Кирилл Безденежных

В целом, эффективное общение — это усилия и работа каждого из членов команды. Проведение регулярных тренингов и собраний, обсуждение возникающих проблем обратной связи и общения — помогут сформировать систему, которая будет упрощать процесс коммуникации. А как вы выстраиваете взаимоотношения с вашими коллегами или подчиненными?

Недавно сервис высокооплачиваемой работы Super Job провел интересный опрос на тему коммуникации между руководителем и подчиненными. В нем приняли участие 1600 офисных сотрудников. И только 4 из 10 отметили, что получают своевременную и объективную обратную связь от руководителя. А ведь коммуникация - это очень важный элемент построения эффективных трудовых взаимоотношений. Почему так происходит? Причин может быть несколько. Во-первых, как руководителю, так и подчиненному может быть неловко высказать свое мнение относительно какой-то задачи. Это приводит к увеличению времени выполнения работы, недопониманию, конфликтам и так далее. Еще одна причина неловкости - неправильно поставленное ТЗ: отсутствие конкретики, дедлайна и условий выполнения работы. Все это тоже тормозит рабочий процесс и делает его неэффективным. Также может играть роль разница поколений. Коммуникативный барьер часто и когда руководитель значительно старше и опытнее своих подчиненных, и когда все с точностью до наоборот. Дабы преодолеть трудности коммуникации, возьмите себе за правило составлять техзадание по четкому шаблону, где будут отражены важные условия выполнения задания. Так вы обеспечите себе уверенность в том, что ваш подчиненный понимает, что от него требуется. Еще один важный пункт в построении взаимоотношений - очные встречи или созвоны. Коммуникация построенная только на переписке приводит к неправильной подачи мысли, ошибкам в написании, игнорированию сообщений. Также, как в условиях офиса, так и удаленки, необходимо фиксировать решенные и нерешенные задачи. Это один из этапов построения эффективной системы взаимодействия. Наличие отчетности позволяет предотвратить возникновение конфликтных ситуаций, связанных с недопонимаем: например, когда кто-то не увидел сообщение в чате или что-то не услышал в кабинете. Отчетность помогает письменно документировать действия каждого. Это поможет создать атмосферу доверия и воспитать ответственность.

Как не парадоксально звучит, но именно лето - пора, когда у детей гораздо больше свободного времени, для того, чтобы постигать новое и развиваться. Все больше набирают популярность летние интенсивны по разным методикам, детские летние досуговые клубы. А есть места где максимально все и сразу. В образовательном центре НЕЙРОГАЛАКТИКА у каждого ребёнка есть возможность за две недели прокачать свой мозг, узнать много нового и полезного для лёгкой учебы в школе. Помимо увлекательных ежедневных занятий сразу по двум методикам, ребята каждый день посещают какие-либо мероприятия. Это может быть театр, VR-клуб, ЭКО-клуб, библиотека, пожарная станция и многое другое. Дополнительно наши опытные вожатые проводят различные игры и мастер-классы. В лагере ребятам действительно нравится. Отзывы родителей прикрепляю. Кстати, остались места на последние две смены. 4 смена с 15.07 по 26.07 «Дорога в будущее» 5 смена с 29.07 по 09.08 «Юный предприниматель» Оставить заявку можно по тел. +7 982 383-19-09

Что мне очень понравилось на фестивале - это возможность познакомиться с уникальными и самобытными семьями нашего города. Каждый делился своими увлечениями и опытом. Нам тоже было приятно получить от организаторов приглашение на сцену и рассказать про нашу семью и общее дело. Наш семейный бизнес - это семейное увлечение, в которое мы погружены полностью. Несмотря на огромное занимаемое пространство в нашей жизни, это увлечение даёт энергию двигаться дальше и развиваться. Мы не забываем быть чаще на мероприятиях и прогулках вместе с детьми. Ведь семья - это то ради чего мы стараемся. Не с проста 2024 год Владимир Путин объявил годом семьи. После небольшого интервью ведущего с нашей семьей на сцену вышел ученик центра НЕЙРОГАЛАКТИКА Марк Чирков. Он продемонстрировал быстрый устный счёт на сложение и вычитания, умножение и деление. На видео видна скорость, с которой считал Марк. Это безусловно впечатляет! Благодарю Дмитрия Градова за организацию такого душевного, такого важного мероприятия. Поздравляю от души всех с Днем семьи, любви и верности! Желаю как можно больше приятных историй в жизни, процветания, вдохновения, счастья. Любите друг друга и берегите близких.

Семья дает нам силы и опору, любовь помогает радоваться жизни и наслаждаться ею. В это воскресенье (7 июля) в Кочуровском парке прошел грандиозный праздник, посвящённый семейным традициям и укреплению института семьи. На фестивале гостей ждали множество мастер-классов и спортивных состязаний, игры и конкурсы для детей, концерт творческих коллективов города и ярмарка. Мы с супругой Анной и сыном Ярославом приняли участие во многих активностях этого дня. Так же провели мастер-классы для детей и родителей по некоторым из направлений центра НЕЙРОГАЛАКТИКА .

