Проектная Среда СОВНЕТ

... и трамвай оказался не трамваем

Коллеги, публикуем первый день Невского строительного форума.

Напоминает ваше высказывание о рисках 0,5 - или упадет, или нет

Верхняя цель для коммерческих компаний - рост стоимости акционерного капитала. Для некоммерческих - достижение поставленных для них целей свыше.

Корень квадратный из -1.

Коллеги, вынужден вас покинуть. Спасибо за выступления.

Неизвестным управлять нельзя хоть оно и известно, но его можно контролировать. Вообще уже давно свыкся с термином управление. Риски сначала должны быть контролируемы и уже как следствие управляемы.

Валерий, ограничивать не обязательно. Это информация, которая позволит обезопасить компанию, сотрудников, себя. У каждого сотрудника есть своё место в компании

Всем добрый день. Подскажите пожалуйста критерии при выборе докладчиков по рискам ?

9 и 10 тоже общая проблема

Ключевое слово у меня было "пакет работ". Получается, что его прочитала только Елена Валерьевна. ))

Если согласованный с исполнителем план-график не даёт возможности детально контролировать выполнение работ, если в графике "колбасы" на 40-60 дней - остаётся контролировать исполнителя по количеству "юнитов" на площадке. Это единственный способ поднять тревогу не в последний день.

Коллеги, предлагаем вам снизить накал борьбы, здесь нет соревнования по доказательству абсолютной правоты!

По ноомативу и фактически

Для таких случаев

Доброй ночи, готова участвовать

Опять же это возможно проблема только нашей отрасли

Дурят нашего брата! Потому и методологии.... сплошь кривые...

Спасибо большое👍