В организациях про это им говорить часто не с кем, и поэтому в этом случае имеет смысл обращаться к внешнему коучу. Кроме этого, каждый из них находится в прессинге ответственности не только в организации, но и в семье, - "всем должен". *️⃣ При выборе внешнего коуча очень важно обратить внимание на бэкграунд. Важно, чтобы внешний человек понимал бизнес-контекст и индустрию, так как у ТОП-менеджеров нет времени на то, чтобы что-то объяснять коучу. *️⃣ Для внедрения коучинга важно доверие, на это требуется время. Зато в организациях, где есть опыт работы с коучами, - запросы приходят, так как коуч становится некой опорой для руководителей. *️⃣ При выборе коуча фактор "с кем работал" важнее, чем фактор "где учился", поэтому нужно внимательно посмотреть на структуру резюме коучей. *️⃣ Коучинг можно внедрять "сверху-вниз" и "снизу-вверх" при условии поддержки или отсутствии возражений со стороны первого лица. В случае негативного отношения первого лица - коучинговая культура не прорастет. *️⃣ Само слово "коучинг" может вызывать негативную коннотацию, на что участниками встречи была предложена прекрасная альтернатива - "развивающий диалог". В итоге всем не хватило времени) Поэтому договорились встретиться онлайн снова уже на следующей неделе - Неделе коучинга высших руководителей с 3 по 7 июня. 🔜 Присоединяйтесь к нам: познакомимся, обменяемся опытом. Участие бесплатное, достаточно зарегистрироваться и получить приглашение. #автора! @hrandmuchmore

Да, сделала анонс в блоге про свой курс Я и мои стейкхолдеры, чтобы себя дисциплинировать, и переношу старт, тк готовлю уроки. Про то, зачем и как это будет, писала здесь. Ссылку на закрытый чат размещу до конца следующей недели. @hrandmuchmore

Ловись айтишник большой, да маленький. А на что ловить — ребята из Хабра расскажут на бесплатном курсе. Собрали кучу экспертов, будут рассказывать о том, как делать эйчар-маркетинг, как вести кор.блог, из чего собирать бренд работодателя. Главный плюс — нетворкинг и консультации от специалистов Хабра. Обещают вместе с вами за ручку пройти путь до первой публикации и даже блог на месяц подарят. Старт курса — 3 июня. Количество мест ограничено. Зарегистрироваться прямо сейчас можно по ссылке.

Вчера листала отчет с результатами исследования Восприятие бренда работодателя 2024 от команды Ancor. Полезно, хотя многое – ожидаемо, без сюрпризов. ) Для меня интересным был слайд Зона развития по критериям выбора работодателя со сравнением 1️⃣ идеального, 2️⃣ российского и 3️⃣ текущего работодателей. Результаты оценки российских работодателей для меня загадка: они отличаются от идеального (это понятно) и от текущего (тоже примерно понятно), и очень похожи на стереотипное восприятие (там, где работает «сын маминой подруги»). А объединяет три оценки то, что финансовая стабильность входит в топ-3 факторов у каждого типа работодателей. @hrandmuchmore