Проектная Среда СОВНЕТ

тест

Хрестоматийный случай бездумной простановки ограничений в стиле "А, потом разберусь". Потом не наступает ...

Уважаемые коллеги! Подвели итоги вчерашней Проектной Среды СОВНЕТ - PROриски в проектном управлении. Публикуем краткие тезисы докладчиков, полные презентации по трем трекам и видеозапись нашей встрече. Все материалы на сайте СОВНЕТ по ссылке https://sovnet.ru/news/proriski-v-proektnom-upravlenii-itogi-proektnoy-sredy

Спасибо!

Спасибо за рекомендацию. Дабы не углубляться в дискуссию, подчеркну - следует разделять системы управления (сколь угодно сложные) от инструментов управления, в данном случае - от инструментов интерпретации данных проекта. Ещё раз благодарю за конструктивный диалог, надеюсь не только нам он был интересен )

А ментор откуда что взял? У CII отраслевая статистика и экспертиза.

я про формирование, не балансировку. Там то - да, такты ограничены)

Все понимают

могу копать, могу не копать. Для себя я все равно буду делать выводы, фиксировать идеи и мысли.

Спасибо. Познавательно и полезно.

И много существует сметного ПО?

В показателях нет упоминания ни одного системообразующего отраслевого холдинга

С Днем знаний!

В текущей конфигурации противоречивых УП-гостов попытка "жить по гостам" может иметь тяжёлые последствия для психического здоровья.))

В данном кейсе, мне представляется, было бы полезным применять клиентоцентричность.

Есть ещё вот такая тема - пригласить психотерапевта и психиатра на одну из проектных сред https://t.me/yaroslav_bukreev/97?single

Пока все выглядит примерно как в известной басне 👇

Поддерживаю, если бы начали обсуждатьAgile, строители бы ушли в тень, зато было бы ощущение, что в группе одни ИТ-разработчики. Хотя и среди строителей есть апологеты agile 😜

Основная метрика успешности проекта - достижение стратегической цели, к которой он должен быть привязан. Потому что портфель проектов обеспечивает реализацию стратегию. А каждый проект в портфеле должен быть привязан к стратегической цели и через её достижение должен в первую очередь оцениваться.

Второе - подтверждение, что не бывает единого для всех понятия чего либо или сокращения