NOTскромность | Алексей Власов про IT, Бизнес и лидерство

«ГОРОДА БУДУЩЕГО» раскроют тайны и скрытые смыслы 🪨 На Пермском форуме развития «ГОРОДА БУДУЩЕГО» 22-23 августа 2025 года эксперты обсудят тему информационной безопасности с точки зрения государства, бизнеса и личности. 📎 Искусственный интеллект помогает сделать города более удобными для жизни, но высокие технологии несут свои риски. Как защитить системы управления и частную жизнь от хакерских атак? 📺📺📺 Партнер и коммерческий директор Notamedia.Integrator Алексей Власов обещает раскрыть секреты информационной безопасности и лично приглашает вас на ПФР «ГОРОДА БУДУЩЕГО». Вы еще успеваете зарегистрироваться на ПФР «ГОРОДА БУДУЩЕГО» в качестве участника, подать заявку можно здесь. #УмныйГород #УмнаяСтрана #ГородаБудущего #ПермскийФорумРазвития #ИнфраструктураДляЖизни #НациональнаяЭкономикаДанных #счастьенезагорами Подписаться на Умный город

Горы, сакура и высокие технологии Не так давно вернулся из путешествия по Японии. Посетил ее во второй раз. Первый был около 13 лет назад. Тогда был настоящий вау-эффект — совершенно другой мир: водители в белых перчатках, автобусы, где нужно снимать обувь, повсеместный 5G и метро, где каждый со смартфоном. Было ощущение, что попал в киберпанк. И вот мне удалось приехать сюда снова. Делюсь впечатлениями. Япония — это все так же красиво: виды на Фудзияму и цветущая сакура делают Токио максимально фотогеничным. И уже здесь можно найти интересные цифровые решения. Например, сайт, где ИИ по фотографиям анализирует состояние сакуры — главного символа весны в Японии. И таких сервисов немало: технологии здесь органично переплетены с уникальной культурой, создавая удивительное сочетание традиции и инноваций. Как и мест, где технологии могут подарить незабываемые эмоции. Например, выставка-музей TeamLab Planets — это зеркальный лабиринт из 40 перетекающих друг в друга комнат, где свет, звук и цифровые проекции создают абсолютную фантасмагорию — и абсолютный кайф. Или Музей Warner Bros. Studio Tour Tokyo — The Making of Harry Potter, который переносит в сказку всех, кто так и не дождался свою сову с письмом :) Но такого впечатления от хай-тека, как в прошлый раз, не случилось. Сложилось впечатление, что за это время здесь мало что изменилось в плане цифровизации городов и доступных сервисов. Про банковские карты в большинстве случае можете забыть — мелочь и наличка ваше все. Вполне здравствует и бумажный документооборот: цифровых сервисов, которые избавили бы от рутинных действий (по типу нашего mos.ru), ощутимо не хватает. Роботов за пределами музеев и ресторанов тоже не встретишь, но Единорог Гандам, здоровенный 19 метровый робот, который трансформируется прямо на глазах, — это прям круто. Поездка в Японию — это каждый раз интересный опыт. Меня впечатляет эта культура, где бизнес строится не на годы, а на поколения и где важна не гонка за трендами и мимолетными выгодами, а репутация, стабильность и безусловное качество. Это дает повод задуматься и вынести немало полезных уроков. Один из них: никогда не останавливаться на достигнутом уровне, каким бы высоким он ни казался — это касается как бизнеса и технологий, так и личного профессионального и лидерского роста. А для этого нужна гибкость и умение быстро адаптироваться в моменте, иногда меняя стратегию, написанную, возможно, на годы вперед. Иначе есть риск однажды оказаться в догоняющих. А путешествия в какие страны подарили больше всего эмоций вам? Делитесь в комментариях :-) #лайфстайл NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Турнир по волейболу и топовая ИТ-конференция Люблю играть в волейбол — это отличный способ держать себя в тонусе как ментально, так и физически. Стал участником турнира по волейболу на «Цифровых спортивных играх» в Калуге, прошедших в рамках VI Всероссийского форума «Цифровая эволюция». Результаты: второе место, полученное в упорной борьбе с достойными соперниками, и награда лучшего игрока команды — приятно. Было здорово встретить множество классных людей и пообщаться в неформальной обстановке. А какими командными видами спорта в качестве хобби или профессионально занимаетесь вы? Делитесь в комментариях :-) #лайфстайл NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

