Алло, это Скилочная?

🤖 Начинаем охоту за AI-cкилами!🤝📈 Точно можно сказать: искусственный интеллект уже никуда не уйдет. В ближайшие годы его значение только вырастет. 📈 По прогнозам Bloomberg Intelligence, рынок генеративного AI, который оценивался в $40 миллиардов в 2022-м, за следующие 10 лет вырастет до $1.3 триллионов 😲 Инвесторы со всего мира готовы вкладывать огромные суммы в ИИнициативы. Интерес к технологии «выплеснулся» за границы IT-сектора. Все хотят кусок пирога: и финансовая индустрия, и госсектор, и медицина, и промышленность. Но AI не работает сам по себе! Для разработки, тренировки, оптимизации AI нужны люди, много людей. И сегодня их отчаянно не хватает 🗣 📈 Компания Lightcast, специализирующаяся на анализе рынка труда, выявила рост спроса на GenAI скилы в вакансиях на 1848% в 2023 году. Почти в 20 раз 😲 😲 😲! Отвечая на грандиозный рост спроса, Яндекс, Сбер и четыре ведущих российских вуза запустили первый в России бакалавриат по AI-специальностям. Но даже если вы не планируете работать в AI-индустрии, совсем обойтись без AI-скилов не получится. 📈 Например, в блоге Adobe приведена интересная статистика: больше 83% сотрудников творческих профессий используют AI в работе, а 74% также применяют его в личных делах. Что же должны уметь специалисты, на которых охотятся по всему миру? Ловите карточки с самыми актуальными на сегодняшний день AI-скилами и выбирайте, что качать первым 🏄🏼! P.S. Слоганы к каждому скилу созданы с помощью GenAI. Роботы, как оказалось, отлично умеют рекламировать сами себя 😜! @skillspack

FAST-каналы: изучаем новый термин 📺📱 ⚡️ Линейное телевидение, доставившее видео-контент зрителем домой, стало революцией смотрения середины XX-го века. ⚡️ Конец XX-го века принес еще одну революцию – видео, на кассетах и дисках. ⚡️ Третья революция случилась уже в XXI-м веке: благодаря развитию широкополоского доступа в интернет появились VOD-сервисы, «отъевшие» кусок аудитории у ТВ и практически уничтожившие понятие домашней видеотеки. Я бы не проводила этот экскурс в историю смотрения, если бы на горизонте не забрезжила очередная (возможная 🤔) революция, о которой мы сегодня поговорим! 💥 FAST (Free Ad-Supported Streaming Television, бесплатное потоковое телевидение с рекламой) – формат OTT-сервисов, бурно развивающийся на Западе и в странах MENA. Да-да, это именно телевидение с программой передач! Чтобы посмотреть любимый сериал, нужно включиться в заданное время. Исследование Vevo and Publicis Media показывает, что более 50% миллениалов и представителей поколения X ежемесячно смотрят FAST-каналы, а почти 90% зрителей считают их выгодными. 💸 Выгода – первое преимущество формата FAST. В последние годы зрители «накопили» подписок на онлайн-кинотеатры. Большинство жителей США имеют, как минимум, три. Подписки давят на семейный бюджет, а цены (например, на Netflix) все повышаются. 🙋🏻‍♀️ Но, позвольте, есть же формат AVOD (Ad-supported video on demand – видео по запросу с рекламой)! Он позволяет смотреть любимые шоу в любое время. Почему же зрители выбирают фиксированную эфирную сетку? Во-первых, AVOD бывает платным. Тот же Netflix ввел подписку с рекламой, соединив форматы SVOD (подписка) и AVOD. И это не бесплатно! 🤹🏻‍♀️ Еще одна причина – парадокс выбора. Стриминговые сервисы предлагают бесконечный выбор контента, который может утомлять. Кто не выбирал сериал по 2 часа, а после ложился спать, так ничего и не посмотрев? FAST-каналы лишены этой проблемы благодаря фиксированной сетке. Оказывается, что современный зритель рад расслабленно переключать «каналы», наслаждаясь ограниченным выбором. «Каналы» FAST – это отдельные приложения, часто предустановленные на SmartTV. 49% западных зрителей обнаружили формат именно копаясь в своем телевизоре. Однако, как и любой OTT-сервис, FAST каналы доступны и на смартфонах, планшетах и компьютерах. 🧭 Важное преимущество FAST еще и в том, что появляется возможность создавать легко и быстро мини-каналы, заточенные на узкую целевую аудиторию. Например, на Ближнем Востоке популярны каналы посвященные одному сериалу/шоу или даже конкретному актеру! Рекламодатели тоже довольны: то же исследование от Vevo и Public Media показывает, что всего 7% (!) зрителей FAST скипают рекламные ролики. Скорее всего, люди используют их, чтобы отойти за бутербродом 🌭 🤭 Либо, что тоже возможно, реклама на каналах с узкой ЦА так удачно таргетируется, что зрители не против ее посмотреть 👀! 💁🏻‍♀️ Популярность FAST указывает на более крупный тренд в смотрении. Погоня за эксклюзивом сменяется желанием вновь пересматривать популярные шоу или углубляться в любимый жанр. Именно это предлагают FAST-каналы. Они крайне редко показывают контент, снятый специально для сервиса, полагаясь на покупные тайтлы. Конечно, это снижает издержки, и приносит дополнительную радость инвесторам 😎 Насколько мне известно, в России пока нет своих FAST-каналов. Но, учитывая бум формата за рубежом, ждать осталось недолго 🚀! @skillspack

