Книжный куб

State of AI4SDLC (Рубрика #AI4SDLC) Появилась запись моего апрельского выступления на DevOps Conf с докладом про "State of AI4SDLC" или что сейчас реально происходит с AI в разработке и почему история уже давно не только про генерацию кода. Про само исследование я уже рассказывал много раз, поэтому коротко. AI уже стал повседневным инструментом для кодогенерации. По нашим данным, 58% часто или всегда используют AI для генерации кода, 64% видят рост продуктивности. Но дальше картинка сложнее: доверие к AI-коду остается низким, а качество не улучшается автоматически. Главный вывод для меня такой: AI ускоряет не весь SDLC, а отдельные его участки. Если ничего не менять в инженерной системе, bottleneck просто переезжает из написания кода в review, тесты, CI/CD, интеграцию, безопасность, релизы и управление контекстом. И вот здесь начинается самое интересное: мы движемся от Software Engineering 1.0 к Software Engineering 2.0. В классическом Software Engineering 1.0 разработка часто выглядит как цепочка стадий и handoff’ов: требования, дизайн, реализация, review, тестирование, релиз. Даже в agile-командах эта логика никуда полностью не исчезла: есть тикет, есть исполнитель, есть diff, есть ревью, есть pipeline. В AI-native варианте часть работы начинают делать ассистенты и агенты. Они могут писать код, предлагать тесты, читать документацию, анализировать баги, готовить PR, помогать с миграциями. Но человек при этом не исчезает. Скорее меняется его позиция. Разработчик становится не только автором кода, но и навигатором: задает intent, собирает context, формулирует ограничения, декомпозирует work graph, делегирует задачи агентам, проверяет результат и принимает инженерное решение. Мне все больше нравится описывать это как цепочку: intent -> context -> plan -> tasks -> implementation -> verification. И это сильно меняет привычный inner loop. Раньше основное усилие часто было в том, чтобы самому написать реализацию. Теперь все больше усилия уходит в то, чтобы правильно поставить задачу, дать системе достаточно контекста, ограничить пространство решений и построить проверку, которой можно доверять. Отсюда следующий важный сдвиг: классический ticket tracker начинает трещать. Тикет как “описание задачи + статус + комментарии” был нормальной единицей координации для людей. Но агенту этого мало. Агенту нужен связанный контекст: цель, ограничения, зависимости, решения из прошлого, права доступа, кодовая база, тесты, логи, критерии приемки, доступные инструменты и границы того, что можно менять. Новая единица работы - не тикет, а context-rich work graph, в котором человек и агент могут безопасно довести задачу до результата. Это влияет и на оргдизайн. AI-native организация - это не просто “меньше людей”. Скорее это меньше лишних handoff’ов, сильнее роль senior и staff engineers, больше self-service, сильнее platform engineering, больше automation и guardrails. То есть организация должна не только генерировать больше output’а, но и уметь безопасно его переваривать. Именно поэтому метрики usage почти ничего не говорят. Количество запросов к AI, включенных лицензий или сгенерированных строк кода - это vanity metrics. Смотреть надо на всю цепочку: adoption -> throughput -> quality/risk -> economics. То есть: используют ли инструмент; ускорились ли PR, review, time to merge и cycle time; не выросли ли дефекты, инциденты, security-риск и технический долг; какая экономика у этой новой скорости. Для разработчиков вывод в том, что надо уметь работать с AI как с инженерным контуром: декомпозировать задачи, писать хорошие acceptance критерии, проверять диффы, сгенерированные AI, понимать архитектурные последствия и держать в голове эксплуатацию. Для тимлидов, EM и CTO вывод еще жестче: AI-внедрение нельзя вести как закупку инструмента. Это изменение production-системы разработки. Нужны правила, доступ к контексту, безопасные контуры, CI/CD, тесты, ownership, platform engineering, evals, observability и метрики результата. #AI #AI4SDLC #Engineering #DevOps #Management #Architecture

Root Cause: Stories and Lessons from Two Decades of Backend Engineering Bugs (Рубрика #Books) Прочитал несколько глав книги Хусейна Нассера, популярного блоггера (500к подписчиков на канале), что рассказывает про software engineering. Брался я за нее из простого интереса почитать не просто про архитектуру, базы данных и распределенные системы, а скорее про то, как все это ломается на проде. Собственно, эти истории автор и обещает в описании своей книги. Автор считает, что опыт инженера измеряется не только годами, количеством фичей или строк кода, а количеством багов, которые он смог воспроизвести, отследить до root cause и исправить. Это звучит почти банально, пока не вспоминаешь, сколько настоящего инженерного знания приходит именно из таких расследований: где-то узнал, как браузер ограничивает HTTP/1.1 connections, где-то разобрался с HPACK в HTTP/2, где-то впервые увидел, как file descriptor limit превращается в 504 Gateway Timeout. Мне эта книга напомнила опыт, когда я сам работал с инцидентами, писал или разбирал постмортемы, а также как-то руководил секций траблшутинга для SRE-инженеров, что хотели попасть к нам в компанию и в итоге сделал пару публичных выступлений и статей (они сейчас есть на моем сайте system-design.space: описание самого подхода к интервью и пример такого интервью). Если же возвращаться к самой книге, то я прочел несколько глав и вот о чем они 1️⃣ История про системное замедление системы. Пользователи видят, что весь продукт стал медленным. Не один endpoint, не одна кнопка, не один сценарий, а как будто “все плохо”. В итоге расследование приводит к маленькому UI-элементу: поисковая строка показывает текст вроде “Search 550M items”, а JavaScript дергает API, который выполняет SELECT COUNT(*) по огромной таблице. Причем делает это снова и снова. В трейсе обнаруживается больше 100 тысяч таких запросов за 30 минут. Хорошая деталь здесь в том, что простой ответ “добавим CPU базе” был бы неправильным. Да, база была перегружена по CPU. Но причина была не в том, что база “слабая”, а в том, что продуктовый UI породил бессмысленную backend-нагрузку. Настоящее исправление — не вертикально масштабировать симптом, а убрать саму необходимость считать точное число там, где пользователю достаточно приблизительного. 2️⃣ Истории про live translation system, HTTP/1.1, HTTP/2 и load balancer И это, кажется интересная часть для архитекторов и технических руководителей. Сначала long-lived SSE-сессии упираются в браузерный лимит соединений на один host: седьмой запрос просто висит в client-side queue. Потом включение HTTP/2 решает эту проблему, но приносит другую: много маленьких запросов, TLS, frame parsing, stream state и HPACK начинают съедать CPU на backend. Потом появляется load balancer, backend переводят обратно на HTTP/1.1, статические ресурсы кэшируются, все становится лучше — пока unlimited backend connection pool не упирается в file descriptors и TCP receive window. То есть книга хорошо показывает неприятную, но реальную картину: архитектурное улучшение редко бывает “просто улучшением”. Оно меняет профиль отказов. HTTP/2 убирает один bottleneck, но добавляет CPU overhead. Load balancer разгружает backend, но приносит новые настройки и новые default values. Увеличение лимита file descriptors помогает, но не объясняет, почему столько соединений вообще было создано. В общем, книга действительно неплохо описывает реальность траблшутинга проблемы по всему стеку и поиск root cause проблемы. Она будет полезна инженерам, кто хочет не просто рассказывать про крутую архитектуру, но и понимать как разные компоненты могут работать друг с другом, если что-то пойдет не так. В итоге, книга напоминает скорее инженерный блог по разбору инцидентов, чем обычный академический учебник и может быть полезна еще и SRE инженерам для подготовки к тем же собеседованиям. #Books #Engineering #Software #Architecture #Management #SRE

