Проектная Среда СОВНЕТ
الذهاب إلى القناة على Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
إظهار المزيدلم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
1 021
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
لا توجد بيانات30 أيام
أرشيف المشاركات
Комментарий к докладу Евгения. Я при организации управляющих структур применяю термин "офис проекта", что соотносится с проектным офисом крупного проекта в презентации Евгения. Все же я разделяю Проектный офис и офис проекта. Они выполняют совершенно разные задачи. Проектный офис отвечает за внедрение и развитие проектного управления + это скорее постоянная структура, а офис проекта отвечает за управление проектом и он существует в период существования проекта
Кстати, это замечательный инструмент командообразования — вместе что-нибудь написать; при условии совместной ответственности за результат, хотя бы в виде совокупной оценки результата (если в игровой форме).
Какой должна быть маржа от проекта, чтоб на каждую из более 10 компетенций был свой специалист?
Константин, анонс встречи мы еще разместим, но сама трансляция будет проходить здесь, в группе Проектная Среда СОВНЕТ.
Про продажи говорите вы, а я говорю о заинтересованности во внедрении системы управления проектами для оптимизации производственной деятельности, в которой могут быть заинтересованы представители топ менеджмента и владельцы. Продажи чего-либо это возможный вариант развития событий, но не ближайший.
Коллеги, поговорим о будущем в котором хочется жить?
Завтра в нашем канале прямая трансляция некруглого стола "PROуправление: будущее в котором хочется жить".
Вопросы управленческих компетентностей на грани сознания и подсознания, искусственного интеллекта, который может вытеснить профессионала из профессии и почему это всего лишь страшные сказки, вопросы форсированных проектов и как из такого режима возвращаться к систематической проектной работе и есть ли жизнь после SMART и Agile.
По гамбургскому счету разговор пойдет о том, о том, какие тенденции зарождаются в недрах российского управления проектами и как мы будем управлять проектами через 10 лет, что это будет за профессия и какими качествами будет обладать профессионал в области управления проектами.
Завтра, здесь, в 14.30 мск. дискуссия наших друзей и коллег-профессионалов о будущем в котором хочется жить!
А программа? Смотрите раздел Вебинары👈
Любой подрядчик прошел уже не одну стройку. Заказчиков, которые используют график не как кнут, а как подспорье - один-два в поле зрения. Когда мы заходим на стройку, первое дело - договориться с Заказчиком о правилах игры, а потом убедить, доказать подрядчику, что график - это не кнут. На это уходит до 3х месяцев. Простыми разговорами здесь не поможешь. Они должны увидеть пользу для себя
Повторю тезис: "понимание основных принципов может заменить необходимость знания множества фактов"
ПО это всего лишь инструмент. Задача образования -- обучить принципам, а с ПО специалист и сам сможет разобраться. Важно, чтобы ПО само поддерживало правильные принипы!
Всем доброго дня. Уверен, что данный вебинар будет интересен не только молодым руководителям проектов. Великолепный спикер, очень полезная тема, ждем всех на экспертных вебинарах молодежного крыла СОВНЕТ
100 лет войны вместо того, чтобы попытаться понять оппонента и предложить решение?