СТО 2.0: как ИТ входит в автосервисы Раньше автосервис — это когда ты приезжаешь в бокс на пару подъемников, вдыхаешь горелую резину и надеешься, что попадется нормальный мастер. А теперь — аналитика, CRM и сервис, как в банке. В новом выпуске подкаста «NOTскромность» вместе с Татьяной Овчинниковой, директором FIT SERVICE — крупнейшей сети автосервисов в России — обсуждаем, как цифра перевернула отрасль и что такое по-настоящему цифровой автосервис. Что внутри: – зачем внедрять цифру в «нецифровую» сферу: вызовы и бенефиты – почему автосервисы больше не про гараж — чего ждать от них в будущем – свой бизнес vs франшиза — как не продешевить – маркетинг с пробегом: что работает на самом деле Смотреть и/или слушать — традиционно по ссылкам ниже: 🎵 Яндекс Музыка 🎙 Apple Podcast 💬 Telegram-плеер 💬 VK Видео 📹 YouTube 📹 RuTube #подкаст По вопросам сотрудничества: @stankova_i NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

СТО 2.0: как ИТ входит в автосервисы Раньше автосервис — это когда ты приезжаешь в бокс на пару подъемников, вдыхаешь горелую резину и надеешься, что попадется нормальный мастер. А теперь — аналитика, CRM и сервис, как в банке. В новом выпуске подкаста «NOTскромность» вместе с Татьяной Овчинниковой, директором FIT SERVICE — крупнейшей сети автосервисов в России — обсуждаем, как цифра перевернула отрасль и что такое по-настоящему цифровой автосервис. Что внутри: – зачем внедрять цифру в «нецифровую» сферу: вызовы и бенефиты – почему автосервисы больше не про гараж — чего ждать от них в будущем – свой бизнес vs франшиза — как не продешевить – маркетинг с пробегом: что работает на самом деле Смотреть и/или слушать — традиционно по ссылкам ниже: 🎵 Яндекс Музыка 🎙 Apple Podcast 💬 Telegram-плеер 💬 VK Видео 📹 YouTube 📹 RuTube #подкаст По вопросам сотрудничества: @stankova_i NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Правила превентивной защиты Волна взломов, затронувшая ряд отечественных компаний, продолжает набирать обороты. Буквально за полтора месяца массированным кибератакам подверглись интернет-провайдер «Орион телеком», сеть супермаркетов «Винлаб», а сегодня – «Аэрофлот». Кейсы разные, уровень сложности и угрозы тоже, но базовые методы превентивной защиты – общие. Еще раз рассказал о них в комментарии «Газете.Ru» на примере кибератаки на «Винлаб», которую недавно разбирал на канале. Подсветил, на что критически важно обращать внимание и о чем помнить, чтобы не допустить вторжения злоумышленников за периметр ИБ. Надеюсь, никто из вас не застрял сегодня в Шереметьево. Пусть ваши планы и планы вашего бизнеса остаются под контролем и в безопасности. #комментарий NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Дресс-код Вы замечали, что в одних компаниях программисты и технари ходят в тапочках и худи, а в других — в рубашках и без пирсинга? Где грань между комфортом и профессионализмом? Если сотрудник пишет гениальный код в майке с мемами — он хуже того, кто делает то же самое в строгой рубашке? А если клиенты приезжают в офис раз в год — зачем вообще думать о внешнем виде? Или нужно — вдруг крупный и перспективный клиент приедет внезапно? ❓ В общем, что думаете про дресс-код в ИТ-компаниях? Как это принято у вас? #дискуссия NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Сейчас будет большой разбор про «Винлаб» и программы-вымогатели Если вы пропустили: компания сообщает что подверглась мощной кибератаке, владельцы говорят, что от них требуют деньги, но платить они не будут. Судя по всему, они столкнулись программой-шифровальщиком (ransomware): она шифрует данные на серверах, парализуя работу компании, а вымогатели говорят, что за деньги готовы дать ключ для расшифровки. Не буду сейчас останавливаться на технических деталях (информации изнутри у меня нет, узнал об этом вместе с вами), вместо этого расскажу о том, как вообще работают такие атаки. В 2024 году число атак программами-вымогателями выросло на 