0xParshikov

Авторизация в интернет-банке без логина и пароля Врываюсь с шок статой. У нас половина авторизаций в интернет-банке проходит без логина и пароля. Интуитивно не очень верится. Я сам пользуюсь связкой логин, пароль и второй фактор, но стата не врёт. Несколько лет назад мы стали развивать беспарольные способы авторизации: биометрию, пасскей, потом добавили пин-код в форму входа, есть еще sso пробросы из приложения физ лиц. Доля традиционной связки логин-пароль падает. Это удивительно, но факт. Сейчас только половина пользователей пользуется этим старым рудиментарным способом. Я думаю, что в каналах для физических лиц такое пойдет медленее. Вообще. инновации легче заталкивать в каналы для юриков. Во-первых, предприниматели - это редкая и уникальная когорта людей, которые мыслят не как все, готовы пробовать что-то новое и делать что-то не так. Вторая когорта - наёмные сотрудники. Они всё-таки собеседование прошли 😂 Поэтому пользователи интернет-банка для юридических лиц - отличная аудитория для тестирования любых инноваций. Короче, пост не про это, а про занимательный факт: как беспарольные входы зашли нашим клиентам. Прикладываю видос, чтобы вы увидели, как у нас это происходит. Ну и для духоты: авторизация - термин неправильный. На самом деле надо говорить об аутентификации, но звучит это сложно, поэтому простите за упрощение. Всем офигенного четверга

Мы живем пока мы работаем, летаем (с) Космонавты Ребят, эта тема неоднородности времени не отпускает, несмотря на ваши лайки с просьбой о таком не писать 🤦 Я мгновенно принял этот совет или наставление. Пример про разное время у людей вообще не вызвал никаких вопросов. Все потому, что нам рассказывали об этом и в школе, и в институте, когда мы изучали физику. Это было в теории курсе относительности Эйнштейна. Время во Вселенной - это не универсальная единица. Сначала про очень быстрые объекты (читай карьеристов, достигатор или тех, кому всего мало) Чем быстрее движется объект относительно другого, тем медленнее для него течет время. Например, астронавт, летящий со скоростью, близкой к скорости света, состарится медленнее, чем человек, оставшийся на Земле. Я точно изучал, когда готовился к поступлению в МИРЭА. Другая история связана с гравитацией. Чем сильнее гравитационное поле, тем медленнее течет время. Например, часы на поверхности Земли идут совсем немного медленнее, чем такие же часы на спутниках GPS. Короче, ребят, это точная копия прошлой истории. Для тех, кто хочет все успеть и кому всего мало, время действительно может идти медленнее, относительно других размерных людей. И то же самое касается мест с колоссальной гравитацией, например рядом с черными дырами. Бизнес крутится вокруг гос контрактов, а малому бизнесу нужны деньги срочно, а крупняк платит медленно, и с людьми тоже самое. У кого огромное влияние может не торопиться, у них время течет медленно чем у тех, кто от них чего-то хочет. Вот такой прикол. По ссылке ролик, который мне прислал коллега сразу после прошлого поста. Разговор обычных людей :) Мы живем пока мы работаем, летаем (с) Космонавты

Разное время у разных людей Мне сегодня рассказали историю одного банкира, которая блестяще накладывается и на рабочие перипетии, и на повороты жизни за пределами офиса. Одному банкиру нужно было продать свой банк, так сложились обстоятельства. Нашёлся покупатель, который тоже был очень заинтересован. Банкир готов, все документы разложены по полочкам. Но покупатель опаздывает на встречу, переносит её, снова опаздывает и сделка никак не складывается. В это время банкир горит, суетится, торопит события. Но сделка не ускоряется, а своими действиями он лишь мутит воду. Проблема лишь одна: банкиру нужно закрыть сделку срочно, для него цена каждой минуты огромна, и он ведёт счёт именно минутами. А покупатель, вероятно, тоже очень хочет её закрыть, но его квант времени возможно, дни, возможно, недели, а может, и месяцы. И, пожалуй, единственное верное решение для банкира - замедлить своё собственное время, чтобы не сгореть и в сделку не сорвать. К этому была приведена ещё одна история-визуализация про горный ручей. Он течёт с гор уже сто лет и, наверное, будет течь ещё сто. Просто постоянный поток. Но вдруг нужно замедлить течение этой воды. Если начать часто бить по ней руками в попытках её остановить, единственное, чего можно добиться, это взбаламутить её, но воду это не остановит. Я не знаю, как замедлять своё время, но очень хочется всё успеть. Мне не предпринимать вообще ничего невероятно сложно. Но история мне понравилась. У людей абсолютно разное ощущение времени и такта. 🦄 Вокруг меня все очень медленно 🌭 Я не успеваю за динамикой вокруг меня 🗿 Лучше про гонки рассказывай

Как fintech-рынок видит развитие корпбанкинга Ребята из Markswebb перед рейтингом лучших интернет-банков опубликовали статью-вижн по развитию онлайн банков.