Atomic Heart. Предыстория «Предприятия 3826»: как строилась советская техноутопия до сбоя (Рубрика #SciFi) Продолжая свое погружение в мир Atomic Heart, прочитал специальное издание "Atomic Heart. Предыстория «Предприятия 3826»" Харальда Хорфа, которая отличается цветными вставками и более плотной и белой бумагой от обычного издания. Про саму игру я уже рассказывал отдельно: для меня Atomic Heart оказался не просто шутером про роботов, а погружением в советскую техноутопию, где автономные системы, централизованное управление и вера в автоматизацию в какой-то момент начинают вести себя как большая распределенная система со сбойнувшим контуром управления (control plane). Также чуть раньше этого я разбирал сборник "Atomic Heart: Далёкое светлое будущее", который показывает мир до старта игры: витрины утопии, бытовых роботов, ощущение прогресса и тот самый момент, когда ты читаешь почти лог системы прямо перед тем, как все пошло по наклонной. Но новая книга показалась мне еще интереснее - она расскрывает всю историю от открытия полимера Сеченовым до научного рывка, роботизации, инфраструктуры Предприятия 3826 и движения к "Коллективу 2.0". Это крепкая научная фантастика, а не просто справочник с описанием основых персонажей - здесь раскрывается история о том, как большая технологическая мечта постепенно становится системой. Книга добавляет к игре не столько факты, сколько логичную историю с набором причин и следствий, в конце которых мы понимаем как мы оказались на месте майора Нечаева и понимаем кто и как сгенерировал этот сбой. Но это же означает, что книга содержит спойлеры, а значит ее стоит читать уже после прохождения игры. В игре мы уже видим последствия сбоя: агрессивных роботов, закрытые комплексы, поломанный контур управления и странное ощущение, что красивые лозунги будущего обернулись инфраструктурной катастрофой. А здесь видишь, почему люди вообще могли поверить в такую систему. Почему она выглядела не опасной, а логичной, прогрессивной и почти неизбежной. Это, кстати, хорошо дополняет мои предыдущие мысли про Atomic Heart. Большая автономная система опасна не потому, что роботы внезапно “злые”. Она опасна, когда масштаб, централизация, доступы, цели, governance и границы ответственности становятся частью архитектуры, но к ним относятся как к второстепенным деталям. В мире Atomic Heart это выглядит красиво: наука, заводы, полимер, роботы, коллективное будущее. Но инженерно ты все время видишь вопрос: а где план Б, observability, kill switch и независимый контур контроля? Мне кажется, что как отдельная фантастическая книга эта предыстория зайдет не всем, но она понравится тем, кому уже интересен Atomic Heart или кто хотя бы примерно понимает мир игры. Она делает мир плотнее и понятнее. После нее Предприятие 3826 воспринимается не просто как декорация для шутера, а как большой технологический проект со своей логикой, идеологией и архитектурной ценой. В общем, если вам нравится Atomic Heart, советская техноутопия, автономные роботы и истории о том, как “идеальное будущее” постепенно превращается в систему с огромным радиусом сбоя, книгу можно смело брать. #SciFi #Games #AtomicHeart #AI #Robotics #Architecture #SystemDesign

Почему AI делает инфраструктуру управленческой темой (Рубрика #AI) Пару дней назад вышла статья РБК про то, почему бизнес выбирает гибридную инфраструктуру. В этом интервью РБК от 19 мая генеральный директор Yandex Cloud Григорий Атрепьев говорит, что рынок корпоративного ПО в России по итогам 2025 года вырос до 808 млрд руб., а два главных фактора изменения рынка сейчас - информационная безопасность и искусственный интеллект. А сегодня я весь день преподаю в рамках программы ВШЭ “ИИ-лидеры: бизнес-лаборатория для руководителей” и рассказываю менеджерам про облака, DataOps, MLOps и AIOps. И эта статья отлично попадает в главный тезис моего рассказа: AI в компании начинается не с красивой демки модели. Он начинается с инфраструктуры, данных, безопасности, эксплуатации и управленческой готовности довести пилот до промышленного внедрения. Если возвращаться к тезисам Григория из статьи то они примерно такие 1️⃣ Искусственный интеллект и информационная безопасность - это комбо-связка. С одной стороны, компании живут в более агрессивной среде: по словам Yandex Cloud, в прошлом году они обрабатывали 103 млрд событий ежедневно в собственной SIEM-системе, в три раза больше год к году. С другой стороны, AI уже перестал быть только экспериментом: на платформе, по данным компании, создано более 18 тыс. агентов. 2️⃣ Дальше начинается самое интересное для менеджеров. AI быстро превращается в инфраструктурную задачу. Растет спрос на GPU, по исследованию Yandex Cloud и Apple Hills Digital среднегодовой темп роста этого сегмента до 2030 года оценивается в 23%. Меняются требования к ЦОД: если раньше стойка могла потреблять 5-6 кВт, то сейчас для AI-нагрузок речь идет уже о 100 кВт и выше. 3️⃣ На этом фоне гибридная инфраструктура выглядит не как компромисс “между облаком и своим железом”, а как рабочая модель зрелой компании. Публичное облако дает скорость экспериментов, быстрые пилоты и гибкое потребление ресурсов. Частный контур нужен там, где есть чувствительные данные, регуляторные ограничения, требования ИБ и уже сложившиеся корпоративные системы. 4️⃣ Но гибридность не достается бесплатно. В статье хорошо перечислены барьеры: разные инструменты и навыки, Kubernetes, API, мониторинг, синхронизация, резервное копирование, безопасность. А с AI добавляется новый слой: нужно контролировать агентов в корпоративных системах, разграничивать доступ к данным, защищать протоколы и наблюдать цепочки действий. Observability становится не только темой SRE, но и темой управления AI-рисками. В общем, управленческий вывод такой: AI-проекты чаще ломаются не на выборе или доступе к вашей любимой модели. Они начинаю буксовать на качестве данных, доступности инфраструктуры, отсутствии сильного бизнес-спонсора, непонятной модели ответственности и неспособности превратить пилот в повторяемый процесс. Поэтому менеджерам важно понимать не только "какую нейросеть купить". Важно понимать, какой контур данных, облаков, MLOps/AIOps, ИБ, мониторинга и эксплуатации нужен, чтобы AI не остался презентацией на несколько сотрудников, а стал частью корпоративной системы. #AI #Cloud #DataOps #MLOps #AIOps #Management #Engineering