44%. И это не просто про деньги. Каждый десятый инцидент — про намеренный ущерб: остановить бизнес, уничтожить данные, сломать операционную устойчивость. Как это работает Самый частый метод — социальная инженерия: сотрудник, не распознав угрозу, переходит по ссылке и автоматически устанавливает вредоносное ПО, обеспечивая доступ к чувствительным данным компании. Как распознать Один из первых признаков заражения— потеря доступа к файлам, базам и документам. Можно заметить, что некоторые из них неожиданно перестали открываться или требуют ввода пароля. Что сделать в первую очередь Не рекомендую спешить уплачивать требуемую сумму. Сначала проверьте в открытом доступе, нет ли декриптора, который помог бы расшифровать файлы. Есть как платные, так и бесплатные программы. Ну и всегда лучше вкладывать средства в превентивные меры защиты: - Регулярно создавать архивные копии критически важных файлов. - С осторожностью открывать вложения и ссылки в письмах, избегать переходов на ненадежные сайты и загрузок ПО с посторонних источников. - Базовая гигиена: качественное антивирусное ПО, регулярные обновления систем и обучение сотрудников основам информационной безопасности.

В одном крупном банке ИБ-специалисты регулярно проверяют сотрудников на бдительность — рассылают фейковые письма, например, от HR с подозрительными ссылками. Те, кто попался, проходят разбор. Через время — повторная проверка. Простой и рабочий способ натренировать «цифровой иммунитет» команды.

Вернемся к кейсу. Почему всё так затянулось Потому что речь, скорее всего, речь не только про сайт, но и про внутренние ИТ-системы, которые обеспечивают работу магазинов и логистику. А это уже вопрос непрерывности бизнеса, а не просто интернет-магазина. И, судя во всему, сейчас команда всё восстанавливает вручную. Что будет дальше: — Если были резервные копии (офлайн), то восстановление — вопрос времени. — Если нет — речь может пойти о неделях простоя и репутационных потерях. Ну и да, теперь мы знаем: киберпреступники способны оставить нас без алкоголя. И это уже почти акт цифрового терроризма 🙃 UPD: Судя по всему, кибератака задела не только сеть Винлаба, но и другие активы Novabev Group: прекратились отгрузки водки Beluga и «Беленькая», которую тоже выпускает российская компания. Масштабный простой может затянуться до двух недель, считает директор департамента расследований T.Hunter Игорь Бедеров. А если произойдёт утечка персональных данных, Novabev Group может получить ещё и огромный штраф — до 860 миллионов рублей. В заключение хочу пожелать команде «Винлаба» справиться с последствиями атаки и минимизировать весь ущерб, который им нанесли. #разбор NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Трек, швы и адреналин Купил себе мотоцикл и сразу поехал учиться кататься на трек. В итоге вернулся из медпункта — зашивали руку после падения. Боль своеобразная, прививка от столбняка ноет, но кайф от ощущения байка под собой перевешивает всё. Мотоцикл — это же не просто транспорт, а чистая физика: одно неверное движение, и ты уже летишь в гравий. Но именно этот риск и даёт тот самый драйв, который заставляет возвращаться снова. Интересно, что трек — как зеркало управления. Здесь нельзя имитировать навыки или спрятаться за красивыми словами. Либо ты контролируешь технику, либо она контролирует тебя. После таких тренировок в обычной жизни ездишь совсем иначе — аккуратнее, но увереннее. P.S. Кто-нибудь ещё ловил этот момент, когда страх превращается в концентрацию? #лайфстайл NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Из чего состоит настоящая проактивность На самом деле проактивность похожа на дикое животное: если загнать в слишком тесные рамки — зачахнет, если отпустить без контроля — разнесёт всё к чертям. Первое и главное — чёткие правила игры. Не абстрактное «будьте инициативными», а конкретные зоны, где сотрудник может двигать горы без согласований. Например, разработчик вправе менять тестовое покрытие в своём модуле, но архитектуру не трогает без обсуждения. Когда люди понимают границы, они перестают бояться сделать лишнее. Второе — культура «сначала сделай». Самые ценные предложения всегда идут от тех, кто уже пропустил проблему через свои руки, получил какие-то результаты и набил на них новые шишки (и набрался опыта на них). Прежде чем критиковать процесс, покажи, как ты в нём работаешь. Просто покажи. Это отсекает 90% пустых идей от тех, кто просто хочет выделиться. Третье — прозрачность и конкретика. Каждое предложение должно проходить через призму трёх вопросов: что это даст, кто будет делать и как измерим успех. Никаких «идей ради идей» — только конкретика, которая упирается в бизнес-результат. «Давайте перейдём на Кубернетес, я умею с ним работать» — это плохо, а «Давайте перейдём на него, потому что это позволит нам полностью контролировать нагрузку серверов во время тестов» — уже лучше. Но самое важное — личный пример. Когда руководитель сам показывает, как конструктивно предлагать изменения и брать ответственность, команда начинает копировать это поведение на автомате. Ваши действия кричат громче любых призывов к проактивности. А вы как выстраиваете проактивность в своих командах? Нужна она вам вообще? И это не риторический вопрос… #разбор NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Проактивность в команде: лекарство или яд? Бывало у вас такое, что говорите команде проявлять инициативу, а в ответ получаете либо поток бессмысленных предложений либо начинающуюся суету в процессах? Если да, то вот в чём причина: проактивность — это обоюдоострый меч, который чаще режет по рукам того, кто им размахивает. И этим мечом нужно учиться владеть, чтобы он не порезал вас. Сотрудник, предлагающий улучшения в чужой зоне ответственности — это не инноватор, а человек, который расставляет товары ночью в антикварном магазине на ощупь. Он, конечно, может поставить что-то на нужное место, но чаще это заканчивается катастрофой. Проблема в том, что он искренне верит, что помогает, но на деле только ломает систему. Настоящая проактивность начинается там, где заканчивается «я хочу вот так» и начинается «я отвечаю за последствия». Мы все любим истории про гениев, нарушающих правила. Но забываем уточнить: эти гении сначала эти правила досконально изучили. Прежде чем предлагать революцию в CI/CD, попробуйте трижды запустить стандартный пайплайн без ошибок. Самые опасные — не пассивные исполнители, а гиперактивные сотрудники, чья энергия направлена не туда. Их инициативы как петарда в руках — взрыв громкий, а пользы ноль. О том, как вырастить в команде настоящую проактивность, расскажу в следующем посте. Расскажите пока, как это делаете вы. #разбор NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Руководитель проектов в 2025: дирижёр, технарь и психолог в одном флаконе Вы до сих пор думаете, что РП — это про графики в Jira и статус-митинги? Тогда у меня для вас плохие новости. Современный руководитель проектов — это гибрид технаря, переговорщика и стратега, который: – Разбирается в архитектуре на уровне, достаточном, чтобы спорить с тимлидом – Молотит по требованиям заказчика, пока они не станут выполнимыми – Оркестрирует команду, где каждый тянет одеяло на себя — от дизайнеров до девопсов. И да, PMBoK тут не спасёт. Почему это вызов? 🔹 Техничка — ваш новый must-have. Без понимания, чем API отличается от ETL, вы будете зависеть от разработчиков. А это как управлять фурой, не имея вообще опыта за рулём. 🔹 Заказчик — не царь и не бог, а человек, которому нужно помочь решить его задачу в рамках ваших компетенций (и компании в целом). Его надо не обслуживать, а понимать, что он хочет, и предлагать решение. Хочет «как в Netflix, но за 100к рублей»? Ваша задача — не кивать, а перевести то, что реально сделать, в реализуемое техзадание, для остального – подсветить ограничения. 