Все Секреты Бизнеса

​​95% "светлого онлайн заработка" — это просто кабала из обязательств. Фрилансеры берут 2-3 заказа за копейки и застревают в них, а потом заказчик ещё и мозг выносит. IT-специалисты на вечном стрессе от давящих дедлайнов. Даже посрать нормально не могут — всегда что-то "горит". Дизайнеры потерялись в вечных правках, потому что каждый заказчик — новый Казимир Малевич:( И многие другие виды онлайн-заработка требуют горы технических знаний, постоянной коммуникации с клиентами, и других обязательств! НО... В Телеграме есть 2 мощных способа, которые избавят Вас от этих обязательств! 25 декабря стартует закрытая рассылка в телеграм-канале, где всё это будет показано: https://t.me/+stl7ol4BXPdkMGQy Что ждёт тех, кто попадёт на эту рассылку: ✔️ Почему вы тратите годы в попытках заработать 3 копейки. Как с помощью Телеграма выбраться из ямы низких доходов и почему это не сложно - примеры людей, которые уже сделали результат. ✔️ Простые, логичные пути в Телеграме к деньгам. Пути, которые будут работать в реальности, которая началась после СВО. Всё покажут на живых примерах, без всякой абстракции. ✔️ Как развиваться в Телеге, если ты НЕ умеешь писать контент? Спойлер - самому контент создавать не надо (только если тебя от этого прёт). ✔️ И многое другое. Объёмы рассылки внушительные. ВСЁ БУДЕТ ЗДЕСЬ - https://t.me/+stl7ol4BXPdkMGQy

Управлять или вдохновлять Спросите у любого руководителя о том, что он должен делать. И вы получите однозначный ответ: «Управлять»! Если мы посмотрим на то, что нам говорит Википедия про управление, то мы увидим, что управление — направленное воздействие на системы и процессы с целью достижения желательного результата или избегания нежелательного. Но проблема в том, что многие руководители пытаются наряду м процессами и системами еще и людьми управлять. Но это на мой взгляд самое большое заблуждение современности. Современные сотрудники не хотят, чтобы ими управляли. Они хотят, чтобы их вдохновляли и вели за собой. #сотрудники

«Персональная стратегия», Александр Кравцов Александр Македонский завоевал полмира не потому, что ему подвернулась удачная возможность. Джон Рокфеллер стал первым в истории миллиардером не из-за того, что случайно оказался в нужное время в нужном месте. Уинстон Черчилль и Билл Гейтс, Генри Форд и Альберт Эйнштейн, Чингисхан и Уоррен Баффет — никто из них не стал тем, кем стал, просто потому что ему повезло. Даже выдающиеся таланты и компетенции существенно теряют в цене, если о них не знает никто вне ограниченного круга знакомых. Вдобавок, как показывает практика, часто даже близкие люди могут не иметь полного представления о возможностях друг друга. У них просто нет повода ни спросить про это, ни рассказать. Привычный мир рушится, срываются маски, возникают новые возможности, а старые знакомые оказываются совсем не теми, кем мы их представляли. Самое время понять, кто ты есть на самом деле. И применить это на практике. Читайте Кравцова, для заметок. #книга

Срочно поговорите с клиентом Допустим, вы были в кафе. Еда, интерьер, сервис — все было круто. Сделали фотку и выложили в сторис с отметкой этого кафе. Минут через 5 они написали вам и спросили, все ли было вкусно. Уже круто. Завязали небольшую беседу, чтобы проверить, пойдет ли что-то дальше заготовленного сообщения. В итоге приятно пообщались — вежливо, с интересом и по-человечески. Как думаете, придёте вы снова в это кафе? Придёте, и друзей приведёте. А эсэмэмщику кафе это стоило не больше 10 минут. Общайтесь со своими клиентами. Без продаж и предложений. Просто так, чтобы построить отношения. Слушайте, задавайте вопросы, проявляйте искренний интерес. Это не просто выделит вас среди конкурентов, а еще и позволит лучше узнать своего покупателя. Постоянно поддерживайте связь с клиентами. Если их еще нет — звоните потенциальным клиентам. Стройте отношения. #клиенты

