Ирина Джадж| SuperVision |Reflective practice

#пятничное Наступают выходные, я их жду, люблю, они позволяют мне начинать неделю с чистого листа. Как будто я оставляю все в прошлом и налегке захожу в понедельник. Но в последнее время заметила, что они быстро проходят. Еще вчера было утро пятницы и все впереди, а сегодня уже вечер воскресенья и… все, завтра понедельник штоли?? Сделала выборку из нескольких выходных и поняла, что нарушен баланс, потому что все сваливаю на выходные. Что я сделала, чтобы восстановить баланс: Во-первых, выделила время для уборки (не в субботу!) Во-вторых, внесла в расписание мини-путешествие, подходит даже выезд в другой район города (даже, если муж как мой partner in crime не хочет двигаться, я точно еду/иду) В-третьих, каждую субботу я вижу, как в парке занимаются интересными практиками, в которых как будто ничего не происходит, народ просто плавно двигает ногами и руками, балансируя. Вот, что мне нужно, - подумала я. И сегодня записалась в группу, где, внимание!), все разговаривают только на мандарин)! Юху, вот это развитие баланса и растяжка внутреннего наблюдателя)! Расскажу вам как это будет и что изменится в моих выходных и в целом в жизни. Уже в предвкушении. А как ваши выходные проходят? Что в них особенного, что поддерживает вас потом в будние дни?

Разбираем вопросы, прозвучавшие на МНС 2024 Что помогает коучу, у которого мало опыта в работе с экзекьютив и корпоративными клиентами, поддерживать своих клиентов переходить на другой уровень? На мой взгляд, постоянная практика очень важна.  Она помогает не только развивать свой стиль и подход и профессионально расти, но и укрепляет уверенность Коуча в работе с разными клиентами. Даже с теми, с кем в начале своего пути Коуч даже не мечтал работать. Однако, есть еще один критически важный и секретный элемент профессионального и карьерного роста Коуча, который зависит только от самого Коуча.   Этот элемент - внутренняя устойчивость.   Наши клиенты приходят к нам за тем, что еще не родилось, что только может появиться, что-то совершенно новое, не связанное с прежними привычными паттернами поведения и мышления.  Для того, чтобы это новое появилось Коучу важно уметь ждать, доверять, держать пространство исследования чистым и незамутненным прежним опытом, пусть даже самым передовым и продвинутым.  Вот тут - то ему и понадобится этот элемент - быть устойчивым и доверять своим клиентам, что они найдут  ответ, как им выйти на новый уровень своего развития.

Супервизия -  это возможность для коуча «выйти за рамки» в своей практике?   Давайте поразмышляем над некоторыми темами вслед за коллегами, выступавшими на международной неделе супервизии.    Что же на самом деле дает коучу «выход за рамки» в его коучинговой практике?   В коучинг мы приходим для того, чтобы стать тем, кто меняет свою жизнь к лучшему, раздвигая рамки привычного и создавая то, на что ранее не осмеливался.  Для этого требуется не только сильная собственная мотивация и открытая воля, но и сильный партнер, коуч, способный сопроводить своего клиента в таком путешествии.   А готов ли коуч сам выйти за рамки в своей коучинговой практике? Что это значит для коуча и как это влияет на результаты его клиента?   Рамка – это привычный контекст, который помогает Коучу оставаться в безопасности и комфорте. И это важно, пока Коуч нарабатывает свой стиль и накапливает опыт в своем профессиональном сундучке. Коуч опирается на эту рамку и использует ее в своей работе, пока однажды не начинает замечать, что к нему приходит определённый тип клиентов, с похожими запросами, а творческая работа начинает превращаться в рутину. И тогда Коуч осознает, что хочет развития и новых клиентов с интересными запросами, хочет вызовов, перехода на новый уровень и, в том числе, в своих доходах.  Как мы знаем, что проблема не решается на том уровне, на котором она возникла, для этого нужно перейти на уровень выше.  А вот для того, чтобы перейти на этот новый уровень, нужен другой человек, и не просто другой, а профессионально обученный человек – супервизор, кто поможет Коучу изучить свой опыт работы и осознать те моменты, которые повлекут за собой изменения в его практике: Во-первых, Коуч разрешает себе пробовать работу с новыми клиентами, потому что супервизор помогает ему справляться с теми вызовами, к которым, как он считает, он пока не готов. Коуч «делит ответственность» с супервизором за организацию процесса коучинга, принося в работу любые страхи, сомнения, проблемы и застревания.  Во-вторых, Коуч обучается не обучаясь, наблюдая за тем, как работает супервизор, и как эта совместная работа меняет представление Коуча о самом себе и развивает осознанность в отношение работы с его клиентом. В-третьих, Коуч заходит туда, куда он не смог бы зайти без супервизора, в те слепые зоны, где «ни коуч, ни супервизор ничего не знают об этом». Однако, благодаря профессиональной компетенции супервизора «оставаться в незнании и удерживать пространство между ними, пока новое не появится», Коуч вдруг обретает новое решение для развития своей практики, что становится мощным вкладом в работу с его клиентом.  Таким образом, супервизия и работа с супервизором является для коуча ступенью вертикального роста в практике, что влечет за собой увеличение дохода.