🔹 Команда — не подчиненные, а эксперты. Аналитик считает вас тормозом? Дизайнер игнорирует дедлайны? Девопс саботирует CI/CD? Раньше это решалось «авторитетом». Теперь — вашей способностью говорить на их языке и управлять гибко. Готовы рискнуть? Если после этого текста у вас: – Не дрогнули руки – Появился азарт – Есть опыт, когда вы реально вытягивали крутой проект, — …давайте знакомиться. У нас есть задачи, где нужен именно такой РП — без иллюзий, с куражом и технарской жилкой. Стучитесь в ЛС (@Chapay) или комментарии. Проверим на прочность. #разбор NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Нужно ли делать заметки во время встреч Когда вы фиксируете ключевые моменты, вы не просто сохраняете информацию — вы берете контроль над повесткой. Заметки превращают поток слов в четкие договоренности, которые нельзя переврать «по памяти». Это ваш козырь, когда коллега вдруг «забывает» свои обещания или заказчик пытается переписать условия. Без записей вы просто участник разговора. С записями — вы тот, кто определяет, что войдёт в историю, а что останется пустым шумом. Где лучше вести заметки — на бумаге или в ноуте (или телефоне)? Я — за записи и пометки на бумаге, потому что собеседники могут подумать, что вы просто занимаетесь своими делами и совсем не участвуете в разговоре, если вы что-то будете печатать в телефоне. Почему бумага рулит Когда вы пишете от руки, мозг обрабатывает данные на 30% глубже (и да, это научный факт), а блокнот (или просто лист бумаги) — это прямой месседж: «Я полностью сосредоточен на нашем разговоре, потому что для меня это важно». Секретное оружие переговорщика Заметки на бумаге можно демонстративно перечитать в паузе, чтобы обратить на что-то внимание или подчеркнуть что-то ключевое (так, чтобы видели). А еще лист можно даже разорвать при драматичном несогласии, но это все, конец переговоров. Хотите, чтобы вас воспринимали как профессионала? Достаньте блокнот. Хотите, чтобы еще и боялись? Начните вести записи перьевой ручкой :-) #лайфхак NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Когда отдых — это про комфорт Пока вокруг кипят созвоны и поджимают дедлайны, стоит заглянуть в рабочий календарь. Но не для того, чтобы понять, что впереди еще три митинга, а чтобы обнаружить: «уже лето – уже тут». Кстати, привет всем, кого известие о лете застало так же внезапно, как отказ в визе после покупки билетов :-) Чтобы такого не случилось – открываем лето с новым выпуском подкаста «NOTскромность», в котором с Алиной Гафуровой, основателем и генеральным директором «Единого Визового Центра» и идейным вдохновителем проекта Up Comm, обсуждаем, как устроен туризм в 2025 году, а также: – какие визы реально получить и как устроена кухня визовых решений изнутри – как работает консьерж-сервис и почему это не про люкс, а про предсказуемость – что происходит с электронными визами и правда ли, что за ними будущее – мифы о Японии и где искать тот самый high-tech Смотреть и/или слушать — традиционно по ссылкам ниже: 🎵 Яндекс Музыка 🎙 Apple Podcast 💬 Telegram-плеер 💬 VK Видео 📹 YouTube 📹 RuTube #подкаст По вопросам сотрудничества: @stankova_i NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

В продолжение к недавнему посту про ИИ Последнее время стал замечать такую тенденцию у коллег и знакомых, что вместо привычного поиска в Яндексе или Google они задают вопрос нейросетям: DeepSeek, ChatGPT или Grok (который доступен бесплатно всем телеграм-пользователям с премиумом). И с одной стороны это хорошо: можно быстро получить ответ любой детализации по любой теме. С другой — если нужно что-то специфическое, то тут нейросети могут ошибаться и их надо перепроверять. Я пользуюсь чаще поиском, чем нейросетями, но ответы на простые вопросы иногда действительно быстрее получить у ИИ. А у вас как с этим? NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Не глянец — реальные дела Сегодня день тех, кто действует. Рискует, строит, создает — и каждый день двигает экономику вперед. Без страховки, но с верой в результат. Поздравляю всех вас с Днем российского предпринимательства! И от души хочу сказать #МСПспасибо Малый и средний бизнес сейчас — это более 20% ВВП, свыше 6,7 млн предприятий, огромный потенциал и заряд энергии, которая меняет жизнь вокруг. Ваш вклад — это миллионы реализуемых проектов, рабочих мест, идей и инноваций, которые преображают мир. Вы не «малый» бизнес. Вы — реальный, нужный, настоящий. Желаю вам смелых целей, вдохновляющих идей, благодарных клиентов и крутых проектов. А когда нужна помощь, рядом есть цифровая платформа МСП.РФ от Корпорации МСП (над которой мы в Notamedia работаем с полной отдачей). С праздником! И еще раз огромное спасибо за то, что вы делаете! #события NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

