Альянс продвижение - сео, seo, крео, дизайн, обучение

Почему выбрали этот товар, как рекомендованный 1) тренды на сеточку и открытость в этом сезоне 2) в топе у поставщиков = его берут 3) интересный привлекательный макет платья

Как и обещали - планируем сделать канал с интересными новинками. Будем показывать примеры, что планируем там давать. Лайк - если понравилось Пост про сам планируемый канал - https://t.me/aliance_wb/839 Товар - Платье корсет с прозрачными рукавами и стрепами Данный товар нашли у хорошего поставщика на 1688, далее оценили нишу подобных платьев на WB (Ниша пользуется спросом) Ссылка на товар на 1688: https://detail.1688.com/offer/743532123194.html?_t=1716560921582&spm=a2615.7691456.co_0_0_wangpu_score_0_0_0_0_0_0_0000_0.0 Оценка поставщика: Поставщик бык (Верифицированный) Продает на 1688 уже 3 года Количество отзывов на карточке - 10+ (Все положительные) Примерная Unit Экономика товара: 1. Конкурент на WB с похожим товаром - 165093690 2. Средняя цена на такие платья на WB - 3200р. 3. Стоимость в Китае - 49.9 юаней 4. Масса товара - около 0,25кг. 5. Примерная цена с доставкой в Москве - 820р. 6. Выкупаемость по WB - 40% (Учтена в просчетах) 7. ROI - от 0,95 или же от 95% 8. Ценовая сегментация представлена на скриншоте 9. Товар у поставщика представлен в 6 цветах и трех размерах Лайк - если понравилось

Друзья, иногда анализирую конкурентов, пишу вам про это. Запускаем новые сервисы или тематики интересные постоянно для вас. Многие заходят вам и остаются на долгосрок Для подписчиков фишечек планируем следующие 1) звать интересных спикеров, кто бы рассказывал про продвижение, команду, поиск товаров, Китай, личную мотивацию и тд. Посмотрим, делать ли запись эфиров, больше хотелось бы ребят на эфирах. Раз в 2 недели по плану 2) делать разборы карточек ваших в прямом эфире для подписчиков - топ тема, часто эксперты показывают навыки именно в разборах, сам разборы часто смотрю и участвую. Раз в месяц по плану 3) онлайн мастер майнды, если на это будет запрос. Раз в месяц по плану Планируем включить это в цену подписки, чтобы вы чувствовали еще больше ценности и звали знакомых в канал. Вы и так зовёте, спасибо вам. Лучших, как Максим Макай отдельно выделяем. Но хочется еще больше участников) #общее

Вышла Автоакция СКИДКАНУТЫЕ ДНИ Не забудьте вернуть скидки на прежние, если не хотите в ней участвовать Продлится акция до 31 мая #предостережение

Как и писали выше, скоро дадим данные по нашему "тиндер" по работе на Вб и завершаем подготовку к закрытому каналу, где будем показывать интересные новинки из Китая в сфере одежды, аксессуаров, товарки и тд Появилась идея про обучение относительных новичков на вб с целью забора их себе или партнерам на работу. Сразу говорю, что спрашиваем о предыдущих работодателях, если кандидат работал у подписчика - брать его не планируем. Лучше скажите вашему работодателю, чтобы взял наш платный канал фишечки (первые 7 дней бесплатно), чтобы вы и он учились там продвижению и построению команды, у него росла прибыль, а у вас зп через kpi от прибыли В целом, пока что не планирую открывать что-то для новичков глобальное, потому что считаю что их не так много, как раньше, на вб сложнее выходить, а учить более сильным знаниям, как мы делаем - интереснее и более востребовано. Но все равно есть новички, кто ничего почти не умеет, их только выкупы и рк общую учили делать (а не растить через блогеров и бартерников отдельные релевантные ключи и включать АРК по минималке для заработка денег, отслеживая конверсии через плагины cr маркет папы, как мы учим). Поэтому за копейки условные (5-10 к) планируем брать менеджеров, учить их реальному продвижению. А потом лучших брать себе и партнерам, которые запросят менеджеров через наше рекрутинговое агентство Для нас очень важно, чтобы люди были лояльны к нам, чтобы помимо наших оборотов и знаний, которые мы даем, они видели систему практически изнутри. Повторюсь, массово эту историю делать не планируем, с каждым будет личное общение о целях. Если цели работать не нас и партнеров нет, или это селлер - берите фишечки или интенсив, это предложение не для вас Тем, кто возьмет курс, дадим фишечки на время обучения в подарок, чтобы вы разбирались в продвижении и были более сильными экспертами Для этого, пожалуйста, ответьте, кто вы - менеджер или селлер. Ибо, так как я часто в бизнес клубах бываю - относительно других каналов в изначальных моих каналах больше селлеров Считаем, классное предложение, недорого для начинающих. Вы получаете топовые знания с рынка и всех обучалок (обычно им учим) + лучшие работают у нас или у партнеров за достойную зп Если понравилась идея - ставьте лайки)

