IT головного мозга [Оксана Дунина]

Бесполезно пытаться сдерживать технологии. Три поколения по шкале цифры "В Госдуме одобрили поправку о запрете использования телефонов в школах. Комитет Госдумы по просвещению одобрил поправку о запрете использования телефонов в школах даже в образовательных целях." Рассуждая о том, захватят ли технологии мир, чаще всего не ставится во внимание человеческий фактор, а точнее фактор этой человеческой "власти". А это практически всегда самое старое из еще ментально адекватных поколений, живущих в моменте. Весь социум-современник, можно разделить на три сегмента: 🙆🏻‍♂️Аналоговое-поколение - 50+ лет 😼Рhygital-поколение - 25-50 лет 🤖Digital-поколение - до 25 лет У каждого поколения есть поведенческие паттерны, которые невозможно искоренить. Особенно законодательно. Какие уже были провали, в попытках это сделать: 🙆🏻‍♂️❌🍾 Ввести сухой закон для аналогового поколения. Итог - самогонщики. 😼❌🖥 Ввести запрет на использование соц сетей для потехи Эго (шмейсбук и нельзяграмм). Итог - VPN'щики. Никогда такого не было и вот опять. 🤖❌📱 Запрет на использование телефона, который уже является практически частью тела, как нельзя лучше прокомментировал эксперт нашего канала и мой 12-летний племянник Алексей Дунин: "Раньше в школьных туалетах курили а теперь будут в туалете в телефоне сидеть🥸". Вывод: не можешь запретить, возглавь. Запомните это. И не майтесь херней. А огонечки в поддержку подрастающего поколения ставьте, конечно. ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА

Обесценивание экспертизы. Или как я не заметила Киркорова. Ну вы же знаете, что в глубокой ночи я публикую только «нытье и стенание». И сегодня не исключение. Это чтобы никто не читал с одной стороны, а с другой я как бы душу все равно излила. Чит-ход в общем. Есть одна нейтральная глобальная тенденция, которая рождает вторую глобальную негативную тенденцию. Из-за которой общество тупеет со страшной динамикой. Казалось бы – голод мы победили плюс минус по всей планете (там, где не победили, просто кому-то это было нужно). У нас расцвет цивилизации с т.з. технологий. Но вместо того, чтобы устроить гонку по покорению Марса, мы организовали гонку по уплощению смартфона. И как результат – любой утконос называет себя «экспертом», пилит кучу низкосортного контента, все это множится в геометрической прогрессии. И даже в университетах открываются кафедры «науки родологии». Пздц товарищи. На днях было два случая, после которых мне стало реально грустно. Вот я прямо расстроилась. И долго думала, как так и что с этим делать. Случай первый Меня пригласили выступить на конференции. Я принципиально не ходила ни разу в жизни ни на одно подобное мероприятие, но думаю – есть блок в голове, надо снимать. Пошла. Было несколько спикеров. И я была самым «неприметным». Потому что я была просто «co-founfer Profitbase». А вокруг меня были сплошные «эксперты по метрально тентрическим тенденциям», «леонтрологи с опытом кандрологических вибраций», «выпускник курсов эксцентрических мунтрологаций» и «преподаватели медиологическо-родиологических пунктраций». И я такая сижу и думаю, а я же просто работаю работу и ничего вот этого родондрологического не делаю, не знаю. Прям жизнь проходит зря. И даже должность моя на экране-заставке была самой короткой. У всех по 3-5 строк, а у меня всего 3 слова. А пипл же хавает вот эти все рододентрологические пунтрации. И это звучит гораздо интереснее, чем все наши рабоче-будничные реалии. Случай второй На днях пошла в КАРО11 на лекцию Сколтеха по онкологии. Да, в кинотеатре, но формат лекции. Захожу в кинотеатр. Смотрю – красная дорожка, толпа народа, телевидение. Думаю: «ВАУ!». Ну наконец-то дали пиара и нагнали народа на кандидата биологических наук, на лекцию по онкологии, да еще с биологическим уклоном, а не с медицинским. Фоткаю, когда еще такое увидишь. А потом понимаю, что что-то не то. В общем оказалось, что шла премьера фильма «Теща», вечерние платья, туфельки все такое. А для наш – онкологичников, даже гардероб не открыли. Так мы и пошли в верхней одежде в зал. Где было аж человек 20! Но знаете – какие это были люди! Какие они задавали вопросы! А, ну и когда мы вышли – мой визави сказал, что на моем фото был Киркоров. Ведь именно вокруг него была толпа. А я даже не заметила его. Потом на фото башка его нашлась, да. Заканчивая стенания Я не хочу показаться ханжой, накинуть тут 10 копеек на свое «яжинтеллектуал» (после той лекции и уровня вопросов аудитории, я себя чувствовала самой глупой среди всех!). Но японский бог! Это же структура нашего общества! И что-то мне так грустно стало от того, что «эксперт», «преподаватель университета» — это сегодня просто ничего не значащая ширма, за которой не тот дедушка инженер радиофака, который кидал в нас стулья на паре, потому что мы не выучили домашку и позорим звание «инженера». А просто чувачки с телефоном, которые множат низкосортный контент чтобы забивать широким массам мозг и продавать жвачку. Что с этим делать. Для себя я ответила. Так что рефлексия прошла не зря. Всё. Спасибо. Я поныла. Обещаю в ближайшее время держаться! Всем пис, мне сердечеков! ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА

Что делать воскресным вечером, если за окном метель и вьюга? Смотреть интервью с умными людьми! Например это: https://youtu.be/swf11IBOYQQ?si=lKY29UsjLYdx4rE2! Хотя, можно смотреть даже если вьюги у вас нет. О чем говорили с Аветиком на Bimskills: ⚡️О proptech и contech, в т.ч. о том, чем они различаются. Кажется в России из-за сложностей перевода полная каша в понимании границ каждой области; ⚡️ О том где еще остались голубые proptech-океаны, а где уже поалело и лучше не соваться; ⚡️ О различиях российского и американского/зарубежного в широком смысле proptech. Объяснила на пальцах как гос регулирование "помогает" российскому proptech и почему у нас в стране нет ни одного проптех единорога. ⚡️А еще говорили о том, как культура влияет на бизнес, как мы строим Profitbase и группу Artsofte, как nocode помогает в цифровизации и масштабировании бизнеса ии много всего интересного. Вобщем, что я тут пересказываю - смотрите сами! А ваши огонечки согреют меня в эту студёную пору 🔥💥❤️

Как мы случайно цифровизировали донорство и собрали 700 литров крови айтишников через drakula_bot Мы много говорим про масштабирование бизнеса за счет цифровизации и диджитализации. Но можно ли масштабировать за счет этого добрые дела? Однозначно да, и у нас случайно это получилось. Цифровизируем донорство Три года назад мы запустили социальный проект IT-донор (it-donor.club). За это время: ⚡️мы провели 6 акций "Неделя IT-донора", ⚡️собрали стабильное комьюнити из >1 000 доноров-айтишников, ⚡️ в акциях зарегистрировалось около 4 000 айтишников, ⚡️нас поддерживают 640 компаний, ⚡️это все в 144 городах страны, ⚡️мы собрали примерно 700 литров айтишной крови, ❤️все это помогло спасти более 3 000 жизней. Сегодня расскажу про незатейливый инструментарий, который помог масштабировать добрые дела. Как вообще началось В 2020г во время ковидного карантина появилась идея собрать донорское сообщество у нас в городе (головной офис Artsofte находится в Екате), т.к. доноров не хватало. Мы собрали сайт на тильде, написали в лички знакомым руководителям IT-компаний и айтишникам, сделали значки, отвезли их на 2 городские станции крови. Екат небольшой - все всех знают. Ожиданий у нас не было никаких, но внезапно 120 человек через неделю пришли и сдали кровь. Но кровь важно сдавать регулярно. Разовая акция скорее приведет к тому, что большая часть собранной крови будет утилизирована. Поэтому было понятно, что надо где-то через полгода провести вторую акцию. IT-сообщество Еката откликнулось как-то слишком хорошо. А значит можно попробовать масштабировать акцию на всю Россию. Какие были вопросы? Как пропиарить акцию на всю РФ было понятно, pr он и в Африке pr. ❓Но дальше – а как всех посчитать? Ведь если не считать, то мы не поймем насколько проект популярен. Мы же не можем со всеми станциями крови связаться. ❓ Как нам всем ребятам, кто зарегался на акцию рассказать про правила донации? Ведь будет много перворазников, а к сдаче крови нужна, хоть не сложная, но подготовка. ❓Плюс есть много мифов, которые нужно разбить, чтобы не было страха. Где взять ресурсы, чтобы отвечать всем? ❓ Как напомнить всем сдавшим через несколько месяцев, что надо снять кровь с карантина - т.е. прийти сдать анализы/кровь повторно. Чтобы первая партия крови ушла в работу. Ведь про карантин вообще мало кто знает. ❓Как дальше донорам разослать значки за участие? А для доноров значки это главный мотиватор и донорский фетиш по всему миру. ❓Как пригласить всех на наши следующие акции? Ведь «клиента» легче вернуть, чем привлечь нового. Это работает и на соц проектах тоже. Что мы сделали? Поломали чуток голову. А дальше: ✔️ Мы развернули crm, в которой есть воронка со стадиями акции. ✔️Настроили на сайте drakula_bot, через который регистрируются все участники. Это обязательно. ✔️Бот оповещает о правилах, напоминает об акции, проводит опрос после акции кто сдал, кто не сдал, приглашает на новые акции. ✔️ А еще бот всех приглашает в чат сообщества https://t.me/it_donor (сейчас там 1200 доноров айтишников). А хорошо воспитанное сообщество помогает себе само. Мы ж боги SMM. ✔️ Самое сложное – это рассылка значков. Задача – разложить по конвертикам, подписать конвертики, отнести на почту. Фигня да? Только знаков и конвертиков под тысячу. 🍾В первую акцию раскладывали сотрудники и я. Берешь подругу, бутылку мартини на вечер и играете в китайскую фабрику. Сейчас используем рабский труд детей. Но мы и тут на пути полной автоматизации. Как только роботизируем процесс рассылки значков на 146% - обязательно вам расскажу. Резюмирую! Мы поняли, что вообще нет разницы между IT-продуктом и социальным проектом! Серьезно!!! Донорство – это такой же Saas. Только клиент=донор, подписка не на софт, а на кровь, выгодополучатель не бизнес, а станция крови+больницы+спасенные люди. А так все тоже самое. Завтра расскажу, зачем вообще я и наша компания ввязались в это дело и что это нам дает. На этом, пожалуй, прогрев сегодня закончу. ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА #социальныепроекты #itdonor