#дайджест ИИ как новый поисковик? Уже в тройке. Но… Тренд на использование нейронок вместо поисковиков продолжает набирает обороты. Согласно исследованию, проведенному зарубежным SEO-агентством OneLittleWeb, за год число людей, использующих, например, Chat GPT для поиска информации, выросло на 67%. Как результат — ИИ от OpenAI сейчас занимает третью строчку в мире по числу поисковых запросов, уступая лишь Google и Microsoft Bing. Однако отставание это ни много ни мало — в 26 раз! Поэтому ожидать исчезновения поисковиков в ближайшем будущем не стоит. Но динамика любопытная, будем наблюдать. Плата за помощь ИИ в работе — меньше удовольствия К таким выводам пришли ученые из Чжэцзянского университета, исследовав более 3 500 специалистов, регулярно использующих ИИ в работе. Несмотря на существенный рост продуктивности в моменте, со временем у сотрудников стал наблюдаться спад мотивации и удовлетворенности. Причина, по мнению исследователей, в том, что ИИ «забирает» себе самую сложную и зачастую интересную часть работы, лишая процесс вызова. А преодоление — это как раз то, что дарит нам удовлетворение от результата. Решение — оставлять нейронке простое и рутинное, а себе — креативное и сложное. Как понравиться ИИ? Все уже привыкли к тому, что в ИИ все чаще используется для отбора резюме и первой переписки с соискателями. Но «нейронные HR» не стоят на месте — все чаще ИИ проводит и первые раунды интервью на начальные позиции. Чтобы понравиться ИИ эксперты рекомендуют: «профессиональный» задний план (книги или виртуальный фон офиса), строгий деловой костюм и уверенное повторение ключевых слов из вакансии. Ну что, готовимся производить впечатление на нейронки? :-) Что почитать? В продолжении темы мотивации и продуктивности: один из весомых факторов эффективности сотрудников — удобство цифрового пространства, в котором они работают. Какие бывают корпорталы и как они помогают в ежедневных делах, рассказал Сергей Ковтун, генеральный директор Notamedia.Integrator. Рекомендую к прочтению. – Что такое современный интранет и чем он полезен бизнесу А на этом все. Делитесь в комментариях, какие интересные тренды и инсайты попались на этой неделе вам, обсудим :-) NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Любительский спорт как новый актив. Почему лидеры начинают играть? За последние годы стало ясно: у успешных мужчин появился новый формат вложений. Он не на бирже и не в метавселенной. Он — на земле, среди живых людей, эмоций и результатов. Речь о любительском спорте нового поколения, в котором уже не работают шаблоны про здоровье, отдых или развлечение. Здесь другие стимулы: — Визуальный стиль. Команды выглядят как бренды. — Структура. Управление, бюджет, состав и цели. — Среда. Люди, которые ищут не мотивацию, а вызов. — Содержание. Каждая игра — это история, каждый момент — опыт. — Репутация. Ты не просто играешь — ты заявляешь о себе. Это уже не про спорт, а про систему, в которой вы формируете влияние. Где создаете вокруг себя команду, образ, аудиторию. Где не зависите от чужих алгоритмов, а выстраиваете свою игру. Любительский спорт стал новой территорией, где строятся связи, стиль и капитал. Там, где можно проиграть матч, но при этом выиграть рынок. #разбор NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

