ar
Feedback

لا تقع ضحية للمخادعين! تيليمتريو يكتشف ويُميّز هذه القنوات 👉 إذا كنت تريد رؤية العلامة، اشترك 👈

Проектная Среда СОВНЕТ

Проектная Среда СОВНЕТ

الذهاب إلى القناة على Telegram

Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774

إظهار المزيد
لم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
1 021
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
لا توجد بيانات30 أيام
أرشيف المشاركات
Не соглашусь

Решил опубликовать ещё одну реализацию результатов эмуляции проектного управления... В данном случае, ни один из "участников" не имеет существенных разрывов по финансированию проектной деятельности, но "финансовое здоровье" участника, использующего механизмы проектного управления (красный график) существенно лучше. В моём понимании, эффект улучшения "финансового здоровья" организации, применяющей проектное управление, является дополнительным (синергетическим) эффектом перехода на проектное управление. И об этом тоже можно громко говорить!

А есть требование чтобы бились?

недавно @Jaroslav80 проводил опрос здесь в телеграме. 64% не интересуются подобными разработками

а разве можно/нужно отделять эффективность от результативности?

Я хоть убей не вижу там 7ДМ в описании. В приложении 3 есть механизмы, но внятной привязки к схеме и анализа загрузки не сделаешь.

Вы говорите, фактически, об итоговом результате. А как "по ходу движения" к итоговому результату можно понимать, что система управления работает "нормально"?

Полагаю, презентацию здесь выкладывать не стоит. Во избежание.

Спасибо за поздравление!!!

Вы правы абсолютно. В этом-то и загвоздка - как заинтересовать Дядю Васю: а) получать навыки наставника (т.е. в его понимании - заниматься всей этой несерьёзной и неуважаемой ерундой со слайдами, девочками из hr и пр.) б) применять эти навыки наставника, т е реально учить молодёжь. Прямую схему мотивации - "учишь 10 молодых слесарей до НГ, они осваивают станочный парк - получаешь с 01янв должность бригадира/нач.отдела" - мы не обсуждаем. Она то, как правило, работает отлично. Проблемы начинаются, когда для этой конструкции штата нет.

это один из этапов: технологический анализ. Можем ли мы это произвести, и вообще возможно ли это.

нужно отличать "нравится" от "полезно" [принесёт эффект/результата]

Доклад Антона пушка, получил огромное эстетическое удовольствие

Коллеги, ответим ещё раз, уже публично - эта встреча - ваша самоорганизация, которую мы с удовольствием поддержали. Но как реализовать само обсуждение и что будет сделано с новыми мыслями и идеями - это ваше решение. Мы можем только оказать орг. содействие!

Владимир Иосифович, вы видимо не замечаете, что постоянно играете не в мяч, а в игрока. Иногда это бывает на грани оскорбления: "вы не знаете, вы не понимаете, у вас ложное представление ..." Я сильно вас уважаю как эксперта и человека, но и я тоже не мальчик которого можно постоянно поучать как студента-двоечника. Надеюсь мы обозначили позиции и можно продолжать общаться конструктивно ...

Это Вы просто у подрядчика не работали :) у подрядчиков сплошь и рядом свои ресурсы. А для особо сложных работ иногда и поименные

В этом сообществе говорят правду невзирая на чины и звания. Не нравится: дверь одна и та же что на вход, что на выход.

Спасибо! Хороший вебинар получился.

Все конкурсы проектов и вообще все мероприятия исключительно с позитивом. Вот не хватает какого-то конкурса типа "проектная калоша" или "Белый слон года".