Чек-ап “уровня кайфа” Представьте босса, задающего вам вопрос: “Вы хорошо спали?”😅Сложно представить, а иногда не помешало бы. 💁🏻‍♀️ Мне этот вопрос задавала не только мама, но и педагоги в Сколково и на EMBA. Уверена, кто был со мной на потоке, помнит, что “уровень кайфа” в жизни должен быть не менее 60% (сейчас объясню!). Предлагаю замедлиться🧘🏻‍♀, и потратить минуту на чек-ап. На картинке ниже - 7 факторов жизни. 📈 Их нужно оценить по 10-балльной шкале, где 10 - “осознанно практикую”, а 0 - “это не про меня”. Список - не открытие. Но нужно помнить, что низкий “уровень кайфа” превращает жизнь в американские горки: настроение понижается, уровень кортизола растет. Выпили лишнюю чашку кофе, не выспались - и уже готовы покусать коллег. В таких условиях сложно принять взвешенное решение не только в бизнесе, но и в жизни. Осознанная оценка "кайфа" поможет сделать тонкую настройку образа жизни! Если у вас, как и у меня, ниже половины, пора подумать о том, как улучшить свои показатели. В кои-то веки эти показатели касаются не только работы! @skillspack

🔐 Принцип забора Честертона: разбираемся в исторически сложившихся процессах Знакомая до боли ситуация: в сложившуюся компанию приходят новые руководители и внедряют изменения по всем фронтам. Вы можете оказаться по разные стороны баррикад: и как сотрудник, с недоверием наблюдающий за реформами, и как руководитель, с жаром избавляющийся от «исторически сложившихся» процессов и практик. Казалось бы, перемены – к лучшему. Однако, инициативы реформаторов часто заканчиваются провалом. Почему так происходит? Поговорим о принципе забора Честертона: почему не стоит спешить с переменами в бизнесе, даже если кажется, что все работает неправильно. 🌳 Изначально принцип был сформулирован в контексте сельского хозяйства. Если ты видишь забор, не стоит сносить его, пока не поймешь, зачем он был возведен, и чем грозит его снос. Этот «ненужный» забор мог защищать деревья от скота или предотвращать эрозию почвы. 🏢 В бизнесе принцип забора Честертона можно интерпретировать так: прежде чем убрать какое-то правило, практику или структуру, важно понять, зачем она была введена. 🔑 Еще проще: не ломай то, чего не понимаешь! Яркие примеры: 🎯 Племена и гильдии Spotify Аудио-стриминговый гигант Spotify имеет странную оргструктуру. Сотрудники объединяются в отряды по 4-6 человек. Каждый отряд, по сути, мини-стартап с широкой автономией. Руководство отдает часть продукта полностью на откуп команде. Для выполнения более крупных задач отряды объединяются в племена, а сотрудники с похожими скилами – в «ордена» или «коллегии» (chapters). Для сотрудников, интересующихся одной проблемой, например, тестированием, существуют еще и гильдии 😵‍💫, членство в которых добровольное. Хаотичная система может привести в ужас непосвященного: никакого контроля, несовместимые фреймворки, неиллюзорные риски для работоспособности всего продукта. Однако эти «заборы» построены не просто так: система отрядов и племен позволяет избежать бюрократии, стимулирует ответственность и креативность сотрудников. 🎯 Коммуникации в Tesla В Tesla действуют 6 правил коммуникации. В частности, рекомендуется уходить с совещаний, если сотруднику нечего сказать (идея неплохая 😉). Далее, коммуникация должна быть прямой, а не по вертикали (я говорю о проблеме своему менеджеру, а он передает это менеджеру смежного отдела). Со стороны правила выглядят опасно: сотрудники, ушедшие с совещаний, не будут в курсе общей картины, а нарушение вертикали может привести к проблемам с зонами ответственности. Но на все есть причина: Илон Маск приоритизирует продуктивность и скорость работы. 🎯 Microsoft и обратная совместимость Компания Microsoft долгое время поддерживает обратную совместимость своих программных продуктов. Это требует серьезных ресурсов и может показаться – на первый взгляд – лишним и тормозящим процесс радикального обновления. Однако менеджмент гиганта понимает, что вкладывать в обратную совместимость – прибыльно, поскольку сохраняет лояльность покупателей, многие из которых все еще зависят от старого ПО. 👑 Итак, если вы пришли в компанию с властью все поменять, вспомните о заборе Честертона, прежде чем «мести новой метлой». Дайте себе время разобраться – куда вы пришли и почему здесь именно такие правила, где и какие могут быть воткнуты «костыли» 😅 🕵️ Если же вы с другой стороны баррикад и ожидаете решений новой команды – не будьте пассивны. Вы тоже играете роль в процессе. Ваши знания и опыт помогут новым лидерам понять, как все устроено и принять оптимальные решения. Конечно, если «новая метла» готова слушать 😐 💡 Перемены – нормальный и неизбежный процесс в бизнесе. Но избегайте поспешных решений! Прежде всего, нужно убедиться, что изменение принесет пользу, а не сломает нечто фундаментально важное, пусть и до боли «исторически сложившееся». @skillspack