От убыточного предприятия до высокотехнологичного производства: история успеха компании по производству упаковки. Еще одним ярким событием для участников бизнес-клуба «Знаковые люди» стало посещение производства по упаковке молочных продуктов "Литон". На сегодняшний день, бренд является поставщиком практически для всех кировских «молочников», а также сотрудничает с клиентами по всей России. Возглавляет предприятие Любовь Михайловна Гусева. Производственная площадка, на которой сегодня находится завод, имеет свою историю. С 1935 года здесь располагались кожевенные предприятия, а в 1943 году сюда была эвакуирована хлорная установка с московского оборонного завода. Потом долгие годы выпускались товары народного потребления, а в конце 90-х годов площадку выкупила Любовь Гусева. Путь Любови Михайловны к руководству целого предприятия был витиеватым. Еще в перестроечные годы она пришла на площадку работать будучи студенткой, потом уходила работать в другую компанию. А после, когда она уже решила заниматься бизнесом и запустила производство упаковки в одном из цехов завода «Веста», предприятие с огромными долгами выставили на торги. Узнав об этом Любовь Михайловна его выкупила. Производство перенесли на новую площадку всего за 3 дня. В рамках посещения предприятия нам удалось побывать в цеху. Сегодня, «Литон» - это успешное предприятие, которое осуществляет полный цикл производства. Весь путь от гранулы до готовой упаковки с печатью полностью проходит на одной территории, что позволяет отслеживать весь процесс и производить действительно качественный продукт. Здесь выпускают полиэтиленовую пленку для молочных пакетов и стаканы для сметаны или йогуртов. Запускать линии для других направлений не планируют, компания идет по пути упрощения бизнес-процессов, исповедуя концепцию бережливого производства.

Что это такое? Бережливое производство - это про устранение всех звеньев и операций, которые не приносят добавленной стоимости. Кстати, Любовь Михайловна начала внедрять этот принцип еще в 2017 году, когда он еще только становился трендом. Руководство «Литона» вообще на удивление прагматично подходит к вопросам оценки эффективности предприятия. Показателя два — это производительность и чистая прибыль на одного человека. Кроме того, компания нацелена на оцифровку бизнеса, чтобы систематизировать его структуру, минимизировать рутинные задачи и максимально автоматизировать труд. Рациональный подход к управлению - также одна из причин, почему многие услуги переданы на аутсорс. В штате нет уборщиц, айтишников, юристов. Зато очень много внимания и средств уделяется эффективному переоснащению цеха. Если на этапе стартапа для предприятия закупалось подержанное оборудование, то на сегодняшний день цех оснащен новейшими итальянскими машинами. А еще компания является резидентом инновационного центра Сколково. Помимо производственной, предприятие занимается научной деятельностью и разработало собственную формулу для изготовления упаковки. Любовь Михайловна произвела на участников неизгладимое впечатление. Удивительная женщина! А еще она не только руководитель высокотехнологичного производства, но и весьма разносторонний человек. В свободное время любит путешествовать по миру, занимается собственным приусадебным участком, читает книги, а еще постоянно учится — в частности проходила несколько учебных программ для предпринимателей в школе менеджмента Сколково. Знакомство с брендом «Литон» и его руководителем получилось очень интересным. Желаю компании и Любови Михайловне всяческих успехов во всех начинаниях!

В Киров Алексей Александрович приехал работать из Москвы. Говорит, что очень полюбился наш город, а особенно вятские джазовые музыканты. Свободного времени у руководителя такого производства очень немного, но когда появляются минуты отдыха, Алексей Александрович посвящает их активным видам спорта, музыке, чтению книг по бизнесу и саморазвитию. Вот вы читали "Капитал" Карла Маркса? А еще очень любит бегать. Обувь и одежду для бега берет с собой во все поездки. Довелось побегать в 25 странах мира. Выходил на пробежку и вдоль берега Сены, и Темзы. А с недавнего времени полюбил горные лыжи и сплавы. Между прочим, для Москвы, покататься на лыжах, не выезжая за город, это роскошь. В столицу возвращаться пока не планирует - жить и работать у нас ему комфортно. Тем более,что впереди много планов. В перспективе у "Нанолека" заниматься не только производством, но и разработкой собственных препаратов! Я думаю, что поездка произвела на всех участников неизгладимое впечатление. Как и общение с руководителем предприятия. Алексей Александрович - приятный, открытый и коммуникабельный человек. Желаю компании процветания и достижения всех поставленных стратегических целей!

На завершающем этапе нашей поездки, нам удалось немного пообщаться с Алексеем Александровичем в неформальной обстановке. Что узнали? Алексей Александрович работает в «Нанолеке» с 2019 года. Сразу пришел на позицию директора по качеству, а в этом году возглавил завод. На вопрос как стать руководителем такого крупного и стратегически значимого для страны предприятия, отвечает просто: помогает опыт и постоянное обучение. Алексей Александрович в фармацевтике — 22 года. Долгое время сотрудничал с известной иностранной компанией и курировал работу 90 фармацевтических заводов, которые расположены по всему миру!