No Drama - Color Lama (Рубрика #Brain) Я давно замечал, что у меня лучше работает голова, если я размышления совмещаю с физическим действием. Именно поэтому я часто провожу one-on-ones, гуляя вокруг нашего офиса. Потом у нас в офисе в каждой переговорке добавили карандаши и листочки раскраски - мне эта идея понравилась и я купил себе набор раскрасок. Я использую их теперь на некоторых онлайн встречах или просто когда надо подумать о чем-то глубоко, а руки требуется занять чем-то. В итоге, получается этакая арт-терапия, которая мне помогает фокусироваться. К посту прикрепил несколько раскрашенных картинок, что накопились за пару лет, что я практикую эту активность. #Thinking #Brain #Books

AI Dev Podcast #2: Александр Поломодов, Сергей Баранов / Архитектура в эпоху ИИ (Рубрика #Architecture) Около месяца назад мы записывали подкаст вместе с Сергеем Барановым (основателем ArchDays) и Андреем Дмтриевым (со-основателем JUG.RU) в рамках подготовки к сегодняшней конфе AI Dev Conf. Так получилось, что дальше я уехал в отпуск и забыл поделиться с вами этим эпизодом, а он был интересным:) Речь в нем шла про то, как LLM и мультиагентные системы меняют software architecture и инженерные процессы. Обсудили двойственную природу ИИ: с одной стороны - демократизация разработки (через lovable.dev и аналоги), с другой - жесткая необходимость в инженерном фундаменте для масштабирования. Основными темами выпуска стали - От SOE 1.0 к SOE 2.0: как люди и агенты будут работать в связке. - Роль архитектора: больше не "чертежник", а стратег, валидирующий варианты от ИИ и выстраивающий внутренние модели. - Экономика: почему типовые решения уходят в автоматизацию, а ценность повторного использования компонентов взлетает до небес. - Болевые точки: бардак с данными и онтологиями, блокирующие зависимости между сервисами и проблема контекста. - Прогноз: как готовить платформу к "мажорной разработке" с агентами и почему локальные эксперименты с моделями станут базовым навыком архитектора. В итоге: агенты научатся писать код, делать ревью и документацию. Но ставить цели, изобретать и управлять контекстом останется за человеком. Тех, кто не адаптируется, ждет разорение. Компании уже поняли, что просто заменить людей ИИ недостаточно — им срочно понадобились специалисты, умеющие с ним диалогизировать. #AI4SDLC #AI #Engineering #Software #Processes #Management #Productivity

Spec-driven development (SDD): почему AI вернул спецификации в разработку (Рубрика #Engineering) Горячая тема spec-driven development мне кажется реинкарнацией старых подходов типа бородатых V-Model или RUP, что в районе двухтысячных использовались для описания инженерных процессов. Мне стало интересно поразмышлять, а почему так происходит и так появилась этот пост:) Старый spec-driven подход был про то, что сначала нужно описать требования, потом дизайн, потом реализацию, потом проверку. V-Model хорошо показывала эту симметрию: каждому уровню проектирования соответствует свой уровень validation/verification. Плюсы были в трассировке от требований к коду и проверяемости ожиданий, а минусы были в бюрократии и разрыве между документами и кодом. С AI ситуация поменялась. Спецификация стала рабочим интерфейсом между человеком и агентом. Если код пишет или сильно помогает писать агент, то главный вопрос уже не “как быстро я напишу реализацию руками”. Главный вопрос: насколько точно я могу сформулировать intent, ограничения, критерии приемки и способ проверки результата. Агенту мало сказать “сделай фичу”. Ему нужен контекст: что должно измениться, что не должно сломаться, какие сценарии считаются успехом, какие тесты запустить, где границы задачи. Поэтому современный spec-driven development выглядит примерно так: intent -> acceptance criteria -> plan -> tasks -> implementation -> verification. Теперь документы становятся исполняемым контекстом для агента. Спека используется для составления плана, план раскладывается на задачи, задачи делегируются, тесты и логи становятся доказательством работоспособности, а review проверяет не только diff, но и соответствие исходному намерению. Есть разные подходы к этому снаряду 1️⃣ GitHub Spec Kit прямо формулирует SDD как процесс “сначала определить, что строить, потом дать AI coding agent реализовать”. Там есть цепочка spec -> plan -> tasks -> implement, checklists, clarify/analyze шаги и интеграции с разными агентами. Тут соль в agent-agnostic идее: спецификация становится переносимым контрактом, а не промптом для одного IDE. 2️⃣ Kiro от AWS идет похожим путем, но более продуктово. У них spec обычно раскладывается на requirements.md, design.md, tasks.md; отдельно есть steering-файлы для постоянного знания о проекте: архитектура, стек, conventions, структура. Это уже очень похоже на попытку сделать из AI coding управляемый процесс разработки feature или bugfix. 3️⃣ Codex и подход harness engineering показывают третий вариант. Там важны AGENTS.md, знание репозитория, configured dev environment, тесты, логи, PR review и возможность запускать несколько задач параллельно. В таком мире prompt начинает напоминать хорошо написанный GitHub issue: цель, контекст, ограничения, expected behavior, команды проверки. 4️⃣ Есть и lightweight-вариант, который, кажется, сейчас самый практичный для многих команд: PRD/RFC/issue + acceptance tests + CI + agent instructions. Без отдельного фреймворка. Главное, чтобы у задачи был четкий “definition of done”, а агент мог доказать, что он его достиг. На практике это дает несколько преимуществ - Меньше неопределенность - агент хуже всего работает там, где человек сам не решил, чего хочет - Большие задачи проще делегировать - их можно резать на независимые pieces и проверять по частям - Появляется трассировка между намерением, дизайном решения, задачами и тестами - Review перестает быть только чтением diff'а - он становится проверкой: “достигли ли мы цели, которую сами же сформулировали?” Правда, не все так безоблачно - spec-driven development (SDD) сам по себе не гарантирует качество. Пeлохая спецификация просто быстрее производит неправильный код. #Engineering #AI #Software #Architecture #Management #DevTools #Agents #ML #SystemDesign

