Business Studio for Professionals
الذهاب إلى القناة على Telegram
Темы канала: 1. Проектирование бизнес-архитектур. 2. Кейсы применения Business Studio. 3. Предложения по развитию продукта команде разработки Business Studio. 4. Поиск бизнес-аналитиков и работодателей. ——— Чат: https://t.me/+5GKyiM08z-8xYTUy
إظهار المزيد2 305
المشتركون
-124 ساعات
+17 أيام
+730 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26سبتمبر '26
سبتمبر '26
+32
في 1 قنوات
أغسطس '26
+35
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+33
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+27
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+15
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+26
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+39
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+43
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+59
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+43
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+50
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+118
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+60
في 6 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+51
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+74
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+50
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+88
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+71
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '25
+71
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+80
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+78
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+74
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+82
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+108
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+75
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+58
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+55
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+50
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+55
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+79
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+81
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+70
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+57
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+58
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+153
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+89
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+100
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+71
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+36
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+34
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+34
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+43
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+46
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+43
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+42
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+41
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+31
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+111
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+61
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+644
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 30 سبتمبر | 0 | |||
| 29 سبتمبر | +2 | |||
| 28 سبتمبر | +2 | |||
| 27 سبتمبر | 0 | |||
| 26 سبتمبر | 0 | |||
| 25 سبتمبر | +1 | |||
| 24 سبتمبر | 0 | |||
| 23 سبتمبر | 0 | |||
| 22 سبتمبر | +1 | |||
| 21 سبتمبر | 0 | |||
| 20 سبتمبر | 0 | |||
| 19 سبتمبر | 0 | |||
| 18 سبتمبر | 0 | |||
| 17 سبتمبر | +1 | |||
| 16 سبتمبر | 0 | |||
| 15 سبتمبر | +2 | |||
| 14 سبتمبر | +3 | |||
| 13 سبتمبر | 0 | |||
| 12 سبتمبر | 0 | |||
| 11 سبتمبر | 0 | |||
| 10 سبتمبر | +1 | |||
| 09 سبتمبر | +2 | |||
| 08 سبتمبر | +4 | |||
| 07 سبتمبر | +2 | |||
| 06 سبتمبر | 0 | |||
| 05 سبتمبر | +1 | |||
| 04 سبتمبر | +1 | |||
| 03 سبتمبر | +1 | |||
| 02 سبتمبر | +2 | |||
| 01 سبتمبر | +6 |
منشورات القناة
Коллеги, приветствуем!
Сегодня мы расскажем еще об одном методологическом докладе, который ждет участников конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»:
▶️Ирина Рудоманова выступит с темой «Оценка процессной зрелости как инструмент стратегического управления»
ТОП-менеджерам не нужны сложные рейтинги и оценки сами по себе. Им нужны ясные ответы на ключевые вопросы в зоне их внимания:
▪️Где находятся системные риски?
▪️Какие процессы готовы к масштабированию и автоматизации?
▪️Во что инвестировать в первую очередь?
▪️Где результат критически держится на отдельных людях?
В ходе выступления Ирина подробно раскроет основные аспекты заявленной темы:
🔹Почему процессная зрелость – это не количество регламентов, а качество управленческой системы: предсказуемость, воспроизводимость и надежность результатов в условиях неопределенности.
🔹Почему оценка сама по себе не создает ценности, а работает только когда связана с конкретными действиями: ответственными, дедлайнами и мероприятиями по улучшению?
🔹Баланс стандарта и гибкости: почему слепое следование жестким рейтингам часто вредит, и как выстроить прагматичный подход к оценке, а также как адаптировать известные подходы под реальные задачи бизнеса.
⚡️До 2 октября действуют специальные условия по оплате оргвзноса! Торопитесь зарегистрироваться! Будем рады видеть вас на мероприятии🙌
➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ
| 2 |  Хорошая BPMN-схема – это не та, где использованы все элементы нотации
А та, по которой можно понять, как на самом деле работает процесс: кто и что делает, где передаются данные, возникают развилки, исключения и узкие места.