Что такое ОКВЭД? ОКВЭД — аббревиатура, которая может быть непонятна для многих людей. Официальная расшифровка аббревиатуры — Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. Если объяснить простыми словами, то это обширный список, в который занесены все возможные виды деятельности организаций в России и каждому виду присвоен уникальный код. Создавая любую организацию, например ИП или ООО, их владельцы указывают код деятельности. При этом смена ОКВЭД в ООО или же добавление дополнительных видов деятельности при необходимости может быть легко осуществлена. При оформлении документов выделяют два вида ОКВЭД: • Основной код — это вид деятельности, которые наиболее точно описывает то, чем занимается организация, главное направление деятельности. • Дополнительный код — любая сопутствующая, второстепенная деятельность. Таких кодов может быть несколько, а может не быть вовсе. #бизнес

Ликвидационные преимущества Ликвидационные преимущества — это деньги, которые получает инвестор при ликвидации компании. Средства распределяются по долям между участниками проекта. Стартаперам нужно давать шансы заработать инвесторам, чтобы те вкладывали деньги в стартап. Всех интересует только выгода, сколько денег можно заработать. Инвесторам стоит отдавать стартаперам любую долю, разницу можно получить на ликвидационных преимуществах. Не соревнуйтесь за доли, смотрите, сколько денег каждый заработает. #бизнес

Книги, которые должен прочитать каждый бизнесмен • «REWORK» Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Хенссон. Предприниматели Фрайд и Хенссон делятся успехом и опытом в создании цифровых продуктов, которыми пользуются на всех континентах. • «Стартап за $100. Создай новое будущее, делая то, что любишь» Крис Гильбо. Автор рассказывает о том, что не стоит бояться развивать «скучные» стартапы. В итоге они могут оказаться судьбоносными и прибыльными. • «45 татуировок менеджера» М. Батырев. В произведении вы прочитаете, как общаться с коллегами, вести себя в сложных ситуациях, какими принципами руководствоваться в решении конкретных задач. #книги

Как запустить маленький бизнес без денег Есть такой стереотип — для открытия бизнеса нужен большой капитал. Но давайте посмотрим правде в глаза: можно платить деньгами, а можно — временем. Простой пример. Чтобы запустить магазин тортиков в ВК — не надо нанимать кондитера, арендовать офис в центре и закупать баннеры по миллиону рублей для рекламы. Достаточно пары красивых фоток (можно и из интернета взять), несколько тысяч на рекламу и таргетолога и... всё. Даже сами торты не нужны — когда заказы будут тогда и надо искать кондитера, а не наоборот. Тоже самое и с каналом в Телеграме, и с картинами на заказ и с любым бизнесом. Тут тоже не сильно нужны деньги — особенно на начальном этапе. Сначала надо понять как работает этот бизнес, потом протестировать на небольшой сумме. А потом просто масштабировать то, что работает и отбросить то, что не работает. Всё — прибыль обеспечена. #бизнес

Управлять или вдохновлять Спросите у любого руководителя о том, что он должен делать. И вы получите однозначный ответ: «Управлять»! Если мы посмотрим на то, что нам говорит Википедия про управление, то мы увидим, что управление — направленное воздействие на системы и процессы с целью достижения желательного результата или избегания нежелательного. Но проблема в том, что многие руководители пытаются наряду м процессами и системами еще и людьми управлять. Но это на мой взгляд самое большое заблуждение современности. Современные сотрудники не хотят, чтобы ими управляли. Они хотят, чтобы их вдохновляли и вели за собой. #сотрудники

Фрилансеры vs штатные сотрудники Найти фрилансера быстрее, проще и обычно дешевле, чем нанять постоянного сотрудника. Но если вы строите бизнес-планы дальше, чем «здесь и сейчас», то эффективнее создать постоянную команду, чем получить единичную выгоду. Долгосрочные выгоды всегда перевешивают краткосрочные. В бизнесе команда не менее важна, чем продукт. Отличная команда всегда превзойдет отличный продукт. Найм сотрудников на полный рабочий день — это построение команды. Найм фрилансеров — это лейкопластырь, полный грязи и бактерий. Стартапы — это марафон, а не спринт. Одни постепенно создают стабильную, мотивированную, целеустремленную команду, другие стремятся быстрее выпустить свой продукт на рынок. Первые побеждают в 9 случаях из 10. #бизнес