Marketing department

У present simple очередная коллаборация со стилистом Татьяной Тимофеевой. Мне кажется, что это четверная или пятая совместная работа. Капсулы улетаю за секунды, поэтому грех не делать

Обожаю рекламу красной помады, те там же уже все в порядке с губами, даже обновлять не нужно. Я, конечно, понимаю, что трудно ю без зеркала нанести красную помаду, но все же. Как я понимаю хотят же эффект показать.

Главной новостью этого лета стал приезд Канье Уэста в Москву. Бренды не могли остаться в стороне, поэтому закидываем вам подборку ситуативок. Из интересного, сейчас на Охотном ряду толпа фанатов скандирующая имя Йе. Как пишут ряд СМИ, приезд Канье связан не с предстоящем концертом, а прошедшим вчера днем рождения Гоши Рубчинского, который стал Head of Design Yeezy в декабре прошлого года. Результаты совместного труда появились уже в марте этого года. Под инфоповод активизировались не только бренды, но и мошенники. На ряде площадок появилась фейковая продажа билетов на концерт Йе в Лужниках. ❤️ Breaking Trends

Коллеги из ZNWR разместили авторские послания от бренда в ключевых локациях Москвы и Санкт-Петербурга. 20 бордов и вместо рекламы разместили на них поэтические строки ZNWR, отражающие философию и смыслы бренда. Поэзия — это одна из ценностей, которые заложены в ДНК ZNWR. Поэтические и графические послания вы можете найти на изделиях бренда. Одна из целей проекта — сделать городскую среду более осмысленной и чувственной. Коллег хотели показатькак по-другому может выглядеть наружная реклама. Как она может делать городскую среду лучше, вместо того, что бы создавать просто рекламный шум.

Коллеги из another fashion agency рассказали о ключевых ошибках в расчете ценообразования: 1. Слишком низкая наценка. Часто бренды выходят с низкой наценкой, надеясь после разгона продаж поднять цены. Важно понимать, что бренд при определенном уровне продаж, меняя ценообразование по середине пути, лишает себя не только оформленных заказов, но и гораздо большего. Бренд при 100 заказах в неделю имеет около 1000 потенциальных клиентов, которые что-то положили в корзину. Таким образом, изменение цены больше бьет не по тем, кто собрался купить, а по той аудитории, которая еще только присматривается к бренду. Это подписчики Инстаграма, которые уже посещали сайт (это в среднем 20% от всей аудитории в месяц). 2. Слишком высокая наценка. Устанавливая слишком высокую наценку, бренд рискует оттолкнуть значительную часть своей потенциальной аудитории. Это может привести к тому, что товары будут дольше лежать на складах, замедляя оборачиваемость и увеличивая издержки на хранение. Ставка на очень высокое качество окупается очень долго и только на повторных клиентах. Математика повторных заказов в монобренде дает понимание, что это долгий путь. Retention Rate считается хорошим, если составляет 20-30%. То есть из 10 клиентов делает повторный заказ лишь 2-3 клиента и то в течение следующего года. 3. Неправильный расчет оборачиваемости и дисконтной политики. Часто бренд считает свои продажи исходя из идеальной картинки. Нормальная оборачиваемость – это 30%. То есть в месяц бренд реализует не больше 30% изделий от текущей коллекции. На старте эта цифра гораздо меньше. Это значит, что бренд должен считать свои затраты и закладывать в ценообразование то, что он не продаст без скидок больше 50% своей текущей коллекции. 4. Недооценка маркетинга и затрат на контент. Контент, сидинг и маркетинг на старте – это самые большие статьи затрат. Неверное ценообразование не оставляет бренду возможности инвестировать в свое развитие и завоевание новой аудитории. А как правильно?! читать 👉 тут

Этот пылесос мне необходим