🔵На курсе наших партнеров CORS Academy «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов» учат не только правилам BPMN 2.0, но и самой логике моделирования
За 4 недели участники последовательно проходят путь от простого линейного процесса до декомпозиции, сложных шлюзов, анализа и оптимизации модели. На каждом этапе – примеры, тесты, практические задания и разбор решений с преподавателем.
🔥Для моделирования на курсе используется Business Studio – доступ к программе предоставляется на время обучения. При этом задача курса шире, чем освоение конкретного ПО: научиться создавать модели, которые можно использовать в реальных проектах.
Автор курса – Дмитрий Чертов, эксперт по моделированию бизнес-процессов с опытом в этой сфере с 2000 года.
🗓Старт нового потока – 12 октября.
Продолжительность – 4 недели, 36 часов.
🔗ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ
#Партнерское_мероприятие | 310 |
| 3 |  Мы продолжаем рассказывать о выступлениях, которые ждут вас на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».
▶️Представляем вашему вниманию доклад директора по персоналу «Арлифт Интернешнл» – Елены Влады «Из чего складывается культура вовлеченности руководителей в оргразвитие?»
Организационное развитие бессильно без вовлечения руководителей. Вовлеченность – это не корпоративные плакаты, а разделяемая ответственность и управленческая выгода.
В ходе доклада спикер разберет вопросы:
▪️Почему наличие бизнес-аналитика не заменяет вовлеченность руководителей?
▪️Какую реальную управленческую выгоду получает руководитель от процессного офиса и как ее правильно донести?
▪️Как преодолеть скепсис и «мы всегда так работали»?
▪️Как работает механика вовлечения через работу с культурой и философией внутри компании?
▪️Нужно ли учить руководителей BPMN и где проходит черта между знаниями руководителей и процессного офиса?
▪️Как приоритизировать задачи, чтобы они генерировали бизнес-результат, а не просто «улучшали архитектуру»?
Напоминаем, что льготные условия оплаты оргвзноса действуют до 2 октября!⚡️Успейте зарегистрироваться!
➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ | 452 |
| 4 | С радостью делимся с вами материалами вебинара «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»!
🎥Видеозапись от 23 сентября опубликована на наших каналах Rutube, Youtube и VK Видео. Также прикладываем PDF-презентацию от спикера.
Приятного просмотра! | 441 |
| 5 | С радостью делимся с вами материалами вебинара «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»!
🎥Видеозапись от 23 сентября опубликована на наших каналах Rutube, Youtube и VK Видео. Также прикладываем PDF-презентацию от спикера.
Приятного просмотра! | 77 |
| 6 |  🏆Встречайте пятого финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»!
✔️Транспортно-логистическая компания «Универсал»
Чтобы поддержать масштабирование бизнеса, команда внедрила системный подход на основе бизнес-архитектуры, инструментов бережливого производства и аналитики данных. Это позволило справиться с вызовами роста: размыванием управленческого опыта, противоречиями в регламентах и управлением «по интуиции».👏
Богоманов Александр – коммерческий директор «Универсал» и Иван Петрушин – руководитель проектов компании поделятся ключевыми результатами проекта:
🔵Как отраслевой фреймворк APQC помог сформировать единый реестр процессов и описать 35% ключевых областей за первый год работ
🔵Как команда интегрировала Business Studio в работу ИТ-департамента
🔵Какие эффекты дало внедрение BI-дашбордов для Производственного департамента
👉Реальные кейсы и измеримые результаты спикеры подробно представят на конференции. | 460 |
| 7 | Доброго утра, коллеги!☀️
Уже через час, в 10:00 МСК стартует вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса».
🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Приглашаем всех к участию! | 427 |
| 8 |  🏆Коллеги, представляем вам следующего финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»:
✔️Издательство «Высшая школа» – один из крупнейших полиграфических холдингов в России
Команде удалось выстроить единую процессную архитектуру, которая стала фундаментом для цифровой трансформации.👍 В основу методологии вошли отраслевой фреймворк APQC PCF и модель оценки цифровой зрелости ЦПУР (РАНХИГС).
Во время выступления Дарья Бумбу, руководитель по развитию бизнес-процессов издательства расскажет, как создание единой модели деятельности позволило выявить дублирования и узкие места до автоматизации, минимизировать сопротивление персонала и обеспечить единое понимание процессов всеми участниками.
👉Больше о результатах проекта и дальнейших планах масштабирования – на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». | 493 |
| 9 | 🏗 Процесс без данных — это конвейер без деталей
Чем дольше я работаю с процессами, тем очевиднее одна вещь: их совершенствование без наведения порядка в данных не даст результата
Сейчас, когда для управления внедряют BI-системы и AI-агентов, качество данных должно быть на первом месте
❌ Хватит смотреть на бизнес-процесс только как на последовательность действий
✅ Нужно анализировать потоки данных и строить модель данных до уровня атрибутов вместе с моделью процесса
В связке «Процесс - Данные» для ключевых атрибутов мы должны четко знать:
🔹 На каком шаге процесса он заполняется?
🔹 Кто за это отвечает (роль)?
🔹 Кому и зачем этот атрибут нужен дальше?
🔹 Как обеспечивается качество данных при вводе?
Аналитик обязан выстраивать эту связку: от создания глоссария до правил контроля качества
Только тогда BI-система начнет отражать реальность, а руководители смогут управлять процессами на основе фактов, а не интуиции
Управление данными — это не про «ИТ»
Это про то, как сделать процесс оптимальным и управляемым
🎓 Хотите научиться выстраивать эту связку на практике?
Приходите на курс Андрея Коптелова по управлению данными:
🔗 стартуем 01 октября | 428 |
| 10 |  📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК состоится открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»
Алексей Лозовицкий поможет разобраться в разнообразии инструментов бизнес-моделирования и расскажет, как определить систему, которая не только покажет «быстрый результат», но и в долгосрочной перспективе поддержит рабочую базу процессов.🔥
🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Участие бесплатное, присоединяйтесь!
➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ | 447 |
| 11 |  🏆Продолжаем знакомить вас с финалистами конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»
✔️Сегодня расскажем о ЗАО «Коломенский»
В конце 2023 перед холдингом стояли амбициозные задачи – запустить масштабную программу инвестиций и тиражировать лучшие практики на новые площадки после M&A-сделок.👍
В рамках выступления Анна Салимова, директор по бизнес-процессам ЗАО «Коломенский» разберет:
🔵Управление инвестиционным портфелем: как связать вехи проектов с системой мотивации
🔵ВНД, которые читают: как кастомизация персональной страницы портала и фокус на ИТ-инструкции решили проблему вовлеченности линейного персонала
🔵Стратегия и аналитика: формирование карты целей и взгляд на процессы «языком цифр»
🔵Лайфхаки построения команды: как найти специалистов, умеющих работать с сопротивлением, и встроить процессный офис в адаптацию, ИТ-запросы и оргразвитие
👉Подробнее о результатах проекта вы узнаете на конференции. | 560 |
| 12 |  Коллеги, сегодня мы представим вам еще одного финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»!
✔️Мобильный оператор Т2
Процессный офис Т2 прошел путь от отдельных заявок на описание процессов до проактивного внутреннего консалтинга и системного управления процессной архитектурой. Команда внедрила гибридную модель управления (Enterprise-уровень + децентрализованные команды в бизнес-единицах) и сделала ставку на современные цифровые инструменты аналитики.
