Проектная Среда СОВНЕТ

Требования к качеству КСГ🤣🤣😀. Такого я еще не слышал. Все зависит от методологии КСП у заказчика и профессионализма его планеров или РП

У каждого могут быть свои мнения, идеи и комментарии, мы не стесняемся их обсуждать. В книжке мы сформулировали наш опыт, практику, которая привела к успеху. Вполне допускаю, что это не единственно верное решение. Можно обсуждать здесь, но я не думаю, что правильно для этого использовать площадку Совнет. Предлагаю писать комментарии к любому сообщению о книжке на нашей странице в ВК https://vk.com/k4info. Или регистрируйтесь и приходите к нам на семинар. Каждый месяц мы проводим кулуарные семинары, посвященные анализу графиков строительства. Кулуарные - потому что собираем на них не более 8 человек. Обычно собираются участники из разных отраслей с большой собственной практикой, поэтому разговор очень интересный. Ближайший семинар - 20 декабря. Регистрация здесь https://bimograph.ru/seminar/

Валерий Николаевич добрый день. На практике я сталкивался с тем что мне как риск менеджеру приходил на согласование уже готовый проект и просьба сделать анализ рисков вызывало отказ или в лучшем случае проводилось формально. Просьба заложить до 3 процентов на риски встречало сопротивление бюджетников.

Ну то есть, мы говорим, что ваш портфель - единственный в компании, так?

Вопрос Зотову №1: Все таки график и 3D модель создаются независимо и потом как-то интегрируются? На это накладываются отдельно развивающиеся сметы. Есть ли у вас планы по решению проблемы?

Оценка эффективности работы компании нужна прежде всего собственнику. Про инвесторов - соглашусь.

К (неизбежному) применению ИИ в задачах проектного управления (и не только): https://t.me/c/1758981475/3253

Коллеги, трансляция через 15 минут

У меня нет ссылки вступить?

Грамотному руководителю проекта процент исполнения не нужен. Такую информацию могут требовать наверху, но их управление сводится к рассмотрению и принятию запросов на изменения, подготовленных руководителем проекта.

Заработать на ГОСТАх можно только бессонницу и хроническую усталость :-)

Почему? У нас состав проектов другой?

Ну мы тут и сидим, обмениваемся лучшими практиками - ты просто не учел в своих расчетах авансы.

Это же идёт от классики Бисмарка или Мольтке о том, что лучший офицер Генштаба это ленивый и умный офицер

В наших каналах мы используем разные схемы - в СППУ и в Молодежном крыле СОВНЕТ - канал+чат, в официальном канале "Ассоциация управления проектами "СОВНЕТ" - чистый канал без комментирования, здесь чат, разбитый на подгруппы. В первом случае есть риск переплетения многих тем в одно полотно после превышения числа участников канала, в котором будет трудно отыскать всю дискуссию. Поэтому в Проектной Среде СОВНЕТ мы добавили немного системности, для выделения дискуссий и анонсирования мероприятий, что является приемлемой нагрузкой для системного мышления проектных профессионалов.

Добрый день! @Araik1, Ара Григорян - руководитель молодежного крыла СОВНЕТ, сможет вам подсказать

Вовсе нет. С моей точки зрения и спикеры это подтверждают - к людям именно управление рисками на практике не прикручивается. Это математика финансовая

А что такое S. Materials & S. Construction? Intergraph SPMat\SPC?

Коллеги, как часто вам приходилось сталкиваться со специалистами по КСП без высшего образования, например выпускниками колледжей?

Беседа с Григорием Ципесом, вице-президентом Ассоциации СОВНЕТ. Беседа о актуальных изменениях в управлении проектами - о экономики и информатизации. https://rutube.ru/video/bf21a75ef2fa7359fd1059dd9a6c22a9/