🚧 В тупике? Придумайте свой путь 🛣! «Я в тупике». К такому выводу пришел один из моих менти, проанализировав ощущения от работы. От криво внедренного 1С дергался глаз, от коммуникаций с клиентами хотелось сбежать. Никакого «состояния потока», распиаренного площадками про «успешный успех», не предвиделось. Только скука и напряг, когда рабочие дни тянутся бесконечно, а выходных не хватает на восстановление. В такой ситуации огромный соблазн думать, что все так или иначе наладится. 😔 «У меня просто плохой период» 😔 «Буду лучше работать, и состояние будет лучше» 😔 «К любой работе можно привыкнуть» Это «дефолтное мышление»! Мы склонны двигаться по накатанным рельсам, не пытаясь выйти за привычные рамки. От такого можно словить выгорание. Кроме того, проблему так не решить! Мы с вами уже составляли not-to-do list, и, надеюсь, я убедила вас: если что-то вам не подходит, это не значит, что вы плохой специалист! Как же выйти из тупика? Конечно, придумать для себя новый путь! 💁🏻‍♀️ Для начала нужно принять тот факт, что вы в тупике! Если вы будете продолжать обманывать себя этими «скоро наладится» и «буду больше стараться» - дело не двинется. 💁🏻‍♀️ Дальше, оставьте на время мысли о своих ограничениях. «Не та квалификация», «Больше 40, 50, 60 лет, куда мне» и так далее… Подумаете об этом позже, когда откроете новый маршрут. Очень возможно, что эти мысли потеряют всякую актуальность 😏 Теперь можно нащупывать новый путь по замечательной технике из книги «Дизайн жизни». Вам понадобится 15 минут в день в течение двух недель + 15 минут сверху. Готовы? 💡 Этап 1: Дневник полезного времени В течение двух недель записывайте любые действия и ситуации, которые вас: ✅ увлекают ✅ тонизируют, пробуждают ✅ погружают в состояние потока 💁🏻‍♀️ Я, например, обожаю разбираться в договорах и получаю тонус при штурме сложных операционных задачек вместе с коллегами. Меня увлекает помогать людям в живой беседе с ними. Спойлер: это последнее я сделала частью своей карьеры 😀! 💡 Этап 2: Ментальные карты (не путать с натальными 🌠!) – включаем воображение! Карты мы будем создавать на основе Дневника полезного времени. На три самых важных для вас действия из дневника – три ментальные карты. Ментальная карта (mind map) – способ структурировать информацию в виде древовидной схемы, где от центральной идеи отходят ветви с ассоциациями, методами, ресурсами. 🛠 В Canva для этого есть шаблоны (заходим под VPN), но подойдет и простой лист А4. 💁🏻‍♀️ Например, вас увлекают книги. Вокруг этого слова вы пишете 5-7 связанных идей. Книга ➡️ новые идеи/ время для себя/ научпоп/ удаленная работа. К каждому из этих первых ассоциаций достраивайте новые цепочки. Книга ➡️ научпоп ➡️ блог о новинках/ образование/ лекции/ менторство. Старайтесь не цензурировать себя и не тратить на одну ментальную карту больше 5 минут! 💡 Этап 3: Сценарии Карты готовы. Взгляните на «кольца ассоциаций» на каждой, и отметьте три самых ярких и интересных для вас пункта. Пусть даже они несопоставимы. Теперь объедините эти пункты и опишите через них возможную работу, роль, которая бы вас заинтересовала. Создайте три таких сценария. Неважно, если это будет что-то невозможное. Суть инструмента в том, чтобы столкнуть вас с рельсов «дефолтного мышления» и открыть совершенно новый путь 🌏 Итогом сценариев может стать не новая работа, а, для начала, обучение или прокачка отдельных скилов. Даже поход на сайты поиска работы с новым осознанием своих желаний будет совершенно другим! Вы будете иначе смотреть на предложения рынка труда. 💁🏻‍♀️ Я, медиа-менеджер с большим стажем, с помощью подобных инструментов открыла для себя целое направление – карьерное менторство. И теперь развиваюсь еще в этом! Не стойте в тупике, освобождайте свой разум простыми инструментами и дерзайте 🚀! @skillspack