Последние пару лет мы акцентировали внимание на обогащении функций для закрытия всех потребностей клиента. И кажется, достигли определенного плато функциональности. Сейчас у себя мы видим три больших блока работы. Во-первых, персонализация. Мы хотим отклеивать ненужный функционал от пользователей, которым он не нужен. Во-вторых, хотим немного приостановить фичеризм и начать делать существующие функциональные области эффективными. И последнее — остается череда экспериментов, связанных с новыми технологиями, от цифровых активов до искусственного интеллекта, который уже давно есть в банках в понятных формах, например в есть инструментарий, который применяется в скоринговых моделях, таргетинге, антифрод-системах. А сейчас мы начинаем активно использовать паттерны, которые присущи языковым моделям. В настоящий момент они только набирают обороты и являются приятным дополнением к интернет-банку, а не его неотъемлемой частью

Это моя оф цитата 🙂 правда, позиция применима ко всем корпоративным сегментам, от ИП до крупнейших корпораций. Знал бы, что интервью берут для корпов, рассказал бы по-другому. Держитесь 😂😂, расскажу мнение в суперкрупную «канальную» клетку. В части корпов рынку точно предстоит импортозаместить legacy-коробочки, чтобы обеспечить омниканальность между web, mobile app и API. С последними двумя каналами в целом беда Mobile app Из-за старых коробочек у многих игроков нет связок с мобайлом, который создавался под малый бизнес, и зачастую бизнес-логика, считай статусная модель документов, заложена в middle-слой интернет-банка под малый бизнес. Это значит, что крупнейшний клиент работает с интернет-банков, но возможно достучаться до своих транзакций, кредитов и пр через мобилу нет. У нас одна платформа. Это значит, что у любого клиента есть доступ через mobile app к финансовой инфраструктуре, и это позволяет нам делать кастомный клиентский опыт. Например, специальный режим работы Альфа-Босс. API В целом по рынку тут тоже много решений, покрытых пылью, что тормозит развитие технологического сервиса для крупных клиентов. Сейчас будет грубое модельное представление. Когда-то давно банки сделали API на махровой SOAP-архитектуре. Интеграция с клиентами длилась по девять месяцев. Это всегда был проект 🙂 Квартал формулируешь и обсуждаешь, квартал разработки в лучшем случае и еще квартал тестируешь и катишь. Потом стали появляться REST API, которые опять же интегрированы с middle-слоем интернет-банка для малого бизнеса, а концы старого SOAP API торчат из legacy-банков или шин данных, и связки между ними нет. Интеграцую с rest api можно сделать за пару недель против 9 месяцев c махровым API. В целом жить так можно. Крупные клиенты сидят на старых интеграциях, все модные и новые сидят на новых, но есть нюанс. В такой конфигурации реализовать кейс B2B-мультибанкинга очень сложно. У нас единый API - это удобно нашим банкам-партнерам. Но чтобы нам получить весь пакет информации, нужно делать множественные интеграции внутри одного финансового института. Плюс все это надо помножить на формат интеграций многие ко многим из-за отсутствия центрального хаба. Максимальная степерь информационной энтропии 😬 Я искренне надеюсь, что тут B2B-корпбанкинг подтянется. Тем временем мы на базе нового API первыми вывели в этот канал цифровой рубль. И круто, что у нас эта технология доступна любому бизнесу. Почитать про красивое будущее развития можно в блоге Markswebb. Ну а мы пойдем делать существующие сервисы лучше. Всем классного вторника 😎

Настроение на корейском фондовом рынке ниже плинтуса. Хороним бум AI инфраструктуры или точка входа? Или ну его нафиг и делаем ставки на GLP сектор?