Билеты на AI Dev Conf (Рубрика #Conference) Я вхожу в программный комитет конференции AI Dev Conf, а заодно и выступаю на этой конференции с keynote докладом про "State of AI4SDLC". Сама конференция пройдет уже завтра, а у меня есть пара билетиков, что я готов раздать подписчикам канала. Для того, чтобы претендовать на билетик вам надо порекомендовать мне в комментариях интересные whitepapers про внедрение AI в разработку, метрики и результаты. Но важно не просто накидать whitepapers, но и объяснить почему они вам понравились и какие интересные инсайты вы из них почерпнули. В конце этого дня я определю двух победителей и отправлю им билетик в личку. #AI #Engineering #Architecture #ML #Software #Economics #Software

Gemini 3.5: Google делает ставку на агентные workflow (Рубрика #AI) Посмотрел вчерашний анонс Gemini 3.5 с Google I/O. Формально Google опубликовала его 19 мая 2026 года, и мне кажется, важная часть здесь не в очередной гонке benchmark'ов, а в том, как компания формулирует следующий слой применения моделей. Если коротко, то Google представила семейство Gemini 3.5 и начала с 3.5 Flash. А модель 3.5 Pro, по словам Google, уже используется внутри компании и должен пойти в rollout в следующем месяце. Интересно, что Flash больше не выглядит как “быстрый младший брат” большой модели. Его прямо позиционируют как модель для frontier-level agents and coding. Это сильный сигнал того, куда сдвигается рынок. Еще недавно основной разговор был вокруг “насколько хорошо модель отвечает на сложные вопросы”. Теперь все больше разговоров про другое: может ли модель выполнить длинную задачу автономно, разложить ее на шаги, пользоваться инструментами, запускать субагентов, поддерживать контекст и доводить работу до конца. По утверждению Google, 3.5 Flash обходит Gemini 3.1 Pro на ряде кодинговых и агентных бенчей: Terminal-Bench 2.1, GDPval-AA, MCP Atlas, CharXiv Reasoning. Google также говорит про скорость вывода до 4x относительно других frontier-моделей. Интересно проверить эти заявления на в собственных сценариях, но по бенчам ожидания от модели большие. Если смотреть на саму модель, то видно, что сделана ставка на long-horizon tasks. В посте Google много примеров не про “ответь на вопрос”, а про “сделай работу”: поддержка codebase, подготовка финансовых документов, анализ неструктурированных ассетов, миграция legacy codebase, генерация интерактивных UI, параллельные подходы к UX-задачам. Это уже не чат как интерфейс к модели, а модель как исполнитель внутри workflow. Отдельно интересно, как они описывают Antigravity (это их IDE, что круто умеет в фронтовые задачи). В связке с обновленным harness 3.5 Flash должен запускать коллаборативных субагентов и выполнять многошаговые кодинговые задачи под наблюдением. По сути, Google двигает идею supervised execution: модель не просто предлагает фрагмент решения, а становится оркестратором набора действий, которые человек или система контролируют. Enterprise-примеры тоже показательные. Shopify использует субагентов для долгого анализа данных, Macquarie Bank пилотирует онбординг по документам на 100+ страниц, Salesforce интегрирует Flash в Agentforce, Ramp применяет мультимодальное понимание к распознаванию инвойсов , Xero автоматизирует многошаговые налоговые workflows, Databricks смотрит в сторону диагностики проблем в сложных data environments. Это, конечно, кейсы из материала Google, но они хорошо показывают направление: модели тащат в рутину компаний, где много документов, данных, проверок и tool calling. Еще одна важная деталь: Google несет agentic слой не только в инструменты для разработчиков. 3.5 Flash становится дефолтной моделью в Gemini app и AI Mode in Search, а новый Gemini Spark описан как персональный AI агент, который работает 24/7 и действует по указанию пользователя. То есть одна и та же логика идет сразу в три стороны: разработчики, enterprise и массовые пользовательские продукты. Про safety тоже стоит сказать осторожно. Google пишет про Frontier Safety Framework, усиленные кибер и CBRN (Chemical, Biological, Radiological, and Nuclear) safeguards, более продвинутое safety training и interpretability tools. Это правильные слова, но реальную безопасность мы увидем, когда модель попадет в руки миллионов пользователей, разработчиков и остальных желающих. В общем, Gemini 3.5 показывает, что фронтирная гонка смещается к агентной модели, где фронтир модели используются для выполнения автономных задач, через декомпозицию их на части, использование инструментов, запуск субагентов, поддержку контекст и все остальное ... для того, чтобы доводить работу до конца:) #AI #Google #ML #Engineering #Software #Management #Agents

