Ксения Гуфранова

Это был их 15-й стартап, и тогда мало кто верил, что взрослые женщины, на которых они нацелились, увлекутся балетом. В 2020 году у компании появилась франшиза: занятия фитнесом в сочетании с балетом нашли огромный отклик, и сейчас у Levita более 108 000 клиенток с действующими абонементами. Чтобы их мотивировать, студии создают женские комьюнити, проводят мастер-классы, лекции, фотосессии и отчетные выступления.  К июню 2024 года сеть Levita разрослась до 444 студий, из них 402 работают в России, остальные за рубежом. Артур и Ксения Гуфрановы рассказывают, что успели изучить национальные особенности запуска балетных школ в 16 странах.  Levita заняли первое место в рейтинге самых выгодных франшиз Forbes в категории с инвестициями от 2 млн до 5 млн рублей. А началось все в 2017 году, когда бывший инженер «Газпрома» Артур Гуфранов и его жена Ксения, работавшая ранее юристом, открыли фитнес-студию в Москве. Как семья москвичей создала сеть балетных студий с выручкой 3,6 млрд рублей — рассказываем на нашем сайте 📸: Олеся Асанова для Forbes

1 место в Forbes, когда-то я и представить такого не мог 🤯 Вышел рейтинг самых выгодных франшиз в России. Мы заняли 1 место не только в своей категории с вложениями 1-5 млн., но и набрали больше всех баллов среди всех франшиз. Теперь официально LEVITA - самая выгодная франшиза 2024 по версии Форбс 🔥 Утром на планерке Ксюша поделилась новостью с партнерами и сотрудниками. Это наша общая большая победа. Мне понравилась фраза, которую она сказала👇 «Мы просто хорошо делали свою работу» Приятно, когда такие крупные издания отмечают твои заслуги. Мы не платили за попадание в рейтинг и за публикацию. Знаю, что некоторые компании так делают, для продвижения и пиара. Все что мы сделали - это отправили заявку на участие несколько месяцев назад. Еще 4 года назад открылась первая студия по франшизе, а сейчас мы в 17 странах и на первом месте в рейтинге Форбс. История пишется на ваших глазах. Не переключайтесь 😉 Мы только разгоняемся 🚀

Он - учитель истории, она - была одной из первых клиенток занятиях, которые мы с Ксюшей запустили в 2017 году. Костя и Наташа - наши действующие франчайзи партнеры из города Минск. Сейчас у них сеть студий из 7 открытых студий, ребята находятся на первом месте в общем рейтинге партнеров по выручке с результатом больше 17 млн. руб. Вместе они прошли огромный путь: через несколько неудачных открытых бизнесов, через кассовый разрыв и долги после открытия первой студии, собрали команду и сейчас делают крутые результаты. О том, как уйти из найма и открыть свой бизнес в новом выпуске на канале. Переходи по ссылке и смотри: https://youtu.be/nGLul0ntTgM?si=0eNZHFEcpmCXpLBf

Мы открыли благотворительный фонд помощи женщинам, которые столкнулись с проблемами с деторождением. В декабре мы подали заявку в Минюст на открытие НКО. Обычно она рассматривается 1,5 месяца, но тут одобрение произошло за пару дней, потому что по словам сотрудницы - им очень понравилась цель. Я вижу в таком - знак. Знак, что мы все делаем правильно. Это фонд результат очень личной истории. Выше писала про нее. Скоро в фонде мы встроим все процессы и часть денежных средств мы с партнерами будем направлять в этот благотворительный фонд. Но этот фонд это не только про материальную помощь, этот фонд будет и о моральной поддержке. Нам очень хочется, поддержать семьи и в частности женщин, которые столкнулись с таким. Я знаю, что чувствуешь, когда не можешь зачать или выносить ребенка. Знаю, что ты паришься, что какая-то не такая. Знаю, что не можешь рассказать об этом всем, потому что стыдно. Знаю, какую боль испытываешь, с каждой неудавшейся попыткой. Знаю, что испытываешь, когда слышишь советы, которые не просила, например, что нужно расслабиться и всё придет. А ты уже все пробовала, ты знаешь всех врачей и все альтернативные методы. Знаю, как раздражают вопросы близких (и совсем не близких) - ну когда уже ребенок будет? Вы что чайлдфри? Я хочу, чтобы каждая женщина поняла, что с ней все хорошо. Что она не какая-то не такая. Что с такой проблемой сталкивается множество, просто об этом принято молчать. И если у нас получится помочь хотя бы части, кому-то родить, кого-то поддержать, кому-то снова полюбить себя, значит всё не зря. Есть идеи, как мы назвали фонд?