Крипта в Альфа-Банке Хочу поделиться релизом коллеги, с которым мы делали самый масштабный проект перевода клиентов на новую платформу. Сейчас Дмитрий Витман отвечает за направление цифровых активов, и наконец-то запустили крипту в Альфе. Каждый корпорат, от ИП до крупнейших участников ВЭД, да и не только, может взять, купить криптовалюту и перевести её по миру через нашу инфраструктуру. У нас была официальная новость, я хотел сделать рерайт, но лучше процитирую elevator pitch:

До последнего времени криптовалюты и весь рынок, с ними связанный, были в основном авантюристическими. Да, это давало участникам в какие-то периоды высокую прибыль, но и риски были очень высокими. По всему миру происходит стремительное принятие криптоинструментов традиционным институциональным финансовым рынком. Этот же тренд наблюдается и в России. Сейчас в России готовится к принятию законопроект, который позволит многие вещи делать широкому кругу инвесторов на российской инфраструктуре. Но и до принятия этого закона многое возможно. Мы в Альфе давно работаем с блокчейном, в том числе для ЦФА, где мы лидер рынка. Основываясь на нашем глубоком понимании этих технологий, нам удаётся быстро реализовывать интересные продукты и решения в этой области. В частности, в форме криптовалют сформируется определённый сегмент рынка FX. В мире запускается множество так называемых региональных стейблкоинов. Торговые пары между ними станут новым аналогом FX-рынка. Мы стремимся не просто наблюдать за этим рынком, а быть трендсеттерами

Я честно очень этого ждал, и у меня 100 вопросов к Диме и команде на тему этого продукта. Вместо тысячи букв мы решили сделать мини-интервью. Сделаем оперативно и обязательно здесь опубликуем. Всем офигенной недели 👌

Возможно, лучшее, что со мной случилось в музыкальном плане в 2026 году. Можно слушать от начала и до конца. Блестящий фон для любой вечеринки вместо душного Boiler Room. Диск жокей дядя Миша

Мой дипломный проект 2018 реализовался в Swift в 2026м 2018 год. Я заканчиваю insead-сберовскую MBA-программу и, будучи очарованным криптой и блокчейном, делаю выпускную работу про моментальные расчёты между юридическими лицами на базе блокчейн-технологии. Идея очень простая: берём форк любого популярного блокчейна, альтернатив eth на то время не было, и каждый банк-участник ставит на своей стороне ноду, тем самым являясь валидатором. Центральный банк выдаёт лицензии новым банкам-участникам, чтобы количество валидаторов и их состав регулировались им. Каждый банк отправляет сам факт транзакции в распределённый реестр, а другой банк буквально сразу же может эту информацию прочитать и выполнить с её помощью любой бизнес-сценарий. Сама технология блокчейна гарантирует неизменность данных задним числом. Чтобы всё это реально можно было запустить, нужно лишь не трогать существующий флоу хождения денег между банками и регулятором. Схема филигранная: блокчейн используется как информационный слой, который нельзя подменить, деньги как ходили, так и ходят. Банки-участники используют эту информацию для предоставления лучшего клиентского сервиса: можно показать клиенту, что к нему поступают деньги, или сразу же их отгрузить, как это сделано в эквайринге. Все в выигрыше. Но при защите диплома мне говорят: «Блокчейн - это про чёрный интернет». Что, конечно, фиаско. В данном случае блокчейн был просто базой данных, но судьи меня не поняли, и проект первым не стал. Прошло 8 лет, и сегодня я увидел пресс-релиз, что Swift сделал то же самое: использует блокчейн как инструмент обмена информацией, оставив всю свою прошлую инфраструктуру для перевода денежных средств. Вот так 😄 Хорошо, что хоть завёл этот канал и могу выкладывать все свои фантазии на тему потенциальных проектов. Знаю, что часть из них точно не будет реализована, но хотя бы их проговорю и поделюсь - может быть, кому-то из вас будет полезно. Офигенного четверга 🙃