Empire of AI (Рубрика #Books) Дочитал вчера книгу "Empire of AI" от Karen Hao, которую купил в Foyles во время поездки в Лондон. Вообще мне было сложно оторваться от чтения этой книги и пока летел в Москву я прочел ее на треть - вроде бы ты уже знаешь основные события вокруг OpenAI, но в связном рассказе они начинают выглядеть совсем иначе. В этой книге речь не про ChatGPT как продукт и про то, как устроены трансформеры. Скорее она про ранние годы GenAI-революции и про компанию, которая оказалась в странном положении: одновременно исследовательская лаборатория, стартап, идеологический проект, инфраструктурный клиент Microsoft и организация, заявляющая, что строит технологию с рисками для всего человечества. Мне особенно понравились следующие моменты 1️⃣ Динамика основания OpenAI В ретроспективе легко думать, что все шло по прямой: собрались умные люди, взяли много compute, сделали GPT, потом ChatGPT, дальше все понятно. Но из книги хорошо видно, что прямой дорожки там не было. Были амбиции, страх перед концентрацией AI у больших компаний, конфликтующие представления о миссии, деньги, эго, исследовательская неопределенность и очень быстро меняющаяся реальность. 2️⃣ Трение между Илоном Маском и Сэмом Альтманом Это не просто драматическая деталь для биографии. Через этот конфликт лучше видно, насколько разные модели власти и контроля могут стоять за одной и той же публичной риторикой про “безопасный AI для человечества”. Кто принимает решения? Кто владеет рычагами? Кто определяет, что значит безопасность? В AI-компаниях эти вопросы не второстепенные, а архитектурные. Интересно, что буквально на днях закончился суд между Максом и OpenAI на тему конвертации из non-profit организации в коммерческую 3️⃣ Политические истории про внутренние “кланы” OpenAI: Applied, Research и Safety Для меня это один из главных инженерно-управленческих слоев книги. Applied тянет к продукту, пользователям и развертыванию продуктов. Research двигает frontier и живет логикой научного прорыва. Safety пытается удержать под контрлем вопрос последствий и рисков. По отдельности все три культуры понятны и нужны. Но в одной компании они создают постоянное напряжение: скорость против осторожности, продукт против исследования, миссия против рынка. 4️⃣ Партнерство с Microsoft Книга помогает почувствовать, что прорывы GPT были не только результатом моделей и данных. Это еще история про инфраструктуру, поиск капиталов, доступ к compute, способность превращать research в работающую систему и выдерживать темп, на котором обычные организационные процессы начинают разваливаться. Без этого слоя легко романтизировать AI как чистую науку, хотя на практике frontier двигает связка research, infra, product, funding и distribution. 5️⃣Кризис с советом директоров Я хорошо помнил его как новостной хаос: увольнение Альтмана, возвращение, давление сотрудников, Microsoft на фоне, странные заявления и почти полная непрозрачность. Но в книге этот эпизод читается не как внезапная авария, а как результат противоречий, которые копились с самого начала: nonprofit-миссия, коммерческая реальность, safety-опасения, персональная власть и цена лидерства на frontier. Отдельно стоит отметить, что эта книга подает историю с авторской точки зрения Karen Hao, которая закончила MIT и работала долго журналистом, освещая события в сфере технологий и AI. В итоге, она провела целое расследование в 300+ интервью и собрала кучу материалов, чтобы суметь оценить то, что происходило за закрытыми дверями компании OpenAI:) Рекомендую книгу всем, кто хочет понимать GenAI не только как набор моделей, бенчмарков и API, но как систему людей, власти, инфраструктуры и организационных компромиссов. Особенно полезно инженерам, руководителям и архитекторам: после этой книги лучше видно, что frontier двигается не только в лаборатории, но и в структуре компании. #Books #AI #OpenAI #Engineering #Management #Research

Empire of AI (Рубрика #Books) Дочитал вчера книгу "Empire of AI" от Karen Hao, которую купил в Foyles во время поездки в Лондон. Вообще мне было сложно оторваться от чтения этой книги и пока летел в Москву я прочел ее на треть - вроде бы ты уже знаешь основные события вокруг OpenAI, но в связном рассказе они начинают выглядеть совсем иначе. В этой книге речь не про ChatGPT как продукт и про то, как устроены трансформеры. Скорее она про ранние годы GenAI-революции и про компанию, которая оказалась в странном положении: одновременно исследовательская лаборатория, стартап, идеологический проект, инфраструктурный клиент Microsoft и организация, заявляющая, что строит технологию с рисками для всего человечества. Мне особенно понравились следующие моменты 1️⃣ Динамика основания OpenAI В ретроспективе легко думать, что все шло по прямой: собрались умные люди, взяли много compute, сделали GPT, потом ChatGPT, дальше все понятно. Но из книги хорошо видно, что прямой дорожки там не было. Были амбиции, страх перед концентрацией AI у больших компаний, конфликтующие представления о миссии, деньги, эго, исследовательская неопределенность и очень быстро меняющаяся реальность. 2️⃣ Трение между Илоном Маском и Сэмом Альтманом Это не просто драматическая деталь для биографии. Через этот конфликт лучше видно, насколько разные модели власти и контроля могут стоять за одной и той же публичной риторикой про “безопасный AI для человечества”. Кто принимает решения? Кто владеет рычагами? Кто определяет, что значит безопасность? В AI-компаниях эти вопросы не второстепенные, а архитектурные. Интересно, что буквально на днях закончился суд между Максом и OpenAI на тему конвертации из non-profit организации в коммерческую 3️⃣ Политические истории про внутренние “кланы” OpenAI: Applied, Research и Safety Для меня это один из главных инженерно-управленческих слоев книги. Applied тянет к продукту, пользователям и развертыванию продуктов. Research двигает frontier и живет логикой научного прорыва. Safety пытается удержать под контрлем вопрос последствий и рисков. По отдельности все три культуры понятны и нужны. Но в одной компании они создают постоянное напряжение: скорость против осторожности, продукт против исследования, миссия против рынка. 4️⃣ Партнерство с Microsoft Книга помогает почувствовать, что прорывы GPT были не только результатом моделей и данных. Это еще история про инфраструктуру, поиск капиталов, доступ к compute, способность превращать research в работающую систему и выдерживать темп, на котором обычные организационные процессы начинают разваливаться. Без этого слоя легко романтизировать AI как чистую науку, хотя на практике frontier двигает связка research, infra, product, funding и distribution. 5️⃣Кризис с советом директоров Я хорошо помнил его как новостной хаос: увольнение Альтмана, возвращение, давление сотрудников, Microsoft на фоне, странные заявления и почти полная непрозрачность. Но в книге этот эпизод читается не как внезапная авария, а как результат противоречий, которые копились с самого начала: nonprofit-миссия, коммерческая реальность, safety-опасения, персональная власть и цена лидерства на frontier. Отдельно стоит отметить, что эта книга подает историю с авторской точки зрения Karen Hao, которая закончила MIT и работала долго журналистом, освещая события в сфере технологий и AI. В итоге, она провела целое расследование в 300+ интервью и собрала кучу материалов, чтобы суметь оценить то, что происходило за закрытыми дверями компании OpenAI:) Рекомендую книгу всем, кто хочет понимать GenAI не только как набор моделей, бенчмарков и API, но как систему людей, власти, инфраструктуры и организационных компромиссов. Особенно полезно инженерам, руководителям и архитекторам: после этой книги лучше видно, что frontier двигается не только в лаборатории, но и в структуре компании. #Books #AI #OpenAI #Engineering #Management #Research