В итоге удалось выстроить каталог из 1000+ процессов с детализацией до 6-го уровня, единую структуру ролей и владельцев, прозрачную связь со стратегией и ИТ-ландшафтом, а также добиться высокого индекса удовлетворенности внутренних заказчиков (CSI 4,8/5).🔥
👉Еще больше результатов Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам «Т2» представит на конференции. | 557 |
| 13 |  Мы продолжаем рассказывать о возможностях Business Studio 7.0.3 (сборка 7.0.9728)
🆕В новой версии появилась возможность выполнять фильтры. Функция доступна:
✔️Из справочника «Фильтры»: в справочнике из коробки много полезных фильтров – просто выберите нужный из списка и нажмите на кнопку выполнения
✔️Из меню пользователя: при клике система автоматически подставляет данные текущего физ. лица и выводит результат. Важно, чтобы в настройках было выбрано физлицо, обладающее нужными данными
✔️Через OData
Смотрите видео о выполнении фильтров на любой удобной площадке:
📺Rutube
📺YouTube
📺VK Видео | 503 |
| 14 |  🏆Команда ГК «СТУ» рада объявить финалистов конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»
5 реальных историй успеха, которые мы представим на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». В ближайшие дни подробно расскажем о каждом кейсе!👏
✔️Начнем с АО «Петербургский тракторный завод»
Сергей Бондаренко, начальник отдела описания и внедрения процессов расскажет о трансформации системы управления завода, перед которым встала задача обеспечить импортозамещение, снизить себестоимость и повысить гибкость бизнеса.
Комплексный подход объединил методологии BSC, BPM (на базе фреймворков APQC и и CORE STREAM), бережливого производства и Data-Driven управления. Из доклада вы узнаете, как системное оргразвитие позволило достичь ускорения инженерных циклов в 8,4 раза и снизить потери по браку на 75%.🔥
👉Об этих и других результатах спикер расскажет на конференции. | 563 |
| 15 |  ⚡️Наши партнеры itSMF России проведут XI Ежегодную конференцию по управлению ИТ-активами ITAMday 2026. Приглашаем к участию!
Три трека — один вопрос: как считать активы так, чтобы экономика сходилась, независимо от того, что именно вы считаете?
Что будет в программе:
▪️Классический ITAM: как считать и оптимизировать то, что давно на балансе – оборудование, лицензии, инфраструктуру. Дисциплина, которой ITAM-практика училась десятилетиями.
▪️FinOps + ИИ: та же дисциплина применяется к тому, чего пять лет назад в балансе не было – облачным ресурсам, токенам моделей, подпискам на AI-инструменты. Новый объект учета, старые принципы контроля.
▪️itSMF: часть программы только для членов Форума. Круглый стол юристов об учете ИИ-активов (только для членов Форума) и сессия «Войти в РИТМ» для практиков (по записи, приоритет у членов Форума).
📆15 октября, БЦ Академик, Москва.
Регистрация доступна по ссылке.
#Партнерское_мероприятие | 545 |
| 16 |  Коллеги, мы продолжаем знакомить вас с программой конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»!
▶️На очереди доклад Андрея Коптелова «Бизнес-архитектура как фундамент для AI: превращаем данные в управляемый контекст»
Искусственный интеллект не знает вашу компанию, ее процессы и клиентов. Он работает только с контекстом, который вы ему предоставите. Как бизнес-архитектору и аналитику стать создателем этого контекста, обеспечить реальную скорость изменений и избежать превращения AI-проектов в дорогой, но бесполезный эксперимент?🤔
Ключевые тезисы выступления:
🔹Связь с внешним миром: как бизнес-архитектура помогает выявлять внешние драйверы и потребности клиентов, превращая согласованность с рынком в реальную скорость изменений, а не просто в теоретические модели
🔹Управляемый контекст для AI: почему искусственный интеллект «ничего не знает» о специфике вашей организации и как именно зрелая бизнес-архитектура становится надежным фундаментом для формирования, структурирования и управления этим контекстом
🔹Новая роль бизнес-аналитика: как трансформируется профессия в эпоху ИИ и почему построение Context Pipeline for AI (конвейера бизнес-контекста) становится ключевой компетенцией, приносящей измеримую ценность компании
До 2 октября действуют льготные условия оплаты оргвзноса!🔥 Приглашаем к участию!
➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ | 538 |
| 17 | 📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК Алексей Лозовицкий проведет открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса».
На практических примерах в Business Studio спикер покажет особенности использования системы с репозиторием объектов и ее ценность для бизнеса.
В программе:
✔️С чего начинается использование системы бизнес-моделирования с репозиторием
✔️Когда рекомендуется начинать этап моделирования процессов
✔️Как работает эффект «от масштаба»?
✔️Как работает эффект «длинной дистанции»?
✔️Живые примеры переиспользования объектов и анализа изменений в репозиторной системе
✔️Границы применения инструментов: когда достаточно простого графического редактора, а где без репозитория не обойтись? Чек-лист для принятия решения
✔️Q&A-сессия: ответы на вопросы
Участие бесплатное!
Необходима предварительная регистрация🔗
➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ | 658 |
| 18 |  Коллеги, приветствуем!
▶️Сегодня в рамках анонсов докладов конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026» расскажем о выступлении Игоря Лозовицкого «Методология управления процессами компании: создавать с нуля, настраивать или брать готовое?»
ТОП-менеджменту важен результат, а не количество настроенных отчетов в системе моделирования. Ошибка в выборе пути внедрения методологии стоит очень дорого.
Как выбрать сценарий, который обеспечит реальную управляемость процессов, не раздувая бюджет и не создавая избыточную бюрократию?
🔹Три пути внедрения: честный разбор сценариев «Разработка с нуля», «Глубокая настройка методологии на базе возможностей системы моделирования» и «Внедрение готовой методологии». Плюсы, минусы и скрытые риски каждого подхода: где выигрываем в скорости, а где теряем в гибкости.
🔹Критерии выбора для бизнеса: как сопоставить реальные потребности компании, зрелость команды и бюджет с возможностями инструментов. Когда кастомизация действительно оправдана, а когда выгоднее использовать проверенные best practice?
🔹Методология как драйвер ценности: как правильный выбор нотаций, правил моделирования и структуры отчетов помогают не просто «рисовать схемы», а реально оптимизировать процессы, ускорять внедрение ИТ-решений и говорить с руководством на языке управляемых результатов?
Напоминаем, что до 2 октября действуют льготные условия оплаты оргвзноса🔥 Будем рады видеть вас на нашем мероприятии!
➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ | 674 |
| 19 | ✔️ В Business Studio 7.0.3 (сборка 7.0.9728) стало доступно Быстрое редактирование названий
Работать с именами объектов в Навигаторе стало гораздо быстрее и удобнее! Мы убрали лишние клики, чтобы вы могли сфокусироваться на моделировании.🙌
Что изменилось:
▪️Мгновенный ввод: теперь при создании любого объекта поле для ввода его названия открывается автоматически
▪️Быстрое переименование: изменять названия объектов в Навигаторе теперь можно привычной горячей клавишей F2
Смотрите наши видео о возможностях новой версии на любой удобной площадке:
📺Rutube
📺YouTube
📺VK Видео | 736 |
| 20 |  ▶️Представляем вам новую кейсовую статью «Проектирование архитектуры бизнес-процессов: опыт компании «АэроТрастТехникс».
Владимир Репин делится опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в успешном российском стартапе – компании по ремонту авиационных двигателей из группы компаний «Аэрофлот».👏
Автор приводит примеры моделей процессов верхнего уровня в нотации VAD и операционных процессов в нотации BPMN. Специально для читателей топ-менеджмент АО «АэроТрастТехникс» поделились своими ценными комментариями о роли процессной архитектуры и управления изменениями в повышении эффективности и устойчивости бизнеса.
Приглашаем к прочтению!⬇️
👉ЧИТАТЬ СТАТЬЮ | 740 |