Адреналиновые уколы Симрейсинг - это интересно, но надо признать, что ожидания по закрытию адреналинового дефицита он не закрыты Это в целом проблема жить ярко в ЗОЖном формат. ЗОЖ гиперэффективный в рабочем плане, но не закрывает яркую эмоциональную составляющую. Понятно, что это срез на сегодня, пол года назад жопа на работе горела и я бы не смог вообще сказать что быт пресноватый, но прямо сейчас будни с «фиалковым чаем» пресноваты. До ковида был фрирайд - это суперкайф, суперярко, суперстрёмно, офигенно яркие эмоции. Хочу вертолеты и это все, но хрен знает разрешат ли мне это мои колени 😂 Потом случился теннис. Не столь яркий, но очень красивый по антуражу. Сойдёт, дракона можно было кормить, но пришлось тормознуть из-за травмы. Я пока даже не понимаю, стоит ли разменивать плечо и поясницу на теннисную эстетику, но мне точно не хватает эмоций от этого спорта. Но!! когда совсем становилось скучно, меня всегда спасал фондовый рынок. Всё как в фильмах Гая Ричи. Помните Джонни Четыре Пальца? В художественном фильме «Спи….дили»? Рулетка - блестящий уровень адреналина, жаль я заигрался, в целом, как и этот Джонни, минус один палец 😂😂 придется зарабатывать еще. Все? Нет. Норм тема DIY. Но я уже собрал серверный шкаф, офигеть какой компьютерный сетап для FPS-игр и симрейсинга. Сейчас, кстати, хочу найти съёмочную команду, чтобы сделать детальный обзор в духе Wylsacom. Короче, сборка закончилась, остались игры, но они не закрывают всю адреналиновую и ярко-эмоциональную потребность. Алкоголь не предлагать 😂😂 Кто как спасается? Про путешествия знаю, думаю рвануть в специально подготовленный тур на Камчатку, Алтай или качественно отъехать в Тибете. Последнее интересно, но это про успокоить ум, а не разогнать. Как вы справляетесь?

Фабрики арбузов Думаю, все digital-сервисы грешат фичеризмом. Это понятно и просто: нас окружают гениальные и бессмысленные идеи, мы их социализируем, порой своей харизмой и филигранными навыками вёрстки корпоративных презентаций убеждаем всех вокруг поверить в необходимость ещё одной новой 100500 функциональности. А может, просто решаем или, ещё лучше, ловим поручение сделать как у конкурента. И вот мы повторяем функциональные области друг друга. Счёт идёт на тысячи фич. Номинально у клиента функционал есть. В отчётах стоит галочка о реализации "колбаски" из дорожной карты, в рейтингах гэп закрашен, по факту usage у функционала минимальный, но мы снова бежим делать новое гениально ненужное (осознанно драматизирую, а может, и нет). Судя по последним рейтингам MarksWebb, мы уже достигли критической плотности фич на экранный пиксель, и мы у себя хотим тормознуть с аддиктивным форматом разработки, склонившись к росту эффективности существующих модулей. В этом стыдно признаться, но повсеместного data driven я за свою карьеру не видел. Да, есть области, где нет возможности развиваться без глубокой аналитики: продажи, дистрибуция, но в основной массе это ad hoc-съём данных для понимания, что происходит. Но это не принятие решения на основе данных, а отчетная информация. И это нормально, когда у команды бэклог нереализованных must have-фич на несколько лет вперёд. Но, может, в какой-то момент стоит посмотреть в зеркало заднего вида, признать себе, что работает это так себе, и всё-таки начать внедрять data driven? Все красивые слова про важность KPI, правильного целеполагания знаю, но это не мешает покрывать отчётные материалы фабриками арбузов - что-то зелёное снаружи и красное внутри. Грешат все, просто об этом не принято говорить. Короче, мы у себя начинаем data driven-эпоху. Не повсеместно, точечно. Копируя опыт команд, которые отвечают за рекламный инвентарь, кажется, это лучший внутренний корпоративный бенчмарк. Ну и пара слов о том, что общего между новыми фичами и менеджерами на собесах. Достаточно часто слышал, как кандидат описывал себя как суперспеца в запуске нового продукта. На серьёзную позицию я его рассматривать не буду. Потому что новый продукт может запустить любой, а вот сделать так, чтобы продукт/сервис приносил пользу, умеют единицы. Короче, ребят. Представьте, как круто. Все всегда говорят, как они устали от новых вбросов, постоянно меняющихся бэклогов, а тут вам говорят: «Забейте, сделайте всё, что придумали, эффективным». Круто же? А мы ещё дальше пойдём. В рамках персонализации нашего интернет-банка мы ещё и будем вырезать из интерфейса куски, которые исторически прилипали, загромождая экранную поверхность.