#продвижение Что мы делаем для акции 1. Артикулы, которые мы считаем топами или средничками, смотрим, где нормальное количество (мы ставим больше 100) и нормальный ROI (мы ставим больше 0,7 после изменения цен на акционные) - там делаем акционную цену 2. Артикулы, которые по выручке меньше - все суем в акцию 3. На новинки - смотрите сами. Мы даём им продвижение, если roi после акции будет выше нуля или чуть ниже - суем в акцию 4. Смотрите, чтобы в итоге 60% товара активного на ВБ было в акции с утра. 60, не 50, потому что что-то за день может распродаться, и будем 48% товара в акции, будете без СПП. Поэтому ставьте 60% - с запасом

#продвижение Подборка телеграмм ботов по разным тематикам. Возможно, найдёте что-то полезное для себя

#команда Мысли про команду Возможно, больше подходит для стартапов в интересных нишах, но суть одна Есть спиралевидный этап развития бизнеса (и не только бизнеса). Можете почитать про это. И главный инсайт - что на разных этапах нужны разные люди для проекта. Например, начало - этап выживания бизнеса, там все как племя, которое на втором этапе вырастает в семью. Интересна разница с 3-м этапом, если проект до него доходит, это стремительный рост. Там уже нужны шиложопые продвинутые ребята, кто быстро с вами готов взрывать. Часто это дает большие деньги и большие затраты. Далее 4-й этап, когда ниша уже немного насыщается конкурентами, и из-за быстрого роста приходят затраты из-за незамеченных косяков. Вот на 4-м этапе у вас начинается прописка регламентов, систематизация, сохранение прибыли, чтобы косяков не было особо больше. Тут нужны совсем другие люди - системные. Далее все это вырастает в "бирюзовость", где каждый ответственный за себя, за свою производительность и результат. Бизнес уже - не семья, а больше спортивная команда. Работника не увольняют совсем уж за слабые результаты, но быстро сажают на скамейку запасных (по зп или должности) Итого, суть: Люди, которые нужны на 1-2 этап кардинально отличаются от 3, 3 сильно отличается от 4. И люди не всегда успевают подстроиться, приходится их менять. А у нас часто гордость за то, что человек работает по 10 лет в компании (дорогой Саша - привет тебе). Можно сравнить хорошего работника как с запуском товара на ВБ, у него иногда есть 1,5 - 2 сезона. В Тинькофф так же делают, люди приходят молодые на 1-2 года, работают, потом либо идут в топы, либо идут дальше Так же и с пониманием в команде. Сначала это семья, потом каждый в разумной мере сам за себя, как в команде. И есть разумная конкуренция, как в футбольной команде. Между двумя опорными полузащитниками, например, если схема 4-1-4-1 и опорник только 1 в команде в основе нужен. Я не говорю, что надо всех с прошлого этапа выгонять разом и все менять в команде. Но задумайтесь - наверняка в команде у вас есть люди с прошлого этапа И, да, чтобы перейти на этап вперед - нужно искать людей для нового этапа

#продвижение Серая фишка, смотрите сами Нам приходили не очень качественные чулки, мы не сразу это поняли. Мы их добавили в карточку к чулкам, где рейтинг 4,5 и выше и отзывов много Продажи были хорошие, хотя рейтинг самих отдельно новых чулок был где-то 3 (посмотрел в карточке товара в кабинете вб). Когда большинство новых чулок продалось, мы отсоединили новые слабые чулки от сильной старой карточки, чтобы не портить старую карточку плохими отзывами Отзывы ушли на новую карточку чулок, средний бал 3 стал на вб Так можно распродавать бракованную партию товара, если у вас есть такой предмет с хорошими отзывами уже, сразу давая товару 5 звезд и хороший рейтинг, а потом отсоединяя карточки с плохими отзывами Штука серая, но тем не менее