И, конечно, не могу не поделиться с вами достижением: в своей школе я получила награду Global Citizen («Гражданин мира») 🏆 Это особенно волнительно, потому что моя школа держит рекорд книги Гиннеса за наибольшее число представителей различных национальностей (50!) на бизнес-уроке! @skillspack

Пересадочная станция 🚆✈️! Я, наконец, завершила первый учебный год (из двух) на EMBA! Признаюсь, что совмещать учёбу с работой и жизнью было сложно. Все это время я не только писала посты о том, как мотивировать себя и учиться учиться, но и старалась сама следовать тому, что пишу. Путь этот не обходился без факапов 😓 Например, учеба полностью вытеснила немецкий язык, который я пыталась изучать. Никакой мотивационный дефибриллятор не смог спасти положение🚑. С системным написанием постов для канала тоже случалась лажа. Но вести канал я очень люблю, так что делала это в счет сна (неправильно, да 😥!), стараясь не сбавлять обороты. Для тех, кто думает про апгрейд менеджерских скилов, делюсь тем, что проходила сама: Ключевой софт-скил, который в нас активно качали: аутентичное лидерство. 🧘🏻‍♀️ Аутентичное лидерство – это целая философия. Аутентичные лидеры действуют осознанно и искренне, сообразуясь с тем, кем они являются, как личности. Это путь к гармонии внутренних ценностей и внешних действий. Как оказалось, достичь этой гармонии не так-то просто! 🤩 Направление включало в себя: Самопознание и саморазвитие: 📘 Рефлексия: регулярный анализ собственных действий и их соответствия личным ценностям. 📘 Обучение через опыт: использование личных и профессиональных вызовов для роста и развития. Управление отношениями: 📘 Эмоциональный интеллект: понимание и управление собственными эмоциями и эмоциями других. 📘 Конструктивная обратная связь: способность давать и принимать обратную связь для улучшения работы команды. Например, делали это упражнение: тык. Личное влияние: 📘 Это не про эмоциональный шантаж или торги для достижения цели. Это развитие статуса, анализ ситуации в коллективе, предсказание поведения и другие инструменты здорового влияния. 🤓 Дальше были предметы, направленные на развитие хард-скилов: 📘 Маркетинговая стратегия, основы эффективности: анализ рынка (PESTEL, SWOT и другие), понимание потребностей целевой аудитории и разработка комплексных стратегий продвижения. 📘 Бизнес-аналитика: освоение инструментов, таких как Excel и Tableau, для глубокого анализа данных. 😬 Два предмета, о которые я сломала все мозги, но все-таки полюбила: 📘 Основы бухгалтерского учета для руководителей. Я делала сведение баланса – одна бессонная ночь + анализ отчетности компании по выбору. В моем случае это были 5 лет отчетности компании Disney. Никогда не забуду эти 600 страниц 🫠 📘 Управление финансами и принятие решений: использование показателей, таких как EPS (прибыль на акцию) и дивидендная доходность для оценки привлекательности покупки акций; разработка долгосрочных планов с учетом NPV (чистой приведенной стоимости) и IRR (внутренней нормы доходности) проектов (тренировалась на том же Disney), и многое другое! 🚀 Два бизнес-челленджа: онлайн симуляция борьбы за рынок велосипедов и реальный выход на рынок вместе с AI. 🤓 За это время я прочла массу полезных книг! Помимо тех, которыми я делилась здесь, вот две максимально на меня повлиявшие: 📚 Дэн Ариели, «Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения» Несмотря на то, что автор проводил свои эксперименты по ту сторону океана, поведение потребителей – вещь универсальная. Эта книга помогает его понять, а также, как ни странно, понять и себя самого! 📚 Бен Хоровиц, «Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов» Дает важнейшее осознание того, что чувствовать себя недостаточно успешным и жонглировать проблемами куда нормальнее, чем успешный успех крутых прорывных бизнесов. Таким образом, я – а вместе со мной и вы – прибыли на пересадочную станцию пути по развитию карьеры 🚉! Остановка будет недолгой, впереди – новые инсайты и новый рост 🚀! @skillspack