О чем говорили на Securika Moscow 2025 24 апреля выступил на отраслевом дне проекта «Умный Город» – в рамках выставки Securika Moscow (которая про безопасность всего и вся). Обсудили с уважаемыми людьми из Минцифры, МЧС, ДИТ и других организаций много интересных вопросов про обеспечение кибербезопасности городских экосистем, которые делают нашу жизнь комфортнее и спокойнее. Поделюсь здесь основными моментами – они не только про защиту цифровой инфраструктуры городов, но и про минимизацию рисков на любых ИТ-проектах. Во-первых, всегда при составлении ТЗ к проекту ставьте предельно четкие требования к безопасности. Это уже на этапе проектирования даст понимание объема работ по ИБ и позволит заранее заложить необходимые решения в архитектуру. И тогда не придется потом ломать голову: «А как теперь впихнуть в проект систему мониторинга логов и событий?». Так вы сэкономите уйму времени, нервов и денег, которые иначе пойдут на переделки. Еще момент — контролируйте процесс разработки, участвуйте в нем, не будьте просто сторонними наблюдателями. Как я уже говорил, лучший результат достижим только при отлаженной коммуникации между заказчиком и разработчиком. В вопросах кибербезопасности она поможет избежать ситуации, когда созданные решения оказываются нелегитимными из-за игнорирования требований к сертификации ФСТЭК, ФСБ и пр. Не забудьте выстроить систему мониторинга и контроля инцидентов. Да, её отсутствие — это тоже, к сожалению, распространенная ошибка. Без нее вы просто не сможете оперативно реагировать на угрозы, а когда они все же будут обнаружены — начнется лютейший хаос. А в этом вопросе он недопустим. И последнее: сформируйте регламент по кибербезу и обучайте сотрудников — это поможет им избежать глупых ошибок, которые могут стать причиной серьезных потерь: как финансовых, так и (что зачастую неприятнее) репутационных. Такие вот несложные, но действенные правила для минимизации рисков информационной безопасности, игнорирование которых ничем хорошим не заканчивается. Еще затронули вопрос ИИ и использования того, что он нагенерировал, в бизнесовых целях, но об этом уже в одном из следующих постов. А пока напишите, что бы вы ещё добавили к этим рекомендациям по ИБ. #мероприятия NOTскромность | IT, бизнес и лидерство

Тимбилдинг 2.0: что реально работает в 2025 Классические тимбилдинги провалились. Потому, что они пытались создать дружбу по расписанию — с верёвками, падениями «на доверии» и неловкими походами. А настоящая командная химия — это не командные квесты. Это азарт, лёгкий хаос и чувство «мы тут своё мутим». Вот 5 форматов, которые реально работают. Без фальши, кринжа и корпоративного позора. 1. Чужой опыт — рокировка на день Меняетесь ролями на 3–4 часа. Без приколов — каждый делает реальную работу другого. – Разработчик делает презентацию вместо маркетолога – Руководитель садится на линию поддержки – Бухгалтер пишет пост для соцсетей Это не про флекс. Это про: «Теперь я понимаю, через что ты проходишь каждый день». Закладывайте запас прочности — реальный бизнес может слегка охренеть :-) 2. Конспиративный квест Распределите между всеми секретные миссии, по типу: – «Заставь Сашу выпить кофе» – «Укради у директора ручку» – «Назови три команды Marvel в Zoom-колле» Потом угадываем, у кого какая задача. Смех, хаос, никакого «мы тут строим культуру». Это действительно сближает. 3. Честные мини-интервью внутри команды Раз в неделю с одним человеком. Все остальные могут задавать любые вопросы: – «Что тебя бесит в нашей работе?» – «Когда ты в последний раз хотел уволиться?» – «Что ты на самом деле думаешь о митингах?» Неловко? Да. Полезно? Очень. Это не просто тимбилдинг — это моментальная прокачка доверия. 4. Альтернативное резюме Попросите коллег составить резюме без корпоративной шелухи. Только факты и трэш. – «В 2016 чуть не сжёг офис из-за кофемашины» – «Умею писать код в 3 ночи, если есть пицца» – «Главное достижение — научился игнорировать чат в Zoom» Это и смешно, и очень по-настоящему. Запускает разговоры, которые обычно не происходят. 5. Эмоциональный FAQ Пусть каждый напишет: – 3 вопроса, которые его бесят – 3 вопроса, которые хочется задать, но страшно Это ломает напряжение и прокачивает эмпатию. Создаёт атмосферу, где можно говорить честно, а не только в анонимных HR-опросах. Вывод простой: хороший тимбилдинг — это не «упражнение на сплочение». Это когда становится легче, смешнее и понятнее, с кем ты работаешь. Люди сближаются не через запланированные объятия, а через моменты, которые хочется вспомнить. #разбор NOTскромность | IT, бизнес и лидерство