Облегченно выдохнула. когда вошла в коучинговую отрасль:

ну все, наконец-то не буду отвечать за все и всех и постоянно переживать, что-то пойдет не по плану.

И оно тут же пошло «не по плану». Как оказалось, мои прежние навыки организатора деловых мероприятий постоянно подталкивали к новым проектам и мероприятиям, где кроме меня предполагалось участие других людей. Так стала одновременно работать в новой роли коуча и супервизора, которые называю «специалист», и в уже привычной - организатора. И первые «100 лет») у меня был жуткий конфликт между этими ролями, позже к ним еще добавилась роль «фасилитатора», тоже довольно новая для меня. В общем, какой-то коктейль Бонда - «взболтать, но не смешивать». Много раз хотела все бросить и заниматься только индивидуальной работой с клиентами, собственным развитием коуча и супервизора, написанием программ, статей, чтением профессиональной литературы - ведь это так прекрасно! Так это люблю. Получаю колоссальное удовольствие, когда вижу, как из кучи материала вдруг появляется новая мысль, осознание, очевидная не очевидная связь. Но не бросила и продолжаю, и продолжаю). И вот, что поняла. Все мои роли со временем стали работать слаженно, как одна команда: Супервизор (специалист) помогает организатору вести сложные разговоры, когда - пропускаются сроки, допускаются ошибки, появляются отказы, возникают накладки и тд Организатор помогает супервизору (специалисту) держать структуру, оценивать риски, говорить твердо «нет». Супервизор (специалист) помогает фасилитатору оставаться в некомфортных ситуациях и верить в то, что спикеры и участники мероприятия со всем справятся наилучшим образом, и получат то, для чего они здесь. Коуч помогает всей команде держать фокус на том, что было хорошо и что можно использовать и развивать прямо сейчас, и на что можно опираться в следующий раз. Фактически, неважно, чем занимаюсь, если осознанно использую все свои роли и соответствующую им экспертность. От такого альянса моя ведущая роль только выигрывает. Ключевое слово здесь, конечно, осознанно. Как вам, коллеги, помогает роль коуча/супервизора/ментора? Поделитесь в комментариях

Коллеги, доброго дня! Записи будут, но нам нужно время, чтобы обработать их. Мы возьмем 1 месяц для этого и до 5 августа разместим здесь информацию о том, где можно будет их приобрести. Благодарю вас! Много мыслей после мероприятия, будем размещать посты полезные)! Оставайтесь с нами)! ❤️

Друзья,если вас заинтересовал конкретный спикер, и вы хотите продолжить знакомство, то информация ТУТ Файл доступен до 07 июля 2024 года включительно.

