Проектная Среда СОВНЕТ

наверху страницы

Очень понравилось вчерашнее краткое вступление Николая в возникшие уже под занавес встречи дебаты: «IPMA это не только про личность РП…». Лучше понять ICB 4 помогает «Компетентность профессионалов проектного менеджмента» из Библиотеки Проектной практики (в редакции Д.Г. Максина) - читается не очень легко, но прямо вот очень полезно. 👍

Не управляемо наступлкние этого случая, поэтому и говорить о вероятностях его наступления бесполезно. Но, вполно возможно предпринять обычные для риск менеджмента меры: как можно раньше по текущему курсу провести закупки, не откладывая их в условиях неопределённости. На практике это сбережет немало денег.

спасибо

даже в проектной среде

Можно запросить сертификаты о прохождении обучения по КСП (конечно же по программам). Будет красиво ... но бесполезно.

Стоит ли на текущий момент оставаться на Primavera и искать обходные пути работы с ним (обновление, доступ к базе знаний и т.п.) или стоит уйти на что то отечественное/альтернативное?

Нет, в решении собственно управленческих задач, и подведомственные структуры, и территориальные органы управления д.б. "клиентами" такой системы. Вопрос администрирования такой системы и её развития/изменения — вопрос отдельный.

Очень сложно выстроить такую схему на практике.

ого... я что-то пропустил? вроде тут только профессиональные эго борются....

Наши Штирлицы в ИСО очень глубоко законспирированы.))

Единственный стандарт, в моей памяти, который содержит единичного человека в данной роли - это PRINCE2 (Senior user), однако там эта роль ответственная за агрегацию требований.

Коллеги, приглашение от нашего Молодежного крыла!

Елена, я готов участвовать. Для успеха обсуждения, как мне кажется, было бы полезно понимать более общую постановку: для чего считать "Performance Management" (т.е. какая задача будет решаться следующей, и после следующей, и по итогу "цепочки" задач)? Предлагаю здесь, или в отдельном чате постановку задачи уточнить!

Финалисты конкурса «Проектный Олимп Северо-Запад» Определению целей и критериев их достижения, оптимизация ресурсов, выявление рисков, поэтапный контроль реализации проекта - вот преимущества которые получает организация внедряющая проектное управление. А подготовка к конкурсу это отличный повод для конкурсантов провести ревизию инструментов проектной деятельности и потренироваться в защите концепта. Перед оргкомитетом конкурса во главе с Анастасией Пермяковой, Заместителем руководителя АЦ, экспертом клуба Лидеров “Эльбрус” стояла непростая задача выбрать финалистов конкурса из лонг-листа качественных и сильных проектов. Кто получит заслуженную награду мы узнаем 10 ноября на Х юбилейном международном форуме “ИТ-Диалог” . За призовые места поборются: в номинации Мастер клиентоцентричного управления Дусаев Марат Марсович ООО "СТАРТАП-СТУДИЯ СПбГУВМ" Булавин Илья Вячеславович Департамент стратегического планирования и совершенствования управленческих процессов Правительства Вологодской области Жамкочьян Степан Сергеевич Государственная административно-техническая инспекция (г. Санкт-Петербург) Щербаков Антон Александрович СПБ ГУП "СПб ИАЦ" Панкратов Денис Михайлович в номинации Лучшие проекты в области клиентоцентричности ГОАУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" (Новгородская область) - Приоритетный региональный проект «Вежливая регистратура». ГКУ КО "Центр занятости Калининградской области" (Калининградская область) - проект «Оптимизация процесса обслуживания гражданина в Кадровом центре г.Калининграда» Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» (г. Санкт-Петербург) - комплексная программа работы с молодыми работниками «МФЦ - проекция в будущее» Комитет по информатизации и связи (г. Санкт-Петербург) - Жизненная ситуация о возвращении гражданина со специальной военной операции Комитет по культуре Санкт-Петербурга (г. Санкт-Петербург) - проект «Оптимизация процесса регистрации пользователей и выдачи читательских билетов в СПб ГБУК «ЦГПБ им. В.В. Маяковского Комитет по культуре Санкт-Петербурга (г. Санкт-Петербург) - проект «Оптимизация процесса выдачи изданий пользователям СПб ГБУК «ЦГПБ им. В.В. Маяковского» в номинации Компетентный проектный офис Карельская государственная филармония (Республика Карелия) ГАОУ "Колледж Предпринимательства" (Калининградская область) АНО "Городской проектный центр "Вологда" (Вологодская область) ООО "СТАРТАП-СТУДИЯ СПбГУВМ" (Санкт-Петербург) в номинации Проекты развития и управления территориями Ленинградское региональное отделение политической партии ЛДПР-Либерально-демократической партии России (Ленинградская область) Студенческий совет СПбГУ ГА им. А.А. Новикова (г. Санкт-Петербург) АНО "Городской проектный центр "Вологда" (Вологодская область) Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение "Городской информационно-методический центр "Семья" (г. Санкт-Петербург)

а какая роль в ИСП? (техзак, генподр, подр)?

Попросил подключиться многоопытного коллегу...

Да вроде все об одном говорим. Я разделяю позиции коллег. Коллеги возможно просто не в курсе, что я с ними заодно)

Спасибо товарищ капитан