Гибкий бизнес: как молодая семейная пара развивает сеть студий балета и растяжки Об основателях: Артур и Ксения Гуфрановы — супруги-предприниматели, основатели сети студий LEVITA. Ксении 31 год, по образованию она юрист и переводчик; Артуру 30 лет, по образованию — инженер и экономист. С 2017 года тестировали нишу боди-балета и растяжки, в 2019 году открыли студию LEVITA. С 2020 года проект развивается как франчайзинговая сеть, сейчас в неё входит 378 студий, которыми управляют более 200 партнёров. Как всё началось? В 2017 году Артур и Ксения ушли из найма и начали тестировать разные ниши. Делали и продавали детские домики, настраивали рекламу, создавали сайты, катали людей на катере. Даже работали Дедом Морозом и Снегурочкой, когда вообще не было денег. «Наша знакомая рассказала, что проводит занятия по растяжке для детей и зарабатывает 200 000 рублей в месяц. Мы были в шоке — ни один наш «бизнес» такого дохода и близко не приносил! Эта знакомая посоветовала открыть студию боди-балета для взрослых. Я более 10 лет занималась балетом, но даже не думала, что это может быть бизнес-идеей. Мы решили её протестировать, опыт проведения занятий у меня был.» Что ещё вы узнаете из интервью: ৹ как Артур и Ксения попали в формат ৹ как создавалась целая сеть студий LEVITA ৹ про масштабирование через франшизу ৹ про экономику проекта ৹ какие отношения у основателей с франчайзи ৹ как устроены продажи ৹ про растущий рынок 🔗 Прочитать полностью историю Артура и Ксении Гуфрановых можно по ссылке.

Знак каждому предпринимателю? Я люблю нашу страну, люблю людей - прямолинейных, честных и немного суровых, я хочу чтобы наша страна развивалась! И мне больно сейчас от всего происходящего. То, что происходит сейчас с Аязом - это даже не про Аяза. Это про предпринимательство в целом. В нашей стране принимают указы дать свободу предпринимательству, призывают не кошмарить бизнес, уменьшить проверки. Предпринимательство нужно нашей стране. Потому что бизнес создает рабочие места, технологии, инновации и крутые продукты, которые выводят общество на новый уровень развития. Факт, что благодаря Аязу открывается много бизнесов. Твердых бизнесов. Маникюр, фитнес, кофе, производства и так далее. Можно долго рассуждать о пользе курсов, о том получилось у вас или нет, о возвратах, о том хороший или нехороший Лайк. У каждого свое мнение. Но давайте поговорим о другом. О нечто более серьезном, о том, что может коснуться каждого из нас, в том числе тех, кто сейчас устроил танцы на костях. О законах. Почему за гражданско-правовой иск, пускай коллективный, могут посадить в сизо? То есть мне не понравилось, как мне сделали маникюр, это мошенничество? Или я купила билет в театр, а с заднего ряда мне было плохо видно, это мошенничество? Или я взяла тренера по обучению катанию на коньках, и так кататься и не научилась, это мошенничество? Такого нет в законах. А очень хочется двигаться в рамках понятных правил. Чтобы не возникало таких разногласий между людьми, было бы хорошо повысить уровень юридической грамотности людей. Важно, чтобы люди понимали, что они подписывают и за что платят, разбирались в юридических терминах, обращали внимание на условия. И сразу на берегу договорились обо всем и каждый взял на себя ответственность и риски. Хотите я скажу вам мысли предпринимателей сейчас? Предприниматели говорят, что это был знак всему предпринимательству. Больно, что предприниматели, у которых есть деньги, уже спешат покинуть страну, потому что не верят в правосудие. Это значит, что произойдет утечка мозгов, думающие люди уедут в другие страны и там будут развиваться и помогать другой стране. А не поднимать уровень жизни в нашей. Те, кто думает, что станет счастливее без бизнесменов, я вас огорчу. Уровень жизни понизится, безработица увеличится. Смотрите шире. М.Мишустин: «Именно малый и средний бизнес будет являться катализатором, драйвером экономического развития России, её суверенитета, как экономического, так и промышленного, и финансового». Но если все предприниматели в зоне такого риска, то захотят ли люди заниматься бизнесом?

Про дело Аяза Шабутдинова высказались многие, пора и мне. В отличие от Чекалиной или Блиновской, Шабутдинова не обвиняют в уклонении от уплаты налогов. По крайней мере, пока. Суть обвинения более широкая. Мошенничество. Дескать, обещал, но обманул. И вот именно эта широта и вызывает больше всего вопросов. Аяз построил то, что сейчас модно называть экосистемой – огромное сообщество людей, внутри которого циркулируют собственные потоки энергии, есть свои цели, стимулы, ориентиры, образцы для подражания. В известном смысле это шоу-бизнес. Но разве «настоящий» шоу-бизнес не продает то же самое: эмоции, вдохновение, радость и печаль? Рассуждая о деле Шабутдинова, нужно исходить от обратного – что можно, а что нельзя. Если коротко, то вдохновлять вне разрешенных рамок теперь, видимо, нельзя. Хотя для предпринимательских прорывов атмосфера азарта в любом случае необходима и благотворна, она подпитывает и придает смелость к риску (а предприниматель всегда рискует, это в Гражданском кодексе написано). Ладно, допустим, таков исторический этап, не Аязу его менять. Но давайте хотя бы присмотримся к конкретному составу преступления, если оно было. Что было написано в договоре между «Лайк Центром» и написавшим заявление клиентом? Состоялось ли злонамеренное нарушение конкретных условий? В чем был обман? Не исключаю, что суть дела передается старым анекдотом: – Здравствуйте, вы меня помните? Я у вас вчера шарики покупал. – Узнаю. Вам ещё шариков? – Нет. Я к вам с жалобой – они бракованные. – В чём дело – воздух не держат? – Да нет, с этим всё в порядке. – А что тогда? – Не радуют они меня… Думаю, после более детального изучения материалов дела позиция станет более ясной.