Первые дни в симрейсинге - это пыточная Все мои влажные фантазии о том, что наконец-то на своём кокпите мечты я буду получать такое же удовольствие, как в Gran Turismo, но ещё круче, за счёт всевозможных гаджетов, создающих ещё более глубокое погружение, не увенчались успехом. iRacing, профессиональный симулятор автогонок - это адок. Фиг знает, что сложнее: начать играть в теннис в 40 лет или прокачать себя в iRacing. Здесь бессмысленно играть против компьютера, ты всегда играешь против живых людей, и это настоящий кромешный ад. В iRacing тормозить в пол нельзя, нажимать газ в пол тоже нельзя. На поведение машины влияет погода, грязь, температура воздуха, накат трассы от других машин. Но это всё фигня, с этим можно смириться, и, честно говоря, мне кажется, у меня одного получается неплохо проехать. Правда, только после того, как тренер расскажет мне все мои ошибки 🥹 Но как только начинается настоящая гонка с такими же новичками, всё меняется. В iRacing есть карьерная лестница, и на начальном уровне с тобой соревнуются либо такие же никакие новички, либо парни, которые пришли из других автосимуляторов. Итак, что такое старт? Я достаточно хорошо проезжаю квалификацию, что позволяет мне занять первое, второе, третье, а иногда даже пятое место. Но буквально в самом начале гонки опыта нет ни у меня, ни у окружающих. И вместо того, чтобы нормально начать трек, все врезаются друг в друга и убивают рейтинг безопасности. А без прокачанного рейтинга безопасности ты не можешь перейти на следующий уровень лицензии. Я так бодро начал, быстро проехал, был собой безумно доволен, но за последние два-три дня просто заруинил себе весь рейтинг безопасности. И не могу сказать, что это успокаивает нервишки, это реально адский бесит. Ааааааааааа 👹👹👹 Возможно, даже больше бесит, чем когда я начинал играть в теннис. А ещё я получил первые травмы от симрейсинга. От интенсивного руления у меня появились три мозоли. Сколько ни ходил в зал, никогда такого не было, а тут вот тебе, травмы на руках от игрушек. 😅 Желаю всем найти свое увлечение ✌️и берегите нервишки

x402: Онлайн платежи мимо банковской и другой классической платежной инфраструктуры В прошлом году писал, что американская криптобиржа Coinbase стала популяризировать формат HTTP 402, который позволяет покупателю и продавцу производить взаиморасчёт мимо традиционных финансовых прослоек, будь то банковский эквайринг или платёжный шлюз. Тогда это была блестяще технологически упакованная идея. Внутри спецификации HTTP в 1999 году появился код 402 Payment Required с пометкой “for future use”. То есть почти 30 лет интернет буквально держал внутри себя статус-код для платежа, но по факту он просто возвращал ошибку вместо результата. Не уходя в подробности и особенности реализации стандарта x402 от Coinbase, можно почитать в моем прошлом посте, хочу рассказать, что один из крупнейших интернет-инфраструктурных сервисов Cloudflare сделал имплементацию этого протокола. Что это за зверь такой Cloudflare? Это огромный инфраструктурный слой: CDN, защита от DDoS-атак, DNS и куча всего вокруг безопасности, скорости и доступности сайтов. На мой скромный взгляд, это крупнейший провайдер интернет-инфраструктуры в мире, и он решил внедрить x402 для оплаты своих сервисов. Пока по вайтлистам, правда. Теперь потребитель запрашивает доступ к какому-то сервису через Cloudflare, а в ответ получает HTTP 402 с ценой и платёжными инструкциями. Ну и что? Прикол в том, что вся эта биллинговая история может работать без привычной авторизации на стороне платёжного шлюза или самого Cloudflare, без аккаунтов, сессий и API-ключей. По сути, не нужны классические интеграции, то, чем мы в банковской среде гордились последние 10 лет. Не надо долго онбордить мерчанта, заводить договоры, настраивать шлюз и объяснять, как всё очень просто. Вся логика оплаты зашивается прямо в HTTP-взаимодействие. И, честно говоря, если тема раскачается, то и банковскому эквайрингу, и платёжным шлюзам, и агрегаторам, и PayPal, Stripe и другим финансовым провайдерам придётся очень непросто. Ловите пример технологии на стыке AI-агентов, возможно, они тут реально нужны, крипты в лице стейблкоинов и имплементации в инфраструктуру одного из крупнейших интернет-инфраструктурных провайдеров в мире. Прошлые посты на тему x402: 10.2025: x402 - новый платежный стандарт, где не нужны банки и финансовые шлюзы 05.26 - 402 Payment Required таймаут в 30 лет Всех с пятницей :) У меня все еще игровой отпуск, пошел гонять свои онлайн-гонки