State of AI4SDLC: как AI сдвигает узкие места процессов разработки Уже в 21 мая в четверг я выступлю на конференции AI Dev Conf с этим докладом, где продолжу разговор о State of AI4SDLC . Сейчас уже всем ясно, что AI в разработке перестал быть просто экспериментом, так как он массово используется для всех основных сценариев: coding, review, planning, debugging и работы с документацией. И теперь вопрос в том, а как встроить ускорение отдельных сценариев вокруг в наш продакшен цикл разработки: с понятной целью, достаточным контекстом, корректной интеграцией, доверием к результату и измеримым эффектом. Вообще, программа конференции получилась очень плотной и в этом большая заслуга программного комитета и организаторов (JUG.RU), к которой я тоже приложил руку, так как вхожу в ПК этой конфы. P.S. В конце конференции я еще буду модерировать круглый стол "Потребности ИТ vs. Возможности ИИ", где уважаемые доны - Рафаел Тонаканян (Сбер) - Андрей Кулешов (Yandex, SourceCraft) - Алексей Тотмаков (VK Tech) обсудят вопросы внедрения AI инструментов и оценки результатов такого внедрения (условно на какие метрики стоит смотреть или не стоит). #AI #Engineering #Architecture #ML #Software #Economics #Software

История робототехники: не одна линия, а несколько инженерных сдвигов (Рубрика #Robotics) Продолжая рассказ про то, почему робототехникой сейчас интересно заниматься, хочется сделать шаг назад. Текущая волна с AI, гуманоидными роботами, симуляторами и фундаментальными моделями выглядит новой, но она стоит на плечах гигантов, что творили историю раньше. Причем эта история не выглядела как одна прямая линия - на нее полезнее смотреть как на несколько шагов, которые постепенно складывались друг с другом: механическое действие, программируемость, восприятие мира и автономное поведение. 1️⃣ Автоматы Еще задолго до слова “робот” инженеры строили механизмы, которые после запуска выполняли последовательность действий. Герон Александрийский описывал устройства, работавшие от воды, пара и грузов. Аль-Джазари в XIII веке фиксировал сложные механические устройства в чертежах и описаниях. В XVIII веке Жак де Вокансон показывал автоматов как публичную демонстрацию инженерной точности. Это еще не робототехника в современном смысле, но здесь появляется важная идея: поведение можно “записать” в конструкции машины. 2️⃣ Культура В 1920 году Карел Чапек публикует R.U.R., и слово “robot” входит в массовую культуру. Это важный поворот: робот становится не просто механизмом, а фигурой, через которую общество обсуждает труд, контроль, ответственность и искусственную жизнь. Позже Айзек Азимов закрепляет слово robotics и формулирует свои законы робототехники. Инженерной дисциплины в строгом смысле там еще нет, но появляется язык, на котором люди начинают говорить об автономных машинах. 3️⃣ Промышленность В 1961 году Unimate устанавливают на линии General Motors. Здесь робот перестает быть образом из пьесы или выставочным автоматом и становится производственным активом. Важны не человекоподобность и не эффектность, а повторяемость, программируемость и способность работать там, где человеку тяжело или опасно. George Devol и Joseph Engelberger перевели идею из “можно представить” в “можно внедрять”. 4️⃣ Мобильность и AI Если промышленный робот чаще всего стоит в контролируемой среде, то мобильному роботу нужно понимать пространство и принимать решения. Здесь появляются У. Грей Уолтер с кибернетическими “черепахами”, а затем Shakey the Robot в SRI. Shakey был важен не скоростью и не практической готовностью, а архитектурной идеей: восприятие, планирование и действие можно собрать в одну систему. Это уже очень похоже на тот вопрос, который мы снова задаем сегодня: как соединить модель мира с физическим действием? 5️⃣ Выход из лаборатории и завода Sojourner показывает ценность роботов для исследования Марса. da Vinci делает робот-ассистированную хирургию заметной медицинской категорией. ASIMO превращает гуманоидную робототехнику в публичный символ. Roomba показывает, что бытовой робот может стать массовым продуктом, если задача достаточно узкая. FIRST и RoboCup добавляют еще один трек: робототехника как образовательная и исследовательская культура. 6️⃣ Open-source stack и новая AI-волна ROS, симуляторы, дешевые сенсоры, GPU и современные модели меняют темп разработки. Робот становится не отдельным железным устройством, а системой из механики, электроники, perception, planning, control, данных, симуляции и софта. Именно поэтому текущая волна интересна: она не возникла с нуля, а пытается соединить то, что десятилетиями развивалось отдельными линиями. Итого, история робототехники - это история о том, как машина постепенно училась действовать в мире: сначала механически, потом программируемо, потом с восприятием, а теперь с попыткой понимать задачу и контекст. #Robotics #History #Engineering #AI #Software

Почему заниматься робототехникой сейчас самое время (Рубрика #Robotics) Решил стартануть новую рубрику про робототехнику, к которой сейчас большой интерес с разных сторон. Но интересно, а почему он такой плотный? Ответ в том, что робототехника внезапно оказалась в точке, где несколько длинных инженерных линий сошлись вместе. 1️⃣ Промышленная база Роботы давно перестали быть фантастикой: по данным IFR (International Federation of Robotics), в 2024 году в мире установили 542 тыс. промышленных роботов, а годовые установки держатся выше 500 тыс. уже четвертый год подряд. То есть это уже большая производственная инфраструктура. 2️⃣ Достижения в AI Последние годы модели хорошо научились работать с текстом, изображениями, видео и кодом. Теперь следующий естественный вопрос: можно ли связать восприятие, язык и действие в физическом мире? Отсюда интерес к VLA (vision-language-action) моделям, embodied reasoning, роботам, которые не просто распознают сцену, а пытаются понять задачу и выполнить ее руками, колесами или ногами. 3️⃣ Данные и обучение У робототехники всегда была проблема: в интернете много текстов и картинок, но мало качественных данных о действиях роботов в реальном мире. Поэтому так важны проекты вроде Open X-Embodiment, где разные лаборатории собирают данные с разных типов роботов и пытаются учить модели переносить навыки между платформами. Это пока не “универсальный робот”, но это заметный сдвиг в сторону повторно используемого robotics intelligence. 4️⃣ Инфраструктура Симуляторы, синтетические данные, GPU, onboard compute, ROS (robot operating system), Isaac, MuJoCo и похожие инструменты постепенно делают робототехнику ближе к нормальной инженерной дисциплине, а не к магии из лаборатории. Все еще сложно, дорого и больно, но уже появляется стек, на котором можно строить системно. 5️⃣ Спрос Производство, склады, медицина, доставка, инспекция, сельское хозяйство, уход за людьми, опасные и повторяемые операции. Везде, где есть дефицит людей, высокая цена ошибки или тяжелая физическая рутина, робототехника перестает быть красивой демкой и становится экономическим вопросом. Мне кажется, поэтому сейчас хороший момент заниматься этой темой. Не потому что “все решено”, а наоборот: потому что базовые компоненты уже достаточно зрелые, а большая часть интересных вопросов еще открыта. Дальше я буду периодически писать про робототехнику и попробую делать это интересно:) Попробую сам для себя и для вас разобраться, а где у нас есть реальный инженерный прогресс, а где просто маркетинг, почему роботы так тяжело выходят из лаборатории и почему, несмотря на это, сейчас в теме происходит что-то действительно важное. #Robotics #AI #Engineering #Software #History