Арена и закулисье международной недели супервизии 2024: 5 лет назад моя коллега и друг Джо Берч рассказала мне о том, что в конце июня в Европе проходит неделя супервизии. Это разговор о супервизии, где коллеги рассказывают, что такое супервизия, какие бывают супервизии, что и как делают супервизоры, какие инструменты в своей работе применяют. Делятся информацией, своим опытом, чтобы просветить сообщество коучей, и побудить их попробовать супервизию. С радостью подхватила эту идею, и сначала мы делали мероприятие очень маленькой командой из трех человек (потом идеей вдохновились и наши коллеги (Маша Домброван, Ира Богословская, Женя Саадани, Галя Черняк) и неделя стала расти и изменять свое лицо. Нас, как организаторов и спикеров, и вас, как участников, стало больше. Само мероприятие стало масштабнее. Мне кажется, нет уверена)!, что, несмотря на масштабирование, мы сохранили просвещенческий дух, не ушли в коммерцию. Оставили это пространство для «первой встречи». На первой встрече мы узнаем друг друга. После каждой недели мы видим, как растет количество коучей, пробующих супервизию, включающих ее в свою профессиональную жизнь. МНС 2024 была посвящена «супервизии, как рефлексивной практике». Мы построили ее так, чтобы у вас появлялось желание для размышления, соединяясь с разными форматами и темами. Наша задача - приглашать вас к вашему внутреннему диалогу, откликаясь на то, что происходит на «арене». Не соглашаться и соглашаться, видеть/чувствовать/ слышать и понимать по-другому, замечать что-то, что поднимает в вас та или иная тема, тот или другой спикер, удивляться и скучать, уходить и возвращаться, вообщем, замечать себя через других, рефлексировать. Еще заметила, что в этом году наши спикеры приносили темы «на вырост», все диалоги, презентации и коммуникации строились в «зрелом» профессиональном поле. Такое обучение без обучения. Каждый берет столько, у того и то, что именно ему и именно в это время важно и нужно. Уже сейчас мы видим, какие тропы, ветви могут появиться из этого пути Камино Де Супервижн и куда они могут нас всех увлечь). Какие мысли и впечатления у вас после встреч недели? Поделитесь в комментариях

ПОПОПРБУЙ СУПЕРВИЗИЮ НА ВКУС! для участников недели: НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ : До конца уикэнда (07.07.2024) дарим вам возможность зайти на программы супервизионного сезона 2024-2025 года по специальным ценам. Групповая супервизия "Мудрость группы" / 6 встреч(42000руб). профессиональная поддержка для практикующих коучей и супервизоров для их экспоненциального/вертикального роста. Время работы: 19:00 - 21:00 мск /понедельник 1 супервизия - 9 сентября 2 супервизия - 7 октября 3 супервизия - 11 ноября 4 супервизия - 9 декабря 5 супервизия - 13 января 6 супервизия - 10 февраля Supervision Camp(6900рублей) пространство для профессионального развития и практики коучинговых супервизоров 17 сентября "Рефлексивная группа" 19:00 - 20:30 мск 15 октября "Групповая супервизия" 19:00 - 20:30 мск 12 ноября "Демо и рефлексивный диалог" 19:00 - 20:30 мск 17 декабря "Рефлексивная группа"19:00 -20:30 мск (предусматриваются дополнительные активности) Base Camp(6900рублей пространство для рефлексии, обучения и роста. 8 октября "Групповая супервизия" 19:00 - 20:30 мск 5 ноября "Рефлексивная группа" 19:00 - 20:30 мск 10 декабря "Креативные инструменты для развития рефлексивного навыка" 19:00 -20:30 мск 24 декабря "Пишем рефлексивный план на год" 19:00 - 20:30 мск (предусматриваются дополнительные активности ) Международная программа «СУПЕРВИЗОР В КОУЧИНГЕ»(265000рублей). супервизор в коучинге: -востребованная профессия; -новый уровень коучинга; -рост дохода и влияния. Старт курса 07 ноября 2024 года ЗАБРОНИРОВАТЬ по специальным ценам возможно до 07 июля 2024 года включительно.

А подарки? Подготовили для вас подарок: Сборник- Календарь рефлексивных практик. Заботливо собрали для вас мощный инструмент для профессионального роста и развития - рефлексивные практики от практикующих супервизоров, которые помогут тебе развивать рефлексивный навык коуча в течение всего года. Как можно их использовать? 1 вариант: в соответствие с «сезоном», который сопровождает твою практику. 2 вариант: следуя своей интуиции ЗАБРАТЬ ПОДАРОК Забрать подарок возможно до 07 июля 2024 года включительно.