Игровой отпуск, или чем занимаются подростки в свои 41+ Знаю, сейчас будни, и тут должно быть что-то профессиональное, но я решил сделать эксперимент и взял игровой отпуск. Мог бы тусить в Японии или UK, но решил остаться в Мск и провести 5 рабочих дней, изучая игрухи. Во-первых, не совершайте таких ошибок. На отпуск это точно не похоже. Первые дни я занимался бытовухой, а второй день провёл в офисе. Но сегодня наконец-то первый нормальный день отпуска, я начинаю свою карьеру автосим-гонщика :) Из всех фантастически красивых и современных автосимов я выбрал iRacing. Это самый хардкорный и самый не аркадный симулятор из всех. Это реальный автоспорт: лицензии, рейтинги безопасности, официальные серии, живые гонки с реальными людьми, лазерно отсканированные трассы, машины, собранные по данным реальных команд. В iRacing гоняются киберспортсмены и реальные пилоты. Графика честнро так себе, зато всё работает на погружение: звук шин, поребрики, кочки, перегрев, грязная траектория, штрафы и постоянное ощущение, что расслабляться нельзя вообще. Мне надо немного разобраться, и я обязательно напишу опус на эту тему, а пока хочу просто поделиться реплеем гонки. Не лучшая, просто последняя. Пока наслаждаться игрой сложно, это вообще не аркада. У меня есть тренер, и он на тренировках учит технике вождения, как в обычном авто. Короче, ловите видос.

Vibe coding хакатон Альфы Впервые за свою карьеру увидел реальную пользу от хакатона - формата, когда собираются команды и за крайне ограниченное время, условно за три дня, должны выдать продукт или решение в проде, чтобы его можно было физически пощупать и, само собой, продать жюри. Ведь на хакатон идут не за пиццей, а за инвестициями. Честно, я никогда не мог понять, как за три дня можно сделать что-то полезное в enterprise-экосистеме. У нас такое количество правил, процедур, регуляторных требований, требований безопасности, коммуникационных политик и прочего, что на прочтение всех входных требований уйдёт половина этого времени. И тут появился вайб-кодинг. Как оказалось, слово «кодинг» формирует неправильное понимание того, кто является потребителем ИИ-инвентаря. В прошлом году я не видел хороших примеров буста перформанса enterprise-команд, но в этом году многое изменилось. Вчера команды питчили свои проекты, и это очень приличный результат с ощутимой пользой. На мой взгляд, весь хакатонный формат может зажить новой жизнью. Не потому, что код пишется быстрее, а потому что все члены команды - продакты, дизайнеры и, само собой, инженеры - могут использовать инструментарий, который позволяет создавать продукты быстрее. Продакты могут делать сверхбыстрые исследования, выстраивать убедительную аргументацию и не тратить время на то, чтобы переставлять пиксели в Keynote. За них Claude Code всё это блестяще соберёт в полноценную презентацию. Дизайнеры могут автоматизировать процесс подготовки графики. Всё, что касается эмоционального дизайна, делается буквально одним промптом: анимации, иконки, графика - всё это подготавливается очень быстро, и ИИ-инструментарий здесь идеально вписывается. Инженерная составляющая тоже очень круто собирается в прототипы. Я не очень верю, что на сегодняшний день какой-либо инструмент или связка ИИ-помощников может собрать работающий продукт в enterprise-среде. Но этого более чем достаточно, чтобы создать прототип и протестировать его на живых клиентах для качественных исследований. А если деплоить его вне контура основной инфраструктуры банка, то можно прекрасно проводить и количественные исследования. Наши ребята, которые вошли в шорт-лист, сделали очень достойные продукты за крайне короткое время. Команды делали решения для интеграции партнёров в трейдинговую платформу. У физлиц была очень интересная задача по развёртыванию локальных моделей, которые позволяют приватно, прямо на девайсе клиента, применять возможности ИИ: обработку изображений, голоса, локальные вычисления фродовых операций и даже локальную обработку пользовательских запросов, хотя для таких задач я бы, безусловно, ходил в облако. Для юрлиц ребята собрали развитие нашего ИИ-помощника Spotlight и создали в нём скиллы. Мне особенно понравилось то, какой UI и UX они успели собрать благодаря инструментарию. Понятно, что всё это должно дотачиваться под enterprise-среду, но для создания быстрых решений вся эта вайб-инфраструктура подходит идеально. 🦄Выкладывай питчи 🌭Всё ещё не верю в vibe coding 🗿Ничего не понял, простите

Зачастил, простите 😆 День такой, от супер крутого старта iracing до свистопляске на работе и под закат, решил добить battle field’ом Всем классной пятницы

Наконец-то прислали нормальные визитки 😂 формат отличный, тебя просто фоткают и бумагу тратить не надо