The Multi-Agent Architecture That Actually Ships — Luke Alvoeiro, Factory (Рубрика #Agents) Посмотрел интересное видео Luke Alvoeiro из Factory (их агент Droid когда-то выбивал первое место в terminal bench v1) про систему, где несколько AI-агентов ведут длинные engineering-задачи: планируют, пишут код, проверяют, чинят и не теряют контекст часами или днями. Мысль в том, что если раньше вопрос был “может ли модель написать код?”, то теперь вопрос в том, а может ли система автономно довести задачу до рабочего состояния и доказать, что результат корректный? Ребята из Factory называют это миссией (mission): пользователь описывает цель и scope, а дальше система разбивает работу на части, запускает агентов, валидирует результат и возвращает проблемы в цикл исправлений. 1️⃣ Multi-agent - это не запустить 10 агентов Сам по себе параллелизм не делает систему умнее. Важно разделение ролей: - Orchestrator уточняет требования, строит план и validation contract. - Workers реализуют конкретные части с ограниченным контекстом. - Validators независимо проверяют результат. Ценность не в количестве агентов, а в надежном цикле: plan → execute → validate → fix → repeat. 2️⃣ Контракт валидации пишется до кода Проверка должна появляться до реализации, так как если агент сначала написал код, а потом сам же написал тесты, то эти тесты легко становятся подтверждением уже принятого решения. В итоге, сначала формулируется, что должно быть истинным для пользователя и системы, и только потом пишется код. Это похоже на TDD, но на уровне всей задачи. 3️⃣ Validator должен быть независимым Проверяющий агент не должен тащить контекст автора реализации. Иначе он унаследует те же предположения и слепые зоны. То есть лучше проверять кодингова агента другой моделью, другой сессией или отдельным контекстом - по acceptance критериям, а не по объяснению автора (в этом случае автор - это исходный кодинговый агент) 4️⃣ Писать код лучше последовательно Если просто запускать агентов в параллель, то возникают проблемы - они одновременно меняют одни и те же файлы, появляются конфликты, дубли и несовместимые интерфейсы. В итоге, есть базовый подход, который может неплохо работать: write operations выстраивать последовательно, а research, чтение документации, поиск по кодовой базе и валидацию можно параллелить. 5️⃣ Состояние должно жить вне контекстного окна Длинная задача не может держаться только на памяти одного агента. Нужны внешние артефакты: validation contract, feature list, research notes, guidelines, knowledge base. Отсюда новый критерий качества репозитория: насколько он AI-ready. README, AGENTS.md, conventions, тесты, scripts, CI и понятные boundaries становятся инфраструктурой для автономной разработки. В итоге, получаем, что хороший AI workflow от автора доклада выглядит примерно так 1. Сначала validation contract. 2. Потом ограниченный scope. 3. Structured handoff: что сделано, что не сделано, какие команды запускались. 4. Независимая проверка. 5. И только потом merge. И ценность разработчика смещается от ручного написания кода к проектированию границ, проверок и контура исполнения. #AI #Agents #Architecture #SystemDesign #Engineering #Software #Management

Everything I Learned Training Frontier Small Models - Maxime Labonne, Liquid AI (Рубрика #AI) Посмотрел этот короткий доклад Maxime Labonne, Head of Post-Training " Liquid AI, где Максим рассказывает, как Liquid AI проектирует и обучает edge-модели от архитектуры до reinforcement learning. Главная мысль доклада в том, что маленькие модели нельзя воспринимать как уменьшенные версии больших моделей. У них другая физика продукта: они живут на телефонах, ноутбуках, машинах, IoT и embedded-устройствах; они упираются в память, latency и качество конкретных задач, а не в универсальную способность работать в режиме чата. Основные идеи этого выступления следующие 1️⃣ Маленькая модель должна быть специализированной Большая frontier-модель может быть "средне хорошей во всем": код, текст, рассуждения, поиск, креатив, длинный контекст. Маленькая модель так не работает. У нее мало параметров, мало "памяти" для фактов и меньше пространства для самокоррекции. Поэтому хороший use case для small model - это закрыть узкий повторяемый workflow: extraction, structured outputs, function calling, tool use, приватная обработка пользовательских данных на устройстве. Liquid AI в посте про LFM2.5-350M прямо пишет про границы ее применимости. 2️⃣ Параметры могут быть потрачены не туда В слайдах Максим показывает, что у некоторых маленьких моделей embedding layer может занимать огромную долю параметров: например, 63% у Gemma 3 270M и 29% у Qwen3.5-0.8B. Для маленькой модели это очень дорого: формально параметров много, но "полезная емкость" модели оказывается сильно меньше. В LFM2.5-350M у Liquid AI embedding layer занимает 19% параметров, а effective size указан как 287M и это напрямую влияяет на latency, память и качество. 3️⃣ Считать FLOPs недостаточно - надо профилировать на целевом железе В докладе важный акцент сделан на on-device profiling. Liquid AI проектирует архитектуру не в вакууме, а смотрит, какие операции реально быстрые на целевых устройствах вроде Galaxy S24 Ultra и Ryzen HX 370. В общем, если вы строите AI-фичу под мобильное устройство, браузер, ноутбук или embedded, нельзя выбирать модель только по leaderboard. Надо мерить prefill, decode, memory footprint, quantization impact, cold start, battery и стабильность tool-calling именно на вашем runtime. 4️⃣ Больше pre-training может работать даже на маленьком масштабе Интуитивно кажется, что 350M-модель быстро "насытится" данными (про это даже есть Chinchilla scale of law). Но Liquid AI показывает обратную сторону: LFM2.5-350M получила дополнительный pre-training с 10T до 28T токенов и large-scale reinforcement learning. В официальном посте Liquid AI говорится, что модель превосходит более чем вдвое большие модели на ряде бенчей по знаниям, следованию инструкциям и использованию инструментов. 5️⃣ Doom looping - отдельный failure mode маленьких reasoning-моделей Очень интересная часть - про doom looping: когда модель застревает в повторении текста вместо того, чтобы дойти до ответа. Это особенно неприятно для маленьких reasoning-моделей и agentic-сценариев: пользователь ждет ответ, tool call или действие, а модель начинает повторять куски рассуждения. Liquid AI описывает свой способ борьбы с этим, что снизил doom loop с 15.74% до 0.36%. В итоге, оценивать надо не только accuracy, но и "поведенческие" ошибки типа зацикливания, пустых ответов и так далее. 6️⃣ Маленькие модели особенно интересны в agentic-системах Будущее не обязательно выглядит как “одна огромная модель отвечает на все”. Более реалистичная архитектура - router + набор специализированных моделей + инструменты + evals + fallback на большую модель. Большая модель может планировать, рассуждать, разбирать сложные случаи. Маленькая локальная модель может быстро и дешево исполнять планы. #AI #LLM #SmallModels #EdgeAI #Architecture #Engineering #ML #Agents #DevEx #Management