Кого же заменит AI? Разбираемся в результатах голосования! 61% метеорологи 👍 – все так. Нейросеть GraphCast от Google DeepMind смогла менее чем за минуту точно спрогнозировать на 10 дней сотни погодных переменных по всему миру. Всего сравнивались прогнозы по 1380 показателям, ИИ оказался точнее в 90 % из них. 52% бухгалтеры 🚫 – а вот и нет! Результаты расчетов в AI носят вероятностный характер. Коллеги из компании Кнопка 5 лет тестировали алгоритмы, чтобы заменить бухгалтеров на AI. Евгений Кобзев, основатель Кнопки рассказал: «Робот может ошибаться в одном случае из миллиона, но ты не знаешь где именно он ошибся!». А налоговая ждет 100% точности. Поэтому бухгалтеру придется проверить весь миллион операций. Итог: «Люди всегда подтирают за искусственным интеллектом». Бухгалтера не заменить (пока). Можно расслабить булочки. 38% аналитики ⁉️ – и да и нет. Многие аналитики 50-80% времени собирают данные, а не анализируют их. Их заменит автоматизация. Тех кто реально анализирует и глубоко знает свои ниши в ближайшие лет 10 точно не заменят, AI будет для них лишь инструментом для увеличения глубины анализа. +Не выросло поколение управленцев, которые готовы доверять НЕ человеку. 29% юристы ⁉️ – и да и нет. Юристы шлепающие типовые бумажки – будут заменены. Но настоящие юристы – это бизнес-политики-дипломаты, реализующие очень неоднозначные схемы. Кажется, будут проблемы а) с обучением моделей б) с доверием результату в) с отстаиванием позиции при спорных ситуациях. +Орать и морально давить, чтобы склонить к своей позиции на человека может только человек. 30% водители 🚫 – не верю! Система автопилота Tesla разработана таким образом, чтобы отключаться за несколько секунд до столкновения. С т.з. закона – если кто-то погибает, кто-то должен ответить. Привлечен может быть только принимающий решение, т.е. не пассажир. Живой человек, ведь не посадишь в тюрьму автопилот, а производитель авто отмазался по умолчанию. Думаю, будут законодательные ограничение на массовый извоз без водителя, даже если будет много автопилота – за рулем должен будет кто-то «дежурить». 20% разработчики 🚫– нет. Инженеры-разработчики – творческая профессия. Думаю, что в обозримом будущем AI не сможет заменить реально сильных специалистов, а будет лишь инструментом для раскрытия потенциала человеческого мозга. Но вероятность, что гонка SAPIENS/AI интеллектов через столетия закончится. Rто в ней победит – сложно сказать. Но если это произойдет, значит AI и роботехника достигнут своего рассвета, рассвет – это когда роботы войдут в такой же эволюционный цикл, как биологические виды. Но это уже совсем другая история… 16% уборщики 👍 - а вот и да, но попозже! Уже есть роботы-уборщики с компьютерным зрением, которые уменьшили кол-во уборщиков внутри помещений. Но для них все равно нужен оператор (!) чтобы не случилось столкновения с живыми людьми, которых машина может покалечить). Для улицы в ближайшие 10-15 лет нет т.к. производство роботов для сложной уличной среды пока слишком дорого, легче нанимать людей 4% врачи 🚫– однозначно нет. AI лишь инструмент для упрощения/уточнения постановки диагноза и лечения. Везде, где есть ответственность за жизнь человека, в ближайшие лет 50-100 ответственность будет нести только человек. 3% полицейские 🚫– однозначно нет т.к. это инструмент власти. Пока нет дешевых роботов гуманоидов, которые могут заменить армию, этого не будет. Но не факт, что власти в ближайшие 30-50 лет будут готовы растить армии роботов гуманоидов т.к. идеологию в человеческих головах не искоренить (быстро). А настроить роботов на свержение режима, если у тебя доступ к «пульту управления» можно через кнопку «замена персонажа». Это слишком большие риски. Вывод – самые безопасные с т.з. замены те профессии, которые как-то связаны жизнью человека, а точнее с вероятностью ее потерять. Т.к. за смерть одного человека может нести ответственность только другой человек. А может быть все не так? Ставьте огонечки если согласны🔥❤️, кидайте помидоры 🍅💩, если нет! ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА

Неожиданное продолжение истории об увольнениях из-за AI. Ну вобщем, вы сами все поняли...

А за тобой пойдет команда? Финал истории с OpenAI. 17 ноября стало известно, что Сэм Альтман — один из основателей компании OpenAI, разработавшей ChatGPT — уволен с поста ее генерального директора, потому что совет директоров якобы не понимал, как он принимает решение. После отставки Альтман сначала решил перейти в Microsoft. Но уже 22 ноября — после протестов внутри OpenAI и смены двух временных директоров — стало известно, что он вернется в компанию и что у нее будет новый совет директоров. А ТЕПЕРЬ ВАЖНОЕ! Почему его вернули? >> 505 из 770 сотрудников OpenAI требуют от совета директоров уйти в отставку после увольнения генерального директора Сэма Альтмана. >> Больше 700 из 770 сотрудников OpenAI заявили, что пойдут работать к нему в Microsoft, если совет директоров OpenAI, уволивший Альтмана, не подаст в отставку. Какой урок стоит вынести из этой истории? Часто в компаниях, особенно в корпорациях, идут корпоративные политические игрища. И порой, даже сильный специалист/лидер попадает под «отстрел». И вот прекрасный пример, когда подковерные игры на самом высоком уровне оказались слабее, чем личность лидера. Личность лидера, в этом случае, это две составляющие: его репутация и приверженность команды ему как руководителю и идеологу. А теперь задайте себе вопрос: если вдруг меня сегодня совершенно внезапно будут увольнять – заступится ли за меня моя команда, мои коллеги? Готовы ли они будут за мной пойти? Если ваш ответ нет – то кажется есть о чем задуматься.¬ Если вам хочется понять глубже тему лидерства, можете перечитать эти посты: 🎎Типы лидеров. Чего вы хотите – быть самым умным в компании или построить великую компанию? 🐥Когда лидер становится лидером? Ключевые навыки и как их воспитывать в себе и своих детях 💩Ключевое качество лидера – ответственность. Как ее незаметно сливают слабые лидеры Моя философия относительно лидерства – даже если вы совершенно рядовой сотрудник, то лидером нужно быть как минимум для себя в своей жизни. p.s. не забываем огонечки, ведь ваша реакция заряжает меня вести канал ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА #лидерство

Искрометная шуточка от технологического друга. Немного контекста: OpenAI - американская компания, занимающаяся разработкой и лицензированием технологий на основе машинного обучения. Если вы не слышали ничего о них, то точно слышали и скорее всего уже пощупали их детище ChatGPT. Сэм Альтман - генеральный директор OpenAI. Точнее уже бывший генеральный директор, которого совершенно внезапно уволил совет директоров. В первых сводках была информация о том, что уволили его «из-за непрозрачности принимаемых решений». Очень даже забавная формулировка для тех, кто занимается AI, алгоритмы которого и есть «черный ящик». Но! На самом деле история увольнения одиозного Альтмана – технологическая Санта-Барбара. Прочла сегодня в канале Дмитрия Трофимова как разворачивались события, горячо рекомендую к вашему прочтению. Во-первых, это реально детектив. Во-вторых, подобные ситуации частенько происходят в глобальных корпорациях. Вспомните только увольнения Стива Джобса из Apple! Кстати, Дмитрий визионер и глава подразделения цифровой трансформации в Сбере. В канале много пишет про технологии в целом и приоткрывает занавес на развитие технологий Сбера и цифровую трансформацию в корпорациях. Так что всем кто не равнодушен к технологиям 👉🏻 ПОДПИСАТЬСЯ НА https://t.me/dmitry_trofimov_dpeople