Продюсер Софи| Контент-заводы

К концу второго уикенда у меня мысль, что я больше не хочу учиться😂😂😂 хочу теперь еще внедрять год все, что узнала. И так уже чувство, что взлетаю в стратосферу от новых мыслей и пониманий всего. У вас было такое? Когда понял, что знаешь ВСЁ, чтобы получить результат, новых знаний не надо

Позиционирование эксперта начинается с ответа на вопрос «какая основная идея этого человека? Какой основной смысл?»

Есть 1-2 основных продукта, на которых мы «едем», они делают основную прибыль, остальные продукты либо ведут к основным, либо повышают прибыль с основного. Нет смысла делать миллион несвязанных продуктов, нои иметь один продукт тоже очень опасно.

Работа над маркетингом начинается с продуктовой матрицы. Никакие воронки не помогут, если беда с путем ученика по продуктам.

2 ключевых показателя маркетинга - стоимость клиента (сумма всех расходов/количество клиентов) и ltv (выручка с клиента за всю жизнь компании, сумма доходов/количество клиентов). Знаете их у себя?

Сегодня день по маркетингу, хотите буду писать инсайты сразу в реальном времени?🔥🔥🔥

Я из опыта помню чуть другое видение у блогеров миллионников: зачем столько затрат на команду, маркетинг и продажников, если можно в 5 раз меньше затрат при той же чистой прибыли. А можно вообще не запусками, а рекламой заработать эти де деньги легче

Понравилась мысль? Вернись поставь ❤️🔥

5. Невозможно масштабировать проект без понижения общей рентабельности. Это просто надо принять как факт. В системных проектах рентабельность 30-40%. И это нормально. У блогеров же шок, потому что они привыкли к рентабельности 90. Поэтому они не растут, бояться понижать рентабельность.

4. Глобально есть тренд на продажу твердых продуктов через «мягкий» контент. Условно модель Гребенюка. Продукт «отделы продаж» максимально твердый, а контент через разбор мышления. Почему так делают? Потому что раскачать контент про «твердое» невероятно сложно.

3. Даже блогеры с чисто блогерской моделью (= запуски через сторис) начинают понимать, что только запусков недостаточно. Только сторис и контента недостаточно. Сейчас, чтобы выжить на рынке и расти, нужно гораздо больше. Они это понимают, но принять пока очень больно. Потому что это уже совсем другая реальность. Поэтому много проектов сейчас закрывается.

2. Бренд не может быть отделен от продукта. Развивать бренд на определенном этапе нужно в связке с конкретным продуктом. Хотя со временем продукты и могут меняться.

1. Есть ваш бренд, а есть вы как человек. И это не одно и то же. Создавая большой проект, вы развиваете именно БРЕНД. Медийный блогер в жизни совершенно другой человек, чем мы видим его в кадре.

Была только что на переговорах с одним медийным блогером - экспертом, которого вы все скорее всего знаете. Хочу взять еще один проект на русском рынке, чтобы продолжать быть в контексте. Делюсь выводами.

Сниженная рентабельность - это плата за масштаб. #мысльвмоменте

Но у хороших сценариев есть и обратная сторона медали😂😂

Чтобы контент реально работал - нужна буквально филигранная работа со смыслами и каждой фразой. Меня искренне поражают эксперты, которые этого не делают, от балды пишут что-то, а потом удивляются ГДЕ КЛИЕНТЫ, соц.сети эти ваши не работают. Первое, куда нужно посмотреть - это в ваш контент и какие смыслы доносите.

5. В конце задаю себе вопрос: ЛЮДИ НЕ ЗРЯ ПРОЧИТАЮТ ЭТОТ СТОРИТЕЛЛ? Они почерпунт что-то для себя или он пустой, если понимаю, что вышло интересно и полезно - отдаю в работу.

4. Перерчитываю миллион раз, удаляю лишнее, углубляю смысл главный, добавляю эмоциональных фраз и куда логично вписываю кейсы визуальные.