[2/2] Clojure: The Documentary (Рубрика #Architecture) Продолжая разбор документалки, расскажу про оставшиеся интересные моменты, что мне запомнились. 4️⃣ Concurrency не надо "побеждать локами" Clojure предлагает сделать так, чтобы большую часть данных можно было свободно шарить между потоками, потому что они immutable. А там, где состояние всё-таки меняется, пусть это происходит через явные и согласованные механизмы: refs, atoms, agents, STM. В документации Clojure прямо описано, что immutable core data structures легко разделяются между потоками, а изменение состояния координируется без ручного управления конфликтами через lock-и. 5️⃣ Практичность важнее идеологической чистоты Clojure не стал "очередным красивым языком в вакууме". Он сел на JVM, потому что там уже были инфраструктура, библиотеки, performance, доверие enterprise-клиентов и доступ к существующему Java-коду. И это было запланировано изначально: Clojure хотел быть Lisp для functional programming, symbiotic with an established platform и designed for concurrency. Для меня это один из главных уроков фильма. Новая технология получает шанс не тогда, когда она “правильная”, а когда она соединяет сильную идею с существующей реальностью бизнеса. 6️⃣ Стабильность - это не отсутствие развития, а продуктовая фича В фильме много говорится про консервативный подход к развитию Clojure: не принимать всё подряд, уметь говорить “нет”, сохранять совместимость, не ломать старый код ради ощущения движения. Релиз Clojure 1.0 состоялся в 2009 году и стал моментом стабилизации ядра языка, а дальше был фокус на backward compatibility. 7️⃣ Datomic - та же философия, только на уровне данных Datomic в этой истории выглядит как продолжение той же идеи: данные - это факты, история важна, прошлое не надо перезаписывать. Официальный сайт Datomic описывает его как распределенную транзакционную базу, где можно использовать всю историю критичных данных, а не только текущее состояние; факты не update-in-place, данные сохраняются по умолчанию, есть audit и query history. Для банков и fintech это звучит почти очевидно. Но забавно, что в обычной backend-разработке мы часто всё еще проектируем системы так, будто прошлое можно просто потереть update-запросом. В общем, документалка хорошо напоминает: Clojure - это не только язык со скобками. Это попытка ответить на вопрос: можем ли мы строить программы из более простых вещей? #Architecture #SoftwareDesign #EngineeringManagement #SystemDesign

[1/2] Clojure: The Documentary (Рубрика #Architecture) Посмотрел новую документалку CultRepo про Clojure и это история о том, как взгляд Rich Hickey на сложность превратился в язык, комьюнити,базу данных Datomic и вообще production-стек для компаний уровня Nubank (о котором я как-то уже рассказывал). В самом фильме появляется не только Рич, но и остальные ключевые люди, которые строили язык, писали про него книги, внедряли его в компаниях и использовали в больших системах. Ниже интересные моменты, подсвеченные в документалке и которые я вынес для себя (отдельно отмечу, что я не являюсь фанатом Clojure и мне этот язык всегда казался далеким от прода) 1️⃣ Язык программирования - это не синтаксис, а способ думать Clojure важен не потому, что это наследник Lisp и работает поверх JVM, этот язык навязывает определенную модель мышления, где программа строится из простых частей: immutable data, pure functions, explicit state transitions и минимального количества лишних приседаний. И это хороший вопрос для любой команды: ваш основной язык и фреймворки помогают думать проще или просто делают привычные вещи удобнее? 2️⃣ Simple и easy - разные вещи Фильм постоянно возвращается к идеям Rich Hickey из доклада "Simple Made Easy" 15 летней давности. И Рич разделяет их между собой так - Easy - это то, что рядом, знакомо и быстро дается текущей команде. - Simple - это то, где меньше переплетений, меньше скрытых зависимостей и меньше случайной сложности. Понимать это различие важно для технических руководителей - часто команда выбирает easy: знакомый фреймворк, привычную ORM, еще один слой абстракции, еще один микросервис, еще одну интеграцию. А потом через год оказывается, что система стала не simple, а просто знакомо-сложной. 3️⃣ Mutable state - главный источник боли Clojure пытается убрать из программы не всю изменяемость, а неуправляемую изменяемость. В официальном rationale прямо говорится, что Clojure строится вокруг Lisp, functional programming, JVM и concurrency, а также вокруг immutable persistent data structures и STM. Самая сильная идея здесь - разделить identity и state. Identity может жить во времени, но конкретное значение состояния должно быть immutable. Значение не меняется; система просто связывает identity с новым value. Это радикально меняет то, как мы думаем про баги, concurrency, аудит, отладку и историю данных. В посте-продолжении расскажу про оставшиеся интересные моменты. #Architecture #SoftwareDesign #EngineeringManagement #SystemDesign

Слепой патриотизм - новая работа Бэнкси (Рубрика #Culture) В конце апреля 2026 года в центре Лондона на площади Ватерлоо-плейс (Waterloo Place) появилась новая скульптура Бэнкси: человек в костюме с флагом на лице, шагающий с постамента. Прикольно иметь возможность лично посетить новую достопримечательность:)) #Travel #Culture